2023年-辦公室年度工作計劃-12

第頁2023辦公室年度工作方案辦公室年度工作安排模板集錦六篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，綻開新的旅程，寫一份安排，為接下來的學(xué)習(xí)做打算吧！那么我們該怎么去寫安排呢？以下是我細心整理的辦公室年度工作安排6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

辦公室年度工作安排篇1

為做好20xx年的工作，特制定20xx年物業(yè)管理辦公室工作要點：

〔一〕大力提倡業(yè)主委員會的成立，主動推動老舊小區(qū)實行專業(yè)化物業(yè)管理。

〔二〕加強宣揚力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識，削減沖突糾紛的發(fā)生。

〔三〕進一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場，嚴格限制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

〔四〕催促物業(yè)公司進一步加強對員工的培訓(xùn)，教化和管理，制定和完善行規(guī)，建立企業(yè)誠信檔案，提高物業(yè)管理效勞水平?；貞?0xx年的工作歷程，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在相關(guān)部門的全力協(xié)作下，取得了一點成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求，群眾的要求還有較大的差距。在來年的工作中，我們將接著努力工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿足，為建設(shè)宜居新荷塘做出應(yīng)有的奉獻。

辦公室年度工作安排篇2

20xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭劇烈的一年，同時，也是公司市場大開展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增加的一年。面對新形勢，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移效勞陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改良工作方式，加大效勞力度，提高效勞質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動，發(fā)揮主動的職能作用。

一、企業(yè)文化

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的詳細內(nèi)容。

1、首先要營造敬重、相互信任的氣氛、維持健康的勞動關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、調(diào)薪、經(jīng)營狀況出現(xiàn)改變或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，并對每次溝通進行分析，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作

2、通過定期實行一些中小型活動提高員工凝合力

企業(yè)人心松散，其開展必不許久。結(jié)合公司實際，除了從收入、工作滿足度等方面外也應(yīng)當(dāng)考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝合力。詳細團隊建設(shè)工程擬有：

①拓展訓(xùn)練，組織各二級單位參與拓展訓(xùn)練，一至二次。②重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)...

③年度優(yōu)秀員工評比及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

④節(jié)日聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工表彰，年會聚餐。

⑤行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成果和問題，進一步完善看法薄、投訴箱等協(xié)助管理。

⑥文化活動：開展學(xué)問競賽、學(xué)習(xí)活動，組織氣排球活動等。

二、日常行政事務(wù)

1、接待：接待效勞主要是人，客體也是人，是人對人的工作，在肯定程度上講，人員素養(yǎng)對辦公室接待效勞的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們確定對辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司根本狀況等進行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

2、資料整理：嚴格標準和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

3、辦公用品選購 和運用：依據(jù)預(yù)算選購 和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器等以環(huán)、舊換新的原那么領(lǐng)用。

4、公章運用管理：合理調(diào)度公司的車輛，保證車輛的有效運行。

5、

三、關(guān)系協(xié)調(diào)

部門之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)實力，換位思索、消退隔膜、團結(jié)協(xié)作。

辦公室年度工作安排篇3

一、搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作

幫助部長催促部內(nèi)各職能部門專心做好工作。仔細、科學(xué)地搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契協(xié)作。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。剛好傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。

二、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和效勞

1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氣氛，加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平，仔細學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責(zé)，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反應(yīng)等方面工作中嚴格遵守相應(yīng)的標準程序。

2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；剛好了解和收集我部各項工作的開展?fàn)顩r，加強與各科室的信息溝通。

三、做好正規(guī)化建設(shè)

〔一〕建立有序的運轉(zhuǎn)機制

仔細做好考勤工作，做好簽到工作，并剛好匯總考核結(jié)果；剛好做好會議通知、工作支配通知、節(jié)假日放假支配等通知的工作。

〔二〕上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

剛好收發(fā)文件，依據(jù)批閱看法，轉(zhuǎn)達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。建立來電登記制度，依據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)剛好地進行處理。

〔三〕建立標準的辦公流程

籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議，做好會務(wù)的打算工作，做好會議記錄，撰寫會議紀要，做好會議確定的傳達和督辦工作。

