采購部門工作總結4篇

采購部門工作總結4篇

選購部門工作總結篇1

今年其次季度的工作，在公司領導的英明領導下，我們可以說是特別有效率的完成了工作，也是多虧了選購部部長的多次跟公司領導的交涉，意見達成，這才導致我們每一次進行選購，都是信念十足的去，保證不完成任務不罷休的感覺，今年選購部的工作，在其次季度開了一個好頭，選購部門肯定會成為公司領導最為放心的一個部門，以下就是我的工作總結：

一、選購工作總結

在其次季度的這三個月當中，我們選購部一共完成了公司下達的選購任務一共100多個，其中最多的就是食材的選購工作，根據(jù)我們公司后勤部的工作理念，公司食堂的食材務必保證是新奇的，所以基本上我們兩天選購一批食材，肯定不屯積食材，不自覺的可能就直接選購一周的食材，這樣就不用來回那么多趟了，但是我們部門也有我們部門的工作理念，那就是肯定不給公司帶來麻煩。次要的就是公司的辦公用品的選購了，公司最近似乎是由于項目上賺了一筆錢，打算給公司的員工們的辦公電腦都換新的，這耗費了我們好一番力氣，電腦的選購不是一般的任務，需要特別的謹慎，否則磕壞碰壞都是有選購部的自己擔當，我為了拿到最低的價格，我問了好多的伴侶跟同學，才最終以比市場價還少500的價格拿下這一百臺電腦，最終就是工作服的選購，這在三個月的工作當中，也是算規(guī)模比較大的一次了，上到公司的秘書、經(jīng)理，下到公司的一般職員、保潔員的服裝，我們這里都有預備，統(tǒng)一的服飾才能看得出來，我們是專業(yè)的團隊。剩下的就是一些簡答的選購工作了。

二、工作安排勻稱，細化再細化

公司選購部的人員是許多的，但是選購部的工作，又不是統(tǒng)一的，有時候會很閑，有時候就來那么一兩個工作任務，也有時候，需要我們?nèi)珕T出動，選購兩三天才能完成的也有。為了保證各個員工之前對工作沒有任何的異議，選購部長也是對工作進行了具體的安排，這就避開了搶功勞的狀況，更不會消失架空的狀況，就比如上次我們?nèi)ミx購食材的時候，竟然沒有人帶錢。我以為他會帶，他以為我會帶，最終誰也沒帶，這就是工作安排不精確?????不勻稱的現(xiàn)象，但是自從領導發(fā)話給我們擬定了工作方案之后，再也沒有消失過這種狀況，極大程度的降低了公司可能會發(fā)生的損失。

三、查找有合作意向的伙伴

一般來說，我們這樣的大公司的選購那都是大批量的，所以我們完全可以直接跟對方的制作公司對接，而不是再去店里購買，在領導提出這個想法之后，我們都有所行動，服裝類的公司已經(jīng)跟我們達成了意向，然后一家辦公用品的公司也是跟我們達成了合作意向，這會給公司帶來很大的便利。

選購部門工作總結篇2

首先感謝領導對我的信任，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學到了一些新學問，增長了見識!同時也明白，還有許多事要連續(xù)學習的，連續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務員準時聯(lián)系。

為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準時退貨。我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷。

20xx年里我主要從以下方面去做仔細做好選購方案，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿意客戶需求!

2.報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，準時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或節(jié)假日要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預備。

4.對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入庫，查清晰緣由，以免做重復方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會連續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的工作。

首先感謝領導對我的信任，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中熟悉的人與事，接觸的新奇事物，學到了一些新學問，增長了見識!同時也明白，還有許多事要連續(xù)學習的，連續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關系到選購成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進展，主動和個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務員準時聯(lián)系。

為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準時退貨。我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷。

選購部門工作總結篇3

在這半年我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂觀落實選購工作要點和工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。在公司領導的關懷、指導和關心以及其部門的協(xié)作下，上半年選購方案執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?，現(xiàn)將主要狀況總結如下：

一、完善選購制度，降低成本

依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在選購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產(chǎn)品供應成本估價。提高自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

二、選購連續(xù)圍繞掌握成本

在選購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作。選購性價比最優(yōu)的`產(chǎn)品的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

三、眾所周知選購是公司業(yè)務的后勤保障

是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，準時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我公司的標準供應產(chǎn)品。保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

四、平安工作方面

本著平安第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強平安意識，每筆業(yè)務資金平安第一的反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必需反復推敲，防止消失意外，給公司和個人造成經(jīng)濟損失。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

五、存在問題及建議

有些專用物料，很長時間做一次，量少，供應商不想做。物料供應渠道的單一性，導致物料不準時。部分供應商所供應的物料達不到我司的品質(zhì)要求。請生產(chǎn)部加強對物料需求方案的準時性和精確?????性，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量，防止斷料。

在下半年的工作中，要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理力量。使工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。將不斷搞好階段性總結;開展批判與自我批判，找差距，評不足以推動工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結全都，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力氣。

選購部門工作總結篇4

在公司領導和同事的關懷指導下，我樂觀做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結陳述如下：

一、主要工作與成果

1、擔當選購部選購員已有2年，在本部門領導和同事的關心下，已全部熟識了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并嫻熟操作金蝶軟件，同時深化車間，逐步了解每個車間的簡潔工藝、產(chǎn)量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與選購專業(yè)不符合，并且對設備、五金學問比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順當完成了兩年來的選購工作，同時也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務水平；

2、完成了既定的五金類選購任務，兩年來公司每天都有不斷的選購單，依據(jù)車間的生產(chǎn)需要，準時將所需的設備、五金、配件準時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的選購工作中，從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3、選購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務比三家”，在滿意于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地愛護了公司利益。

4、實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，樂觀開發(fā)供應商資源，拓寬選購渠道，幫助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和牢靠性。

5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領導安排的任務，幫助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但依據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

1、有些物料在選購時，自己的五金學問面不夠寬，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握；

2、應變力量不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需連續(xù)提高；

3、自身在日常工作中不夠細致仔細，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結

總之，選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信