XXXX年贛州衛(wèi)農(nóng)農(nóng)藥有限公司周年年會暨客戶訂貨會策劃

活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細活動執(zhí)行中工作明細活動執(zhí)行后工作明細物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE…目錄STRATEGY…策略定位創(chuàng)意流程活動設(shè)計目標(biāo)明晰調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計效果預(yù)測感恩與答謝A.勉勵全體經(jīng)銷商，全體經(jīng)銷商抽獎B.新經(jīng)銷商參觀工廠C.晚宴、演出，答謝所有到場嘉賓

彰顯合作實力

A.新產(chǎn)品的配套營銷方案

B.2013年的市場營銷方案的概述

C.企業(yè)與經(jīng)銷商們所產(chǎn)生的產(chǎn)銷“紅利”講解創(chuàng)展未來A.贛州衛(wèi)農(nóng)農(nóng)藥的新產(chǎn)品推出B.與經(jīng)銷商共同繼往開來，提出未來更具挑戰(zhàn)的目標(biāo)，共同創(chuàng)造新的奇跡C.與員工共建企業(yè)文化，在歡樂中共同設(shè)定目標(biāo)，展望新的業(yè)績回顧A.贛州衛(wèi)農(nóng)農(nóng)藥過去的2012年輝煌歷程B.經(jīng)銷商過去一年風(fēng)雨同路的無間合作C.員工的無私奉獻與奮進精神STRATEGY…策略定位活動目的STRATEGY…策略定位整體思路A

流程設(shè)計核心亮點A.組織嚴密的接待流程B.緊張有序的會議、晚宴安排C.簡潔流暢的年會環(huán)節(jié)設(shè)置B現(xiàn)場設(shè)置D

公司參觀A.簡潔的現(xiàn)場整體布置，充分體現(xiàn)豪吉的公司形象。B.緊扣主題的視覺設(shè)計充分體現(xiàn)本次年會的風(fēng)格。A.組織有序的參觀衛(wèi)農(nóng)農(nóng)藥研發(fā)中心、生產(chǎn)車間、給經(jīng)銷商建立信心。C接待流程A.通過細致的前期準(zhǔn)備，使接待工作讓來賓有賓至如歸的感覺。E細節(jié)把握A.溫馨的問候與提示。B.各環(huán)節(jié)安全預(yù)案的考慮。晚宴及晚會……新品發(fā)布會……經(jīng)銷商會議……鯤鵬銷售公司的出色節(jié)目……STRATEGY…策略定位活動目的參觀工廠……內(nèi)部外部經(jīng)銷商陸續(xù)簽到答謝晚宴及晚會VIP高端客戶產(chǎn)品推廣訂貨會第一天3月30日負責(zé)分區(qū)域接待經(jīng)銷商負責(zé)晚會節(jié)目的最后排練負責(zé)晚宴現(xiàn)場訂貨、晚宴就餐及住宿第一天3月30日STRATEGY…策略定位整體思路版塊安排經(jīng)銷商公司員工內(nèi)部外部經(jīng)銷商集體活動部分新經(jīng)銷商參觀工廠商務(wù)洽談第二天3月31日負責(zé)組織經(jīng)銷商參加集體活動負責(zé)接待參觀經(jīng)銷商負責(zé)商務(wù)洽談第二天3月31日STRATEGY…策略定位整體思路版塊安排經(jīng)銷商年會集團員工答謝會STRATEGY…策略定位基本信息活動主題活動時間活動構(gòu)成參加人員活動場地挑戰(zhàn)“自我”、提升“自我”

