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文檔簡(jiǎn)介
2023公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)(5篇)
公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬又到一年盤(pán)點(diǎn)時(shí),在這一年的時(shí)候里,我能夠準(zhǔn)確踐諾管帳職責(zé)和利用權(quán)限,當(dāng)真進(jìn)修國(guó)度財(cái)經(jīng)政策、法律,熟識(shí)財(cái)經(jīng)軌制;自動(dòng)鉆研管帳交易,酷好本職工作,毋忝厥職,耿介奉公,嚴(yán)守職業(yè)操行,堅(jiān)決原則,當(dāng)真履行有關(guān)的管帳標(biāo)準(zhǔn)遵紀(jì)守法;以勤勤奮懇、謹(jǐn)小慎微的立場(chǎng)對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗?fù)ど详U揚(yáng)了應(yīng)有的效用。能夠準(zhǔn)時(shí)完本錢(qián)職工作;也準(zhǔn)時(shí)完畢了各項(xiàng)上級(jí)及帶著安排的臨時(shí)性工作;自動(dòng)互助各基層單位及出納的工作;自動(dòng)參與上級(jí)及本單位構(gòu)造的各項(xiàng)政治活動(dòng),進(jìn)步了本身的政治思維本質(zhì)。
工作中嚴(yán)峻考核一切開(kāi)支憑據(jù),準(zhǔn)時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合法則,一切賬目都明白準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的利用環(huán)境和存在題目,但凡向有關(guān)帶著請(qǐng)教報(bào)告請(qǐng)教。準(zhǔn)時(shí)式樣財(cái)務(wù)狀況表,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告各單位主管帶著,讓各單位準(zhǔn)時(shí)明白本單位的財(cái)務(wù)狀況,為單位帶著辦理和決議規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)。但凡與各單位資產(chǎn)辦理員關(guān)聯(lián),查對(duì)各單位的穩(wěn)固資產(chǎn),做到賬賬符合、賬實(shí)符合。
新年伊始,前任管帳褚大姐退休,我從頭回到了管帳崗?fù)?,?dāng)然是一名老管帳,但由于之前做的都是企業(yè)管帳,奇跡管帳對(duì)我來(lái)講是一個(gè)新的范疇,甚么都得從零入手下手,這一年的工作中,但凡會(huì)遇到如許或那樣的題目,我地點(diǎn)的三個(gè)單位的帶著都賜與了我贊成和明白,鄒主任和張管帳賜與了我許多忘我救助和熱忱教育,為此我特殊慶幸工作在一個(gè)聯(lián)合互助的集體里,在此,我對(duì)賜與我救助和贊成的各位帶著和同事深表謝意。
20xx年,留給我最深的記憶用一個(gè)字概括綜合便是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零入手下手,我倆這一年都很累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。做企業(yè)管帳時(shí),覺(jué)得奇跡管帳太大概了,就那么幾個(gè)科目,不象企業(yè)管帳科目一大堆,等我本身深切進(jìn)來(lái)時(shí)卻覺(jué)奇跡管帳太過(guò)嚕蘇,比企業(yè)管帳繁復(fù)許多,特殊是我們這類(lèi)小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,管帳不但要做好管帳工作,還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作,相對(duì)來(lái)講企業(yè)分工比擬細(xì),管帳只要做好你本崗?fù)さ墓ぷ骶秃?,工作量在但凡的尋常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完畢。奇跡單位管帳則臨時(shí)性工作太多,差異的局部會(huì)要求你填報(bào)差異的報(bào)表,并且時(shí)效性比擬強(qiáng),這些報(bào)表不是大概的填幾個(gè)數(shù)就成,你必需做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作他人是看不到的,只有具體做工作的人才知此中甘苦。一個(gè)單位還好說(shuō),幾個(gè)單位就讓人感受有點(diǎn)慌張失措了。
xx月份一接辦管帳工作,就面對(duì)著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,應(yīng)付過(guò)去從不關(guān)懷單位出入環(huán)境的我來(lái)講,一入手下手真的毫無(wú)頭緒,找資料,看帳本,明白企業(yè)所得稅相干政策,熟識(shí)企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),終究順當(dāng)?shù)赝戤吜怂枚悈R算清繳。在此進(jìn)程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收益xx萬(wàn)元也應(yīng)當(dāng)繳納所得稅xx萬(wàn),這應(yīng)付創(chuàng)收本就艱難的冰川館來(lái)講無(wú)疑是落井下石,怎樣辦?我苦思冪想也找不到方法,只好告急于xx主任和張管帳,經(jīng)過(guò)議定探討,集體的伶俐奇異地辦理了這一堅(jiān)苦。接著便是社保局的單位信息查對(duì)和社包管的換證工作,再便是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作,xx月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,xx月份入手下手20xx年的局部預(yù)算工作,xx月份又入手下手公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定,特殊醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定,由于統(tǒng)計(jì)口徑的變化,我們起碼做了xx次反復(fù)工作,xx月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,另有方才完畢的奇跡單位工錢(qián)查看工作,這些工作說(shuō)起來(lái)一句話就表達(dá)了,都是一張或一套表,可要填報(bào)這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析的根本工作,量大而嚕蘇,為了按時(shí)完畢這些工作,同時(shí)為了不感化尋常工作,只有加班加點(diǎn)做。
總的說(shuō)來(lái),這一年是富有的一年,勞碌的一年,對(duì)管帳工作有了比擬深入而具體的熟悉,我想有了本年一年的根本,來(lái)歲我的工作應(yīng)當(dāng)駕輕就熟許多。同時(shí),經(jīng)過(guò)議定這一年的工作,我深深地熟悉到進(jìn)修的緊急性,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,要有一顆進(jìn)步心,要連續(xù)地用新學(xué)問(wèn)、新充裕本身的腦筋。
