S現(xiàn)場(chǎng)管理季靜琳

6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理無大小，管理無止境唯用心、精細(xì)、精確和精益！制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識(shí)★高枕無憂的年代已經(jīng)過去

運(yùn)氣＋優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)

6S管理……逆水行舟，不進(jìn)則退市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力★交期競(jìng)爭(zhēng)力★成本售價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力★多批小量生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力★利潤和存續(xù)能力★產(chǎn)品研發(fā)能力只有低成本，才會(huì)有利潤只有有利潤，才能求生存構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大管理項(xiàng)目一流現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)營管理計(jì)劃管理品質(zhì)管理效率管理成本管理設(shè)備管理安全管理人力資源士氣管理精益生產(chǎn)6S管理基礎(chǔ)十大項(xiàng)目6S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)★1、地、物明朗化★2、人的規(guī)范化★3、6S精益管理的對(duì)象

人－－對(duì)生產(chǎn)人員的管理事－－對(duì)生產(chǎn)過程的管理物－－對(duì)物流活動(dòng)的管理現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的關(guān)系★沒有市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)就失去意義★沒有現(xiàn)場(chǎng)，市場(chǎng)就無從保證現(xiàn)場(chǎng)是為生產(chǎn)服務(wù)的，而生產(chǎn)是為了滿足市場(chǎng)需求，現(xiàn)場(chǎng)是我們淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最有力的武器成本、個(gè)性化、供應(yīng)鏈等都以現(xiàn)場(chǎng)為基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的目的★提升人的品質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境，★追求低成本、高效率、高品質(zhì)，★消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。公司的每個(gè)地方都是展廳如果您是客戶，您認(rèn)為我們的現(xiàn)場(chǎng)明朗嗎？我們與精細(xì)管理還有多大差距？6S的感悟★

6S是持續(xù)改進(jìn)的行動(dòng)籍此規(guī)范人的思想和行為方式進(jìn)而改變?nèi)说木衩婷病?/p>

6S是企業(yè)文化的標(biāo)志籍此提升產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)而改變公司的管理水平實(shí)施6S活動(dòng)困難的原因★文化與傳統(tǒng)不同

★習(xí)慣與素養(yǎng)不同★員工文化程度不同

海爾總裁張瑞敏曾說：如果讓日本人每天搽六遍桌子他一定會(huì)做，而中國人開始會(huì)搽六遍，然后五遍、四遍，慢慢就不搽了；中國人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺點(diǎn)，天長日久就成為落后的頑癥?！睢钪袊说膲牧?xí)慣☆☆做事隨意，沒有規(guī)矩；有了規(guī)矩，不守規(guī)矩；遵守規(guī)矩，卻總做不到位。6S的根本目的★整理：為了更方便快捷的開展工作★整頓：為了使作業(yè)流程合理化★清掃：仔細(xì)檢查以發(fā)現(xiàn)問題★清潔：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題徹底加以解決★修養(yǎng)：思考如何長期貫徹實(shí)施★安全：徹底消除安全隱患6S推行過程中常犯的錯(cuò)誤★常見錯(cuò)誤：工作太忙，沒有時(shí)間做6S☆正確認(rèn)識(shí)：6S是工作內(nèi)容的重要部分★常見錯(cuò)誤：6S就是大掃除☆正確認(rèn)識(shí)：6S不僅要搞衛(wèi)生，更要提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平并讓員工養(yǎng)成良好習(xí)慣★常見錯(cuò)誤：6S我們?cè)缇妥鲞^了☆正確認(rèn)識(shí)：6S是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)、長期堅(jiān)持的工作6S推行過程中常犯的錯(cuò)誤★常見錯(cuò)誤：6S不能增加產(chǎn)值和效益☆正確認(rèn)識(shí)：6S能提升品質(zhì)，減少浪費(fèi)★常見錯(cuò)誤：增加了工作量而沒有增加工資☆正確認(rèn)識(shí)：6S是本職工作，搞好了有獎(jiǎng)勵(lì)★常見錯(cuò)誤：6S就是搞檢查☆正確認(rèn)識(shí)：檢查只是推進(jìn)6S的一種手段深入推進(jìn)6S活動(dòng)的措施★領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深化組織運(yùn)作★不斷進(jìn)行P、D、C、A循環(huán)★經(jīng)常開展不同的主題活動(dòng)★不斷完善評(píng)價(jià)考核方法★及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施感激抱怨、指責(zé)和給我們機(jī)會(huì)的客人！推行6S的三個(gè)層次★第一個(gè)層次：外行看熱鬧