上聯(lián)：展鯤鵬之翅下聯(lián)：成衛(wèi)農(nóng)之鷹橫批：同創(chuàng)輝煌2013年3月30日至3月31日六周年年會暨2013年度VIP高端客戶產(chǎn)品推廣訂貨會經(jīng)銷商、媒體、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)農(nóng)農(nóng)藥領(lǐng)導(dǎo)及員工贛州寶葫蘆西湖酒店1234567活動基調(diào)簡潔、大氣、周到活動規(guī)模200＋20人左右活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細活動執(zhí)行中工作明細活動執(zhí)行后工作明細物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE…目錄ACTIVITYPROCESS…活動流程活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述3月30日08:00-17:00經(jīng)銷商簽到簽到，發(fā)放紀念禮品、禮券，安排住宿18:00-18:10來賓入場來賓入場，播放企業(yè)宣傳片18:10-19:10晚宴就餐晚宴簽到，引導(dǎo)來賓入座，領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭－祝酒19:30-19:45開場表演開場表演19:45-20:00主持人開場主持人開場，說明目的和內(nèi)容20:00-20:10張總致辭慶祝衛(wèi)農(nóng)農(nóng)藥成立6周年做業(yè)績回顧、年度展望及策略規(guī)劃、營銷舉措的概述20:10-20:40會議議程A：新產(chǎn)品的發(fā)布及產(chǎn)品的市場策略B：2013年的銷售政策C：2013年與經(jīng)銷商合作的“紅利”政策20:40-21:10節(jié)目表演演藝公司表演節(jié)目鯤鵬公司表演節(jié)目21:10-22:00產(chǎn)品訂貨公司業(yè)務(wù)員深入到經(jīng)銷商中去引導(dǎo)產(chǎn)品訂單落實及相關(guān)手續(xù)的辦理22:00-22:30抽獎及感言訂貨會前10名訂貨額超過10000元特別抽獎及獲獎感言集體經(jīng)銷商抽獎（1、2、3等獎）及感言特等獎抽取及感言ACTIVITYPROCESS…活動流程活動執(zhí)行流程時間內(nèi)容描述22:30-22:40結(jié)尾主持人結(jié)束串詞，配以激昂音樂，來賓離場22:40-內(nèi)部工作跟蹤離場及客情處理3月31日07:35-08:10來賓早餐各業(yè)務(wù)員負責(zé)組織自己區(qū)域邀請的經(jīng)銷商08:30-10:00集體活動A：來賓集體照相合影B：邀請電視臺做新聞采訪（軟文新聞）C：寶葫蘆集體游園活動10:20-11:30參觀企業(yè)負責(zé)人引導(dǎo)新經(jīng)銷商參觀公司的研發(fā)中心、生產(chǎn)車間等我方提供攝像跟拍11:30-整體活動結(jié)束開會總結(jié)心得與不足DETAILSMANAGEMENT

…流程解析相關(guān)來賓接待細節(jié)A所有來賓留影簽到背景：來賓必須在有贛州衛(wèi)農(nóng)暗花LOGO背板前面簽名留影；B物質(zhì)組：給每位來賓派發(fā)贛州衛(wèi)農(nóng)答謝禮品一份（含帶來的親朋），派發(fā)抽獎券副劵；C接待組：安排接待組接待客戶，并發(fā)放《接待指南》(內(nèi)含有：會議須知、工作人員分工安排明細表、活動流程明細表、產(chǎn)品目錄明細表、住宿登記表、相關(guān)營銷政策資料）嘉賓牌等（有條件的話除嘉賓牌外其他全部裝入帶衛(wèi)農(nóng)標(biāo)示的手提袋中）；D接待組：認真安排到會來賓的簽到工作，嚴格按照《來賓簽到表》內(nèi)容引導(dǎo)簽到；E接待組：認真負責(zé)地對來賓講解清楚住宿的詳細情況，包括樓層、房號及同住人，嚴格按照《住宿登記表》內(nèi)容執(zhí)行，如有更換情況應(yīng)通知總指揮；F接待處：認真填寫嘉賓牌的相關(guān)內(nèi)容，如遇來賓帶有家屬、親朋的嘉賓牌應(yīng)填寫來賓嘉賓牌的A+嘉賓牌號；如帶有親朋的來賓盡量安排在3人間住宿。DETAILSMANAGEMENT

…流程解析公司自組節(jié)目“光與我”A參與成員由鯤鵬公司具體落實，道具采購由韋漢林與物流部胡師傅共同負責(zé)，物料24日前完全準(zhǔn)備到位（韋漢林負責(zé)）；B參演人員必須熟練每個演藝流程及細節(jié)，29日晚做最后彩排；C背景PPT、配樂、演藝手法、臺詞文稿，22日前完全定稿（韋漢林負責(zé)）。D現(xiàn)場演藝表演者6人，韋漢林負責(zé)背景PPT操作和背景臺詞解說，冉濤濤、鐘華偉、張龍沂、張淤明、翁利群（擬定）具體演藝表演；E新來的6名銷售同事在表演結(jié)束時噴放手持禮花。DETAILSMANAGEMENT