公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)2
20xx年馬上過(guò)去,一個(gè)新的起點(diǎn)馬上開(kāi)頭。歲月催人老,歲月也在催人奮進(jìn)?;厥滋烀斯具M(jìn)展歷程,三年來(lái),無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)治理還是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破,更加穩(wěn)定、持續(xù)和安康的進(jìn)展。xx分公司在公司總部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫忙和支持下,分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)和提高,與客戶的關(guān)系也日趨嚴(yán)密,在迎接20xx之際,我對(duì)xx分公司20xx年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)潔總結(jié)如下。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出缺乏的地方、提出珍貴意見(jiàn),以利于自己改善和提高。
一、工作總結(jié)。
分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員,肩負(fù)著監(jiān)視和效勞的雙重職能。所謂監(jiān)視就是從維護(hù)公司的整體利益動(dòng)身,監(jiān)視分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證公司資產(chǎn)的安全。效勞就是把自己定位于分公司的一員,從而效勞于分公司、效勞于分公司員工、效勞于客戶,以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)增收節(jié)支,謀取利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的,監(jiān)視促進(jìn)效勞,效勞為了更好的監(jiān)視。我認(rèn)為:忠于職守、實(shí)行監(jiān)視、誠(chéng)信效勞是做好分公司財(cái)務(wù)的根本要素。
(一)忠于職守:
分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,要有劇烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,堅(jiān)固樹(shù)立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建立。要擅長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好分公司經(jīng)理的參謀,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生狀況,并主動(dòng)作出猜測(cè),提出改良意見(jiàn)供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多爭(zhēng)論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與缺乏,并準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)缺乏,完善財(cái)務(wù)治理制度,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)操作流程,忠實(shí)的效勞于分公司、效勞于員工、效勞于客戶。
(二)實(shí)行監(jiān)視:
會(huì)計(jì)監(jiān)視是財(cái)務(wù)的重要職能,xx分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的:
1、建立監(jiān)視機(jī)制:明確各職能部門(mén)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如應(yīng)收款的監(jiān)視。
(1)對(duì)應(yīng)收帳款的掌握:
我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則,做好每天的貨款監(jiān)控,每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人,讓全部人員了解各客戶的余額狀況。對(duì)于貨款余額低于5萬(wàn)的客戶,電話通知客戶辦款。對(duì)于零星客戶,必需等貨款到帳后才通知門(mén)市安排發(fā)貨。保證了貨款準(zhǔn)時(shí)、安全的上繳。對(duì)于自采自銷(xiāo)款,也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。
(2)對(duì)費(fèi)用的掌握:
對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷(xiāo)時(shí),必需仔細(xì)了解狀況,詢問(wèn)經(jīng)辦人和審核人,核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)治理方法》,該報(bào)銷(xiāo)的才核算報(bào)銷(xiāo)。不該報(bào)銷(xiāo)的則堅(jiān)決抵抗。
2、內(nèi)部牽制制度:
財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有相互制約性,從制度上來(lái)保證財(cái)務(wù)監(jiān)視的有效性,費(fèi)用支出的合理性,對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比方,財(cái)務(wù)和出納必需分開(kāi),專人專責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金,出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)視,這樣分公司經(jīng)理,分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制,相互監(jiān)視。
3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行:
堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào),而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,這就要求分公司財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用掌握合理化,監(jiān)視程度深入化,誠(chéng)信效勞細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷進(jìn)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求,切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)治理和監(jiān)視的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員,必需樹(shù)立起一種效勞于分公司和客戶的效勞意識(shí)。
