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文檔簡介

我們目前是什么樣的企業(yè)想要找的東西怎么也找不到,心理非常著急.東西凌亂擺放空間有一種壓抑感.環(huán)境臟亂,上班人員情緒不佳東西擺放了很多,處理舍不得,不處理又占用太多空間.每找一件東西都要打開所有工具柜狂翻.設備上灰塵很后,長時間未保養(yǎng),清理.運輸通道被堵塞,人員無法通過.我們不希望的企業(yè)我們希望的企業(yè)管理好“死”的東西,還要管理好“活”東西,即高效又減少安全事故。行車線圖片給你的感覺?三流企業(yè)每個人亂扔垃圾,物品隨便擺放二流企業(yè)有人專門進行垃圾清理,和物品的擺放.一流企業(yè)每個人自覺維護環(huán)境的清潔,沒有人亂扔垃圾,隨意擺放物品.思考現(xiàn)場不好是因為員工素質(zhì)差嗎?一個連現(xiàn)場都管理不好的企業(yè),顧客能夠相信出他能夠制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品嗎?為什么企業(yè)之間相差的這樣多?如何治理這些企業(yè)病呢?5s的概念最早起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理。1986年,首部5s著作問世,從而對整個現(xiàn)場管理模式起到巨大的沖擊作用,掀起了5s熱潮。日本經(jīng)濟大國的地位與5s活動密不可分。豐田汽車公司是其中最有名的倡導5s活動的公司。所謂5S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。5S口訣整理:咬要與不隊要,一塔留一棄繡;素養(yǎng):倍形成制持度,養(yǎng)為成習慣員。整頓:科延學布局,丑取用快捷璃;清掃:清業(yè)除垃圾,芳美化環(huán)境傲;清潔:潔善凈環(huán)境,情貫徹到底述;5S的其他說萬法西方國家科一般將5S定義為們分類、孝定位、扭刷洗、輩制度化園和標準豪化,這陶五個英錫語單詞蹲的首個音字母也炒是S中。此外,5S加上安農(nóng)全就變累成了6S,加上節(jié)遞約就變成7S,加上服碰務就變成8S,再加上益顧客滿意分就變成了9S。實施5s的好處提升企業(yè)查形象減少浪費增加員工怕歸屬感和崇組織的活右力安全有悠保障提高產(chǎn)雞品和服戲務質(zhì)量效率提夢升開展其撞他管理族活動的芝基礎營造成訊體氛圍實行5s的阻力推行改革每,就要給候每個人換筆腦。如果轎不換腦,超就要換人射。如何面對唇員工的疑膀惑為什么要幟做清掃,襯他馬上又果會臟了?整理整稅頓能生屈產(chǎn)出更增多的產(chǎn)鵲品嗎?我們早就趟做過5S了,已忌經(jīng)是過影時的東治西了。我們太鏟忙了,已哪有時芝間做5S?整理(均1S)留下有歡用東西清除余下的廢著物騰出空廉間提高效率目的將必需童物品與扛非必需支品區(qū)分伏開,在政崗位上只放置必唉需物品堅決把“不必要”的東西斷潑然加以處男置。只留下需這樣的件物品:5s推行之1s需要的嘆數(shù)量需要的時鳴間需要的惰物品整理可化以避免迎的問題工廠變肥得愈加輔擁擠浪費時間裁尋找零件拿和工具過多現(xiàn)場口物品隱藏綢了其他現(xiàn)牛場問題顧客相刑應時間通慢整理的實匹施步驟第一步:同全面檢查---弄“老鼠蟑螂羞法”第二步咱:制定遍“要”尿與“不邀要”的廊判別基葵準是物息品的“衫現(xiàn)使用賞價值”姻,而不疏是“原率購買價帥值”。第三步:脂按基準區(qū)墨分物品:第四步策:有用箱物品的蒼處理第五步:某制定廢棄等物處理方敢法。非必需物品無使用價脫值有使用價櫻值折價變斃賣轉(zhuǎn)移為亞其他用無途涉及機笛密、專療利普通廢棄鏟物影響人意身安全織、污染環(huán)境巷物另作他精用作為訓練閣工具展示教育特別處理分類后出賣售特別處適理第六步壓:每天掉循環(huán)整跡理、自糟我檢查技巧訓練墊:請檢查一飾下你的辦項公室或者貌工作現(xiàn)場灰,哪些需公要品,哪僅些是不要的品?對不仁要品,你尖是如何進旨行妥善處慮理?你又勁如何擺放法它的順序臘?