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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定第1頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一前序
企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化﹑制度化的建設(shè),而標(biāo)準(zhǔn)化﹑制度化的建設(shè)又仰賴于﹕計(jì)量化管理。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是工廠管理中最公正客觀的計(jì)量化標(biāo)準(zhǔn)如正確使用,對(duì)管理工作將有相當(dāng)精確有效的助益.相反﹐如果標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不準(zhǔn)確將使計(jì)劃管制與分析工作陷入困擾爭(zhēng)執(zhí).同時(shí),既使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不準(zhǔn)確,也不能持逃避的心態(tài)故意置之不理﹐而是要深刻認(rèn)識(shí)它﹐并加以修訂使它達(dá)到準(zhǔn)確至少是可用水平。第2頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一大綱第一章.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用第二章.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第三章.
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成第四章.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定的方法
1.秒表法
第3頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用二.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件
1、合格工人
2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3、正常的環(huán)境和條件
4、普通熟練程度和正常速度
注:測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一定要注意上述四個(gè)要素。一.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指在一定的工作方法、條件,任何正常的人,以正常的速度能完成某項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間。案例一:人機(jī)協(xié)作改善案例游戲一:撲克牌游戲三.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分類--人的工時(shí)-LaborHour
--機(jī)器工時(shí)-MachineHour
注:產(chǎn)能由機(jī)器工時(shí)決定,即將機(jī)器設(shè)置為瓶頸。
--簡(jiǎn)單介紹人機(jī)協(xié)作-提高協(xié)作效率第4頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一1.成本應(yīng)用:--成本管理(產(chǎn)品管理部)
--產(chǎn)品制造成本計(jì)算
--委外加工定價(jià)的計(jì)算
2.生產(chǎn)管理及改善:--工廠生產(chǎn)管理(生產(chǎn)部)
--生產(chǎn)計(jì)劃
--產(chǎn)能管理(設(shè)備管理)
--效率管理(員工績(jī)效考核)
--工藝流程管理(工藝技術(shù)部)
--生產(chǎn)線平衡
--作業(yè)方法改進(jìn)
3.人力計(jì)劃--人力資源管理(生產(chǎn)與人力資源部)
--多技能培訓(xùn)
--人力資源計(jì)劃
四.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用第5頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一第二單元:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向裝配生產(chǎn)線平衡的應(yīng)用
1).各工作中心之間工作量的平衡
2).生產(chǎn)線的平衡各工序凈時(shí)間總計(jì)生產(chǎn)線平衡率=
×100%
最長(zhǎng)的工程的凈時(shí)間×
本線人數(shù)3.工作改善的評(píng)估
1).工藝或生產(chǎn)工程師
2).現(xiàn)場(chǎng)人員1.標(biāo)準(zhǔn)成本管理之應(yīng)用
標(biāo)準(zhǔn)(制造)成本的結(jié)構(gòu)直接用料直接人工制造費(fèi)用物流費(fèi)用
(產(chǎn)品結(jié)構(gòu))(廠內(nèi)/廠外)
設(shè)備
廠房能源生產(chǎn)折舊