(三)誠(chéng)信效勞:
分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)視人又是一個(gè)效勞人,要堅(jiān)固樹(shù)立誠(chéng)信效勞的理念。xx分公司在配置專人財(cái)務(wù)后,逐步完善與客戶的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采納的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”,這種方法在消失錯(cuò)誤后很難發(fā)覺(jué)是哪里出了問(wèn)題,這就造成了與客戶對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采納的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法,使得分公司的每個(gè)客戶匯來(lái)的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚,毫不模糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不連續(xù)的同公司總部對(duì)帳,確保分公司所轄的加盟商客戶往來(lái)帳在總部帳戶也能精確入帳。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符,有不相符的則查處詳細(xì)緣由。這樣做既效勞于公司總部財(cái)務(wù)部,又效勞于我們的客戶。
加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用:
1、作為分公司財(cái)務(wù),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,又是執(zhí)行財(cái)務(wù)治理制度的直接人,必需要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作態(tài)度。
2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),不斷提高自己。由于提高自己就是提高分公司財(cái)務(wù)治理水平,以求做到三個(gè)滿足、二個(gè)放心,三個(gè)滿足就是讓客戶滿足,讓分公司經(jīng)理滿足,讓總部主管部門(mén)滿足,二個(gè)放心就是讓分公司放心,讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。
新的一年,隨著分公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張,業(yè)務(wù)量的不斷增大,分公司經(jīng)理必需日夜奔波于營(yíng)銷(xiāo)前線,分公司內(nèi)部的日常治理和協(xié)調(diào)工作,自然成為分公司財(cái)務(wù)的局部職能,這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必定的職能要求,也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)力量、兼顧力量的考驗(yàn)和熬煉,因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型,效勞型外,還必需具有復(fù)合治理型和監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)型職能,從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員。
二、生活總結(jié)。
在公司規(guī)劃中,20xx年是承“三年規(guī)劃”啟“六年規(guī)劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言,也是意義重大。20xx是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里,我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培育和指導(dǎo),取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)暖和的“家”——天盟xx分公司,有一片寬闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng)。
在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛(ài),和諧共處。氣氛融洽,互助互利。而另一面又是相互友好競(jìng)爭(zhēng),相互鼓勵(lì),你做得好的地方我學(xué)習(xí),我做得好的地方你參考。在一種競(jìng)爭(zhēng)和鼓勵(lì)氣氛中大家共同進(jìn)步。所謂金無(wú)足赤人無(wú)完人,一年的工作中我還有很多缺乏之處,總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)突發(fā)性的偶然大事處理起來(lái)不得心應(yīng)手,處理尺度和方式不甚恰當(dāng)。做事有時(shí)還是欠周到,考慮問(wèn)題不夠全面。
2、自學(xué)時(shí)間不夠,看書(shū)時(shí)間削減,雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多,但也不應(yīng)遺忘書(shū)本學(xué)習(xí)。
3、對(duì)市場(chǎng)的了解不深入。出差次數(shù)少。致使對(duì)加盟商的了解缺乏沒(méi)有感觀熟悉。對(duì)市場(chǎng)的理解力量有限而淺薄,對(duì)后期市場(chǎng)走勢(shì)推斷不準(zhǔn)。
4、財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)消失一些疏漏。
針對(duì)工作中的這些缺乏,我想在新的一年中應(yīng)當(dāng)重視這些問(wèn)題,并且有針對(duì)性的做些改良工作。
主要有:
1、努力學(xué)習(xí),不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則,向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)性的偶然大事的處理技巧和方式。
2、加強(qiáng)書(shū)本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財(cái)務(wù)治理、稅法、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、談判技巧等。