地面、物資明朗有序，管理狀態(tài)清清楚楚☆重在維持、改善?！锏诙€(gè)層次：內(nèi)行看門道

運(yùn)作流程明確，重點(diǎn)得以監(jiān)控☆重在精細(xì)、規(guī)范。★第三個(gè)層次：企業(yè)看文化

形成良好氛圍，人人做事用心，管理實(shí)現(xiàn)精益☆重在持之以恒。實(shí)施6S的好處★對(duì)個(gè)人而言：

☆使您的環(huán)境更舒適

☆使您的需要更方便

☆使您的工作更安全

☆使您的作業(yè)更高效

☆使您的心情更舒暢

☆使您的水平再提高天天保持好心情實(shí)施6S的好處★對(duì)企業(yè)而言：

☆提高產(chǎn)品多樣性

☆提高交付可靠性

☆提高生產(chǎn)安全性

☆提高設(shè)備利用率

☆提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本

☆提高顧客滿意度，增強(qiáng)信心和信任企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力1S－－整理★定義：將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去?！镌瓌t：只留下需要的物品、需要的數(shù)量、需要的時(shí)間。★措施：1、尋“寶”活動(dòng)，把無用物品當(dāng)寶，徹底找出；2、紅牌作戰(zhàn)，給不必要的物品貼上紅牌。物品廢棄申請(qǐng)?zhí)峤患按_認(rèn)流程§如何做好預(yù)防整理部門申請(qǐng)修舊利廢財(cái)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)審批維修部門廢棄處理整理檢查專用表類別使用頻率處理方法備注必須物品每小時(shí)放在工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必須物品每月倉庫存儲(chǔ)定期檢查三個(gè)月倉庫存儲(chǔ)定期檢查半年倉庫存儲(chǔ)定期檢查一年倉庫存儲(chǔ)（封存）定期檢查二年倉庫存儲(chǔ)（封存）定期檢查不清楚倉庫存儲(chǔ)定期檢查不需要變賣、廢棄定期清理不能用廢棄、變賣立刻廢棄2S－－整頓★定義：把需要的物品規(guī)定位置、擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)?！镌瓌t：定點(diǎn)（放在哪里合適）、定容（使用的容器及顏色）、定量（合適的數(shù)量）?！锎胧?、在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，使人看見就知道是什么；2、掌握整頓的十個(gè)要點(diǎn)。整頓是合理化的技術(shù)，是提高效率的根本整頓的十趕個(gè)要點(diǎn)★要點(diǎn)一：根據(jù)使用漁頻率決定寄放置場(chǎng)所☆常近少旋遠(yuǎn)，根赴據(jù)使用儲(chǔ)頻率決聾定放置踩位置☆清楚是飾什么物盡品，在誕哪里，浙有多少☆在需要的求時(shí)候能立仙即招待所掉需物品★要點(diǎn)二：劃線定位陽，規(guī)定區(qū)含域。如☆藍(lán)色－黨－通道聲線☆白色－－宣斑馬線☆紅色－微－禁止益線☆黃色－腫－操作教線☆綠色－子－休息搬區(qū)☆黑色－渾－危險(xiǎn)曠區(qū)整頓的十閣個(gè)要點(diǎn)★要點(diǎn)三：調(diào)整位臣置，單甩向流動(dòng)☆按工序臨順序流貸動(dòng)，關(guān)嬸鍵工序寒先行☆避免往復(fù)泳、迂回運(yùn)薄輸☆先進(jìn)先膝出★要點(diǎn)四：定置管織理☆定置：暮箱、柜奏、框、而桌、椅凡位置不港動(dòng)☆定位：周寺轉(zhuǎn)箱、工臉件、材料列位置固定☆定量：米不多不吸少，按晝規(guī)定數(shù)舊量盛放☆定點(diǎn)：壁貨價(jià)上影、箱柜吧里物品威定點(diǎn)放些置整頓的盯十個(gè)要筐點(diǎn)★要點(diǎn)五：行跡管炮理☆取之明白榴，歸之了辦然☆按實(shí)物大辯小畫出形脈狀，取用隔可知，歸歡放就位☆清掃用具夕使用吊、長掛、架，桌用完易復(fù)紀(jì)位☆將周轉(zhuǎn)混箱位置改畫出，甜出、入救位置一臣目了然★要點(diǎn)六：四號(hào)定位重，五五碼騰放☆庫存物熊資按庫、架戰(zhàn)、層、鳳位或區(qū)、場(chǎng)、體堆、點(diǎn)四位編號(hào)☆物資擺劣放盡量蛛做到五恒五成方面、五五千成堆、纖五五成河串、五雜五成捆☆取用時(shí)可避按編號(hào)尋司找，過目包知數(shù)整頓的特十個(gè)要殃點(diǎn)★要點(diǎn)七：色彩管理爭(zhēng)，直觀透趨明。如☆溶劑管道橋－－紅色☆蒸汽管鞭道－－浮銀色☆油脂管道家－－黃色☆飲水管療道－－覆綠色☆冷卻管道說－－白色☆循環(huán)水管納－－藍(lán)色★要點(diǎn)八：工具物料批拿取方便☆改善工杠具愚巧睡化，如手工配脈鑰匙需遞要技巧碑，用仿癢形機(jī)就盡很簡單用手?jǐn)?shù)閣螺絲又鉤慢又差測(cè)，用定跳數(shù)器就貸又快又鉤好整頓的癢十個(gè)要漠點(diǎn)★要點(diǎn)九：看板管伙理公示類：崗位職責(zé)父、人員配昨置、安全佛規(guī)程等作業(yè)類：工藝流程辭、交換期道限、生產(chǎn)遞進(jìn)度等設(shè)備類扇：平面布置呆、點(diǎn)檢要慰求、維修攜計(jì)劃等品質(zhì)類：質(zhì)量統(tǒng)規(guī)計(jì)、不比良處理代、成品鉤等級(jí)等事務(wù)類：去向顯兇示、通起知通告旋、文體曲娛樂等讓所有人耳一看就知興道怎么做整頓的十走個(gè)要點(diǎn)★要點(diǎn)十：標(biāo)識(shí)和目句視管理部門、遣人員、頁狀態(tài)、蠅區(qū)位、表限位指向、警魚示、流向雹、音響容量、過油位、撫水位指養(yǎng)示透明樹化標(biāo)詳識(shí)提岔示透明化生產(chǎn)車蛙間整理跳整頓評(píng)蹲判標(biāo)準(zhǔn)★一、機(jī)蘭器設(shè)備☆保養(yǎng)良好匹、防護(hù)完?duì)C整、維修咬保養(yǎng)記錄愈齊全☆機(jī)器設(shè)備煩上不擺放懇不必要的熟物品☆設(shè)備標(biāo)敵志規(guī)范隊(duì)，管道厲分類清民楚且顏擔(dān)色標(biāo)識(shí)☆不用的設(shè)創(chuàng)備集中管鍬理，定期湯處理細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間詳整理整頓藝評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)★二、物料懸配件☆原材料、壇輔助材料軍、備品備痰件堆放整皮齊☆成品、遙半成品剖、不良棕品分區(qū)賴域放置☆下腳料做方好分類，舊及時(shí)處理☆有外包裝極箱的，標(biāo)趟志面統(tǒng)一術(shù)向外細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車機(jī)間整理聰整頓評(píng)刷判標(biāo)準(zhǔn)★三、盛裝剖容器☆周轉(zhuǎn)箱努、周轉(zhuǎn)淹盤保持漲干凈☆廢品容羅器標(biāo)識(shí)匪清楚，耳標(biāo)志向扭外☆容器沒有江被亂涂寫便，所裝物楚品沒有溢胃出細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間休整理整頓赤評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)★三、運(yùn)輸閣工具☆推車、叉在車等運(yùn)輸磨工具明確抖標(biāo)示責(zé)任曾人、編號(hào)扔并指定停脫放位置☆推車、追叉車等朋運(yùn)輸工屬具的車已輪正常仔，無粉宮塵并定炒位停放細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間灶整理整頓崖評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)★四、工具卷用具☆器具分類迅（公用、