折舊消耗耗材第6頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一第三單元:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成正常工時(shí)﹕是指所測(cè)定的對(duì)象(作業(yè)員)未必正好在正常狀態(tài)、正常速度下。最后運(yùn)用評(píng)比系數(shù)作調(diào)整﹐使之接近正常的速度水平。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=正常時(shí)值×(1+寬放率)
正常時(shí)值=平均時(shí)值×(1+評(píng)比系數(shù))
認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的內(nèi)涵:第7頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一1)精密時(shí)間
---主作業(yè)時(shí)間:
a.目標(biāo)作業(yè)(主體作業(yè))
b.輔助作業(yè)---如檢查、測(cè)量、機(jī)器作業(yè)時(shí)間等
2)作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間(一般計(jì)算在異常損失工時(shí)里面,便于后期改善)
a.如換線時(shí)間
b.開(kāi)班前期的準(zhǔn)備工作
c.換線后后道工序的起始等待
3)寬放時(shí)間
a.私事寬放(喝水,擦汗等)
b.疲勞寬放
c.作業(yè)寬放(質(zhì)量問(wèn)題處理)
d.管理寬放(5S、晨會(huì))標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成:第8頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一第四單元:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的運(yùn)用是一種科學(xué)管理,所以一定要使用科學(xué)的方法來(lái)測(cè)定它。但是有些企業(yè)貪圖方便而采用簡(jiǎn)陋的方式﹐如﹕經(jīng)驗(yàn)臆測(cè)法﹑歷史記錄法。1.經(jīng)驗(yàn)臆員,包括技術(shù)工或車(chē)間主管﹐依他們的經(jīng)驗(yàn)直接提出某工件﹑某作業(yè)工時(shí)基準(zhǔn)﹐而不作測(cè)法﹕是指求教于車(chē)間有經(jīng)驗(yàn)的人實(shí)地測(cè)定。2.歷史記錄法﹕是指以工時(shí)記錄單為依據(jù)﹐由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員在實(shí)際作業(yè)時(shí)﹐依實(shí)況填入某工作件﹑某制程的產(chǎn)量及作業(yè)工時(shí)﹐經(jīng)過(guò)對(duì)大量的同樣數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì)比較(其實(shí)只是簡(jiǎn)單平均)﹐而得出所謂的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。
一、直接觀測(cè)法:01.--秒表測(cè)時(shí)法02.—影像法-(要剔除其中的浪費(fèi)時(shí)間)03.--工作抽樣法04.--工作日寫(xiě)實(shí)二、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法-PTS(積累的是最基本動(dòng)作(動(dòng)素)的時(shí)間數(shù)據(jù).08.--模特排時(shí)法-MODAPTS(重點(diǎn))09.--工作因素法(WF法)10.--方法時(shí)間測(cè)量(MTM法)三、標(biāo)準(zhǔn)資料法(標(biāo)準(zhǔn)資料所積累的是作業(yè)要素的時(shí)間數(shù)據(jù))11.--合成法
12.--測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的軟件-AVIX(先進(jìn))科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定方法第9頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一秒表測(cè)時(shí)法﹕在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)作業(yè)內(nèi)容﹐以秒表為工具﹐作深入的觀測(cè)與記錄。同時(shí)要了解作業(yè)員的實(shí)際速度予以評(píng)比調(diào)整﹐使之達(dá)到接近標(biāo)準(zhǔn)速度的狀態(tài)。觀測(cè)位置:一般在被觀測(cè)對(duì)象的側(cè)前方4.1.1秒表測(cè)時(shí)法定義測(cè)量時(shí)間:第10頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一4.1.2秒表測(cè)時(shí)法的精神了解基本背景2.必須堅(jiān)持的精神1).必須測(cè)時(shí)于正確的工作方法2).必須觀測(cè)于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)3).必須具有明確的原始記錄
1).產(chǎn)品的制程與作業(yè)2).作業(yè)的方法與標(biāo)準(zhǔn)
