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文檔簡介
第頁2023分公司經(jīng)理競聘演講稿分公司經(jīng)理競聘演講稿4篇
運(yùn)用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。隨著社會(huì)一步步向前開展,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是我為大家整理的分公司經(jīng)理競聘演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
分公司經(jīng)理競聘演講稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這樣一個(gè)時(shí)機(jī),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持?!矀€(gè)人簡介〕。每一次競聘不僅是一次展示自我、相識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的時(shí)機(jī)。
今日我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清晰地相識到,要成為一名合格的經(jīng)理不簡單,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要擅長謀略;不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù),還須要有廣博的學(xué)問;不僅要有超群的組織管理水平,而且還須要有良好的人際溝通實(shí)力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有實(shí)力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必需先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),那么是危急品。
2、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我誕生在XX,家住在XX,對XX的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟識,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,確定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把電信公司的業(yè)務(wù)向縱深方向開展。
3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前,我認(rèn)為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)缺乏:
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠志向,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有肯定優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的主動(dòng)性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、效勞意識和效勞看法還有待于提高。
假設(shè)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸中選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:
第一、開拓開展。小平同志曾經(jīng)說過:“開展才是硬道理。〞我們要從開展入手,拓寬銷售渠道,加大宣揚(yáng)力度。首先,XX分公司有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置特別優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣揚(yáng),逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們電信公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推動(dòng)、逐個(gè)攻破,爭取使大局部機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使XX分公司在完成明年移動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入1350萬元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬元根底上,更上一個(gè)臺(tái)階。
其次提升效勞。樹立以客戶為中心,一心一意為客戶效勞的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的效勞意識,變更效勞觀念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶興奮而來,滿足而歸。另外,要處理好重大投訴事務(wù)。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,肯定要根據(jù)公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿足的答復(fù)。
第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有朝氣,不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)安排,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高全部工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為電信公司創(chuàng)立更加完備的形象,使XX分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清晰自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我信任有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和協(xié)作,我有信念、有實(shí)力精彩地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參加勝利。但我更重視參加的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參加的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘勝利與否,都不會(huì)變更我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)變更我對在座各位的敬重與酷愛。
“給我一次時(shí)機(jī),我將還您非常精彩!〞這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最終,祝大家身體康健、萬事順隨!祝福我們電信公司明天會(huì)更好!
感謝大家!
分公司經(jīng)理競聘演講稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評委們:
大家好,很興奮大家給我供應(yīng)這次競聘時(shí)機(jī)。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展局部管縣分公司的本地產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工,能有時(shí)機(jī)參與競聘,這表達(dá)了公司對基層員工的關(guān)切和信任,也感受到公司不拘一格運(yùn)用人力資源的改革動(dòng)力!我信任這種科學(xué)合理的用人機(jī)制肯定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動(dòng)力。而我自己,對公司賜予的這次競聘演講的時(shí)機(jī),表示感謝!下面請?jiān)试S我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想。
⒈我熟識各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù),受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),具備良好的通信綜合素養(yǎng),既有通信專業(yè)的學(xué)歷,也有湖南高校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作年來,我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)探討院、北京國際交換系統(tǒng)、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),使我成為一名學(xué)問結(jié)構(gòu)合理,一專多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會(huì)營銷的復(fù)合型管理人員。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào),長期來我在自己的崗位上踏實(shí)高效工作以回報(bào)企業(yè)的培育,也希望有時(shí)機(jī)在要求更高,壓力更大的崗位上回報(bào)企業(yè)多年來的培育教化真可謂“欲窮千里目,更上一層樓。〞這也就是我主動(dòng)參與本次競聘的緣由和動(dòng)力。