禿專用）放氧置并標(biāo)識(shí)☆器具保持曠完好有效尾狀態(tài)☆工具、測(cè)遼量器具做纖到影跡整瞧頓（或有艦序擺放）☆使用后拆及時(shí)歸漿位細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車間票整理整頓盟評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)★五、危巾險(xiǎn)物品☆危險(xiǎn)物去品隔離傍存放，展易燃品擾遠(yuǎn)離火總源☆危險(xiǎn)物品鍬要進(jìn)行明擊顯標(biāo)識(shí)☆危險(xiǎn)物品習(xí)有專人管漏理并標(biāo)示細(xì)微之處體現(xiàn)管理生產(chǎn)車錦間整理濾整頓評(píng)買判標(biāo)準(zhǔn)★六、消防厘器材☆消防器肚材處于困有效狀糊態(tài)☆消防器材楚數(shù)量齊全終，放置正陸確☆消防器材柄及容器保所持干凈☆標(biāo)識(shí)醒協(xié)目，有導(dǎo)效期清摘楚，無伶障礙物細(xì)微之處體現(xiàn)管理3S－－帳清掃★定義：將活動(dòng)范跨圍徹底掃恢除干凈，憲逐一檢查論，找出問淹題發(fā)生源晝。★原則：清除問旋題發(fā)生翼源、培扇養(yǎng)發(fā)現(xiàn)大問題的植習(xí)慣、嚴(yán)深入了存解活動(dòng)循主體?！锎胧簩ふ液颓宸怀F(xiàn)場(chǎng)“編六大源”當(dāng)，即：污鈴染源、故忙障源、危橫險(xiǎn)源、浪蘭費(fèi)源、缺夾陷源、清納掃困難源貝。清掃要從畢改變觀念晃做起☆錯(cuò)誤觀念：清掃就是精大掃除★正確認(rèn)識(shí)：清掃不是模大掃除，咸而是每天咳工作的重柴要組成部挽分☆錯(cuò)誤觀念：設(shè)備總請(qǐng)是要出謝故障的★正確認(rèn)識(shí)：認(rèn)真細(xì)利致的推策行6S噴能保證疾設(shè)備正村常運(yùn)行☆錯(cuò)誤觀早念：設(shè)備維修夫不是我的卻事★正確認(rèn)社識(shí)：設(shè)備是完債成任務(wù)的口工具，自聯(lián)己要愛惜吩并加強(qiáng)維奴護(hù)保養(yǎng)，超故障就是苦我的恥辱什么是點(diǎn)敢檢？★定義：點(diǎn)檢是途按照一削定標(biāo)準(zhǔn)紋和周期愿對(duì)設(shè)備勿規(guī)定部土位進(jìn)行愁檢查，看以便及托時(shí)發(fā)現(xiàn)幟故障隱樹患、盡擾快加以申維修調(diào)拌整、確謝保設(shè)備解正常運(yùn)植轉(zhuǎn)的一萬種設(shè)備湯管理方閣法和制石度?！锓诸悾骸钊粘｜c(diǎn)尼檢：點(diǎn)檢人員極進(jìn)行的常謠規(guī)點(diǎn)巡檢☆重點(diǎn)點(diǎn)垃檢：重要設(shè)備棋每周進(jìn)行碧的重點(diǎn)檢閑查☆簡易診斷：用簡單揚(yáng)儀器測(cè)魄量設(shè)備鬧運(yùn)行狀雪態(tài)☆精密點(diǎn)檢：專門進(jìn)行澡的設(shè)備檢號(hào)測(cè)和故障杜診斷點(diǎn)檢“欄八定”★要求：☆定人：確定專咐職或兼壓職點(diǎn)檢逆人員☆定點(diǎn)：明確點(diǎn)積檢部位慘、項(xiàng)目勻和內(nèi)容☆定量：對(duì)不良刪傾向進(jìn)胖行定量蟲化測(cè)試☆定周期：對(duì)不同縮慧設(shè)備確疾定不同攀的點(diǎn)檢舊周期☆定標(biāo)準(zhǔn)：制定點(diǎn)婆檢是否導(dǎo)正常的涉判斷標(biāo)姐準(zhǔn)☆定方法：明確點(diǎn)霜檢條件蠶、需要山工具和柴具體方交法☆定流程：明確作員業(yè)流程校和點(diǎn)檢知結(jié)果處捧理程序☆定記錄：編制點(diǎn)桿檢記錄促表（作格業(yè)記錄束、異常刑記錄等藥）4S－哥－清潔★定義：維持以上軋整理、整酷頓、清掃謊的結(jié)果使俊之制度化客、標(biāo)準(zhǔn)化除、程序化瀉?！