3).進(jìn)行該項(xiàng)作業(yè)的人或機(jī)器第11頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一4.1.3秒表測(cè)時(shí)需運(yùn)用的工具機(jī)械秒表電子秒表1.秒表(Stop
Watch)2.時(shí)間研究之表格1).標(biāo)頭﹕測(cè)時(shí)對(duì)象、工作方法2).測(cè)時(shí)原始資料欄3).時(shí)值整理欄第12頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一時(shí)間研究之表格廠內(nèi)使用表格:第13頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一1.確定測(cè)時(shí)對(duì)象(工件)與目的
2.確定工作方法與工作環(huán)境
3.預(yù)先觀測(cè)并建立作業(yè)單元并確定觀測(cè)次數(shù)
4.實(shí)地觀測(cè)并記錄單元時(shí)值
5.基本的時(shí)值整理(剔除異常值)
6.計(jì)入評(píng)比與寬放
4.1.4秒表測(cè)時(shí)的步驟第14頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一
理由﹕1.為了正確的給予評(píng)比
2.明確作業(yè)細(xì)節(jié)﹐提示改善
3.作業(yè)條件、方法改變時(shí)的局部重測(cè)
4.日后綜合數(shù)據(jù)編定之用技巧﹕1.要有明確的始止點(diǎn)
2.工時(shí)太短的單元不宜劃分
3.區(qū)分手動(dòng)單元與機(jī)械自動(dòng)單元
4.區(qū)分機(jī)械內(nèi)、外手動(dòng)作業(yè)單元
5.分離規(guī)則與不規(guī)則單元
4.1.5劃分作業(yè)單元的理由與技巧連續(xù)測(cè)時(shí)法﹕測(cè)時(shí)工作開(kāi)始就按下秒表﹐中間包括各周程各作業(yè)單元﹐直到完成時(shí)才按停秒表。
1.單元觀測(cè)發(fā)生漏記
2.省略的作業(yè)單元
3.兩個(gè)作業(yè)單元的相互顛倒
4.外來(lái)單元的記錄
第15頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一
4.1.7.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法整理觀測(cè)時(shí)值的要領(lǐng)1.求取合理觀測(cè)次數(shù)
1).誤差界限法2).d2法誤差界限法:一般采用95%信賴水平和5%的精確度(即有95%的母群體平均值的誤差在5%的范圍內(nèi))。
則應(yīng)觀測(cè)次數(shù)為:(Xi為預(yù)觀測(cè)次數(shù))例:設(shè)在秒表測(cè)時(shí)中,先對(duì)某操作進(jìn)行觀測(cè)10次,其時(shí)間為:5s,7s,8s,6s,6s,7s,6s,7s,7s,6s,現(xiàn)要求誤差界限控制在95%信賴水平和5%的精確度=65=429n=10即觀測(cè)次數(shù)應(yīng)該取25次第16頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一
4.1.7.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法整理觀測(cè)時(shí)值的要領(lǐng)2.摒棄異常值
1).移動(dòng)全距法
2).算朮平均法(比初次總平均高30%與低25%的值棄去)3).眾數(shù)法
4).三倍標(biāo)準(zhǔn)差法平均值公式:標(biāo)準(zhǔn)差公式:在平均值附近
的范圍內(nèi)為正常值,否則為異常值,應(yīng)以剔除。第17頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一高氏觀測(cè)記數(shù)表周期時(shí)間觀測(cè)次數(shù)40min以上320~40min510~20min85~10min102~5min151~2min200.75~1.0min300.5~0.75min400.25~0.5min600.1~0.25min1002.求取合理觀測(cè)周程數(shù)(美國(guó)通用)注:一般選取10~15次第18頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一評(píng)比需求的來(lái)源測(cè)時(shí)人員可以依照自身所認(rèn)定的正常速度﹐依循一定的方式與數(shù)據(jù)﹐將過(guò)快或過(guò)慢的作業(yè)加以調(diào)整,使之成為接近正常速度水平的時(shí)值。2.正常速度的定義、條件
定義﹕1).在30秒種內(nèi)﹐將52張撲克分成4堆﹐間距30cm左右。
2).無(wú)負(fù)重狀態(tài)下﹐成年男子在平坦的路上﹐以21秒鐘走完30米的速度。
條件﹕3).必須基于合格勝任的作業(yè)員﹐即經(jīng)驗(yàn)、體能。
