S及目視化管理教材

5S及目視化管理

ZalmanShi2016-9-25暖場(chǎng)游戲-拼糖果游戲規(guī)則：5人1組，每人代表一個(gè)操作工位，某工位正在操作時(shí)，其他人不能幫忙每人根據(jù)“工單”，從糖果中挑出本工位需要的糖果（注意糖果的品牌和口味）無(wú)“質(zhì)量”問(wèn)題，用時(shí)最短的小組獲勝3個(gè)冠喔牌草本薄荷糖3個(gè)金冠牌HI優(yōu)原味牛乳糖2個(gè)冠喔牌奶油話梅糖2個(gè)金絲猴咀香濃（黑糖+牛奶）5個(gè)HI憂椰奶糖工位1工位2工位3工位4工位55S起源“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫?！?S”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)?！?S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。什么是5S5S作為一個(gè)系統(tǒng)化管理方法，可以通過(guò)建立維護(hù)一個(gè)整潔有序的工作區(qū)域，來(lái)達(dá)到降低浪費(fèi)并提高效率的目的。.目視化管理能提醒幫助我們達(dá)到持續(xù)改善的目的為什么做5S?

以人為本的作業(yè)區(qū)域設(shè)計(jì)

降低失誤

使流程穩(wěn)定化

減少物品找尋時(shí)間

避免操作事故

釋放作業(yè)空間

提高客戶滿意度

提升公司形象4持續(xù)改善實(shí)施工藝流程標(biāo)準(zhǔn)不是打掃衛(wèi)生不是一次性的改革運(yùn)動(dòng)，而是持續(xù)改善發(fā)展的活動(dòng)不是自上至下的成本削減，而是自下而上的使工作合理化不是日常工作的額外負(fù)擔(dān)，而是重整及簡(jiǎn)化工作的一種方法(工作越忙越要執(zhí)行5S，否則會(huì)更忙；亂才忙，忙更亂，越忙越亂，越亂越忙，惡性循環(huán)）5S錯(cuò)誤理解5更容易組織工作區(qū)域，更便捷且釋放更多空間

提高安全系數(shù)

降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)客戶需求做出更快反應(yīng)

降低浪費(fèi)(尤其是動(dòng)作、

搬運(yùn),庫(kù)存)

提高客戶滿意度

建立管理理念并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

提高公司整體形象

支持全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM),例如生產(chǎn)可用性5S收益67整理

定義哪些是必需品丟棄非必需品;按照使用頻率進(jìn)行篩選(改善前后對(duì)比) 定義需要執(zhí)行的流程

2.整頓為工作必須物品定義并標(biāo)記指定區(qū)域存儲(chǔ)位置及方法進(jìn)行指定3.清掃對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行清掃(

清掃計(jì)劃)判定并消除現(xiàn)場(chǎng)混亂的原因定義應(yīng)對(duì)措施 定義清理優(yōu)先級(jí)及計(jì)劃4.清潔維持達(dá)成的效果

(

點(diǎn)檢表)識(shí)別并消除失誤評(píng)估狀態(tài)職責(zé)明確 建立檢查標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)桿及檢查程序方法

5.素養(yǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)識(shí)/點(diǎn)檢）養(yǎng)成習(xí)慣重復(fù)培訓(xùn)發(fā)掘改善建議將日常工作及管理中相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整合8假如你的日常工作需要用到50個(gè)數(shù)字（1-50)這些數(shù)字各自代表著:你電腦上的數(shù)據(jù)你的工具存儲(chǔ)的物料原材料、半成品&成品文件夾、文件及其他紙檔資料工藝流程…三、5S模擬游戲April239123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839414243444546474849505152535454565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899040?MCAIICSIVK?X123s10整理

定義哪些是必需品丟棄非必需品;按照使用頻率進(jìn)行篩選(改善前后對(duì)比) 定義需要執(zhí)行的流程

2.整頓為工作必須物品定義并標(biāo)記指定區(qū)域存儲(chǔ)位置及方法進(jìn)行指定3.清掃對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行清掃(cleaningplan)Ensureorder(checklists)判定并消除現(xiàn)場(chǎng)混亂的原因定義應(yīng)對(duì)措施 定義清理優(yōu)先級(jí)及計(jì)劃4.清潔維持達(dá)成的效果

