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文檔簡介
第頁2023副校長競聘校長演講稿精選副校長競聘校長演講稿五篇
演講稿具有邏輯嚴密,看法明確,觀點顯明的特點。在現(xiàn)在社會,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是我細心整理的副校長競聘校長演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
副校長競聘校長演講稿篇1
首先感謝大家對我的支持和鼓勵,使我有志氣走上講臺參加副校長的競聘??梢哉f確定參與這次競聘前,我曾度德量力,思慮一再,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今日,我之所以參與這次競聘演講,是因為一方面,說明我對校長推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,熬煉自己的實力、呈現(xiàn)自己的才華并借此時機和大家交思想,同時,打算讓人評價優(yōu)劣長短,接收校長和大家對我的選擇。19XX年8月我參與工作,先后任德育專干、會計、業(yè)務主任、副校長、校長。15年來,我始終工作在教化教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教化教學理論,主動探究新的教化教學方法,工作業(yè)務水平過硬,文化專業(yè)學問扎實、全面,同時也積累了很多管理工作的閱歷。15年來,我盡忠職守,靜默地為自己深愛著的教化事業(yè)奉獻著自己的青春與熱血。
下面我說對大家都熟識的我簡潔作下自我介紹。我叫韓智君,中共黨員,大專學歷,自19xx年畢業(yè)以來,始終工作在第四小學,曾先后擔當過班主任、教育處副主任、政教處主任工作。競聘副校長這個職務,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支持、幫助和鼓勵。
從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不浸透著領(lǐng)導們,老師們對我的深切關(guān)心和真心幫助。忘不了三位校長對我教化思想的引領(lǐng),使我總能走在教學改革的最前沿;忘不了老老師們對我遇到的教學疑心耐性細致的分析,使我很快熟識了教學大綱,適應了教學大循環(huán);忘不了教育處、政教處歷屆領(lǐng)導對我教化教學方法的指導,使我漸漸成長為一名青年骨干老師;當然更忘不了在人員特殊驚慌的時刻,無論支配到哪一位值周老師都毫無怨言仔細上崗,使學校的紀律和衛(wèi)生工作得到保障?!涣?,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。感謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我有志氣敢于擔當任何工作。
我其次個有利條件是:為人正直、工作仔細。
做為領(lǐng)導,必需先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,那么是危急品。我在為人上,胸懷坦蕩,公正正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"緘默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
在工作中,能吃苦耐勞,仔細負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。xx年新婚沒請一天假,沒耽誤學生一節(jié)課;xx年9月女兒將滿三個月,我便又回到班級繼任班任工作,沒有一句怨言;xx年4月,母親肺癌手術(shù)在北京,正值帶著畢業(yè)班迎接畢業(yè)考試,也沒請一天假,至今還覺得愧對母親。
第三個有利條件是:我具有虛心好學、主動上進的精神。
十年來我從一名數(shù)學老師到班主任、從教育處到政教處都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟識,而且相處的都很和諧。我在教育處時負責的是科任學科,并參與了20xx年全國心理健康教化培訓班,在平常工作中也積累了不少教學管理等專業(yè)學問,具有教學校長必需具備的專業(yè)學問和素養(yǎng)。20xx年我撰寫的國防教化論文曾獲省級一等獎。
第四個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實力。
識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作仔細負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清楚,行止有度,頭緒清楚,恰到好處。
誠然人無完人,在確定有利條件的同時,我也醒悟地相識到自己存在一些缺乏之處:與領(lǐng)導、大家交心、溝通思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信念,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的缺乏。
對所競聘崗位的相識和上崗后的設想。
一是以身作那么、當好教學改革的排頭兵。
學校校工作既面臨著新的形勢和任務,又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),我認為學校要與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流,必需走教學立校、科研強校、人才興校、依法管理治校、行政后勤穩(wěn)校、改革開放活校的路子。學校的各項工作是個有機的整體,教學、科研、行政、后勤四個方面互為依托,缺一不行。天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。工作才有效率。
二是立足本職、當好校長的助手。
假設我能中選,肯定要做好兩個轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)由一名一般干部向組織領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)變,當好校長的副手和參謀,幫助校長帶著全校教職工向創(chuàng)立一流學校目標邁進。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的領(lǐng)導交辦,辦就辦好向應當辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己分管的工作要仔細負責,落實到位。
三是腳踏實地,當好老師的幫手。
學校工作,教學是中心、假設我競選勝利,上崗后要肯定以效勞為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,常常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在?論語?中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導者必需培育正氣,以身示范。
我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
最終,我表個態(tài),假設領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個時機,專心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會"老醇厚實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。感謝大家!
