CM業(yè)務(wù)采購(gòu)說(shuō)明書(SOW)修改

CM業(yè)務(wù)采購(gòu)說(shuō)明書（SOW）本采購(gòu)說(shuō)明書（SOW（說(shuō)明書編號(hào):XXXX）根據(jù)北京威視數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司（以下稱需方（以下稱供方議MPA（主協(xié)議編號(hào):XXX）的條款而簽訂，并成為主協(xié)議的有效組成部分。一定義產(chǎn)品及服務(wù)指供方根據(jù)需方提供且雙方認(rèn)可生產(chǎn)的PCBA或整機(jī)，供方提供的是PCBA或整機(jī)的制造服務(wù)。專用原材料BOM/定。原材料供應(yīng)商指該原材料的制造商，未經(jīng)需方同意，供方不得更改。需方控制的原材料的分配、價(jià)格談判等工作均由需方負(fù)責(zé)。供方控制的原材料的分配、價(jià)格談判等工作均由供方負(fù)責(zé)。訂單SOW中包括所需產(chǎn)品數(shù)量、采購(gòu)單價(jià)和交貨日期。保質(zhì)期退換期。提貨通知單指需方向供方簽發(fā)的提貨通知單，供方根據(jù)提貨通知單交貨至需方倉(cāng)庫(kù)。CMCMPCBA（contractmanufacturing，CM。BOMCM訂單來(lái)采購(gòu)原材料，根據(jù)CM訂單交貨日期向需方指定倉(cāng)庫(kù)供貨。需方對(duì)提供給供方CM訂單、BOM數(shù)據(jù)、需方控制的原材料的清單及該部分材料供貨信息、技術(shù)規(guī)格、工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)等承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。供方對(duì)其交貨的數(shù)量、交貨及時(shí)性和產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。產(chǎn)品的價(jià)格由產(chǎn)品料本價(jià)格和其他價(jià)格兩部分組成，其他價(jià)格中包括了除BOMCM對(duì)應(yīng)價(jià)格定期向供方支付貸款。二協(xié)議說(shuō)明協(xié)議體系采購(gòu)主協(xié)議為一級(jí)協(xié)議、采購(gòu)說(shuō)明書和供方可能還會(huì)簽署其他三級(jí)協(xié)議。協(xié)議有效期SOWSOWSOW規(guī)定還適用于雙方的繼任人和指定人。17%增值稅。三產(chǎn)品質(zhì)量管理參見(jiàn)《質(zhì)量保證協(xié)議》（協(xié)議編號(hào)：XXX）要求。四產(chǎn)品文件管理產(chǎn)品文件類別產(chǎn)品文件的管理細(xì)則需方設(shè)置專人和用固定的渠道定期或不定期地將產(chǎn)品文件發(fā)送給供方，方數(shù)據(jù)；個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)知會(huì)到需方，并承諾人員交接時(shí)間不能少于一個(gè)月。放要求操作。供方必須積極配合需方的定期數(shù)據(jù)稽查。供方用于接收需方數(shù)據(jù)的郵箱必須為專人專用，密碼不能外泄。供方必須嚴(yán)格按照需方數(shù)據(jù)對(duì)外發(fā)放核查規(guī)定配合需方進(jìn)行數(shù)據(jù)發(fā)放的方文控在接收到供方問(wèn)題反饋郵件后，需在一個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)。ECECECEC供方必須建立完善的問(wèn)題反饋機(jī)制，并及時(shí)反饋在數(shù)據(jù)接收，使用和傳任何途徑向外傳遞需方數(shù)據(jù)。產(chǎn)品文件的責(zé)任MPA議違規(guī)行為，需方給予供方警告批評(píng)以及處罰，并敦促供方改正。產(chǎn)品文件的認(rèn)可五需方訂單需求管理需方訂單下單和供方接收按照該產(chǎn)品/BOM（定儲(chǔ)備計(jì)劃方式來(lái)提前下達(dá)物料采購(gòu)單保障供應(yīng)定，特殊項(xiàng)目貨期由雙方單獨(dú)協(xié)商確認(rèn)。4.2作日內(nèi)確認(rèn)訂單將構(gòu)成接受。供方必須在簽署訂單后三個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)排產(chǎn)和采購(gòu)物料下單。