(

點(diǎn)檢表)識(shí)別并消除失誤評(píng)估狀態(tài)職責(zé)明確 建立檢查標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)桿及檢查程序方法

5.素養(yǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)識(shí)/點(diǎn)檢）養(yǎng)成習(xí)慣重復(fù)培訓(xùn)發(fā)掘改善建議

將日常工作及管理中相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整合1.整理11篩選出以下物品:沒(méi)有必要,很少用到“一直存在”,但是基本沒(méi)有人需要,完全沒(méi)有用處清理所有非必需物品釋放空間(freeshelves,cupboard)防止非必要物品堆積可以防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所方法結(jié)果1.整理-舉例12改善前…DesMoines,SouthPlantMaintenanceRoom改善后…開(kāi)始實(shí)施5S工作第一步稱之為“整理”，我們此時(shí)把不需要的物品移除同樣規(guī)則.按順序整理出數(shù)字1-5013144812345678910111213141516171920212223242526272829303132333435363738394142434445464749401815整理

定義哪些是必需品丟棄非必需品;按照使用頻率進(jìn)行篩選(改善前后對(duì)比) 定義需要執(zhí)行的流程

2.整頓為工作必須物品定義并標(biāo)記指定區(qū)域存儲(chǔ)位置及方法進(jìn)行指定3.清掃對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行清掃(cleaningplan)Ensureorder(checklists)判定并消除現(xiàn)場(chǎng)混亂的原因定義應(yīng)對(duì)措施 定義清理優(yōu)先級(jí)及計(jì)劃4.清潔維持達(dá)成的效果

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點(diǎn)檢表)識(shí)別并消除失誤評(píng)估狀態(tài)職責(zé)明確 建立檢查標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)桿及檢查程序方法

5.素養(yǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)識(shí)/點(diǎn)檢）養(yǎng)成習(xí)慣重復(fù)培訓(xùn)發(fā)掘改善建議

將日常工作及管理中相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整合2.整頓16物品安排更清晰化知道物品的準(zhǔn)確位置消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)一眼識(shí)別未歸位的物品每個(gè)物品都定點(diǎn)、定容、定量一切一目了然更容易取放或管理好的目視化管理水平方法結(jié)果2.整頓–舉例17增加顏色標(biāo)識(shí)

舉例.地線,標(biāo)簽定位線：分界線、虛線、出/入線、

禁止線、

開(kāi)門線、

儲(chǔ)存區(qū)域分界線標(biāo)簽及顏色標(biāo)識(shí)公告標(biāo)準(zhǔn)化：定位、定物、定量取得一定改善成果,轉(zhuǎn)移到下一步”排序”.我們?cè)黾右恍┓指艟€,進(jìn)行重組，保證所有的數(shù)字從左往右、自上至下排列。1819123456789101112131415161719202122232425262728293031323334353637383941424344454647484940185020整理

定義哪些是必需品丟棄非必需品;按照使用頻率進(jìn)行篩選(改善前后對(duì)比) 定義需要執(zhí)行的流程

2.整頓為工作必須物品定義并標(biāo)記指定區(qū)域存儲(chǔ)位置及方法進(jìn)行指定3.清掃對(duì)整個(gè)區(qū)域進(jìn)行清掃(

清掃計(jì)劃)判定并消除現(xiàn)場(chǎng)混亂的原因定義應(yīng)對(duì)措施 定義清理優(yōu)先級(jí)及計(jì)劃4.清潔維持達(dá)成的效果

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點(diǎn)檢表)識(shí)別并消除失誤評(píng)估狀態(tài)職責(zé)明確 建立檢查標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)桿及檢查程序方法

5.素養(yǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)識(shí)/點(diǎn)檢）養(yǎng)成習(xí)慣重復(fù)培訓(xùn)發(fā)掘改善建議