〔四〕建立建全衛(wèi)生制度

堅持班前非常鐘到崗，清掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈，桌面排放有序，不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。

辦公室年度工作安排篇4

經(jīng)過1年的摸索，根本駕馭了這家企業(yè)的秘書根底工作。有著邊工作邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)的習(xí)慣，產(chǎn)生了下面的年度執(zhí)行安排。

1.年度銀行還款

a.excel表格編輯(避開周末、節(jié)假日，精確到幾月幾日，將每個月的還款日編輯清晰);

b.將確定的還款安排，標記到效率本中;

c.寫完全年的借款申請單。

2.allheadsmeeting年度支配

a.年度時間支配表(用于發(fā)送給allheads)

b.將時辰表放入總經(jīng)理的日程中;

c.記錄到效率本中，并將前后打算工作按時間標記清晰。

3.managersschedule

a.全年節(jié)假日標注，包括必要的慶賀提示;

b.allheadsmeeting、銷售部月度會議

4.總裁辦司機考勤表制作

5.秘書、司機全年考評表打印

6.每月代辦事項文件袋整理

7.每月核心同事生日表整理，發(fā)郵件提示的時間，標記到效率本中

8.新網(wǎng)站續(xù)費日程制定

9.每月最終一個周四，自覺做月度工作總結(jié)

10.每月檢查總裁辦，辦公用品損耗狀況。日程制定

11.每周四、周一下午，發(fā)送總經(jīng)理便利面試的時間，給人事經(jīng)理。

12.每周五查看下周日程。

13.每周一銷售總監(jiān)須發(fā)送日程表給秘書，以作備案。

14.總經(jīng)理的電腦半年清理一次，須要找it同事處理。

15.每周查看政府補貼政策，制定確定時間并標記在效率本中。

辦公室年度工作安排篇5

我特性比擬開朗，辦事仔細，信奉明明白白做人，實實在在做事的原那么。無論在任何時候、做任何事，我都會認仔細真地對待。我還是個擅長學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人公司前臺文員一職，對我而言是一次時機，它能夠充分呈現(xiàn)自己的志向和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)、

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

〔1〕幫助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

〔2〕做好了各類信件的收發(fā)工作。

〔3〕做好低值易耗品的分類整理工作、

〔4〕協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好幫助工作、

〔5〕做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時清點，以便能剛好補充辦公用品，滿意大家工作的須要。

〔6〕做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

〔7〕幫助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。

〔8〕仔細、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細、準的原那么，細心打算，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點

〔1〕做好各部門效勞：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。

〔2〕做好員工效勞：剛好的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

〔3〕幫助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力方面，我將做到以下三點：

〔1〕主動參與公司支配的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

〔2〕向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

〔3〕通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

〔4〕幫助人力資源部做好各項工作。

〔5〕剛好、仔細、精確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，仔細落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)立性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；同時增加工作創(chuàng)立性的同時，我肯定留意辦事到位而不越位，供給效勞而不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

辦公室年度工作安排篇6

新學(xué)期、新工作、新思想、新面貌。上學(xué)年的工作我部已圓滿結(jié)束，下學(xué)年我部將在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及廣闊同學(xué)的大力支持下，與各部門相互協(xié)作、共同努力，發(fā)揚“效勞同學(xué)，做好橋梁〞的理念，努力完成我們的本職工作。以創(chuàng)立“平安、和諧、文明〞的宿舍環(huán)境為目標，不斷地開拓創(chuàng)新。本部工作除少量對以往的工作作了肯定的修改和變更，大局部均與根據(jù)以往的工作形式和工作方法綻開。本安排分為五局部，一局部為對本年工作的常規(guī)工作支配，其次局部為特色工作，第三局部是平安部工作制度，第四局部是招新工作。平安部會揚長補短，邁向更佳，我們干部和干事會再接再厲，向新的目標看齊。為檢驗和催促自我工作，特做以下安排：

一.常規(guī)工作：

1.按時出席主任例會等會議，做好簽到工作；

2.按時召開部門例會，做好工作布置，把工作落實到位；

3.做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發(fā)放與回收工作，并做好相關(guān)內(nèi)容的整理；