訂單交付和提貨通知供方必須按照需方訂單要求的交付日期向需方供貨。需方在發(fā)貨前兩個(gè)工作日向供方發(fā)放提貨通知，提貨通知中包含提貨訂單方指定倉(cāng)庫(kù)，需方做訂單接收。按時(shí)送貨由雙方協(xié)商確定。訂單調(diào)整訂單的調(diào)整應(yīng)該由需方以書面發(fā)出正式通知給供方，供方應(yīng)該在收到訂單5.4，5.4單調(diào)整另行協(xié)商處理。訂單變更處理原則提前原則：供方必須盡合理的商業(yè)力量滿足交期提前；推遲原則：A、距離訂單交貨日期前21天內(nèi)推遲信息供貨可不執(zhí)行；B21-3030日；C31-6060然日；D、特殊情況下如改制雙方協(xié)商處理。訂單取消處理原則：A、訂單產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)為成品庫(kù)存、在制半成品不得取消；B、雙方對(duì)訂單取消責(zé)任處理達(dá)成一致處理意見(jiàn)的訂單可以取消。特殊存貨購(gòu)買許可表特殊存貨購(gòu)買許可表由需方簽發(fā)，授權(quán)供方在訂單需求外購(gòu)買的采購(gòu)原材貨購(gòu)買許可表后，供方才能按照超過(guò)系統(tǒng)AVL提前期要求購(gòu)買原材料。延期交貨處理原則原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)交貨給需方，供方承擔(dān)延期交貨所導(dǎo)致的一切后果及直接責(zé)任。延期提貨處理原則30需方倉(cāng)庫(kù)。需方必須進(jìn)行接受，并按時(shí)付款。六訂單責(zé)任判定及剩余物料處理管理責(zé)任判定原則需方對(duì)訂單需求以及特殊存貨購(gòu)買許可表的要求導(dǎo)致的需方控制原材料項(xiàng)MOQECOPCB/AVLPO，物料由供方負(fù)責(zé)處理。訂單取消管理EME文件ExcessMaterialsExposure，EME（含器件儲(chǔ)備剩余）文件包含以下信息：取消訂單號(hào)、取消訂單數(shù)量、剩余原材料項(xiàng)目編碼、剩余原材料項(xiàng)目在父項(xiàng)POPOPOPOPOEME文件，作為每（季）EME單處理導(dǎo)致的賠償，需方負(fù)責(zé)承擔(dān)。EME1/季。EME剩余物料EME庫(kù)存指供方在采購(gòu)提前期內(nèi)為支持需方訂單需求或滿足需方MOQ/MPQ3DateCode方購(gòu)回供方剩余庫(kù)存的價(jià)格=剩余庫(kù)存的（實(shí)際購(gòu)買含稅價(jià)）×（1+3%。2剩余物料消耗七供方交付管理供方按照訂單的訂約日期、需方提貨通知要求送貨至雙方同意的需方倉(cāng)庫(kù)。供方應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)陌踩陌b，能防潮、防濕、防震、防塵，供方應(yīng)對(duì)因題導(dǎo)致，由需方負(fù)責(zé)。IQCIQC的貨物滅失與損壞由供方負(fù)責(zé)。302送貨至需方倉(cāng)庫(kù)。需方必須進(jìn)行接受，并按時(shí)付款。在此之前的所有權(quán)歸供方享有。八原材料采購(gòu)管理材料渠道管理BOM/AVLBOM/AVLMOQ方式（不同品牌、渠道。供方不能向供應(yīng)商提出不合理要求。若需方BOM/AVL信息有更新，需方按“4產(chǎn)品文件管理”發(fā)放給供方。ITEM，不考核分配比列和采購(gòu)渠道，但器件型號(hào)必須保持與需方一致；32AVL原材料采購(gòu)預(yù)測(cè)BOM/AVL料滾動(dòng)預(yù)測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)處理凡符合下列條件之一的采購(gòu)活動(dòng)均為風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)，需要提交風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)處理：BOM/AVL建議的代理商/BOM（現(xiàn)貨采購(gòu)）BOM3供方采購(gòu)員根據(jù)需方確認(rèn)信息下單采購(gòu)，下單在一個(gè)工作日內(nèi)完成。CnsignConsignConsign核并及時(shí)反饋供方。原材料質(zhì)量保證BOM/AVL義務(wù)和責(zé)任協(xié)助供方處理原材料的質(zhì)量或交付問(wèn)題。