3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,有時(shí)機(jī)多出去跑跑,到基層走走看看。爭(zhēng)取在明年上半年拿到駕照。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的財(cái)務(wù)核算監(jiān)視和掌握力量。多向甘伶師傅和總部財(cái)務(wù)部人員學(xué)習(xí),在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)仔細(xì)真踏踏實(shí)實(shí),避開(kāi)錯(cuò)誤。
回首往事,一年的工作總體來(lái)說(shuō)還是比擬順當(dāng),也有困難也有挫折,也曾感覺(jué)到疲乏,但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也由于此,讓我有了更進(jìn)一步的動(dòng)力和壓力,但愿我的努力對(duì)公司的成長(zhǎng)也有些許好處,也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。
最終,懇切地盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出珍貴的意見(jiàn)和建議,我肯定虛心承受、盡力改正,努力將今后的工作做得更好。
公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)3
20xx年,由美國(guó)的次貸危機(jī)引起的國(guó)際金融風(fēng)暴愈演愈烈,人民幣匯率上升,同時(shí)原材料價(jià)格上漲,運(yùn)費(fèi)提高,勞動(dòng)力本錢(qián)上升。針對(duì)這種形勢(shì),公司從大局著眼,搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮公司敏捷、快速反響力量?jī)?yōu)勢(shì),本著“抓好訂單,站穩(wěn)腳跟”原則,在逆境中求生存,公司業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推動(dòng),全年完成銷(xiāo)售額XX萬(wàn)元,出口總額XX萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額XX萬(wàn)元,已實(shí)現(xiàn)退稅XX萬(wàn)元,結(jié)轉(zhuǎn)下一年退稅XX萬(wàn)元。
一年來(lái),本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和在公司各部門(mén)的大力協(xié)作下,仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作“參加、監(jiān)視、效勞”職能,以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下:
一、盡職盡責(zé),賬務(wù)處理工作清晰精確
財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作是外貿(mào)公司最尋常最繁重的工作,一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí),注意熬煉,賬務(wù)處理水平穩(wěn)步提高,為財(cái)務(wù)處理與分析打下了堅(jiān)實(shí)根底。工作中本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)審核任何一項(xiàng)交易發(fā)生的原始憑證,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定編制記賬憑證,準(zhǔn)時(shí)結(jié)算記賬,現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細(xì)賬賬目清晰精確,按時(shí)進(jìn)展帳務(wù)核對(duì),做到賬實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符,從而為公司各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持。一年來(lái)各項(xiàng)賬務(wù)處理及資金收付安全、精確、準(zhǔn)時(shí),沒(méi)有消失過(guò)任何過(guò)失。
二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,報(bào)表工作到位
報(bào)表質(zhì)量的凹凸直接反映公司經(jīng)營(yíng)決策效率和治理水平。一年來(lái)強(qiáng)化素養(yǎng),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,做到數(shù)字精確、內(nèi)容完整、報(bào)送準(zhǔn)時(shí)。工作中按報(bào)表要求建立統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分工程統(tǒng)計(jì),根據(jù)規(guī)定編造全年、每季、每月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料,準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)相關(guān)信息、資料,以便正確決策。
三、維護(hù)公司信用,銀行付款工作準(zhǔn)時(shí)處理
銀行付款準(zhǔn)時(shí)精確關(guān)系到企業(yè)信用,全年來(lái)我把此項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)落實(shí)。工作中仔細(xì)核算銀行付款業(yè)務(wù),準(zhǔn)時(shí)精確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理,即使工作再忙,也把到期客戶付款首先完成作為第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生滯后付款,維護(hù)了公司的信譽(yù),為公司的持續(xù)進(jìn)展做出了奉獻(xiàn)。
四、圍繞公司效益,外幣業(yè)務(wù)工作有所創(chuàng)新
新形勢(shì)下,外貿(mào)公司效益空間日益縮小,這就給財(cái)務(wù)人員外幣業(yè)務(wù)處理工作提出了更高要求。全年來(lái)我在熟識(shí)全套財(cái)務(wù)處理流程、嫻熟把握合理避稅、納稅籌劃技巧根底上,多謀善斷。在結(jié)匯工作中,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系溝通,合理確定匯率,盡量避開(kāi)出口貿(mào)易結(jié)算的匯率損失,加速資金周轉(zhuǎn);勤學(xué)苦練,進(jìn)一步把握了外匯核銷(xiāo)流程,做到準(zhǔn)時(shí)收單與退單,準(zhǔn)時(shí)辦理外匯核銷(xiāo)手續(xù);在退稅單證收集齊全后,精確核算出口退稅,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)辦理退稅手續(xù),保證應(yīng)退稅款按時(shí)到帳;在取得出口貨物增值稅專用發(fā)票后,根據(jù)規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到國(guó)稅部門(mén)辦稅廳對(duì)增值稅專用發(fā)票進(jìn)展認(rèn)證,并做到當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月抵扣,一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生延期。