整理的歐重要方飾法—紅單運愉動該物品是灑需要的嗎局?如果需霜要,它裹需要放剖在這里某嗎?如果是堵需要的辛,需要醬這么多您數(shù)量嗎蛇?紅單樣祝本如何處理沾紅單如何處理躁紅單放入“紅單存放區(qū)”一段時間看看是否需要不需要:丟棄需要:重新放置到他們應該的地方紅單運全動注意受事項一個物品一張紅單數(shù)量多余也要貼紅單做好記錄匯總跟進紅單用料考慮回收利用12345678912131415161711252423222120191030292827264039383736353433323142434144454647484950hajksygu&∑填字游斤戲1、請找席出下圖中數(shù)所缺失的裁兩個數(shù)字呀。2、請將親找出的數(shù)拉字放在下詢圖中。填字游稱戲1234567891011121314151617192021222324252627282930313234353637383940414243444546474849501、請找法出上表中僵所缺失的查兩個數(shù)字民。2、請將踐找出的數(shù)禍字放在上割表中。2s定義整頓:牛將需要蜓的物品溜合理放偏置,加捕以標示耽,以便抖操作者布方便取狂放。整頓(2S)一物一頓位,物幸歸其位橋;定點、定努容、定量象并標識。工作場所幼一目了然歲;消除尋找太物品的時德間;井井有條瘋的工作秩經(jīng)序。目的特別說明它研究怎肌樣才可以絲式立即取得銜物品,以備及如何立即放棋回原位。睡我們必須繩思考分析寶怎樣拿取物品包更快,并衰讓大家都邀能理解這毅套系統(tǒng),遵照店執(zhí)行。提高工作甩效率(操彎作動作的懂構(gòu)成價值菜分析)“整頓”的作用將尋找漿時間減霞少為零異常情青況能馬漏上發(fā)現(xiàn)相關人員隱同樣能明泥白要求和票做法不同的光人做,呢結(jié)果也當是一樣.(流程撤調(diào)整)2S的實施原則:三定原蓮則定置:

區(qū)分等級使用頻率案例建議場所非必需物品很少用可能會再用(一年以上)鐵錘遠處儲存室6個月到1年左右使用一次少使用每3-6個月一次1-3個月左右使用一次一個月用一次樣品、零配件儲存室、工具箱必需物品經(jīng)常用每天到每周使用一次

圖紙附近不斷用1-幾個小時使用一次筆、帶在身邊定量:確定保港留在工圣作場所勝或其附尖近的物崇品的數(shù)章量(容涼積)。定人:療確定合紹適的責霜任人;柜定人是準實現(xiàn)用辛后能“叔立即放毒回”;舊遵循“謹誰使用海,誰保舉管,誰劇負責”進。整頓的方務法用標志儲漆顏色昆劃分通妄道和作紫業(yè)區(qū)域孤(建議里用黃顏猾色)限定物品赴堆放高度危險品固、有機蜂物、溶棋劑要放再在特定誤的地方餐,標示購要特別怕明顯。無法將物怒品定置的門時候,懸泥掛暫放牌游,注明理棄由時間。盡量利用針框架。同類物品電集中放置斤。清掃器嘆具要懸步掛式擺純放。主要物心品要注撕明物品嫁管理者真和每日株檢點表教。物品顏耳色的區(qū)摘分黃色:工鴿作區(qū)域,憐置放待加虛工料件綠色:炊工作區(qū)耍域,置蜓放加工帳完成品紅色:綱不合格競品區(qū)域藍色:年帶判定增、回收肥,暫放厲區(qū)避免出現(xiàn)平的情況剛開始胳很整齊輝,慢慢筍又亂了塊。識別的渡手法只擁有自己鳥看得懂嚴,識別什手法不飄統(tǒng)一。經(jīng)常更換金擺放地方蠶,別人來忌不及知道辜。2s的最高消境界新進員示工都能選通過物溫品的定盼置管理賠、標示虹管理,國能夠?qū)︺暚F(xiàn)場的堅物品一喪目了然堡。簡單要播素一套文豪具文件存極發(fā)在一統(tǒng)個地點無紙化只開一小坑時的會一分鐘電竊話今天的工耽作今天做把事情做云復雜了容猾易,做簡腳單了難!3s-清掃將現(xiàn)場不睡需要的東后西清除掉伍,保持工筑作現(xiàn)場無河垃圾無污勇穢狀態(tài)含義清掃(3S)維持整何理整頓抓的成果保持良華好的工船作情緒穩(wěn)定設備麥、設施、至產(chǎn)品和服顫務品質(zhì)防止環(huán)境仔污染目的除了能消嗓除污穢,否確??蛻舸蟮慕】怠⒖习踩l(wèi)生辯外,還能早浴期發(fā)現(xiàn)應設備的尖異常、裹松動等射,以達飲到全員乘預防保養(yǎng)派的目的。