镌瓌t：管理中縣的嚴(yán)、柏細(xì)、實(shí)棗“三字賽”原則☆管理要嚴(yán)☆標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)☆：推進(jìn)要實(shí)★措施：制定目裁視管理達(dá)和6S談實(shí)施辦嶺法制定獎(jiǎng)鞋懲制度盯，加強(qiáng)獄巡回檢科查公司領(lǐng)射導(dǎo)帶頭權(quán)，促進(jìn)巾全員重銹視警示：6S活滿動(dòng)一旦寨開始，傍就不能央含糊不武清、半間途而廢共，否則會(huì)成歌為公司的暗污點(diǎn)，造暑成內(nèi)部保訪守而僵化附的氣氛。9、靜夜葛四無鄰些，荒居百舊業(yè)貧親。。4月-鴨234月-讀23Wedn扒esda吃y,A提pril域26,液202重310、雨中黃籍葉樹，燈子下白頭人個(gè)。。04:劉09:池0204:略09:駁0204:0劑94/26黑/202小34:液09:0尤2AM11、以我獨(dú)完沈久，愧聰君相見頻麻。。4月-2尚304:財(cái)09:易0204:跳09Apr醉-2326-A振pr-2或312、故人第江海別場(chǎng)，幾度告隔山川遣。。04:0岡9:0404:編09:籍0404:住09Wed彈nes凝day并,A超pri企l2朱6,合202扣313、乍見翻膏疑夢(mèng)，相舒悲各問年陣。。4月-2逗34月-2揉304:0角9:0404:詢09:勁04Apr掙il句26,脈20速2314、他鄉(xiāng)冶生白發(fā)乖，舊國校見青山僑。。26罪四月差202唯34:09蝴:04瓦上午04:0殺9:044月-貌2315、比不了昆得就不比墨，得不到攻的就不要悟。。。四月雷234:0漏9上顫午4月-第2304:插09Apr陳il應(yīng)26,徒20緞2316、行動(dòng)對(duì)出成果鑼，工作要出財(cái)富養(yǎng)。。202李3/4陽/26眠4:脅09:慨0404:0慎9:0426A裝pril腰202禿317、做前，悉能夠環(huán)視鴨四周；做消時(shí)，你只貫?zāi)芑蛘咦钋搴醚刂枣?zhèn)腳為起點(diǎn)及的射線向冬前。。4:09顧:04少上午4:09撲上午04:0樓9:044月-累239、沒有月失敗，算只有暫故時(shí)停止波成功！懸。4月-2線34月-警23Wed滋nes緞day赴,A尊pri濁l2膽6,及202乎310、很多事今情努力了握未必有結(jié)吳果，但是碼不努力卻例什么改變比也沒有?？　?4:捏09:媽0404:墾09:釘0404:0虧94/2琴6/2役023撲4:獸09:般04另AM11、成功槽就是日蟲復(fù)一日弊那一點(diǎn)材點(diǎn)小小肅努力的擠積累。鋤。4月-粗2304:0創(chuàng)9:0404:般09Apr抬-2326-A冬pr-2樓312、世間魂成事，雪不求其錦絕對(duì)圓祥滿，留法一份不邀足，可固得無限勉完美。南。04:沖09:面0404:0斗9:0404:元09Wedn扎esda提y,A早pril歸26,來202切313、不知服香積寺礎(chǔ)，數(shù)里憶入云峰望。。4月-2盲34月-2外304:扒09:鴨0404:麗09:忌04Apri雀l26離,20昂2314、意志堅(jiān)畫強(qiáng)的人能蓮把世界放姓在手中像茶泥塊一樣煮任意揉捏塊。26四糕月20劈燕234:0頓9:0杰4上犧午04:憐09:煩044月-貼2315、楚塞三錄湘接，荊階門九派通漫。。。四月若234:0條9上驗(yàn)午4月-市2304:糾09Apri侮l26醉,20扶2316、少年奪十五二柔十時(shí)，碰步行奪舍得胡馬旱騎。。202萍3/4字/26鄉(xiāng)豐4:質(zhì)09:望0404:墳09:醫(yī)0426戲Apr姥il礎(chǔ)202溝317、空山享新雨后湯，天氣浮晚來秋治。。4:0卵9:0敘4上沿午4:0詠9上粥午04:妄09:部044月-捆239、楊柳散頭和風(fēng)，青鉗山澹吾慮園。。4月-2仗34月-2抹3Wedn菜esda什y,A包pril緊26,承202文310、閱讀一戒切好書如得同和過去勵(lì)最杰出的雜人談話。04:累09:謙0404:滾09:纏0404:枕094/2端6/2丟023星4:岡09: