2023年公司首次員工大會(huì)講話稿

2023年公司首次員工大會(huì)講話稿（完整）

公司首次員工大會(huì)講話稿

篇一：公司員工大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿

各位董事、各位員工、同志們：

大家好！

瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光絢爛的時(shí)刻，我們每一位某某人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今日南京某某建立工程第一次全體員工大會(huì)在這里盛大召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向始終以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以誠(chéng)心的感謝和崇高的敬意。

在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)某某有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京某某。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、鼓舞斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給某某人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有制造精神和創(chuàng)新力量的某某人，肯定要團(tuán)結(jié)起來(lái)，為開創(chuàng)某某輝煌的將來(lái)而竭心盡力！對(duì)于公司將來(lái)的開展，我信任我們每一位某某人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更信任我們每一位某某人都有足夠的信念來(lái)勾畫公司的雄偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：

一、轉(zhuǎn)變工程工程的經(jīng)營(yíng)和治理方式。

對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的工程，工程工程實(shí)行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)局部公司、工程部的治理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的工程，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對(duì)分包工程以及掛靠工程的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。。高，有利于分公司隊(duì)伍建立的加強(qiáng)，為以后能夠獲得更大的利益奠定了根底。

三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建立，實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。

要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶著經(jīng)營(yíng)班子，依靠寬闊干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，加快開展，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建立一支高素養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍，二是實(shí)現(xiàn)公司的安康、快速和可持續(xù)開展。現(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)和加強(qiáng)職能部門建立，結(jié)合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建立。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建立將逐步走向正軌。

〔1〕技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程工程從招投標(biāo)開頭到施工過(guò)程的跟蹤、效勞、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算，技術(shù)部始終發(fā)揮著

重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步開展，只有擁有過(guò)硬的專業(yè)本事，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素養(yǎng)是迫在眉睫。在此我盼望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與積存，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

〔2〕綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地安排好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

〔3〕財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出方案，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來(lái)款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保?？顚Ｓ茫沤^工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。

〔4〕工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對(duì)工程的平安、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，協(xié)作各工程部作好工程的平安質(zhì)量的監(jiān)視工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立某某品牌形象。

〔5〕勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對(duì)各工程部需要準(zhǔn)時(shí)聘用素養(yǎng)高、技術(shù)

硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員協(xié)作施工。

〔6〕物資供應(yīng)部要發(fā)揮好工程物料的選購(gòu)、供應(yīng)作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)工程部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，掌握材料的價(jià)格，爭(zhēng)取削減本錢支出，增大利潤(rùn)空間，保障工程部工程進(jìn)度。

總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來(lái)，公司又汲取了一些新員工。他們的參與，帶來(lái)了他們的熱忱、活力和積極進(jìn)取的活潑思想。我盼望這種熱忱讓公司更加布滿生氣。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，真正到達(dá)建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素養(yǎng)要求，打造一級(jí)品牌企業(yè)。

2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌；另一方面從安排機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做

到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月工作方案和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月方案和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)展考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采納這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。

3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)協(xié)作，團(tuán)結(jié)全都的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的根底。在工作中要多商議，多溝通；要換位思索，相互理解，相互支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風(fēng)格，講境地，識(shí)大體，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、提高施工力量，樹立某某品牌。

組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷開展自有隊(duì)伍來(lái)對(duì)外塑造公司形象，爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的某某建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培育一支能夠制造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素養(yǎng)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，培育員工的品牌意識(shí)，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。

2、精確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的根底上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源，在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打出一級(jí)資質(zhì)的某某品牌。

3、提高工程質(zhì)量，為品牌的開展奠定根底。

篇二：公司員工大會(huì)發(fā)言稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事：

大家下午好！

我是來(lái)自餐飲部的仇某某。

一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；相互團(tuán)結(jié)，相互幫忙；多學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，踏實(shí)工作。

二、遵守餐飲部全部的規(guī)那么制度，我們應(yīng)當(dāng)知道自己的崗位是什么，工作職責(zé)是什么，出了事情改向誰(shuí)匯報(bào)？

三、現(xiàn)在是夏天，特殊要留意食品衛(wèi)生用電，用氣平安，包括上下班交通平安，留意公共衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生。

四、在同行，同事之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，對(duì)優(yōu)秀員工，必需要有嘉獎(jiǎng)的，將來(lái)遇有相關(guān)的烹調(diào)競(jìng)賽，我們要組隊(duì)參與，吸取別人的閱歷，學(xué)習(xí)別人的精華菜品，同時(shí)我們制定每周的創(chuàng)新菜方案。

