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文檔簡介
***監(jiān)理有限責(zé)任公司建筑安全專項治理方案依據(jù)“百日平安無事故”活動精神,為仔細(xì)實行《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),加強我工程監(jiān)理公司建筑平安生產(chǎn)管理,有效防范和遏制建筑生產(chǎn)平安事故,保障人民生命財產(chǎn)平安,促進現(xiàn)場施工平安形勢穩(wěn)定發(fā)展,努力構(gòu)建和諧神東。依據(jù)集團公司的有關(guān)要求,今年我工程監(jiān)理公司將落實神華集團公司在北京主會場主持召開了“百日平安無事故”活動動員視頻大會、神東集團公司于3月23日早調(diào)會上由總經(jīng)理助理兼安監(jiān)局常務(wù)副局長王國旺宣讀了公司《關(guān)于開展“百日平安無事故”活動的通知》的會議精神,開展“百日平安無事故”活動,結(jié)合我礦區(qū)建筑平安工作實際,特制定2011年度建筑平安專項治理方案。一、指導(dǎo)思想以“百日平安無事故”活動的思想為指導(dǎo),堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推動”的方針,堅固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展”理念,全面落實工程監(jiān)理的監(jiān)管責(zé)任,堅決杜絕較大事故的發(fā)生。二、工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo)***工程監(jiān)理公司承監(jiān)范圍內(nèi)的各項工程。專項治理的內(nèi)容是:重點是抓好起重機械設(shè)備、深基坑開挖和支護及高大模板支護系統(tǒng)事故的發(fā)生;專項治理的目標(biāo)是:進一步強化建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督,完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度,嚴(yán)格施工許可,綜合監(jiān)督,削減一般事故,杜絕較大事故,礦區(qū)內(nèi)工程不發(fā)生亡人事故。三、組織領(lǐng)導(dǎo)及主要職責(zé)為加強我工程監(jiān)理公司建筑平安專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo),確定調(diào)整建筑平安專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:組長平安崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司的平安管理工作。2.仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3.制訂和批準(zhǔn)公司的平安管理責(zé)任制度。4.批準(zhǔn)組建公司平安管理組織機構(gòu)并配備平安管理專業(yè)人員,不斷完善平安生產(chǎn)長效機制。5.每月主持召開公司平安生產(chǎn)專題會議,剛好通報公司平安監(jiān)理工作狀況,解決有關(guān)重大問題。6.遇突發(fā)重大事故時,應(yīng)剛好部署搶險救援和事故調(diào)查工作,并要第一時間向上級有關(guān)部門報告。7.審批公司員工平安教化培訓(xùn)安排。8.發(fā)生平安事故剛好組織公司相關(guān)責(zé)任人調(diào)查處理并上報建設(shè)單位。副組長平安崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司的平安技術(shù)工作。2.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3.組織制定、修訂和審定公司各項平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)公司所監(jiān)項目《監(jiān)理規(guī)劃》審批工作,確保平安監(jiān)理在項目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實。4.負(fù)責(zé)審核平安教化安排,主管員工的平安教化和培訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)解決疑難或重大平安技術(shù)問題,推廣和采納先進的平安技術(shù)和平安防護裝置。6.主持公司事故的技術(shù)分析與事故調(diào)查處理工作,剛好向經(jīng)理寫出特地文字匯報材料。7.對大型重點所監(jiān)項目工程,要常常主持現(xiàn)場平安生產(chǎn)督導(dǎo)巡查活動,發(fā)覺隱患,剛好整改。8.參與公司組織的平安生產(chǎn)工作例會。組員的平安崗位職責(zé)(一)工程技術(shù)部主任平安崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)完成公司所監(jiān)項目《監(jiān)理規(guī)劃》審核工作,確保平安監(jiān)理在項目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實。2.負(fù)責(zé)對員工進行平安思想、管理和技術(shù)的教化,定期組織各項平安檢查。3.負(fù)責(zé)對各項目監(jiān)理部平安監(jiān)理現(xiàn)場考核,對發(fā)覺平安隱患,書面通知限其整改,并跟蹤落實整改結(jié)果。4.進行現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)基層平安工作。5.負(fù)責(zé)組織制定公司的平安生產(chǎn)責(zé)任制度。6.參與各類事故的調(diào)查處理。7.參與公司組織的平安生產(chǎn)工作例會。(二)工程技術(shù)部平安技術(shù)主管平安崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。2.負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)管理制度的制訂。3.駕馭公司平安監(jiān)理狀況,制定平安監(jiān)理事故應(yīng)急預(yù)案并指導(dǎo)落實。4.履行現(xiàn)場平安監(jiān)理檢查職責(zé),對檢查發(fā)覺的事故隱患,提出整改看法,并剛好報告平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,督促整改落實。5.