供方有權(quán)通過(guò)簽署與實(shí)施工時(shí)費(fèi)用、產(chǎn)品更換費(fèi)用，具體處理標(biāo)準(zhǔn)按照雙方協(xié)議規(guī)定進(jìn)行處理。原材料采購(gòu)報(bào)表報(bào)表。供應(yīng)商管理供應(yīng)商認(rèn)證信息及合同條件條款轉(zhuǎn)移根據(jù)實(shí)際需要，供方可向需方申SBI、MPA、SOW、質(zhì)量保證協(xié)議、PCN時(shí)提供。供應(yīng)商日常管理在正常的采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，供方自行對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)管理。如果由于原材料供應(yīng)商的質(zhì)量貨服務(wù)原因，供方無(wú)法完全按需方的AVL供方根據(jù)最新AVL進(jìn)行實(shí)施。在正常業(yè)務(wù)活動(dòng)中供方自行對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管以保證雙方不引起誤解。供應(yīng)商評(píng)估一方面，供方應(yīng)需方之要求提供供應(yīng)商評(píng)估信息，交付表與供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)的溝通活動(dòng)。JIT等物料)，供方可以自行與原材料供應(yīng)商簽署超期庫(kù)存物料出料協(xié)議，需方有義務(wù)提供相關(guān)協(xié)助。NORMAL、DUN九價(jià)格與結(jié)算管理產(chǎn)品價(jià)格BOMBOMBOM=BOMPb+Pb×Pa%=Pb×(1+Pa%),PbBOMBOM子。BOM計(jì)算產(chǎn)品的BOM價(jià)格時(shí)，所有與之相關(guān)的信息均需由雙方共同確認(rèn)。產(chǎn)品BOMBOMAVL本。BOMAVL民幣價(jià)格，人民幣價(jià)格=外幣價(jià)格×匯率×(1+關(guān)稅稅率)×1.1，其中匯率以生BOM上下波動(dòng)0.5%，結(jié)算匯率應(yīng)在波動(dòng)的當(dāng)天隨中國(guó)銀行公布的外匯賣出匯率而調(diào)BOMBOMAVL民幣報(bào)價(jià)，不另加其他費(fèi)用。其他價(jià)格在合理的商業(yè)情況下本協(xié)議中的其他價(jià)格包括需方向供方購(gòu)買產(chǎn)品價(jià)格中除BOMBOM慮到自己預(yù)計(jì)發(fā)生地設(shè)備投入、人工成本（包括因特殊需求產(chǎn)生的加班費(fèi)、管理成本、資金成本、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、輔材與耗材（BOM價(jià)格調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整RMB150重新協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格，供方應(yīng)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行合理讓利調(diào)整。BOMMPQ/MOQ等價(jià)格項(xiàng)目導(dǎo)致的價(jià)格差異、AVL供方采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)必須按照需方物料采購(gòu)提前期和合理的制造周期提前下補(bǔ)償。十工程更改和新產(chǎn)品導(dǎo)入管理ECOECOECO10ECOECO，需方對(duì)此ECOECOECO需方保留在任何時(shí)候修改自由產(chǎn)品的權(quán)利。通知供方其建議的ECO，并且提ECO2ECOECOECO（物料費(fèi)用等）及由此產(chǎn)生的物料呆滯由需方全部承擔(dān)。PCN對(duì)供方提出的產(chǎn)品的關(guān)鍵材料（如膠、焊料、助焊劑、錫膏等關(guān)鍵參數(shù)（含設(shè)備參數(shù)、溫度曲線、性能指標(biāo)等、關(guān)鍵設(shè)備、可靠性、品質(zhì)等對(duì)關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工藝和關(guān)鍵設(shè)備的更改、供方通知需方時(shí)必須提交有更改前后對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生影響的分析報(bào)告，經(jīng)需方評(píng)估驗(yàn)證并正式通知方可執(zhí)行更改。