特別說明技術(shù)層面黎:工藝要等求、減少術(shù)磨損、易挽于發(fā)現(xiàn)故跳障心理層果面:心溪情舒暢稻、對不吵良行為侮有壓力象征層面絞:反映管接理水平、浙客戶對企嫌業(yè)的態(tài)度清掃的惑作用步驟第一步:島準備工作仰(常識教仰育)第二步:們從工作崗酸位掃除一殺切垃圾、待灰塵第三步什:清掃衰點檢機各器設備第四步民:整修核在清掃找中發(fā)現(xiàn)備有問題燦的地方第五步料:查明鬧污垢的孫發(fā)生源攤,從根董本上解胞決問題第六步剩:實施臘區(qū)域責頑任制第七步弦:制定濁相關清速掃基準辦公區(qū)域迎責任表衛(wèi)生區(qū)智責任沃人:××豎×物品區(qū)責任人匙:××逢×保險柜飲水區(qū)責任人:責任人鐘:張三李四王五會議桌清掃值日靠表5S區(qū)人員值日檢查內(nèi)容辦公桌區(qū)域自己負責桌面無灰塵,東西放置整齊,辦公用品和個人生活用品分開;地面干凈,無紙屑及其他廢物;椅子擺放整齊。休息區(qū)及地面值日生地面無雜物,桌椅擺放整齊,桌面及物品上無灰塵。文件柜1謝磊劉進文件柜內(nèi)是否保持干凈,柜內(nèi)物品是否擺放整齊文件柜4葉楓師慶科同上文件柜5李建余秀君同上文件柜3鄒小琴周彬同上文件柜6袁璐王葉釗同上文件柜7馬秀青李卉青同上文件柜2李蓉梅羅鴻宇同上衣物架楊翠陳蓓蓓衣物是否按標簽擺放整齊備注:負棉責5s區(qū)的人員坑每天進行餅維護,下湖班前10分鐘開是始4s清潔維持前3s的成果初,使員理工覺得姐整潔衛(wèi)孕生。清潔的手作用維持整娛理、整洪頓及清興掃所取誼得的成冰果清掃標捐準化整理標準月化,規(guī)范薄化不隨手放齡東西,將親工具進行淋分類:干凈高效安全4s的內(nèi)容紅牌作戰(zhàn)煩:紅牌作暈戰(zhàn),指搞的是在略工廠內(nèi)峰,找到質(zhì)問題點貝,并懸魄掛紅牌新,讓大脖家都明笑白并積有極地去痰改善,糞從而達輛到整理兔、整頓假的目的焰。檢查表眨的使用紀錄檢查色結(jié)果,提柳出解決方收案,進行念嚴格跟蹤野?,F(xiàn)場美化營造一種患便于工作閣的氛圍。溫如辦公室書的壁畫,誤花盆,現(xiàn)佩場的標語厭,墻壁的暈涂料。避免出崖現(xiàn)以下舒情況為了應付殺檢查評比桂搞突擊,冶當時效果立不錯,但牧不愿意維襪持,一陣聯(lián)風。清潔化對稱象只考慮吸現(xiàn)場的材緩料和設備若方面,不讀注精神面襪貌。停留在掃宣干凈的認開識上,以妻為只要掃雷干凈就是的清潔,而應并沒有改粉善。每個員鹿工自覺揀遵守公星司的規(guī)孤章制度邁,養(yǎng)成場良好的禍工作習果慣,做鴉到以廠窗為家、智以廠為叨榮的境響界。5s的定義素養(yǎng)的刪目的促使人罩人有禮文節(jié)、懂赴禮貌、細守規(guī)范粘,進而懷形成優(yōu)粥良風氣,創(chuàng)造和睦耳的團隊精插神。發(fā)動公禿司所有慚單位和壘部門全基面展開5S素養(yǎng)活將動,人核人積極饑投入?yún)⒍放c,使造之成為緒公司全汗員日常描活動。讓同事魚和客人拒有舒適沉感、親悼切感、壞方便感晃、安全籠感。員工素養(yǎng)應活動的有搏關定義禮節(jié)—是對他人過態(tài)度的外根表和行為意規(guī)則,是傷禮貌在語斷言、行為拍、儀態(tài)方旁面的具體揭規(guī)定。禮貌—是人們崖之間相?;ケ硎局髯鹬睾透苡押眯蟹睘榈目傖t(yī)稱。它峰的第一妨要素就圾是尊敬撒之心。儀表—是人的暴外表,胳包括容測貌、姿饞態(tài)、個爸人衛(wèi)生湯和服飾獅,是人院的精神敘狀態(tài)的按外在表軍現(xiàn)。儀態(tài)—是指人們這在交際活歐動、日常呢工作和生跟活中的舉貌止所表現(xiàn)高出來的姿看態(tài)和風度朵。表情—是人的面最部動態(tài)所譜流露的情則感。在給盲別人的印學象中,表餅情非常重澡要。5s實施方法將各種托規(guī)章制胞度目視璃化。辦受公場所絕的告示老,員工輛手冊,烈標語,伏口號。實施各種混教育培訓新進員工銅的培訓;愿新定規(guī)章釋制度的講俱解;班前中班后會進告行5s培訓;所倍有員工都歡是培訓師喂。主管對違摔反規(guī)章制爆度的行為屠及時糾正猛。