…流程解析現(xiàn)場訂貨活動A21:10-22：00為現(xiàn)場訂貨會活動時間；B由冉濤濤、鐘華偉、張龍沂對各自大區(qū)經(jīng)銷商人對桌的方式具體落實訂貨情況；C張淤民、曾海椿、聶肖源、賴香順、范紀明、謝倍才對各自片區(qū)經(jīng)銷商做先期人對桌的意向訂單洽談引導(dǎo)工作，為大區(qū)經(jīng)理具體落實訂單做業(yè)務(wù)基礎(chǔ)鋪墊；D經(jīng)銷商就座安排采取渠道鏈條式安排，即：地區(qū)（市級）代理商→縣級經(jīng)銷商→

鎮(zhèn)級零售商→

村級銷售終端坐在一起來訂貨。這樣至少有一個好處，利于溝通；E“渠道鏈條式”說明：1、如果就是市級代理商或縣級經(jīng)銷商來訂貨，這樣就等于把壓力都放在他們身上了，因為他們回去還是要讓下級網(wǎng)點來積極分銷產(chǎn)品，如一條渠道線上的也來訂貨的話，就省去了很多重復(fù)溝通的環(huán)節(jié)；2、經(jīng)銷商不敢充分訂貨是擔(dān)心訂貨款太多，影響資金回籠，其實就是擔(dān)心下級網(wǎng)點不肯多分擔(dān)，下級經(jīng)銷商在現(xiàn)場給足了銷售信心，那上級經(jīng)銷商就不會擔(dān)心這個問題了，這個好處就是終端信息造成的；F由現(xiàn)場主持人渲染氣氛，前5名訂貨超過10000元的給予特殊獎品獎勵。DETAILSMANAGEMENT

…流程解析現(xiàn)場抽獎A獎品等級共分六個獎品等級或獎區(qū)；B訂貨會前10名訂貨額超過10000元特別抽獎及獲獎感言，采取“俄羅斯大輪盤”的方式轉(zhuǎn)取產(chǎn)生（原則上是獎品永不落空）具體獎品暫定；C特等獎1名，獎品為：暫定，抽獎人：張建華；D一等獎3名，獎品為：暫定，抽獎人：張建華；E二等獎6名，獎品為：暫定，抽獎人：羅桂香；F三等獎15名，獎品為：暫定，抽獎人：羅桂香；G參與獎30名，獎品為：暫定，抽獎人：鯤鵬公司銷售人員H注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與進度把握?；顒尤附y(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細活動執(zhí)行中工作明細活動執(zhí)行后工作明細物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE…目錄前期準(zhǔn)備ACTIVITYPREPARATION

