晉能安全紅線管理制度

PAGEPAGE1晉能安全紅線管理制度晉能安全紅線管理制度一、背景為了加強企業(yè)安全管理，保障職工生命財產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，防止生產(chǎn)事故發(fā)生，晉能公司制定了《晉能安全紅線管理制度》。二、適用范圍本制度適用于晉能公司各生產(chǎn)單位和事業(yè)單位，以及合作單位在晉能公司內(nèi)從事生產(chǎn)活動的員工和外來人員。三、紅線劃定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《煤礦安全規(guī)定》及《煤礦生產(chǎn)安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，晉能公司將其生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全紅線劃定為以下區(qū)域：1.生產(chǎn)區(qū)域：煤礦井下開采、掘進、巷道和其他與生產(chǎn)直接相關(guān)的區(qū)域。2.機電區(qū)域：電力、水、氣、礦用設(shè)備（設(shè)施）運行區(qū)域。3.倉儲區(qū)域：煤炭、爆炸物品及其他易燃易爆物品倉儲區(qū)域。4.夾層區(qū)域：夾層、倉筒、礦坑等進入煤礦井下區(qū)域。5.裝卸區(qū)域：井下機車車站、皮帶轉(zhuǎn)載點、卸煤點、鉆孔點等區(qū)域。6.通風(fēng)區(qū)域：井下通風(fēng)設(shè)備、通風(fēng)道及其他與通風(fēng)直接相關(guān)的區(qū)域。紅線內(nèi)禁止進行電、水、氣等有危險性的作業(yè)和其他具備較大危險性的作業(yè)。紅線內(nèi)未明確禁止的活動，也必須經(jīng)專業(yè)人員評估后方可實施。四、紅線內(nèi)責(zé)任人各生產(chǎn)單位紅線內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人負責(zé)安全紅線管理，制定紅線管理方案，引導(dǎo)員工做好安全紅線管理工作。同時，開展安全教育宣傳，提醒員工注意安全紅線，引導(dǎo)員工遵守《晉能安全紅線管理制度》。五、紅線管理要求1.落實班組安全紅線管理制度，規(guī)范班組作業(yè)行為，保證員工的生命財產(chǎn)安全。2.落實培訓(xùn)制度，督促員工掌握安全紅線管理制度的內(nèi)容，增強安全意識。3.制定安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作流程，指導(dǎo)員工進行安全作業(yè)，防止事故發(fā)生。4.制定應(yīng)急預(yù)案，做好紅線內(nèi)應(yīng)急管理工作。同時，組織安全演練，提高員工的應(yīng)急水平。5.加強紅線內(nèi)巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時排除。6.嚴格禁止擅自進入紅線內(nèi)進行有危險性的活動，提高員工對安全紅線的認識。六、紅線管理的措施1.規(guī)范作業(yè)行為，制定各項管理辦法。2.加強員工安全培訓(xùn)。3.制定安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作流程和應(yīng)急預(yù)案。4.整合紅線內(nèi)工作人員，加強安全巡查和管理。5.建立獎懲制度，規(guī)范員工行為。七、紅線管理的經(jīng)濟保障1.紅線內(nèi)如發(fā)生事故，責(zé)任人將追究依法依規(guī)的法律責(zé)任。2.加強紅線管理，保證員工生命財產(chǎn)安全，提高效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。八、紅線管理的宣傳1.組織員工參加安全培訓(xùn)，增強安全意識。2.舉辦安全知識競賽，提高員工的知識水平。3.利用內(nèi)部媒體和宣傳工具，宣傳《晉能安全紅線管理制度》的內(nèi)容。九、紅線管理效果評估企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全紅線管理負總責(zé)，每年對安全紅線的管理效果進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和完善安全紅線管理制度。十、紅線管理的監(jiān)管機制各級工會和安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)安全紅線管理工作的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，監(jiān)督紅線管理的有效實施。十一、附則本制度自公布之日起正式實