護士工作計劃3篇

【熱門】護士工作計劃3篇人們都說“三分治療，七分護理”，句話誠然其實不十分正確，但卻反響了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而碰到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階，特擬定20xx年護理工作計劃：一、加強護士任職教育，提升護理人員的綜合素質(zhì)（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士任職連續(xù)教育推行方案抓好護士的“三基”及?？萍夹g訓練與核查工作1、重點加強對新住院護士、聘用護士、低年資護士的核查，加強她們的學習意識，護理部計劃上半年以加強基礎護理知識為主，增加核查次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍夹g的培訓：各科擬定出周期內(nèi)?？评碚撆c技術的培訓與核查計劃，每年組織考試、核查2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。3、基本技術核查：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技術必定所有達標，核查要求在實質(zhì)工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、加強相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實質(zhì)核查，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強者文知識的學習，提升護士的整體涵養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行談論，完成共識后在全院范圍內(nèi)睜開提升涵養(yǎng)活動，擬定訓練方案及詳盡的推行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服1務禮儀。睜開護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)時期掀起學禮儀、講涵養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論知識，提升專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇睜開新技術項目及特別疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生講課、檢索文件資料、護理部組織護理查房及護理會診談論等形式更新知識和技術。同時，有計劃的選送部分護士出門進修、學習，提升學術水平。二：加強護理管理，提升護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主若是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，此刻社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。（二）、加強護士長目標管理核查，月考評與年關考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促使護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交織大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提升護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效（一）、連續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提升護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。（二）、成立檢查、考評、反響制度，成立可追想體系，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采用2質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，如期進行護理記錄弊端解析與改進，增加出院病歷的弊端扣分權重，重申不合格的護理文書不歸檔。年關護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的安全管理：1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每個月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯弊端、護理投訴的歸因解析，多從自己及科室的角度進行解析，解析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題屢次出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的相關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，重申二次查對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、加強護士長對科室硬件設施的老例檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設施的圓滿。四、深入親情服務，提升服務質(zhì)量（一）、在培養(yǎng)護士平時禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技術。培養(yǎng)護士成立優(yōu)秀的職業(yè)形象。（二）、側重收集護理服務需求信息，護理部經(jīng)過認識解回訪卡建議、與門診和住院病人的講話，發(fā)放滿意度檢查表等，獲生病人的需求及反響信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作恩賜激勵，調(diào)動她們的工作積極性。五、做好授課、科研工作（一）、指定擁有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，如期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的建議。（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，認識實習計劃的完成情況，做好出科理3論及操作準備。一、加強護理質(zhì)量管理，努力提升護理質(zhì)量。護理單元推行目標管理，護理部擬定相關質(zhì)量標準與檢查評分細則各護理單元認真組織推行，進行核查，經(jīng)過目標管理促使護理人員看法轉(zhuǎn)變，加強奉獻意識，主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提升。2、以過細、過精、過實、過嚴的慎重態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔斷執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、平時消毒工作。使用后的物品按辦理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、辦理。二、連續(xù)睜開責任制整體護理，進一步充分整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：所有以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您送上一份份精心而溫馨的護理!三、擬定和完滿我院各級護理人員的崗位職責四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗擬定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質(zhì)。對工齡5年以下護士推行輪科，重點抓好基本功的訓練。<imgloading="lazy"alt="image.png"src="4在全院進行寬泛的一般訓練及全面提升的基礎上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。護理部將采用多種渠道，為護理人員供應學習機遇。激勵任職人員參加護理自考和函授學習，提升學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。認真抓好連續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。4、堅持每個月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提升專業(yè)知識水平及實踐能力。五、護理安全則是護理管理的重點護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理系統(tǒng)，各司其職，層層把關，的確做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療瓜葛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、護理部做好宏觀管理，補充完滿護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，如期和不如期檢查安全工作。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品優(yōu)秀率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點隨從，重點查房。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新住院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療瓜葛潛藏危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。5時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲倦時間、夜班接班時均要加強督查和管理。護理部組織護士進步行禁止時查房。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。誠然是平時工作，但若是一旦發(fā)生問題，都是性命關天的'大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。人們都說“三分治療，七分護理”，句話誠然其實不十分正確，但卻反響了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而碰到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特擬定20xx年護理工作計劃:一、加強護士任職教育，提升護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士任職連續(xù)教育推行方案抓好護士的“三基”及?？萍夹g訓練與核查工作1、重點加強對新住院護士、聘用護士、低年資護士的核查，加強她們的學習意識，護理部計劃上半年以加強基礎護理知識為主，增加核查次數(shù)，直至達標。2、加強專科技術的培訓：各科擬定出周期內(nèi)?？评碚撆c技術的培訓與核查計劃，每年組織考試、核查2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。3、基本技術核查：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技術必定所有達標，核查要求在實質(zhì)工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、加強相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實質(zhì)核查，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強者文知識的學習，提升護士的整體涵養(yǎng)61、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行談論，完成共識后在全院范圍內(nèi)睜開提升涵養(yǎng)活動，擬定訓練方案及詳盡的推行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。睜開護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)時期掀起學禮儀、講涵養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識，提升?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇睜開新技術項目及特別疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生講課、檢索文件資料、護理部組織護理查房及護搭理診談論等形式更新知識和技術。同時，有計劃的選送部分護士出門進修、學習，提升學術水平。二:加強護理管理，提升護士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主若是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，此刻社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.(二)、加強護士長目標管理核查,月考評與年關考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促使護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交織大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提升護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效(一)、連續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提升護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，加強全員參加質(zhì)量管理的意識，提升護理質(zhì)量。7(二)、成立檢查、考評、反響制度，成立可追想體系，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采用質(zhì)控員