負(fù)責(zé)對公司員工開展平安生產(chǎn)宣揚、教化和培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)檢查各項目監(jiān)理部及施工單位有關(guān)平安技術(shù)措施是否滿意要求。7.負(fù)責(zé)組織制定公司的平安生產(chǎn)責(zé)任制度。8.參與公司組織的平安生產(chǎn)工作例會。(三)總監(jiān)理工程師平安崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項目《監(jiān)理規(guī)劃》、《平安監(jiān)理實施細(xì)則》等平安文件編制,審查施工單位平安生產(chǎn)管理體系、審批施工組織設(shè)計等,嚴(yán)把開工審批關(guān)。2.負(fù)責(zé)對本工程施工過程危急性較大部位,進行風(fēng)險評估預(yù)料,并進行平安限制策劃,督促施工單位平安文明施工措施費的有效運用。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安巡檢,發(fā)覺隱患,剛好下監(jiān)理工程師通知單并跟蹤驗查。4.總監(jiān)理工程師要抓好平安生產(chǎn)宣揚教化工作,警鐘長鳴,持續(xù)進行。每月對施工現(xiàn)場進行檢查,每周有平安生產(chǎn)巡查記錄并在例會中通報。5.對本項目監(jiān)理部發(fā)生的事故應(yīng)剛好上報公司,不得隱瞞,并協(xié)作公司調(diào)查和處理。6.負(fù)責(zé)《監(jiān)理月報》編寫和按時上報公司工程技術(shù)部。7.參與公司組織的平安生產(chǎn)工作例會。四、治理內(nèi)容(一)建筑起重機械設(shè)備1、起重機械設(shè)備的運用單位必需與產(chǎn)權(quán)單位(或租賃單位)簽訂租賃合同,明確雙方的平安責(zé)任和義務(wù)。2、起重機械設(shè)備的運用單位應(yīng)與設(shè)備的安裝、拆卸單位簽訂安裝拆卸合同(安裝單位必需具有相應(yīng)的安裝資格,并在資質(zhì)范圍內(nèi)從事安裝拆卸業(yè)務(wù)),明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。運用單位、安裝單位、產(chǎn)權(quán)單位在合同應(yīng)明確運用過程中機械設(shè)備操作、指揮、司索等相關(guān)人員的配備與管理。3、安裝單位在起重機械設(shè)備安(拆)作業(yè)前2個工作日內(nèi)要按規(guī)定向建設(shè)主管部門履行告知手續(xù),并提交相關(guān)資料,在安裝后剛好檢測或組織聯(lián)合驗收,辦理運用登記手續(xù)。4、起重機械設(shè)備的運用單位必需按要求做好機械設(shè)備的定期檢查和修理保養(yǎng)工作。5、起重機械操作人員、指揮、司索人員,必需取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè),并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。6、運用單位、安裝單位要對所屬施工現(xiàn)場的起重機械設(shè)備的平安性能進行逐臺檢查,做好檢查記錄,每臺設(shè)備有案可查,平安隱患有整改有落實。(二)基坑開挖和支護1、施工企業(yè)要制定基坑開挖和支護專項施工方案,本單位施工技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理人員和總監(jiān)審查后方可實施。涉及深基坑等危急較大的,要依據(jù)相關(guān)規(guī)定組織專家論證。2、施工現(xiàn)場要嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)審批、論證的專項施工方案進行基坑的開挖和支護施工,施工前做好平安技術(shù)交底,施工完畢后組織相關(guān)人員進行驗收,并派專人進行基坑的變形監(jiān)控和監(jiān)測。(三)高大模板支撐系統(tǒng)
1、對于高大模板支撐系統(tǒng)(混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過8m,或搭設(shè)跨度超過18m,或施工總荷載大于15kN/㎡,或集中線荷載大于20kN/m)專項施工方案,應(yīng)先由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理人員和總監(jiān)審查后,依據(jù)相關(guān)規(guī)定組織專家論證。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。項目參建各方的人員不得以專家身份參與專家論證會。2、模板支撐系統(tǒng)立桿基礎(chǔ)須設(shè)墊木或底座,縱、橫向間距依據(jù)專項方案要求搭設(shè),立柱接長嚴(yán)禁搭接;應(yīng)設(shè)置掃地桿、縱橫向支撐及水平垂直剪刀撐,并與主體結(jié)構(gòu)的墻、柱堅固拉接。3、高大模板支撐系統(tǒng)應(yīng)在搭設(shè)完成后,由項目負(fù)責(zé)人組織驗收,驗收人員應(yīng)包括施工單位和項目兩級技術(shù)人員、項目平安、質(zhì)量、施工人員,監(jiān)理單位的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師。驗收合格,經(jīng)施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入后續(xù)工序的施工。4、澆筑過程應(yīng)有專人對高大模板支撐系統(tǒng)進行觀測,發(fā)覺有松動、變形等狀況,必需馬上停止?jié)仓冯x作業(yè)人員,并實行相應(yīng)的加固措施。5、模板拆除時要編制具體的拆除方案,并設(shè)置警戒區(qū),指定專職監(jiān)護人員,禁止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。六、有關(guān)要求(一)提高相識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目監(jiān)理部要充分相識專項整治工作的重要性,結(jié)合自身實際,細(xì)心組織、周密部署,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,把專項整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達到各施工單位負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人。施工單位和項目監(jiān)理部都要結(jié)合自身
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