PCNPCN果以書面形式（EMAIL）PCN，供方需對(duì)需方新選用的原材料或工藝，供方應(yīng)配合需方應(yīng)用新材料或新工藝以支持3蹤，防止誤會(huì)。BOM\文件的升級(jí)臨時(shí)技術(shù)更改，物料批量隔離的徹底執(zhí)行。對(duì)需方發(fā)出的BOM\文件的升級(jí)，軟件升級(jí)：供方負(fù)責(zé)供的在制品，成品，在途成品更改48工裝及設(shè)備費(fèi)用需方同意一次性支付因供方履行本協(xié)議生產(chǎn)需方的產(chǎn)品而購(gòu)買和制造的工裝雙方協(xié)商處理。當(dāng)出現(xiàn)自然損壞時(shí)，供方應(yīng)及時(shí)向需方提出，經(jīng)需方確認(rèn)后，由新產(chǎn)品導(dǎo)入管理供方為支持需方的新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）NPINPINPI查。NPI享，以確保供方的能力符合需方的設(shè)計(jì)意圖。PCBA過(guò)程的最初階段被發(fā)放和分配。/ALPHA/BETA采購(gòu)提供完全的材料支NPINPI支付相關(guān)費(fèi)用。功能測(cè)試/系統(tǒng)測(cè)試供方應(yīng)該負(fù)責(zé)功能/方在對(duì)這些委托設(shè)備及其軟件做出任何修改之前，必須取得需方的書面授權(quán)。十一維修和售后管理質(zhì)量保證期維修服務(wù)質(zhì)量保證期內(nèi)由供方質(zhì)量責(zé)任導(dǎo)致的產(chǎn)品故障，由供方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，如因需方原因包含但不限于需方設(shè)計(jì)、需方責(zé)任、需方用戶或需方人員因操作不當(dāng)或安裝不當(dāng)或因不可抗力事故導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)雙方質(zhì)量工程師共同確認(rèn)后，責(zé)任不在供方的產(chǎn)品維修由需方承擔(dān)維修費(fèi)用。如因需方指定供應(yīng)商質(zhì)量責(zé)任導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由需方指定供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量處理責(zé)任和維修費(fèi)用。質(zhì)量保證期以外的維修服務(wù)行維修。質(zhì)量保證期以外的維修服務(wù)，由需方承擔(dān)維修費(fèi)用。維修產(chǎn)能要求供方必須盡合理的商業(yè)力量根據(jù)返修需求及時(shí)調(diào)整并保持足夠的維修產(chǎn)能，市場(chǎng)退貨品返修必須盡合理的商業(yè)力量在收到后10個(gè)工作日內(nèi)返回需方。質(zhì)量保證期維修質(zhì)量要求軟件/費(fèi)用；升級(jí)前需獲得需方的認(rèn)可。維修該質(zhì)量隱患；前提下，可以保持硬件版本不更新。供方和需方質(zhì)量共同確認(rèn)后由需方報(bào)廢。需方控制物料質(zhì)量原因?qū)е碌膱?bào)廢，一致處理意見(jiàn)，供方與需方再另行協(xié)商處理。RMA十二結(jié)算與付款結(jié)算數(shù)量方銷售發(fā)票上之?dāng)?shù)量應(yīng)按對(duì)賬周期內(nèi)出貨的產(chǎn)品數(shù)量結(jié)算。訂單出貨管理應(yīng)關(guān)系的準(zhǔn)確性。供方按簽返的訂單送貨、對(duì)帳、結(jié)算。供方在出貨后兩個(gè)工作日內(nèi)，將出貨數(shù)據(jù)與需方庫(kù)房的簽收單進(jìn)行核1工作日內(nèi)給予答復(fù)。2雙方必須每月月初前進(jìn)行一次上月度對(duì)帳核對(duì)。供方在收到退貨后2據(jù)入庫(kù)單給予補(bǔ)款，供方收到補(bǔ)款后予以核銷。付款供方依據(jù)需方提供的訂單購(gòu)買原材料、安排生產(chǎn)、供貨。需方收貨管理部門每月月初提供供方供貨信息表。該報(bào)表一式兩份，一份提出貨報(bào)告后