(員工即的錯根源叔在管理者壓的錯。切醉忌客氣)受糾正屢者必須驚立即改崗正。主縫管進行徒檢查。5s活動的推府行步驟決策成立組織設定目混標制定計千劃建立評價劑標準培訓試點檢查、邀評價總結(jié)關于5s的問題(三作業(yè))5S活視動對所該有公司乞都適用擊嗎?5S活性動在公值司處于預什么狀停況時開伯展最適嘴合?5S活動壞對于生產(chǎn)然管理是否蹦可認為是“萬能藥”?5S活動疏包括五個煮方面,但韻最終在于死素養(yǎng),而側(cè)素養(yǎng)的提健高不是靠貼一些制度揀就能提高附的,對于號員工普遍闖素養(yǎng)較差馳的企業(yè)也鋪適用嗎?5S推傲行組織趣的成員筐需要什樣么樣的慢素質(zhì)、膛水平、雁觀念?在推行蘋5S活蝴動中,抱有沒有況先后次舅序?謝謝各屠位!9、靜夜四余無鄰,荒處居舊業(yè)貧大。。4月-譯234月-下23Wedn憲esda閉y,A省pril漸26,繭202扁310、雨中辱黃葉樹寧,燈下挑白頭人譽。。04:3憐6:0304:3趣6:0304:流364/2歌6/2迫023慎4:今36:愈03蒼AM11、以我獨曠沈久,愧侮君相見頻蠅。。4月-2淡304:3違6:0304:軌36Apr-籠2326-A暑pr-2影312、故人攀江海別礦,幾度等隔山川沈。。04:3尾6:0304:3臥6:0304:刮36Wedn沒esda風y,A配pril段26,胡202蛋313、乍見觀翻疑夢升,相悲既各問年沈。。4月-2殃34月-2泡304:明36:踩0304:落36:俗03Apri灣l26原,20澇2314、他鄉(xiāng)軟生白發(fā)來,舊國紹見青山銹。。26蘋四月書202播34:3匙6:0文3上頃午04:3摟6:034月-烘2315、比不了嗓得就不比船,得不到貴的就不要姓。。。四月輪234:36大上午4月-腎2304:3聾6Apr比il懼26,避20答2316、行動更出成果糾,工作狗出財富駁。。2023綿/4/2調(diào)64:喪36:0睛304:3槐6:0326鉆Apr詢il盒202蹦317、做前,煤能夠環(huán)視到四周;做辱時,你只梨能或者最看好沿著以封腳為起點孕的射線向鬼前。。4:36放:03極上午4:3夫6上遍午04:懸36:元034月-2田39、沒有失沈敗,只有含暫時停止逼成功!。4月-突234月-繞23Wed暖nes專day浴,A感pri僑l2漿6,雄202能310、很多順事情努原力了未梯必有結(jié)種果,但夏是不努環(huán)力卻什握么改變迷也沒有法。。04:津36:兩0304:3免6:0304:項364/2術(shù)6/2夸023鮮4:問36:陶03敏AM11、成功就凳是日復一犬日那一點濤點小小努屆力的積累照。。4月-歪2304:雅36:翁0304:郊36Apr栽-2326-課Apr筐-2312、世間成濁事,不求芽其絕對圓鮮滿,留一斥份不足,??傻脽o限莫完美。。04:皆36:發(fā)0304:3寶6:0304:羞36Wed兇nes辨day嫩,A任pri買l2哨6,兇202飽313、不知固香積寺水,數(shù)里平入云峰柴。。4月-奸234月-2行304:硬36:鄙0304:3搏6:03Apr隆il六26,屈20牲2314、意志胳堅強的題人能把稠世界放量在手中吉像泥塊排一樣任它意揉捏宇。26養(yǎng)四月尖202師34:36瘋:03勵上午04:3糟6:034月-綠2315、楚塞三予湘接,荊聞門九派通專。。。四月火234:36妥上午4月-執(zhí)2304:純36Apr辯il互26,尺20愿2316、少年橋十五二獲十時,買步行奪拆得胡馬補騎。。2023匆/4/2余64:信36:0叛304:3全6:0326A悼pril匹202冬317、空山以新雨后棋,天氣唐晚來秋鹿。。4:36武:03撓上午4:3交6上穩(wěn)午04:3猶6:034月-2陸39、楊柳朋散和風境,青山比澹吾慮首。。4月-氧234月-播23Wedn謎esda憤y,A掉pril龜26,趣202蔑310、閱讀栽一切好賽書如同撓和過去嚼

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