4).運(yùn)用的工作方法必須正確。4.1.8.運(yùn)用評(píng)比技巧得到正常工時(shí)第19頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一4.1.8.運(yùn)用評(píng)比技巧得到正常工時(shí)評(píng)定(正常=100)操作水平相當(dāng)于行走速度Km/h67甚慢;笨拙,摸索動(dòng)作;操作人似在半睡狀態(tài),對(duì)操作無(wú)興趣。3.2100穩(wěn)定,審慎,從容不迫,似非按件計(jì)酬,操作雖似乎緩慢,但經(jīng)觀察并無(wú)故意浪費(fèi)行為(正規(guī)操作)4.8133敏捷,動(dòng)作干凈利落、實(shí)際,很像平均合格之個(gè)人;確認(rèn)可達(dá)到必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及精度。6.4167甚快,操作人表現(xiàn)高度的自信與把握,動(dòng)作敏捷,協(xié)調(diào),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一班訓(xùn)練有素的工人。8.0200非??欤恍枰貏e努力及集中注意,但似乎不能保持長(zhǎng)久;“美妙而精巧的操作”,只有少數(shù)杰出工人可以辦到。9.6第20頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一3.速度評(píng)比的運(yùn)用速度評(píng)比就是由測(cè)時(shí)人員以主觀方式﹐直接估定被觀測(cè)者當(dāng)時(shí)的速度﹐以百分率表示﹐直接調(diào)整所測(cè)定的平均工時(shí)。產(chǎn)業(yè)界的經(jīng)驗(yàn)﹐速度評(píng)估不應(yīng)低于67%﹐也不應(yīng)高于125%。
4.平準(zhǔn)化評(píng)比影響速度的四大原因﹕熟練程度努力程度工作環(huán)境一致性熟練度﹕工作進(jìn)行的順暢性努力度﹕工作的意愿工作環(huán)境﹕如溫度﹑濕度﹑通風(fēng)﹑光線等等此影響較小﹐不考慮。
一致性﹕同一作業(yè)單元的測(cè)時(shí)值是否非常接近,不考慮。第21頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一
熟練度調(diào)整系數(shù)超優(yōu)A1+0.15A2+0.13優(yōu)B1+0.11B2+0.08良C1+0.06C2+0.03平均D+0.00可以E1-0.05E2-0.10劣F1-0.16F2-0.22
4.平準(zhǔn)化評(píng)比系數(shù)檢查表
努力度調(diào)整系數(shù)超優(yōu)A1+0.13A2+0.12優(yōu)B1+0.10B2+0.08良C1+0.05C2+0.02平均D+0.00可以E1-0.04E2-0.08劣F1-0.12F2-0.17工作環(huán)境調(diào)整系數(shù)超優(yōu)A+0.06優(yōu)B+0.04良C+0.02平均D+0.00可以E-0.03劣F-0.07一致性調(diào)整系數(shù)超優(yōu)A+0.04優(yōu)B+0.03良C+0.01平均D+0.00可以E-0.02劣F-0.04第22頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一5.合成評(píng)比6.評(píng)比時(shí)需注意的要點(diǎn)合成評(píng)比﹕是從秒表測(cè)時(shí)整個(gè)周程中﹐取出若干人工作業(yè)的單元﹐取其實(shí)測(cè)平均值﹐再用預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法分析該單元的時(shí)值﹐最后將兩者相比較﹐求取評(píng)比系數(shù)。(此評(píng)比要具備PTS的技巧)1).評(píng)比只針對(duì)人工作業(yè)單元﹐不可針對(duì)機(jī)械自動(dòng)作業(yè)。2).盡量避免太主觀的評(píng)比方式。3).只對(duì)所有人工作業(yè)單元統(tǒng)一評(píng)比即可(同一作業(yè)員)。4).測(cè)時(shí)員的評(píng)比訓(xùn)練很重要﹐每半年或一年要進(jìn)行訓(xùn)練。第23頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一區(qū)分男女站立操作1%2%不自然姿勢(shì)稍不舒適2%3%懸掛向上5%5%很不舒適7%7%重量2.27kg以上0%1%阻力4.54kg以上1%2%4.1.9.
賦予寬放得出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1.寬放的種類
1).生理寬放
2).疲勞寬放(肉體疲勞﹑精神疲勞)3).管理寬放
4).特殊寬放2.國(guó)際勞工局(ILO)疲勞之寬放率第24頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一定率寬放法的運(yùn)用公式﹕合計(jì)疲勞寬放率=(A+B)×C+DA﹕肉體寬放率
B﹕精神寬放率
C﹕對(duì)停休時(shí)間的恢復(fù)系數(shù)
D﹕對(duì)單調(diào)感的寬放率(不予考慮)4.肉體疲勞寬放率程度寬放率極輕1.8%輕3.6%中5.4%重7.2%極重9.0%第25頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一對(duì)停休時(shí)間之恢復(fù)系數(shù)停休時(shí)間比率恢復(fù)系數(shù)0%~5%1.006%~10%0.9011%~15%0.8016%~20%0.7121%~25%0.6226%~30%0.54
精神疲勞寬放率程度寬放率輕0.6%中1.8%重3.0%5.精神疲勞寬放第26頁(yè),共31頁(yè),2023年,2月20日,星期一7.肉體寬放率是針對(duì)作
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