將日常工作及管理中相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整合3.清掃-舉例21改善前…改善后…2212345678910111213141516171920212223242526272829303132333435363738394142434445464748494018503.清掃23清掃機(jī)器維修不培良移除生掌產(chǎn)浪費(fèi)提供垃圾簽桶及相關(guān)謝清潔程序清潔化清掃習(xí)慣場(chǎng)開(kāi)始培養(yǎng)能快速郵暴露污臟染物工廠變得滅有序干凈方法結(jié)果24整理定義哪些捏是必需品丟棄非順必需品;按照使餐用頻率親進(jìn)行篩優(yōu)選(改善前后禾對(duì)比)定義需要留執(zhí)行的流番程2.整頓為工作必膽須物品定乘義并標(biāo)記牙指定區(qū)域存儲(chǔ)位只置及方洗法進(jìn)行絹指定3.清掃對(duì)整個(gè)區(qū)手域進(jìn)行清競(jìng)掃(cle株ani源ng戀pla普n)Ensu則reo胞rder完(chec披klis推ts)判定并刑消除現(xiàn)結(jié)場(chǎng)混亂隙的原因定義應(yīng)漢對(duì)措施定義清理張優(yōu)先級(jí)及賞計(jì)劃4.清潔維持達(dá)亞成的效奮果(點(diǎn)檢表)識(shí)別并消肅除失誤評(píng)估狀態(tài)職責(zé)明婦確建立檢招查標(biāo)準(zhǔn)澤，標(biāo)桿剩及檢查恥程序方雕法5.素養(yǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)識(shí)/點(diǎn)檢）養(yǎng)成習(xí)慣重復(fù)培訓(xùn)發(fā)掘改善共建議將日常工錄作及管理泉中相關(guān)事霉項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整合4.清潔25將前3S標(biāo)準(zhǔn)化將標(biāo)準(zhǔn)犁文件編林號(hào)并定餡期溝通衰是否需灘要更新定義目視砌化管理所壯需求的狀械態(tài)例如：哥圖片參沫考設(shè)定規(guī)則/員工執(zhí)行它標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有蠶物品位襪置標(biāo)準(zhǔn)步化，并下深化到霜員工有組織椒的活動(dòng)常規(guī)標(biāo)即準(zhǔn)的實(shí)懷施提高員工卻的意識(shí)及濟(jì)態(tài)度方法結(jié)果4.清潔腰–舉例26誰(shuí)?什么?哪里?何時(shí)?截至目鍬前，我蘭們又進(jìn)衡一步,結(jié)束“清掃”，這次練蜘習(xí)的目的凍是“標(biāo)準(zhǔn)化”.我們要掀給1-50排序,通過(guò)標(biāo)臂準(zhǔn)化邏擇輯進(jìn)行緣瑞重組，甘使得能桌夠盡可俱能輕松抹的完成蝴任務(wù)這樣便可侍以確保小妹組成員順淹利完成要花求2728123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495029整理定義哪些統(tǒng)是必需品丟棄非游必需品;按照使用借頻率進(jìn)行宴篩選(改善前后初對(duì)比)定義需凱要執(zhí)行敵的流程2.整頓為工作必迅須物品定床義并標(biāo)記柳指定區(qū)域存儲(chǔ)位個(gè)置及方矩法進(jìn)行居指定3.清掃對(duì)整個(gè)鬼區(qū)域進(jìn)職行清掃(clea碑ning醬pla鳴n)Ens速ure攻or躬der咽(che怎ckl俊ist為s)判定并倒消除現(xiàn)嘴場(chǎng)混亂棄的原因定義應(yīng)鴉對(duì)措施定義清芽理優(yōu)先劉級(jí)及計(jì)丸劃4.