副校長競聘校長演講稿篇2
敬重的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:
上午好!
今日,我能夠在這里參與競聘演講,匯報我參與教化工作以來所經(jīng)驗的探究和追求,這要感謝縣委組織部、縣教化局在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創(chuàng)立的一次時機,競聘副校長的演講稿。作為濱海教化戰(zhàn)線上的一名教化工作者,能在這么多的教化前輩、領(lǐng)導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領(lǐng)導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領(lǐng)導、各位評委的崇高的謝意!
常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充溢朝氣與活力的新世紀,在競爭劇烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今日。我本著熬煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什么……我叫劉德清,現(xiàn)年35周歲,本科學歷,中學一級老師,中共黨員。一九九三年安排至濱海縣五汛中學工作。十年來,我以工作仔細踏實、教學嚴謹仔細、科研成果顯著而贏得廣闊師生們的信任?,F(xiàn)為濱海縣五汛中學團委書記,“省‘十五’重點教化科研科研員〞、“江蘇省陶行知探討會會員〞、“鹽城市班主任工作專業(yè)委員會理事〞、“鹽城市心理教化委員會會員〞、“濱海縣心理教化委員會理事〞、站在各位面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫柔而不軟弱,愚鈍而不懶散,正直而不固執(zhí)。是一個既具山的穩(wěn)重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。
愛因斯坦說過:酷愛是最好的老師。我酷愛這甘為人梯的老師工作,平常愛讀書看報,也喜愛到網(wǎng)頁上閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充溢自己,競聘演講稿?競聘副校長的演講稿?。步入領(lǐng)導階層以后,我更加勤奮好學,虛心求教,系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務學問,初步具備了一個團委書記所必需的業(yè)務學問和政策水平。還自學了計算機學問,能夠嫻熟地運用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護。濱??h歷史學科帶頭人、只能算在輝煌的過去,我還要把握好現(xiàn)在和將來。今日,我參與副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:
一方面我認為自己具備擔當副校長的素養(yǎng)
第一有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。目前我擔當?shù)穆殑帐枪睬鄨F五汛中學委員會書記,生長在農(nóng)村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能奉獻〞的良好品質(zhì)。愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。
其次有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活潑,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有肯定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱忱高、干勁足,具有昂揚的斗志。
第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠懇待人、嚴于律己〞的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事〞為信條,嚴格要求自己,敬重領(lǐng)導,團結(jié)同志,應當說得到了領(lǐng)導、同事確實定,學生的愛戴。
第四有大張旗鼓、求真務實的工作作風。
十一年的教化生涯,培育了我大張旗鼓、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不模糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作看法。至今,我仍舊清楚的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我說:小劉啊,你在高校干的很好,工作以后肯定要做得更好!
副校長競聘校長演講稿篇3
各位領(lǐng)導、各位評委:
首先感謝教化改革和各位領(lǐng)導為我供應了這個熬煉自己、呈現(xiàn)自己的時機。實行競爭上崗、公允、公正、公開、擇優(yōu)錄用干部對于優(yōu)化我校人力資源配置,鼓勵廣闊干部職工干事創(chuàng)業(yè),培育一個思想素養(yǎng)高、工作實力強、愛崗敬業(yè)、勤政廉潔,人民滿足的學校領(lǐng)導班子具有重要意義。今日,我懷著劇烈的心情英勇地走上臺來,接受評委和大家對我的公正評判。
我競爭的崗位是大栗樹鄉(xiāng)中心學校分管政教的副校長。
首先讓我作一下自我介紹。我名叫xxx,19xx并使學生實力得到提高。進一步拓展師德建設和班主任工作。人們說:"問渠哪得清如許?為有源頭活水來"〔XX〕。假設我們老師不斷更新學問、更新觀念、頭腦活了,教化時就會少一分"匠氣",不僅僅是教書還能育人,甚至于會教出一種藝術(shù)性來。人們也說:"學高為師,身正為范"。作為一名教化工作者,我深知老師的典范作用之大。為此,我將組織教職工進行各種法律法規(guī)的學習,加強有關(guān)政策的學習,以及思想*理論學習,并在教職工之間綻開"師德""教風"學習探討,以此提高整個老師隊伍的思想*素養(yǎng)和理論水平。此外,抓緊抓死班主任工作,因為班主任是全班學生的組織者、領(lǐng)導者和教化者,是學生成長的引路人,是聯(lián)系科任老師的紐帶,是溝通學校、家庭、社會的橋梁,是對學生進行思想品德教化的骨干力氣。所以,假設我能競上這個崗,我將建議學校制定?班主任工作管理條例?,包括?班主任任職條件和任免程序?、?班主任工作職責?、?班主任工作考評?幾個組成局部,以此選拔、任用、完善我校班主任工作。
進一步拓展平安保衛(wèi)工作。在全校師生員工中加強教化,樹立"以人為本","人人為本"的平安防護意識,讓平安意識深化人心。
以上是我對下一步工作的初步設想和準備。憑我十二分的工作熱忱,憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和協(xié)作,我堅信我校的政教工作將會更上一個新臺階。
各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人云:"不行以一時之得意而夸其能,亦不行以一時之*而自墮其志。"無論結(jié)果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之那么。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為我校工作的開展作出應有的奉獻。
副校長競聘校長演講稿篇4
敬重的各位老師、各位領(lǐng)導:
大家好!