一年來(lái),我以積極向上的工作態(tài)度,立足本職工作,發(fā)揮了承上啟下的橋梁、紐帶作用,但也存在一些問(wèn)題和缺乏,主要是責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)不強(qiáng),專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和力量尚待提高,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參加力度不夠等等。今后,我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),提升素養(yǎng),注意抓好會(huì)計(jì)根底工作,做好財(cái)務(wù)治理,為企業(yè)效益的不斷提升保駕護(hù)航。
公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)4
過(guò)去的一年里,在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,X公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)。現(xiàn)將我公司取得的成績(jī)匯報(bào)如下:
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內(nèi)部治理較往年有進(jìn)一步的提升
在內(nèi)部治理上,公司的人員構(gòu)造作了合理的調(diào)整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展供應(yīng)了充分的馬力,使他們更有充分的干勁為客戶效勞為公司效勞;在人事治理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工制造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司效勞供應(yīng)了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)治理工作上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量削減不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員嚴(yán)密協(xié)作,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增加員工的仆人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做奉獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)潔的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的進(jìn)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)表達(dá)的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理
公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到表達(dá),而且還消失了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年始終以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,消失了相互攀比工資凹凸的心理,工作不用心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶資源還是供方賜予的支持,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題:
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰清楚,鼓勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強(qiáng)治理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立典范,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)治理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;
3、推行標(biāo)準(zhǔn)化治理,加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),激發(fā)員工的.積極性,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但是要正確擬定目標(biāo),作好實(shí)施前的預(yù)備,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿足的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有缺乏之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。
在20XX年中我部門(mén)肯定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。
公司財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)5
20xx年財(cái)務(wù)部仔細(xì)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注意實(shí)效,在自己分管工作方面仔細(xì)履行職責(zé),較好地完成了工作任務(wù),取得了肯定的成績(jī)。全年工作總結(jié)如下:
一、20xx年度工作狀況
做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,依據(jù)年初工作規(guī)劃,仔細(xì)做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)治理,對(duì)外工商、稅務(wù)對(duì)接工作。
(一)建章立制,完善核算治理
一是做好根底工作,按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的治理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)根底工作建立,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最根底的工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)展自查、自檢工作,逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)治理體系。