2參與工作年,我做過年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動(dòng)、農(nóng)村模塊局綜合維護(hù)工作,年的支局長、年的設(shè)備維護(hù)中心主任、年多的市場經(jīng)營部詳細(xì)分管籌劃、公話、渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等工作,不同的工作歷練,培育了自己勤于思索、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。比照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)要求,根本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一樣,熟識縣級分公司經(jīng)營模式、市場籌劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點(diǎn)、農(nóng)村市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作的弊端等詳細(xì)狀況,能夠做到輕車熟路和胸有鎮(zhèn)靜,并卓有成效地開展工作。
⒊我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績。在支局熬煉期間,曾領(lǐng)先提出村、路、街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動(dòng)開展思路,支局業(yè)務(wù)拓展、根底管理、客戶效勞等各項(xiàng)工作同頻共振,協(xié)調(diào)開展。年在百萬大行動(dòng)中被榮立市公司“二等功〞一次,在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間,衡山的維護(hù)根底工作和網(wǎng)管工作始終在全市名列前茅,設(shè)備維護(hù)中心被授予“創(chuàng)立省級青年文明集體〞榮耀稱號;到市場部工作后,先后針對鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶,建議采納包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營銷,不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展,同時(shí)新開展小靈通戶;針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多,鐵通實(shí)施拉引營銷策略,進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式;建議剛好采納客戶交元移機(jī),贈(zèng)用戶元話費(fèi)實(shí)行現(xiàn)場移機(jī)綠色通道,同時(shí)有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購置欲望,大力推銷來電顯示業(yè)務(wù);做到了穩(wěn)住了存量,又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧話吧〞和校內(nèi)后勤超市等開展模式,開創(chuàng)了我縣公話開展局面。以上的業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定和認(rèn)可,本人××年被評為市分公司“優(yōu)秀人才〞。回憶過去“諸往矣〞,展望將來“缺乏兮〞。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇、創(chuàng)立新優(yōu)勢、滿懷信念搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢?我的想法許多,概括為三句話,那就是:盤活資源,做好“圈地式批量營銷〞;細(xì)分市場做實(shí)“針對性主動(dòng)營銷〞;整合優(yōu)勢,做活捆綁式差異化營銷。落著點(diǎn)是四個(gè)字,那就是做實(shí)、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認(rèn)為競聘演講終覺淺,業(yè)務(wù)管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!
分公司經(jīng)理競聘演講稿篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!很興奮今日能夠有時(shí)機(jī)站在這個(gè)競聘的演講臺(tái)上,在這里我首先想感謝市縣公司黨組賜予我這次展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái),同時(shí)也非常的感謝各位同事對我的支持和幫助,讓我有志氣站在這里。今日我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者〞。
確定參與這次競聘前,也曾度德量力,思慮一再。今日,我之所以參與這次競聘演講,是因?yàn)橐环矫?,說明我對上級組織推行競聘上崗機(jī)制的'擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,熬煉自己的實(shí)力、呈現(xiàn)自己的才華并借此時(shí)機(jī)和大家溝通思想,同時(shí),打算讓人評價(jià)優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑眩我信任,通過這次競聘活動(dòng),必將使我分公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
首先,簡潔介紹一下自己的經(jīng)驗(yàn):本人現(xiàn)年**歲,大專文化,1993年參與工作,先后從事農(nóng)話機(jī)修、傳輸機(jī)務(wù)、移動(dòng)維護(hù)、市場經(jīng)營、綜合管理等工作,擔(dān)當(dāng)過傳輸班長、支撐中心主任、大客戶中心主任、市場經(jīng)營部主任、局長助理、分公司副經(jīng)理等職務(wù)。屢次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀個(gè)人,20xx年被評為市級21世紀(jì)優(yōu)秀人才。
現(xiàn)競聘**縣電信分公司副經(jīng)理崗位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:
一、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實(shí)力。
識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清楚,頭緒清楚。
二、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導(dǎo),必需先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公正正派,不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養(yǎng)上,注意學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,仔細(xì)負(fù)責(zé),從不攬功諉過,假公濟(jì)私,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
三、具有肯定的文字綜合實(shí)力。
誠然人無完人,在確定有利條件的同時(shí),我也醒悟地相識到自己存在一些缺乏之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、溝通思想不夠。有時(shí)工作較為急躁,不夠細(xì)膩。不過我有信念,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的缺乏。
四、比較熟識各專業(yè)詳細(xì)業(yè)務(wù)和具有肯定的通信專業(yè)學(xué)問。
參與工作十余年來,由于黨的教化、領(lǐng)導(dǎo)的培育、同志們的幫助及個(gè)人的努力,在從事電信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過程中,不斷學(xué)習(xí),積累學(xué)問和閱歷,增長了才能,提高了水平。同時(shí),有了明確的政治方向,比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)問,踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識。
主動(dòng)參加競聘上崗,對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、熬煉的時(shí)機(jī),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對待,假設(shè)能中選,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵(lì),我信任,正值年輕有為的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:
一、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的開展,市場的改變,技術(shù)的更新,我們一方面要堅(jiān)持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí),必需結(jié)合實(shí)際狀況,不斷修正管理方法和流程,使之適應(yīng)以客戶為中心的原那么,為企業(yè)創(chuàng)立最大的效益。
二、作為副職,必需了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并留意擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé),對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,剛好供應(yīng)各種建議和主見,幫助領(lǐng)導(dǎo)順當(dāng)作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將敬重經(jīng)理的核心地位,多請示匯報(bào),多交心通氣。辯證的看待自己的特長和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫助不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平常要遇事和大家商議,虛心真誠地聽取群眾看法,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,一碗水端平,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。
四、堅(jiān)持“開展是硬道理〞,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必需靠開展,市場在改變,我們的工作思路和方法也要開展。如隨著競爭的加劇,我們就要有方法來不斷提升我們的競爭實(shí)力,首先要號召全員經(jīng)營,正確引導(dǎo)競爭,要求每位員工都要關(guān)切企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),既懂得自身的權(quán)利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次要深化渠道建設(shè),適度調(diào)整,強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作的統(tǒng)一,充分發(fā)揮大、公、商渠道的營銷作用,農(nóng)村統(tǒng)包渠道目前的方式承受競爭的實(shí)力較為脆弱,必需調(diào)整思路后移入城區(qū)。同時(shí),注意細(xì)分用戶市場,利用我們多業(yè)務(wù)的特點(diǎn),確實(shí)打好捆綁營銷牌。企業(yè)的開展必需以良好的質(zhì)量為保證,我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量,一是抓效勞質(zhì)量,這要有配套的培訓(xùn)、約束、鼓勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)員工變被動(dòng)的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二是運(yùn)維質(zhì)量,首先要求后臺(tái)人員確實(shí)樹立為前臺(tái)效勞的意識,同時(shí)又要有約束、鼓勵(lì)制度來促使運(yùn)維人員不斷提高其技術(shù)水平,打破平均主義,不搞論資排輩,注意業(yè)績、奉獻(xiàn)和品德的評價(jià)。
五、上崗后要以效勞為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,做好表率作用。
最終,我表個(gè)態(tài),假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我,我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī),專心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)〞老醇厚實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。〞言必信,行必果。
感謝大家!
分公司經(jīng)理競聘演講稿篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參加___分公司中層干部崗位競聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時(shí)機(jī),同時(shí)也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復(fù)員調(diào)入___石油公司,先后擔(dān)當(dāng)過加油員,計(jì)量員,站長,業(yè)務(wù)員,保衛(wèi)干事,業(yè)務(wù)科長,副經(jīng)理,經(jīng)過十幾年石油行業(yè)工作的熬煉,使自己各方面的素養(yǎng)得以提高,曾屢次獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和嘉獎(jiǎng),十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,勝利與辛酸同在,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中相識自己在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。
今日,我競聘的崗位是___經(jīng)營部經(jīng)理,我清晰地相識到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不簡單,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要擅長謀略,不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的學(xué)問,不僅要有超群的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通實(shí)力,我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有實(shí)力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件。
〔1〕本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導(dǎo),必需先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo),那么是危急品。
〔2〕有熟識和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通實(shí)力,目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷,我誕生在___,家住___,對___的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)工作人員都比較熟識,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把___經(jīng)營部的業(yè)務(wù)向縱深方向開展。
〔3〕有酷愛石油事業(yè)責(zé)任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且始終都是干石油工作的,處于即有實(shí)踐閱歷和工作實(shí)力,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探究,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年輕有為,充溢朝氣與活力。
假設(shè)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競聘中得以勝利,我的處事原那么和風(fēng)格是
1,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理鼓勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人。
2,努力做到大事講原那么,小事講風(fēng)格,共同講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分敬重,給他們一個(gè)寬松的開展和創(chuàng)立的空間。
假設(shè)我競聘勝利,我的工作目標(biāo)是"以力爭位,以位織為"爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對我___經(jīng)營部工作的重視和支持,使經(jīng)營部工作管理制度化,效勞優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣揚(yáng)精神文明
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