今日再次站在這里參與這樣的演講,心里仍有一些劇烈和驚慌。我把自己的演講分為本人根本狀況、主要工作經(jīng)驗和自己對管理方面的一些相識三個局部向各位做個匯報和溝通。
先介紹一下自己的根本狀況:本人xxx,**年2月14日誕生,95年7月大專畢業(yè),05年通過自學考試本科畢業(yè)于**師范高校小學教化專業(yè),08年12月入黨。自畢業(yè)參與工作以來始終在xx小學任教,如今已有16個春秋。98年8月任xx小學教育主任,04年8月起任xx小學校長至今。
其次局部主要工作經(jīng)驗。每次填工作簡歷,我都只有一行字可以寫1995年9月至今,xx鎮(zhèn)xx小學任教。是的,我在xx小學一呆就是16年,可是我無怨無悔,因為可以說這16年讓我的教學,讓我對學校的管理漸漸由青澀走向了成熟。特殊是從04年起,擔當了xx小學的校長,直言不諱地說,我失敗過,失落過,彷徨過,我一遍一遍的問自己,我的付出為什么得不到回報。后來在有一位領(lǐng)導對我開誠布公地說,作為一名領(lǐng)導光靠自己吃苦是不行的,你必需依靠大家的力氣,才能管理好學校。就是在這樣的指引下,我起先注意領(lǐng)導班子的打造,老師團隊的打造。漸漸地學校發(fā)生著改變,如今應當說我們xx小學是一所讓當?shù)乩习傩毡容^滿足的學校,是一所比較和諧的學校,是一所具有良好的主動向上開展的學校。在平常的工作中,我會幫助每一位老師,比方說學校的小推車老師不會用,我會隨叫隨到,手把手地教,記得去年在迎接現(xiàn)代化小學驗收時,驗收組的**校長看到我校五十歲的**老師嫻熟地運用小推車,稱贊不已。比方說,班級要參與文藝演出,要下載曲目,只要我有空,我都會全力以赴。在幫助的同時我還留意引領(lǐng),促進老師的專業(yè)成長,我一邊自己搞科研,一邊也催促老師搞科研,特殊是學校的幾個年輕老師,可以說專業(yè)成長的很快,我們學校的四個年輕老師,每人每年都有課題探討,每年都有幾篇論文獲獎。在平常的工作中,我會這樣做,在學校遇到難題時,我更會百分之百地全身心地投入,不計酬勞,不分節(jié)假日。還記得前年的.暑假,學校向東擴建,要撤除局部民房,我有時陪領(lǐng)導一起去做工作,有時一個人去,暑假中我去做工作就有四十屢次,我毫無怨言,看著學校最終擴建勝利,我很欣慰,因為這里面有我的功績。
一分耕耘,一分收獲。我勞累著,收獲著,也歡樂著。我個人在去年被評為高淳縣師德先進個人,有四個市級個人課題結(jié)題,幾十篇論文或發(fā)表或獲獎。學校的工作也開展的穩(wěn)定有序,學校在每學期的辦學水平評估中都處于第一其次的位置,每學期的期末考試獲獎率都處于第一的位置,上個學期16學科,14個獲獎,第一名就由6個。這些我在這里講,并不是說是我的功績,應當說是我們?nèi)w老師共同努力的結(jié)果,應當感謝老師的努力,給了我這樣一個表達的時機。
說說第三個方面:自己對管理的一些相識。我的這些相識,大都來自于實踐,也有一局部來自我的一些博友,在我的博客上大都是一線的老師和校長,我常常和他們溝通,寫博成了我生活的一局部,這也讓我的思想漸漸的成熟,漸漸有了自己的一些想法。對于管理我想說這樣三個關(guān)鍵詞:敬重、效勞、以校為家。
第一個關(guān)鍵詞:敬重。學校不是工廠,他面對的是老師,是學生,是活生生的人。是人都希望得到敬重,不管是老師還是領(lǐng)導,在人格上都是同等的,是局部貴賤的。只有充分敬重老師,他們才會樂于付出,樂于奉獻。這種敬重應當是真誠的,發(fā)自肺腑的,假設是做作會適得其反。在這里我于大家共享我在博客上看到的這樣一句話:領(lǐng)導把我當人,我把自己當牛,領(lǐng)導把我當牛,我把自己當人。