二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,這是財(cái)務(wù)部最尋常最繁重的工作。準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持,滿意了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量始終很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門(mén)人員本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、精確、準(zhǔn)時(shí),沒(méi)有消失過(guò)失。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能精確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用完自己的努力。
三是標(biāo)準(zhǔn)資金治理,提高專業(yè)力量。隨著公司精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。部門(mén)以此為契機(jī),依據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,準(zhǔn)時(shí)制定公司《固定費(fèi)用治理方法》、《資金治理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用掌握方面:
1、實(shí)行定額報(bào)銷(xiāo)的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、修理費(fèi)等定額掌握,培育了員工的節(jié)省意識(shí)。
2、實(shí)行預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必需先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。
在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段,員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)進(jìn)一步增加,從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
全年財(cái)務(wù)核算工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能準(zhǔn)時(shí)有效的完成。
(二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金治理
為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)資金治理,確保財(cái)務(wù)資金安全,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高財(cái)務(wù)資金使用效益,我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)展治理。
按月準(zhǔn)時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展審查核對(duì),保障數(shù)據(jù)的精確性。
對(duì)存放的購(gòu)銷(xiāo)合同進(jìn)展集中的歸檔治理,并建立合同臺(tái)帳。對(duì)合同的類(lèi)別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。(客戶:你好!由于我實(shí)在不清晰您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)治理。這段您自己可依據(jù)工作狀況自己做適量添加。)
(三)準(zhǔn)時(shí)足額,保證稅款繳納
正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,積極協(xié)作稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導(dǎo)。
(四)嚴(yán)格原則,對(duì)員工進(jìn)展績(jī)效考核近年來(lái),公司以切實(shí)樹(shù)立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長(zhǎng)足的進(jìn)展和進(jìn)步???jī)效考核就是使員工崗位酬勞與崗位奉獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益安排格局,程度地激發(fā)廣闊干部員工的工作熱忱和制造活力。
今年,我公司嚴(yán)格以原則辦事,對(duì)全部員工進(jìn)展了績(jī)效考核:
一是必需堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公正的原則,加強(qiáng)考核監(jiān)視進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光考核,透亮考核,滿足考核。
二是考核必需用事實(shí)說(shuō)話,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)章。
三是必需堅(jiān)持以人為本,高度熟悉考核工作的嚴(yán)厲性和重要性,提升企業(yè)執(zhí)行效率。
四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí),團(tuán)結(jié)意識(shí),務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用
五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力。
事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)績(jī)效考核,用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,誰(shuí)奉獻(xiàn)大,誰(shuí)效率高,誰(shuí)付出多,清楚明白,為員工晉級(jí)晉職供應(yīng)了科學(xué)依據(jù),使那些想干事、能干事、干成事,成績(jī)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續(xù)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。
(五)價(jià)格管控,爭(zhēng)取利潤(rùn)化
由于不同廠商和產(chǎn)品不同,其價(jià)格往往差異巨大,性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比擬大,部門(mén)在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)展管控,保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),爭(zhēng)取
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