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中南大學(xué)自主招生自薦信范文

為深化貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,扎實(shí)推進(jìn)供電企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)管控工作,全面實(shí)現(xiàn)我工區(qū)“八不發(fā)生”年度平安消費(fèi)目的,按照《高臺(tái)縣電力局推進(jìn)平安風(fēng)險(xiǎn)管控工作方案》,結(jié)合工區(qū)實(shí)際情況,制定本打算。

一、開展思路

堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn),重在培訓(xùn),提高素養(yǎng),夯實(shí)根底,結(jié)合實(shí)際,繼承創(chuàng)新”的工作原那么,以國(guó)家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《供電企業(yè)作業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防備手冊(cè)》為按照,以教育培訓(xùn)為手段,使執(zhí)行層具備平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和操縱才能、治理層掌握平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及操縱方法,提高全所平安治理水平。

二、成立平安風(fēng)險(xiǎn)治理工作推進(jìn)小組,全面負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)視,審定工作施行方案,指導(dǎo)、監(jiān)視和評(píng)估我所平安風(fēng)險(xiǎn)治理工作。

組長(zhǎng):殷大春

成員:科室各專責(zé)及變電站工作人員

三、活動(dòng)安排

(一)第一階段,平安風(fēng)險(xiǎn)管控教育培訓(xùn)。

時(shí)間:20xx年2月15日至20xx年4月30日。

任務(wù)和目的:結(jié)合冬訓(xùn)工作及春季平安大檢查活動(dòng),通過(guò)平安風(fēng)險(xiǎn)治理根底培訓(xùn)和國(guó)家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《供電企業(yè)作業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防備手冊(cè)》的學(xué)習(xí),理解平安風(fēng)險(xiǎn)治理的作用和意義,掌握各專業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)治理的內(nèi)容和方法,加強(qiáng)職工平安風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和防備技能。

(二)第二階段:作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)操縱。

時(shí)間安排:20xx年5月1日至20xx年10月30日。

任務(wù)和目的:科室專責(zé)和各變電站工作人員要結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械損害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),組織開展輸電、變電等專業(yè)領(lǐng)域典型作業(yè)工程的危險(xiǎn)要素辨識(shí),制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)操縱措施。

重點(diǎn)工作:

1、各專責(zé)按照各分管的專業(yè)工作,針對(duì)作業(yè)人員、設(shè)備、環(huán)境、工器具、勞動(dòng)防護(hù)和作業(yè)過(guò)程開展示范分析,結(jié)合“三措報(bào)告”、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展平安風(fēng)險(xiǎn)分析,找出作業(yè)過(guò)程的全部危險(xiǎn)要素,建立各專業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范本。

2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”、“平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防備手冊(cè)輸電專業(yè)”范本,結(jié)合詳細(xì)作業(yè)安排、現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果以及風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)材料,分析提煉本次作業(yè)的主要危險(xiǎn)要素,制定作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及操縱表,補(bǔ)充完善到作業(yè)指導(dǎo)書中(或作業(yè)卡),在作業(yè)全過(guò)程施行預(yù)先風(fēng)險(xiǎn)操縱,并按照環(huán)境、人員等工作條件變化及時(shí)調(diào)整,使之充分習(xí)慣實(shí)踐需求。

3、完成專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書涉及平安措施、風(fēng)險(xiǎn)操縱的內(nèi)容與作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、操縱工作進(jìn)展整合和標(biāo)準(zhǔn)工作。把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)操縱與詳細(xì)工作有效結(jié)合起來(lái),防止作業(yè)平安操縱措施重復(fù)和繁瑣。

(三)第三階段:工區(qū)平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

時(shí)間安排:20xx年11月1日至20xx年12月31日。

任務(wù)和目的:在提高人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)才能和水平、現(xiàn)場(chǎng)開展風(fēng)險(xiǎn)操縱工作前提下,結(jié)合張掖供電公司對(duì)我局進(jìn)展“平安性評(píng)價(jià)”復(fù)評(píng)工作,穩(wěn)步推進(jìn)《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí),開展平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。以防止人身?yè)p害和人員責(zé)任事故為主線,從消費(fèi)環(huán)境、機(jī)具與防護(hù)、人員素養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)治理、平安消費(fèi)綜合治理等方面,全面評(píng)估我所平安消費(fèi)條件、平安治理和平安操縱情況,客觀評(píng)價(jià)我所平安風(fēng)險(xiǎn)程度,有效操縱人身傷亡、設(shè)備損壞等事故風(fēng)險(xiǎn)。

重點(diǎn)工作:

1、我工區(qū)應(yīng)對(duì)管轄消費(fèi)設(shè)備、設(shè)備、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)平安風(fēng)險(xiǎn)開展全面識(shí)別;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、平安措施交底以及職工自主風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)操縱等手段進(jìn)展有效操縱。責(zé)任人:變電站工作人員及各專責(zé)個(gè)自檢查落實(shí)。完成時(shí)間:11月底。