其次個關(guān)鍵詞:效勞。管理就是效勞,效勞于老師,效勞于學生。替老師排憂解難,是效勞,但應當是第一個層面的,好用。就像我剛剛說的幫助老師運用小推車就屬于這一層面。引領(lǐng)老師成長,是效勞,有利于老師快速成長,但范圍小了一些。像我剛剛講的帶著老師一起搞科研,就屬于這個層面。為老師搭建平臺,供應展示的時機,是效勞。這是第三個層面,也應當是作為一名校長應當努力地方向,當然其他兩個方面也不行無視。我這里我說這樣一句話:校長的生命力是存在于老師中間的。
第三個關(guān)鍵詞:以校為家。校長要把學校當成一個大家庭來經(jīng)營,要洞悉每一位老師的特長,發(fā)揮每一位老師的特長,讓每一位老師獲得勝利的感覺。要關(guān)切每一位老師,關(guān)切老師的工作,也要關(guān)切老師的生活。校長就是這個大家庭的家長,要合理地規(guī)劃學校的開展,要調(diào)動每一位成員的主動性。老師的勝利就是我的勝利,學生的成果就是我的成果,學校的開展,就是自己的開展。作為家長,你的付出應當是不求回報的一種付出。
假設能夠競崗勝利,我認為一名副校長要做到這樣幾點:到位不越位、辛苦不訴苦、彌亂不添亂、有功不邀功。
啰嗦了許多,水平不高,但肯定是自己的一些肺腑之言,是自己多年的閱歷積累和一些想法,或許不成熟,希望得到大家的指引。
最終感謝各位老師,感謝各位領(lǐng)導,給了我這樣一個和大家溝通的時機,祝大家:身體健康,暑假歡樂!感謝!
副校長競聘校長演講稿篇5
敬重的各位領(lǐng)導、各位校長、書記:
特別感謝大家給我這樣一個時機,代表在座的全部副校長,在大會上發(fā)言。我特別興奮能夠被任命為新一屆學校領(lǐng)導集體中的一員,特別興奮能夠得到領(lǐng)導的認同和信任。在這里,我代表全體副校長向全部支持和信任我們的局領(lǐng)導、校長表示誠心的感謝!
在這特別的時刻,我們感覺壓力多于欣喜,責任甚于欣慰,我們更多地感到這份擔子的重量和責任,它飽含著教化局領(lǐng)導和校長書記的高度信任,寄予著全體老師和學生的殷切希望。為此,我們將義不容辭地擔當起這個角色理應擔當?shù)呢熑魏土x務,嚴格根據(jù)教化局的要求,盡力幫助校長做好學校工作,切實履行好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學習,不辱使命,竭力為許昌的教化事業(yè)做出自己應有的奉獻。在今后的工作中,我們將做好以下工作:
一、駕馭聽從原那么,聽從校長指揮。
作為學校的副校長,我們將做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,幫助校長盡職盡責做好分管工作,有聽從意識,懂得按組織原那么辦事,聽從校長的領(lǐng)導和安排;我們將對分管的工作和校長交辦的任務,上不推,下不卸,主動主動去工作,多謀善斷,勇于負責。我們將在工作中既做到主動、主動,又嚴格遵守自己的職責范圍,駕馭分寸,主動、主開工作而不超權(quán)越位;我們將在校長和老師之間,起好紐帶和橋梁作用,做到上情下達,下情上達,幫助校長協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,做好有關(guān)人員的思想工作,主動調(diào)解沖突,消退隔膜,化分歧看法為統(tǒng)一思想,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔責任,維護好集體的威信和校長的形象,幫助校長把學校辦成和諧的大家庭。
二、駕馭實干原那么,做好本職工作。
作為學校的副校長,我們將仔細學習,提高素養(yǎng),盡力熟
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