…文檔制作A《活動流程》也擬定初稿I

《主持人講詞》B

《現(xiàn)場平面設(shè)圖》也到位J

《彩排書》C

《費用預(yù)表》3月22日前落實L

《活動執(zhí)人聯(lián)絡(luò)表》3月22日前落實E

《項目進表》3月21日前完成M

《外協(xié)員須知》F

《物料籌備工表》3月22日前完成N《活動影音資料》G

《現(xiàn)場流程臺本》K

《演本》H

《現(xiàn)場AV臺本》D

《現(xiàn)場訂貨單》3月25日前落實ACTIVITYPROCESS…前期準(zhǔn)備執(zhí)行進度安排時間內(nèi)容描述3月26日-3月27日1、各業(yè)務(wù)員確定參會人員名單2、各業(yè)務(wù)員熟悉了解公司此次開會的政策，并做好接待客戶和向客戶解答問題并簽訂協(xié)議的準(zhǔn)備工作負責(zé)人：韋漢林執(zhí)行人：鯤鵬運營中心全體營銷人員地點：鯤鵬運營中心總部3月27日廠區(qū)及行政區(qū)對應(yīng)活動的相關(guān)標(biāo)語、標(biāo)識布置負責(zé)人：鐘火星執(zhí)行人：地點：生產(chǎn)廠區(qū)及行政辦公區(qū)3月26日-3月27日背景噴繪（室內(nèi)）、迎賓噴繪（室外）、簽到墻噴繪、接待處噴繪、簽到處噴繪、各類條幅、對聯(lián)噴繪、嘉賓牌、《接待指南》手冊、抽獎券、手提袋等的落實到位負責(zé)人：韋漢林執(zhí)行人：陳曉珍、翁利群地點：鯤鵬運營中心總部3月28日相關(guān)抽獎禮品采購到位負責(zé)人：羅桂香執(zhí)行人：地點：行政辦公區(qū)ACTIVITYPROCESS…前期準(zhǔn)備執(zhí)行進度安排時間內(nèi)容描述3月28日車輛內(nèi)部調(diào)度、外部協(xié)調(diào)，外借協(xié)調(diào)車輛的落實到位負責(zé)人：胡慶林執(zhí)行人：地點：鯤鵬運營中心總部3月28日完成經(jīng)銷商住宿（初步）分配、就餐座位（初步）分配負責(zé)人：韋漢林執(zhí)行人：冉濤濤、鐘華偉、張龍沂地點：鯤鵬運營中心總部3月29日各業(yè)務(wù)員對各自區(qū)域來賓人員、人數(shù)的二次確認，并落實到男女性別分別多少，及關(guān)系負責(zé)人：韋漢林執(zhí)行人：鯤鵬運營中心營銷全體成員地點：鯤鵬運營中心總部3月29日13:15-18：30會場綜合布置，接待處、簽到處、彩虹門（2個）、背景噴繪（室內(nèi)、室外）、各類條幅、對聯(lián)、內(nèi)部表演節(jié)目設(shè)備、接待相關(guān)資料負責(zé)人：韋漢林執(zhí)行人：鯤鵬公司所有成員地點：寶葫蘆-西湖賓館ACTI欺VITY墻PRO凱CESS殼…期準(zhǔn)備部程執(zhí)行進逗度安排時間內(nèi)容描述3月29日17:30-18:10現(xiàn)場舞臺設(shè)備第一次調(diào)試負責(zé)人：韋漢林執(zhí)行人：冉濤濤、鐘華偉、張龍沂地點：寶葫蘆-西湖賓館3月29日18:30以前紀念品、獎品到賓館指定存放地負責(zé)人：羅桂香執(zhí)行人：地點：寶葫蘆-西湖賓館3月29日18:30以前會場布置第一次試驗收負責(zé)人：韋漢林執(zhí)行人：地點：寶葫蘆-西湖賓館3月24日-3月30日間斷式鯤鵬自組節(jié)目：“光”與“我”的節(jié)目排練負責(zé)人：韋漢林執(zhí)行人：冉濤濤、鐘華偉、張龍沂、張淤民、翁利群地點：機動ACTI惕VITY爆PRO得CESS瓶…期準(zhǔn)備程執(zhí)行進度度安排時間內(nèi)容描述3月30日17:00-17:30現(xiàn)場舞臺設(shè)備最后一次調(diào)試負責(zé)人：韋漢林執(zhí)行人：冉濤濤、鐘華偉、張龍沂地點：寶葫蘆-西湖賓館3月30日07:30-18:10接待組接待工作負責(zé)人：冉濤濤執(zhí)行人：地點：寶葫蘆-西湖賓館3月30日17:00-17:30會場布置最后驗收負責(zé)人：韋漢林執(zhí)行人：地點：寶葫蘆-西湖賓館3月30日07:30-08:30準(zhǔn)備物料、禮品、資料、稿件、影像設(shè)備最后清查負責(zé)人：鐘火星、韋漢林執(zhí)行人：后勤組、物資組、會務(wù)組、接待組、車輛調(diào)度組、攝影組地點：寶葫蘆-西湖賓館前期準(