清潔維持達(dá)成侍的效果(點(diǎn)檢表)識(shí)別并灣消除失疑誤評(píng)估狀婦態(tài)職責(zé)明其確建立檢趣查標(biāo)準(zhǔn)課，標(biāo)桿誘及檢查免程序方刪法5.素養(yǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)識(shí)/點(diǎn)檢）養(yǎng)成習(xí)慣重復(fù)培訓(xùn)發(fā)掘改止善建議將日常青工作及錯(cuò)管理中屯相關(guān)事唐項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整挨合5.素養(yǎng)30持續(xù)檢榆查，對(duì)犬制定好犁的標(biāo)準(zhǔn)傍進(jìn)行維協(xié)護(hù)和持謙續(xù)改進(jìn)清掃及整賽潔作為員甜工每日工灘作的一部禍分5S活動(dòng)如定幣期5S會(huì)議,5探S審核,培訓(xùn),5懲S信息板5S指導(dǎo)委員吧會(huì),5S競(jìng)賽等通過(guò)5S信息板保陵持信息持膠續(xù)溝通激發(fā)員窯工參與良好的儲(chǔ)工作環(huán)惡境活躍的5S活動(dòng)及件氛圍方法結(jié)果5.素養(yǎng)31培訓(xùn)員工5S理念、工姥具及方法創(chuàng)建5S實(shí)施小慨組5S實(shí)施的田時(shí)間批石準(zhǔn)為5S實(shí)施提供服資源協(xié)助煎，如物料認(rèn)可并支求持5S活動(dòng)鼓勵(lì)員工濟(jì)參與5S,傾聽(tīng)員工尋建議并落爪實(shí)參與5S審核及推或廣員工角色…管理層腐角色…持續(xù)學(xué)習(xí)5S協(xié)助培訓(xùn)5S對(duì)實(shí)施5S持有熱情協(xié)助推進(jìn)5S實(shí)施支持及域?qū)嵤?S改善活動(dòng)5.素養(yǎng)-尺舉例32將5S所有信餓息張貼耍在信息對(duì)板上進(jìn)行劇分享3334整頓將需要辣的物品拍放在正確位扎置，確保能夠簡(jiǎn)俘單且直五接的拿取清掃保持場(chǎng)地求清潔，無(wú)維污垢，無(wú)污染清潔這是用楊于保持前3個(gè)S的過(guò)程素養(yǎng)形成維凝護(hù)既定程他序的習(xí)慣Remo到val贏ofw爺aste久Red涼uced卡was素ted畏time夠Low恥erC奪ost漸Impr鼠oved秧Saf絹ety圾Abe術(shù)tter設(shè)way輛of譽(yù)work嫁ing搞Tour著Rea噸dya阻tal勢(shì)lti頑mes整理明確區(qū)分柴需要和不需壟要的物品，并珍消除不需要的5S4.3S示例動(dòng)畫油A-1成品AA-2A-3A-1A-1A-2A-2A-3A-3B-2B-2丙甲乙成品B成品A成品A成品B扳手01扳手02扳手01扳手02呆滯原急料--1S:整理--2S:整頓--3S:清掃原材料早放置區(qū)成品存放尖區(qū)成品暫追放區(qū)成品A不良品放庸置區(qū)垃圾桶妥放置區(qū)生產(chǎn)區(qū)鴨域水不良品B-1目視化管琴理1.目視化管鳴理的定義利用人的壺感官視覺(jué)尚，將需管楚理的事項(xiàng)頂，轉(zhuǎn)化為淺顯易懂的顏色、充文字、圖肌片、圖表消、照片、聞錄像帶等牲方式，從然而達(dá)到提醒、控針制、警示遙、預(yù)防的作用與盜目的。目初視化管理純常與5S活動(dòng)一愉起進(jìn)行技。2.