2023年外科護理工作計劃

2023外科護理工作計劃

外科護理工作規(guī)劃1

在新的一年里，仔細貫徹護理部的規(guī)劃目標，充分調(diào)動科室的積極性、制造性，仔細落實以病人為中心的各項工作，強化科學(xué)治理，護理人員人材培育，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護理效勞，提高病人對護理工作的滿足度，擬定今年的護理工作規(guī)劃如下：

一、加強護理安全

1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔(dān)心全因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例爭論借鑒，使護士充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，并有監(jiān)視檢查記錄。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，實施護士分層治理，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點治理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的治理：照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強的護士做帶教教師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步標準護理文書書寫，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。

8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提突發(fā)大事的反響力量。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞

1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床邊，提高護士對前，主動做入出院病人安康宣教。

2、加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的`理念，并于根底護理加上安康宣教做好教育指導(dǎo)及安全防范措，各個班次隨時施行。

3、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批判教育。

三、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，

護士長及質(zhì)控小組，常常深入病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提高整改措施。

四、加強“三基”培訓(xùn)規(guī)劃，提高護理人員整體素養(yǎng)。

1、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問，?？评碚搶W(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問等。

2、每月進展護理操作演習(xí)，熟識把握急救器材及儀器的使用，及各種操作。

3、每周一早晨會為護理藥理學(xué)問小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

4、常常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進展模擬演示，提高護士應(yīng)急力量。

5、制定科室培訓(xùn)和考核規(guī)劃。加強高年資護士檢查和幫忙新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持晨會提問的學(xué)習(xí)與積存，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論學(xué)問的系統(tǒng)把握與在實踐中的敏捷運用，提高護士工作實踐力量。不斷搜集?？评碚搶W(xué)問，利用網(wǎng)絡(luò)進展學(xué)問面的拓寬把握，不斷鼓舞年輕護士對新學(xué)問與新技能的操作與把握，做到理論學(xué)問扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

外科護理工作規(guī)劃2

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和教導(dǎo)下，主要做了以下工作。

一、病房護理治理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)專科學(xué)問，克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參加病人護理。

根據(jù)護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)覺缺乏準時改良。運用pdca的質(zhì)量改良方法進展樓層cqi工程實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改良深靜脈治理，促進病人評估的標準進展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的標準執(zhí)行。

促進病歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果準時反應(yīng)給相關(guān)的護士，幫忙護士改良標準進展event大事的處理和上報、爭論。

二、人員治理

1、在20xx年，本樓層承受新調(diào)入同志名，新參與工作同志名，均能安排標準的科室崗前培訓(xùn)，進展仔細的帶教和指導(dǎo)，全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

2、13年根據(jù)護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的根底上，共安排護理查房次，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課時。

3、在員工鼓勵方面，通過不斷的護士準時評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合，幫忙護士不斷改良工作，并準時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

4、通過授權(quán)的方式，鼓舞護士參加科室治理，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室治理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。

5、支持和鼓舞護士的連續(xù)學(xué)習(xí)。有護士進展學(xué)歷的連續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進展英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進展授課，幫忙護士提高英語水平。

6、帶教暫缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來擔(dān)當(dāng)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)力量。

7、安排護士外出參與學(xué)習(xí)班。

三、工作治理

1、根據(jù)醫(yī)院要求，進展樓層的本錢核算治理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進展收費的標準治理。標準治理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

2、進展樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。

3、重申科室的排班及換班制度，促進護士按標準換班。依據(jù)病人狀況，供應(yīng)適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

4、積極參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排準時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導(dǎo)護士遵循。

5、積極促進護理部與其他部門的合作，幫忙普外科主任擔(dān)當(dāng)一些治理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

6、作為溝通委員會的主要成員，積極參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。

四、自身職業(yè)進展

在有效完成病房護理治理任務(wù)的狀況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問，在各方面提高自己的力量。13年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進展醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參與學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)次，外出參與學(xué)術(shù)會議次，應(yīng)邀外出授課次。論文書寫一篇，通過有用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)教育學(xué)分，特殊是積極參與各種治理課程。新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負醫(yī)院的培育。明年的目標有：

1、連續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通?？即髮W(xué)英語6級或者pet4。

2、在治理的學(xué)問和技能上，有更多的進步。改良的途徑有：看治理書，和其他護士長溝通，參與治理的課程等等。

3、積極參與科研小組的活動，有1—2篇論文發(fā)表。

4、積極支持和參加護理部各項工作。

外科護理工作規(guī)劃3

一、護理質(zhì)量治理是核心。加大質(zhì)量掌握力度。

1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采納工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元仔細組織實施，進展考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室標準各環(huán)節(jié)治理。

3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，準時通報檢查中存在的問題以及改良的措施，對檢查出的結(jié)果進展排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室賜予肯定嘉獎，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲處。

4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲處力度。

5、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

二、護理安全則是護理治理的重點。

護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀治理與微觀治理相結(jié)合，充分利用三級護理治理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、護理部做好宏觀治理，補充完善護理安全治理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，連續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

外科護理工作規(guī)劃4

20XX神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，要以抓好護理質(zhì)量為核心，本著以病人為中心，以效勞、質(zhì)量、安全為工作重點的效勞理念，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞為主題，提升效勞水平，持續(xù)改良護理質(zhì)量，創(chuàng)新治理方式，不斷提高社會滿足度。

一、加強護理安全治理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。

1、不斷強化護理安全教育，將工作中的擔(dān)心全因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點治理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管