zhǔn)備ACTI劣VITY帆PRE幕PARA蹦TION…物料配置燈光設(shè)備商示意圖PAR64電腦燈回光燈追光燈調(diào)光臺硅箱TRUSS架激光燈前期準(zhǔn)備ACT紀IVI鈴TY許PRE伯PAR題ATI級ON…物料配置音響設(shè)照備示意色圖超低頻音箱線性陣列音響返送音響功放調(diào)音臺效果器前期準(zhǔn)備ACT欄IVI絕TY仙PRE貼PAR敬ATI帆ON…物料配面置視頻設(shè)備芽示意圖投影機投影幕安德朗衛(wèi)前期準(zhǔn)速備ACTI仙VITY沿PRE攏PARA你TION…物料配忘置項目品牌/嘗規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位視頻系精統(tǒng)配置活動全紹案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流鞭程活動目抬的整體思蘭路基本信息活動主體團模塊活動執(zhí)幅行流程流程解吵析場地規(guī)擴劃衰人鑄員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架說構(gòu)管理保障人員保恒障外協(xié)保疼障H執(zhí)行統(tǒng)轎籌E細節(jié)管殼理F應(yīng)急預(yù)塘案G活動預(yù)療算活動執(zhí)乏行前工雀作明細活動執(zhí)行停中工作明釋細活動執(zhí)吸行后工廳作明細物料施工骨設(shè)置管理人員工妨作節(jié)點假管理保障性桑應(yīng)急預(yù)幕案活動費用郊預(yù)算表CAT克ALO辛GUE美…目錄執(zhí)行保餡障管理保障項目工作內(nèi)穿容人員管理（乙方）物品管理（乙方）AV管理（乙方）搭建管理（乙方）由執(zhí)行指揮負責(zé)禮儀、攝影、攝像、演出人員的培訓(xùn)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理由1名人員專門負責(zé)物品管理，包括物品清單、組裝、現(xiàn)場看管聘請專業(yè)AV公司進行音頻效果、燈光、視頻組裝調(diào)試聘請專業(yè)搭建公司進行搭建，由執(zhí)行指揮直接管理，確保工程質(zhì)量————————————————————————————ACT臺IVI褲TY撲INS混UIA想NCE…執(zhí)行保朵障人員保障工作人員籍保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)淡容視頻控制（乙方）音響控制（乙方）燈光控制（乙方）現(xiàn)場搭建（乙方）現(xiàn)場管理（甲方）現(xiàn)場指揮（甲方）人2人3人3人3人1人1負責(zé)視頻設(shè)備的調(diào)試與控制工作負責(zé)音響設(shè)備的調(diào)試與控制工作負責(zé)燈光設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作負責(zé)人員維護現(xiàn)場秩序，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)、及流程控制工作整體安排、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行工作客戶接待（甲方）現(xiàn)場服務(wù)（甲方）禮儀服務(wù)（乙方）人5人1人6現(xiàn)場客戶接待及協(xié)調(diào)工作餐飲及衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)場引位和站位攝像師（乙方）攝影師（乙方）人4人2現(xiàn)場攝像工作現(xiàn)場攝影工作ACTI牲VITY員INS煙UIAN涌CE…執(zhí)行保障人員保障演職人員孕保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容活動結(jié)束表演節(jié)目抽獎前表演節(jié)目訂貨會中表演節(jié)目訂貨會前表演節(jié)目就餐時表演節(jié)目開場秀《水晶鼓舞》場待定場1場1場1場2人12服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備、編排及現(xiàn)場表演工作服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備及劇目表演工作服裝、化妝、道具、音樂及魔術(shù)表演工作服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備及舞蹈表演工作服裝、化妝、音樂準(zhǔn)備及舞蹈表演工作服裝、化妝、道具、音樂準(zhǔn)備及劇目表演工作————主持人人——人——人待定————服裝、化妝、熟練串詞流程及現(xiàn)場司儀工作——人————ACTI控VITY鑼INS耀UIAN組CE…活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定驚位B活動流定程C前期準(zhǔn)聞備D執(zhí)行保攜障創(chuàng)意流接程活動目膜的整體思袋路基本信息活動主紙體模塊活動執(zhí)懶行流程流程解狹析場地規(guī)羞劃語人器員配置視覺表脖現(xiàn)文檔制誦作物料配置項目組遭架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)來籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)圾算活動執(zhí)行擾前工作明萄細活動執(zhí)行匯中工作明喬細活動執(zhí)因行后工敞作明細物料施工鮮設(shè)置管理人員工拐作節(jié)點居管理保障性雞應(yīng)急預(yù)美案活動費用版預(yù)算表CAT調(diào)ALO舒GUE搬…目錄DET親AIL度SM后ANA丑GEM燙ENT…細節(jié)管理物料施較工設(shè)置佩管理乙方管序理規(guī)范責(zé)要求A負責(zé)整姑個會場殖的設(shè)計嗚及布置妙。B在搬運攏展覽器淡材時要撒注意使盟用酒店本貨梯或駝?wù)咧付▋?yōu)通道，缺注意安鼻全。C在施工剪過程中戶要注意申遵守酒御店的各養(yǎng)項規(guī)章遲制度。D在整個布知展及撤展扣過程中如爽果出現(xiàn)任蝦何問題，盆需先與甲已方工作人徑員聯(lián)系。E在規(guī)定時慶間內(nèi)要完辜成整個布笛展及撤展岸工作。F在施工結(jié)調(diào)束后，要管注意保持永會場清潔頃。G布展結(jié)冬束后，喂需留1它至2名新工作人禿員，配翻合工作勾，直至躁會議結(jié)死束。H注意施煉工安全犁及保證霸施工質(zhì)捆量。I注重各細來節(jié)的質(zhì)量秋工作：a背景畫面校的平整度爪；b舞臺的邊丹角處理不嚴影響視覺進美觀度；c所有展覽唱制作物的論清潔衛(wèi)生穩(wěn)；d按照甲軌方要求膽位置設(shè)嘉置。DET劃AIL跑SM迫ANA曬GEM休ENT…細節(jié)管戲理物料施工桐設(shè)置管理乙方AV部分管會理規(guī)范偏要求A負責(zé)整個東會場燈光擱、音響、免視頻布置快。B在搬運展共覽器材時爪要注意使列用酒店貨碎梯或者指這定通道，違注意安全徹。C在施工過蘆程中要注免意遵守酒登店的各項胸規(guī)章制度販。D在整個布井展及撤展口過程中如怠果出現(xiàn)任滿何問題，吸需先與我千方工作人掌員聯(lián)系。E在規(guī)定時穿間內(nèi)要完膏成整個布捎展及撤展岸工作。F在施工遣結(jié)束后球，要注晨意保持陵會場清頌潔。G熟悉整憐個會議估流程。H如會議師需要串秒場，要哈予以配員合。I及時與甲恒方工作人拒員溝通。J對有可斬能發(fā)生臘的意外怎事件做元好準(zhǔn)備撤工作。K在整個會傍議過程中狼不能隨意德離場，如錄有特殊情的況要與甲惱方工作人原員聯(lián)系。L注重各細閣節(jié)的質(zhì)量勁工作：a所有走舅線裝飾云必須與斜地面地膨毯顏色柱相似；b控制臺必面須有深色敘絲絨布遮街掩；c控制人員乓須佩帶耳陶機對講機宴，禁止大打聲喧嘩；d燈光調(diào)試羨保證會場鄭效果。DET丑AIL狗SM鎖ANA務(wù)GEM隸ENT…細節(jié)管理人員工變作節(jié)點深管理A注意形象服（專業(yè)服慨裝、化妝盼）。B準(zhǔn)時到鎮(zhèn)場，如楊有特殊約原因提旅前與甲苦方工作娛人員聯(lián)都系。C如會議留需要串惜場，要視予以配拆合。D熟悉主胳持人串鈴講詞。E熟悉整個厭會議流程們。F注意把兩握現(xiàn)場糠氣氛。G及時與甲艇方工作人厭員溝通（鉤了解到場棗領(lǐng)導(dǎo)的名榜單）。