五、當(dāng)務(wù)之急，我盼望全體員工珍惜這次時(shí)機(jī)，積極配相宜應(yīng)新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)治理，都要仔細(xì)對(duì)待，聽從指揮，聽從安排，以大局為重，不行以敷衍了事，應(yīng)付差事。員工朋友們，某某實(shí)業(yè)的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺(tái)，我為公司添榮耀”的企業(yè)格言，時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己，只有我們團(tuán)結(jié)一心，才可以具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，才可以在猛烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來(lái)，為某某的美妙明天而共同努力吧！我們要踏實(shí)工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè)，都必需從基層熬煉，在基層遇到的確定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己

的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永久都不行能成為一個(gè)好廚師，更當(dāng)不了明星廚師。

面對(duì)同事，我們要做到“把不公正當(dāng)做磨練，把公正當(dāng)做熬煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成長(zhǎng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氣氛。這個(gè)良好的環(huán)境和氣氛，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氣氛，不是靠一團(tuán)和氣、相互掩護(hù)、相互包庇。任何人在沒有監(jiān)視、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成丟失上進(jìn)心。

拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶著的一群羊，能戰(zhàn)勝一頭羊帶著的一群獅子”。盼望我們餐飲部各部門負(fù)責(zé)人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作那么，積極協(xié)作，帶著自己的部門為企業(yè)的開展承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被開工作變成主開工作，忙得時(shí)候努力工作，空的時(shí)候苦練本事，每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從現(xiàn)在開頭，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領(lǐng)導(dǎo)效勞是榮耀的，為一線效勞是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?.....時(shí)時(shí)刻刻記在心里。

“固然，羅馬城不是一天建成的?！蔽覀兠總€(gè)員工肯定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)那么退?！奔偃鐩]有與時(shí)俱進(jìn)的開展眼光，沒有艱難樸實(shí)的工作精神，沒有“始終不變、以客為尊”的效勞信念，我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

員工朋友們，讓我們肯定以仆人翁的姿勢(shì)投入到工作中去，讓我們懷著萬(wàn)分的熱忱肯定把

某某公司建成高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌而不懈努力吧！

說(shuō)了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)治理人員，為某某公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅(jiān)實(shí)的根底；二要感謝某某公司全體同仁，由于有你們辛勤的付出，才有我們現(xiàn)在的成績(jī)。最終我想說(shuō)的是，伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦，共同為某某的明天而努力奮斗。

篇三：《在公司員工大會(huì)上的講話稿》

《在公司員工大會(huì)上的講話稿》大家下午好！

我們搬過(guò)來(lái)快兩個(gè)月了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點(diǎn)要開一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許。所以之前這類的公司會(huì)議開的比較少，今日我們?cè)谶@里盛大召開公司搬遷后第一次全體員工大會(huì)，除了公司送去福州培訓(xùn)的的吳超雄、蔣慶海之外，其余員工都到齊了。我們行政部為這個(gè)會(huì)議預(yù)備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認(rèn)為召開這個(gè)會(huì)議是很有必要的，原方案是搬遷后就要開的，但是由于大家手頭上的工作比較緊，所以推遲到今日來(lái)開，大家來(lái)到公司上班，就是想跟公司一起開展，一起努力，公司開展好了，員工福利等各個(gè)方面也就跟上來(lái)了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個(gè)年輕的公司，“我們年輕，我有幻想”，有了幻想我們就去努力的打拼，這對(duì)公司和在座的來(lái)說(shuō)都一樣，我們要布滿信念，布滿盼望。今日在座的都是我們公司的精英和寶貴財(cái)寶，借此時(shí)機(jī)，向全部辛勤工作的員工們，說(shuō)一聲：“你們辛苦了”！這次會(huì)議的主要目的是要求全部員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢(shì)，立足本職工作，更好地聽從效勞于公司的建立與成長(zhǎng)。

過(guò)去公司的開展你們看到，也經(jīng)受了，人員的開展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個(gè)，到現(xiàn)在的近50個(gè)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意我們的需求，辦

公環(huán)境從原來(lái)的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對(duì)我們科技公司來(lái)說(shuō)人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就可以制造奇跡。

一．公司的現(xiàn)狀與開展方向

下面我重點(diǎn)講講公司將來(lái)的開展方向，之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的，產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和IDC，到目前的GpS車載，硬件設(shè)備自主研發(fā)，軟件開發(fā)，嬉戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。

目前公司主營(yíng)幾大業(yè)務(wù)：這幾塊業(yè)務(wù)呆會(huì)幾個(gè)負(fù)責(zé)人會(huì)向大家比較具體的介紹一下。

將來(lái)三年內(nèi)：之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運(yùn)作，現(xiàn)在我們進(jìn)展公司和業(yè)務(wù)整合，整合成一個(gè)品牌公司，再到集團(tuán)公司。在業(yè)務(wù)這塊，互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊，給我們帶來(lái)改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng)，是我們企業(yè)的一個(gè)立足點(diǎn)，像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖效勞這是我們公司的重點(diǎn)，前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì)，就這個(gè)資質(zhì)，目前在泉州我們是第一家，在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書