2、要求我工區(qū)在人員素養(yǎng)和平安治理風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)真開展平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)識(shí)別,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)視查評(píng)工作,建立風(fēng)險(xiǎn)治理數(shù)據(jù)庫(kù),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供根底材料。責(zé)任部門:送變電工區(qū),配合部門:各變電站和科室工作人員。完成時(shí)間:11月底。

3、建立個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)檔案,完善技能培訓(xùn)檔案。由平安員建立人員“平安風(fēng)險(xiǎn)檔案”,以加強(qiáng)對(duì)人員平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,提高人員遵章守紀(jì)認(rèn)識(shí):一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人,因事故遭到各類處分的相關(guān)人員、治理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案;二是違犯省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準(zhǔn))一次以上人員,其行為記錄進(jìn)入檔案。在以上階段性工作根底上,進(jìn)一步完善消費(fèi)作業(yè)人員技能培訓(xùn)檔案,在梳理各專業(yè)根本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能根底上,建立技能培訓(xùn)目的,并建立個(gè)人消費(fèi)技能檔案。三是對(duì)平安消費(fèi)“四種人”按照其平安綜合技能水平,劃定工作責(zé)任范圍,做到讓適宜的人在適宜的時(shí)間內(nèi)做適宜的事。責(zé)任部門:送變電工區(qū)。配合部門:各變電站及各專責(zé)。完成時(shí)間:11月底。

四、工作要求

1、推進(jìn)平安風(fēng)險(xiǎn)治理要堅(jiān)持以人為本,要立足消費(fèi)一線、立足現(xiàn)場(chǎng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動(dòng)性,做到全員參與。首先要把功夫下在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)上,抓培訓(xùn)要反對(duì)冒進(jìn),杜絕脫離實(shí)際。一線人員掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法特別重要,培訓(xùn)是主要渠道,現(xiàn)場(chǎng)操縱要做深做細(xì),實(shí)行“固化”。

2、風(fēng)險(xiǎn)治理共分為五步進(jìn)展:“教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)操縱、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、持續(xù)改良”,要抓住關(guān)鍵流程,即教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)操縱三個(gè)環(huán)節(jié),工作做的越深化,評(píng)估的根底越結(jié)實(shí),平時(shí)做好工作特別重要,各工作人員要堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去,在打算安排、方案制定、工作施行、檢查評(píng)價(jià)等方面,留意傾聽、采納消費(fèi)一線的意見和建議。在詳細(xì)施行過(guò)程中,要堅(jiān)持把獲得實(shí)效作為檢驗(yàn)平安風(fēng)險(xiǎn)治理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)治理,真正到達(dá)普遍提高員工平安認(rèn)識(shí)、有效落實(shí)預(yù)防措施、明顯降低事故風(fēng)險(xiǎn)、全面提高平安治理水平的目的。

3、堅(jiān)持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的原那么。以我所各消費(fèi)班組為試點(diǎn),要留意分層級(jí)組織和施行,各負(fù)責(zé)人既要防止把工作一攬子交給班組去完成,又要防止大包大攬代替班組開展工作。要建立內(nèi)部操縱機(jī)制,合理安排工作進(jìn)度,按部就班,優(yōu)化工作方式,做到先常規(guī)、后復(fù)雜,中間難度有打算去做,復(fù)雜的碰到再做,假設(shè)已經(jīng)明白就應(yīng)該及早著手去做。要尋找打破口,要堅(jiān)持“簡(jiǎn)便、有用、有效”原那么,防止全面鋪開泛泛工作,提高風(fēng)險(xiǎn)治理措施的針對(duì)性和可操作性。

4.推進(jìn)平安風(fēng)險(xiǎn)治理要充分發(fā)揮平安保證體系和監(jiān)視體系的共同作用,明確分工、各司其職,健全機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。重點(diǎn)任務(wù)是組織平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,職工重點(diǎn)任務(wù)是施行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防備,平安保證體系重在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)操縱措施,平安監(jiān)視體系重在加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)視。評(píng)估要關(guān)注重點(diǎn),有一般、有重點(diǎn),要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)治理責(zé)任。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)視檢查和反違章活動(dòng)同時(shí)去做,每個(gè)專責(zé)都要有本人的專業(yè)檢查表,平安監(jiān)察體系內(nèi)平安員要在檢查表制訂上下功夫,通過(guò)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,到達(dá)操縱關(guān)鍵點(diǎn)的作用。

5.推進(jìn)平安風(fēng)險(xiǎn)治理要在繼承以往平安治理有效經(jīng)歷做法的根底上,突出平安風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和操縱,做到風(fēng)險(xiǎn)覺察、評(píng)估、操縱、消除過(guò)程閉環(huán)。對(duì)評(píng)估出的隱患要建檔,跟蹤消除、持續(xù)改良,對(duì)臨時(shí)不能消除的嚴(yán)峻風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、操縱線,制定有效的預(yù)防操縱措施和應(yīng)急預(yù)案

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