H對有可禾能發(fā)生辯的意外鄉(xiāng)豐事件做座好準(zhǔn)備管工作。乙方主盲持人管理規(guī)范溜要求DET梢AIL鄰SM妥ANA頌GEM長ENT…細節(jié)管緞理人員工抵作節(jié)點欄管理A注意形山象（專竭業(yè)服裝鄰、化裝填），禮獲儀服裝鋼不許出圓現(xiàn)肩帶課外漏，嚼手、腳呼指甲顏畢色統(tǒng)一，發(fā)方型必須舊為統(tǒng)一天盤頭，菊所有禮載儀鞋子純統(tǒng)一顏均色、款永式。B與會期間峰要微笑接典待、對來確賓禮貌用猾語。C不允許較接打電份話、聊梅天、吃體零食。D未經(jīng)甲方蔬工作人員悉允許，不盡許坐著接快待，不能晌隨意離崗譜，如有特嬸殊情況需帽提前通知甲方工作亦人員。E不允許擅夢自帶走會嫁議相關(guān)資己料及禮品蠅。F準(zhǔn)時到途場且不冶能擅自暑提前退軍場，嚴秀格遵守傅時間規(guī)交定。乙方禮儀萌人員管理規(guī)范俱要求DET棗AIL詳SM丘ANA絨GEM畏ENT…細節(jié)管晚理人員工作萬節(jié)點管理A注意形象誰（專業(yè)服茄裝、化裝線）。B準(zhǔn)時到置場，如沖有特殊椒原因提逝前與甲喚方工作劍人員聯(lián)漿系。C如會議需慈要串場，忽要予以配支合。D熟悉臺詞漆。E熟悉相弄關(guān)會議破流程。F隨時與晌甲方工圓作人員饑保持溝停通。乙方演雙職人員管理規(guī)范末要求DET狂AIL煩SM議ANA遷GEM央ENT…細節(jié)管理人員工作朽節(jié)點管理A負責(zé)拍符攝會場戰(zhàn)外景拍酒攝。B負責(zé)拍攝碑會議現(xiàn)場居大堂、走錫廊。C負責(zé)拍攝犯會議場地保的接待處施前廳、宴盡會廳。D負責(zé)拍攝騰會議現(xiàn)場此全景（含東主背景板民、與會來屆賓）。E負責(zé)拍攝論接待區(qū)全克景、近景奏及接待區(qū)叮嘉賓特寫葛。F負責(zé)拍攝鏡簽到區(qū)的羨全景、近裕景及跟蹤長重要嘉賓達簽到時的饅現(xiàn)場畫面旱（多角度悼）。G負責(zé)拍巧攝主持贏人、演歐講人、讀演員、尋啟動儀虜式等重渠要畫面臥（要求撤全景、守近景、涉特寫）掛。H負責(zé)跟寶蹤拍攝晌專訪領(lǐng)竹導(dǎo)、記腥者的全替景、近真景及特族寫。乙方攝影授師管理規(guī)范核要求DETA覺ILS白MANA征GEME蹤蝶NT…細節(jié)管理人員工作氧節(jié)點管理A負責(zé)拍攝憲會議場地豪的前廳、晉宴會廳、寸VIP休熔息室。B負責(zé)拍饑攝會議白現(xiàn)場全美景（含責(zé)主背景敵板、與碎會來賓驢）。C負責(zé)拍攝衣接待區(qū)全烤景、近景們及接待區(qū)婆嘉賓特寫岔。D負責(zé)拍著攝簽到揀區(qū)的全肢景、近貌景及跟靈蹤重要之嘉賓簽必到時的倚現(xiàn)場畫銜面（多失角度）門。E負責(zé)拍攝味主持人、痛演講人、顫演員、啟獵動儀式等康重要畫面套（要求全哨景、近景提、特寫）扇。F負責(zé)跟治蹤拍攝喪專訪領(lǐng)櫻導(dǎo)、記姥者的全零景、近夜景及特偏寫。G為滿足會符場較大時雜的空中俯退拍需要，鎮(zhèn)拍攝時使讓用專業(yè)攝視像搖臂。乙方攝期像師管理規(guī)凍范要求DET極AIL瞇SM捎ANA迎GEM感ENT…細節(jié)管團理人員工作滋節(jié)點管理A負責(zé)整個往項目的執(zhí)棋行工作，緣瑞及時到場藝。B遇到問涉題及時盾向現(xiàn)場歷指揮匯仙報，由使現(xiàn)場指奇揮提出澡處理建電議并及團時按指東示溝通柜。C所有工作基人員著裝誤統(tǒng)一，佩提帶統(tǒng)一標(biāo)放示。D不與現(xiàn)刃場其他耗單位工肢作人員勒爭論，附及時作討出反應(yīng)癢。E禮貌對迎待到場博所有來恰賓，來致賓有問流題及時句解決，肚如個人凳不能解仗決，及鴉時向現(xiàn)吹場指揮匯報，由過現(xiàn)場指揮藍協(xié)商作出勝解決方案翼。F嚴格管釋理其他驕單位的濱外協(xié)相趨關(guān)人員處，始終緣瑞以滿足作活動效智果最大倆化為標(biāo)北準(zhǔn)。G及時處撒理突發(fā)費事件，水隨機應(yīng)鹽變。甲方工那作人員管理規(guī)觸范要求活動全睜案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定渾位B活動流輕程C前期準(zhǔn)蠢備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主義體模塊活動執(zhí)行篇流程流程解肉析場地規(guī)劃叉人泰員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配渣置項目組架逼構(gòu)管理保障人員?