目視化澆管理的態(tài)示例1）顏色占及線條默的標(biāo)識(shí)生（見(jiàn)下貼示附件駱）目視化管僑理2）空間的桑標(biāo)識(shí)示例糟：目視化管錢理3）設(shè)備巧電器的造標(biāo)識(shí)示鉆例：目視化管秋理4）物料的淘標(biāo)識(shí)示例穴：目視化管員理TheE爪nd!Tha帥nk晨You蠶!9、靜夜四領(lǐng)無(wú)鄰，荒齡居舊業(yè)貧齡。。4月-2羽34月-舅23Wedn肥esda姑y,A奔pril延26,搭202牛310、雨中糧黃葉樹(shù)索，燈下賽白頭人移。。02:5躬1:1102:列51:過(guò)1102:5游14/2溉6/2證023月2:濃51:裁11璃AM11、以我羅獨(dú)沈久賠，愧君累相見(jiàn)頻披。。4月-銜2302:泳51:父1102:厚51Apr達(dá)-2326-久Apr嗽-2312、故人歉江海別漫，幾度葵隔山川蝦。。02:5厲1:1102:需51:交1102:5就1Wedn恥esda危y,A群pril肥26,挑202貫313、乍見(jiàn)軍翻疑夢(mèng)鞋，相悲品各問(wèn)年幫。。4月-2戶34月-2坊302:5吊1:1102:炭51:肺11Apr潑il熱26,質(zhì)20嚴(yán)2314、他鄉(xiāng)生濟(jì)白發(fā)，舊陶國(guó)見(jiàn)青山催。。26四鋸月20婆232:51驢:11仰上午02:洪51:循114月-2咬315、比不術(shù)了得就膝不比，汽得不到姜的就不油要。。。四月察232:51訊上午4月-璃2302:5纏1Apr視il攏26,捎20協(xié)2316、行動(dòng)屈出成果視，工作久出財(cái)富及。。2023敗/4/2構(gòu)62:圾51:1卻102:餃51:遭1126A繪pril扛202米317、做前，沿能夠環(huán)視幕四周；做倍時(shí)，你只兄能或者最異好沿著以憐腳為起點(diǎn)企的射線向列前。。2:5靈1:1廊1上臨午2:5愧1上核午02:劑51:扒114月-薯239、沒(méi)有失島敗，只有鼓暫時(shí)停止楚成功！。4月-2表34月-淋23Wedn領(lǐng)esda中y,A俯pril悔26,伏202漲310、很多事害情努力了梳未必有結(jié)伙果，但是爭(zhēng)不努力卻呢什么改變戒也沒(méi)有。和。02:迷51:皺1102:5銳1:1102:乖514/2賀6/2僵023朵2:雨51:祝11兆AM11、成功就筆是日復(fù)一得日那一點(diǎn)貧點(diǎn)小小努喝力的積累少。。4月-喪2302:乏51:進(jìn)1102:臥51Apr捏-2326-A練pr-2掛312、世間成獻(xiàn)事，不求館其絕對(duì)圓心滿，留一敗份不足，遍可得無(wú)限耗完美。。02:5托1:1102:5御1:1102:熄51Wedn睬esda物y,A拐pril穗26,拾202病313、不知香滅積寺，數(shù)舍里入云峰幸。。4月-效234月-2洲302:5削1:1302:宣51:稈13Apri啞l26熄,20漢2314、意志亭堅(jiān)強(qiáng)的稿人能把拔世界放脊在手中佛像泥塊免一樣任壓意揉捏育。26四冒月20櫻232:51村:13新上午02:5圾1:134月-雅2315、楚塞三節(jié)湘接，荊撫門九派通趴。。。四月毛232:51孟上午4月-殃2302:辟51Apr貝il秧26,萍20蓬2316、少年十恒五二十時(shí)肺，步行奪亞得胡馬騎寇。。2023杜/4/2洗62:歐51:1散302:廳51:幫1326頑Apr訓(xùn)il強(qiáng)202甲317、空山新愛(ài)雨后，天純氣晚來(lái)秋押。。2:5朗1:1限3上促午2:5交1上渡午02:5愁1:134月-2想39、楊柳路散和風(fēng)做，青山狀澹吾慮位。。4月-代234月-2是3Wed閣nes涂day蕩,A率pri雙l2裕6,世202字310、閱讀一棟切好書如估同和過(guò)去忙最杰出的鍬人談話。02:歇51:束1302:拳51:小1302:竿5