4.支配校部人員到分會進行周巡查工作，并總結(jié)好各宿舍區(qū)的狀況，向上級匯報；

5.協(xié)作信息部以及分會做好每月一次的聯(lián)檢工作。

二.特色工作：

1.每周進行周巡查，召開校部人員的周巡查會議，明確周巡查要求，總結(jié)周巡查出現(xiàn)的問題以及缺乏，并剛好找出處理問題的方法；

2.每月由校部制定一個時間，隨機抽取宿舍區(qū)對其進行突擊檢查，整理每周及本月的平安巡查狀況，同時統(tǒng)計好分錄相關(guān)的內(nèi)容并剛好總結(jié)狀況向紀老師匯報；

3.做好報紙宿舍區(qū)的比例計算，在周五中午派發(fā)報紙到各宿舍區(qū)。

三.工作制度：

〔一〕常規(guī)工作細那么：

1.每周周日晚上交周總結(jié)、每月最終一周的星期四之前上交月總結(jié)、月安排的電

子版到校部群，月總結(jié)月安排的打印版要在星期四中午交到辦公室，月總結(jié)、月安排的內(nèi)容要超過一張A4紙大小，上交的總結(jié)要在前一天發(fā)到部長的郵箱；

2.值班時間做好工作日記的'記錄；

3.每周周一以及周五做好有關(guān)巡邏本的一切工作，周五中午發(fā)放舊的會議，并把遲交、拒交、遲領(lǐng)、拒領(lǐng)的分會在值班時間結(jié)束后以短信形式發(fā)給部長；

4.每周二上交會議記錄到辦公室，會議記錄的內(nèi)容要具體明白

〔二〕特色工作細那么：

1.每隔兩周的部門會議，部委輪番指出部長及部委的缺乏之處，缺乏之處要詳細到每項工作的詳細方面；

2.活動方案要提前兩個星期以電子版形式發(fā)到部長郵箱，特別狀況例外；

3.每次活動、培訓(xùn)等結(jié)束后，在三天之內(nèi)把心得以電子版形式統(tǒng)一收齊發(fā)到部長郵箱；

4.自己部門舉辦的活動結(jié)束后一個星期內(nèi)，要統(tǒng)計部門及分會的出勤率、表格、心得等上交狀況；

5.活動、會議、培訓(xùn)等不能出席的要提前請假，已支配工作但臨時請假的要自行找人替代；

6.自己部門舉辦的活動假設(shè)須要分會展示宣揚海報的部門要派工作人員巡查并剛好向分會主任反映；

7.聯(lián)檢抽查的表格要在當(dāng)周的周五下午之前統(tǒng)一交到信息部，聯(lián)檢抽查的工作人員可以向其他部門調(diào)派；

8.旁聽分會會議的總結(jié)〔列出存在的問題即可〕要在當(dāng)周五中午以手寫版形式上交到部長；

9.收到飛信要剛好回復(fù)〔下級對上級、同級〕，完成工作后以短信形式向部長匯報；

10.支配到其他部門或者分會的工作人員臨時請假或者不到場，要詢問清晰緣由并剛好做好登記；

11.當(dāng)工作人員要佩戴工作證

備注：觸犯一次以上細那么寫一篇說明書(手寫版)，底線為200字，采納累積法，每一次加200字。

四.招新工作：

九月份：

1.招新之前我們部門會做好宣揚工作，在招新過程中做好新干事的篩選工作，在招新工作結(jié)束之后馬上召開會議，讓我們的團隊做一個相互相識，給新干事介紹宿管會的大體工作流程；

2.部門安排招新人數(shù)在15人左右，再通過其次輪面試選出10名試用干事，最終依據(jù)表現(xiàn)、工作實力、看法等從中選出5名正式干事；

3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學(xué)習(xí)、實踐方面的溝通，10屆和11屆會和12屆加強聯(lián)系，做好聯(lián)系方式的整理工作；

4.通過平安部10屆和11屆的干部在日常工作、值班、出席會議等工作中面對面的對干事進行培育，讓他們快速駕馭平安部的各項工作；

5.平常要時常找12屆干事溝通，將我們在宿管會的工作閱歷毫無保存的傳授給他們，讓他們更好的成長；