物業(yè)工程部工作總結

尚書苑物業(yè)工程部工作總結時間飛逝，2014年即將結束。在這一年里，工程部員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。日常工作中，工程部員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法"的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際,認真整改和執(zhí)行。在物業(yè)領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。小區(qū)電工配電工作看似輕松，但實際上，要求配電工作人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行,為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況，為小區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調等工作。如：每天2次的泵房、換熱站的巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。工作中，我們負責小區(qū)內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率.當報修工作較多時，及時調配其他員工支持.今年冬天6＃樓1102室，有一個配電箱的總空開頻繁跳閘，嚴重影響業(yè)主的正常生活。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)跳閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷跳閘，需進行負荷調整。但由于業(yè)主不允許長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性.工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管小區(qū)泵房換熱站后，為保證住戶用水的正常使用，設備正常運轉，維修人員積極參與泵房與換熱站調試和巡查工作。由于缺乏換熱站設備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在換熱站中清洗過濾網(wǎng)、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成換熱站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上,為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終于將系統(tǒng)調整到最佳狀態(tài),保證了中水設備的正常使用。設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障.因此，每天都會安排專人按時巡視小區(qū)公共電氣設備、設施，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。在技術培訓方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周我們都抽2－3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗.很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性.

在能源管理、降低消耗方面。我們對小區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造:1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量。2、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電.3、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。5、弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作.6、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率.加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。技能培訓工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術很強的部門,同時這也正是我自己的專業(yè),對工程部員工進行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)、發(fā)電設備操作、_blank”電梯應急處理等相關專業(yè)的培訓，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行。目前存在的問題1.專業(yè)技術水平還比較欠缺.2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。3。倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標簽。4。個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高。5。和各部門工作銜接還不是很完美.2015年工作計劃1.針對去年存在的問題進行整改。2。按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)。3.跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作,并對維保過程，結果進行監(jiān)督檢查。4.隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全。5。隨時處理各項報修工作。6。完成領導下達的臨時性HYPERLINK”/cpro/ui/uijs。php?rs=1&u=http％3A%2F％2Fwww%2E51test%2Enet％2Fshow%2F2906169％5F2%2Ehtml&p=baidu＆c=news&n=10&t=tpclicked3_hc＆q=chinacpunioncpr＆k=%B9％A4%D7%F7&k0=%D5%D5%C3%F7&kdi0=8＆k1=%BD%D3％B4%A5%C6%F7&kdi1=8&k2=%B9%A4％D7%F7％BC％C6％BB%AE＆kdi2=8＆k3=％B9％A4％D7％F7&kdi3=8&k4