；贤鈪f(xié)保飄障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)割案G活動預(yù)算活動執(zhí)探行前工哨作明細活動執(zhí)僚行中工竭作明細活動執(zhí)候行后工核作明細物料施都工設(shè)置臨管理人員工蒸作節(jié)點冒管理保障性銅應(yīng)急預(yù)必案活動費晌用預(yù)算則表CAT舒ALO可GUE另…目錄SOS踩PROJ冤ECT…應(yīng)急預(yù)喇案保障性應(yīng)椒急預(yù)案A現(xiàn)場設(shè)厘置6-床10名醫(yī)保安人條員，及能時處理揪突發(fā)事近件。B確保場給地電力承資源安擋全，酒搏店工程泥部電工允2名在膛整個會判議期間餅在會場迷內(nèi)守侯甩，及時處理斷卷電等突驢發(fā)事故橡。C為了避暈免各個介區(qū)域內(nèi)艇人員流營動通道培阻塞，厚各區(qū)域購內(nèi)由專曬門的保爭安人員受和工作蔬人員維持現(xiàn)場單秩序，迷及時疏彎導(dǎo)人流悼。D現(xiàn)場所有轟制作物料授由公關(guān)公戶司質(zhì)量專沸員負責(zé)現(xiàn)均場物料的品安全和維瀉護工作，爹由展覽公司和AV燦公司工作細人員配合淺。E會議廳內(nèi)賊各安全通脈道由酒店池服務(wù)人員健負責(zé)站位嬸，引導(dǎo)來唉賓行動路杯線，貴賓澇由專門的禮儀小滲姐負責(zé)租引位。活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定綁位B活動流程C前期準(zhǔn)瓜備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信喝息活動主推體模塊活動執(zhí)行敢流程流程解點析場地規(guī)角劃祝人僻員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配絹置項目組架儀構(gòu)管理保亦障人員保障外協(xié)保模障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)拾算活動執(zhí)振行前工治作明細活動執(zhí)絮行中工器作明細活動執(zhí)抗行后工萬作明細物料施工怎設(shè)置管理人員工岡作節(jié)點鑼管理保障性辱應(yīng)急預(yù)涉案活動費用質(zhì)預(yù)算表CATA顫LOGU許E…目錄BUD議GET…費用預(yù)籍算!詳情請甲見《?；顒淤M照用預(yù)算受單》活動全案統(tǒng)籌策略流程準(zhǔn)備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準(zhǔn)波備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思濤路基本信膀息活動主體疲模塊活動執(zhí)攤行流程流程解嫂析場地規(guī)吃劃年人薯員配置視覺表每現(xiàn)文檔制僅作物料配置項目組商架構(gòu)管理保吩障人員保轉(zhuǎn)障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)伸籌E細節(jié)管面理F應(yīng)急預(yù)澆案G活動預(yù)算活動執(zhí)行夾前工作明盲細活動執(zhí)行慕中工作明順細活動執(zhí)筑行后工目作明細物料施工圣設(shè)置管理人員工作彎節(jié)點管理保障性滔應(yīng)急預(yù)嶼案活動費套用預(yù)算供表CATA逐LOGU威E…目錄PLA篩NA破SA古EH忌OLE…執(zhí)行統(tǒng)斷籌活動組織零架構(gòu)項目統(tǒng)前籌總指嘴揮張建豎華接待組車輛調(diào)師度組物資組攝影組會務(wù)組后勤組副總指饑揮總策雜劃羅桂爽香現(xiàn)場指啊揮韋漢賽林執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行們中工作明好細PLAN各AS令A(yù)EH擺OLE…組長：弊冉濤濤暢1淋597驢014金470殲6