?？坡?lián)盟實(shí)施方案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！發(fā)〔2017〕32號(hào)）等文件精神，依托醫(yī)院，整合我市醫(yī)療資源，本著政府主導(dǎo)、堅(jiān)持公益、自愿結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源下沉、持續(xù)發(fā)展、群眾受益的原則，成立?？坡?lián)盟。結(jié)合學(xué)科發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制訂本方案。一、基本原則院、中醫(yī)院醫(yī)學(xué)科、設(shè)有科的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)等醫(yī)療衛(wèi)生資源，建立以技術(shù)合作為紐帶、醫(yī)學(xué)學(xué)科分級(jí)診療為重點(diǎn)，平和服務(wù)能力，設(shè)立醫(yī)學(xué)?？坡?lián)盟。機(jī)構(gòu)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)自愿的前提下，構(gòu)建與各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)科、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)共同體。（三）分級(jí)診療，分工協(xié)作。依的資源，與各聯(lián)盟成員單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展，提升整體醫(yī)學(xué)水平。通過聯(lián)盟內(nèi)各單位的優(yōu)勢互補(bǔ)，建立務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式，形成覆蓋我市患者急、慢、疑、難、重癥的分級(jí)診療體系。（四）分步實(shí)施，穩(wěn)妥推進(jìn)。以《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)群眾享受到“安全、有效、方便、快捷、合理”的城鄉(xiāng)一體化管理治療服務(wù)，努力辦成群眾滿意、政府滿意、醫(yī)院滿意和醫(yī)護(hù)人員滿意的?？坡?lián)盟。二、組織框架責(zé)人為成員，秘書長由相關(guān)人員擔(dān)任。三、服務(wù)模式續(xù)性、一體化的醫(yī)療服務(wù)。以技術(shù)幫扶為切入點(diǎn)，探索?？坡?lián)盟醫(yī)療服務(wù)分級(jí)診療體系。有序就醫(yī)模式。1.建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。由組織成立幫扶小組對(duì)各縣（市、區(qū)）醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)科進(jìn)行“一對(duì)一”人組成，通過定期坐診、查房、會(huì)診、教學(xué)、講座等形式，帶發(fā)展，提高醫(yī)療資源利用率，提高服務(wù)水平，使群眾在家門口就眾方便和有序就醫(yī)的愿景。2.建立“雙向就診”機(jī)制。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分向就診”工作，建立完善各病種轉(zhuǎn)診指征和流程。（2）將急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的患者轉(zhuǎn)至市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；（3）將病情穩(wěn)定需要長期簡單醫(yī)療服務(wù)患者轉(zhuǎn)至縣市區(qū)人民醫(yī)院、中醫(yī)院及機(jī)構(gòu)；（4）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)將需要的養(yǎng)老患者轉(zhuǎn)至進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)，待不需要醫(yī)療服務(wù)后轉(zhuǎn)回醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)；科聯(lián)盟成員單位。接診、檢查、住院等優(yōu)惠措施，對(duì)下轉(zhuǎn)患者實(shí)行100%隨訪，為內(nèi)部質(zhì)量管理和患者安全保障體系，落實(shí)國家有關(guān)“分級(jí)診療”和“雙向轉(zhuǎn)診”等醫(yī)改新政。員，負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診患者信息的傳達(dá)輸送對(duì)接。提升，根據(jù)臨床路徑，指定統(tǒng)一的診療和操作規(guī)范，逐步實(shí)現(xiàn)各和進(jìn)修工作，通過進(jìn)修、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專家巡講的學(xué)術(shù)交流等形式，加強(qiáng)前沿的知識(shí)交流，共同提高專業(yè)學(xué)術(shù)水平，加速本地區(qū)醫(yī)療“同質(zhì)化”進(jìn)程。4.提升服務(wù)能力。對(duì)醫(yī)療服務(wù)治療技術(shù)進(jìn)行推廣，提高醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化管理水平和綜合服務(wù)能力。果互認(rèn)范圍，減少重復(fù)檢查評(píng)估。動(dòng)、知識(shí)技能競賽和應(yīng)急演練，提高服務(wù)能力。增強(qiáng)凝聚力和激發(fā)員工工作熱情，樹立醫(yī)學(xué)?？坡?lián)盟品牌形象。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。?？坡?lián)盟工作涉及一系列體系、體制、機(jī)構(gòu)的共同參與，要以改革創(chuàng)新的精神，統(tǒng)籌謀劃，積極進(jìn)行探索立足于建立長期、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的?？坡?lián)盟。?？坡?lián)盟運(yùn)行中出現(xiàn)的困難和問題。（二）明確工作職責(zé)。要充分發(fā)揮各機(jī)構(gòu)主觀能動(dòng)性，完善組織制度建設(shè)，明確醫(yī)聯(lián)體管理部門，確定聯(lián)絡(luò)部門和人員，明確職責(zé)分工，結(jié)合實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的協(xié)作協(xié)議、具體實(shí)成員單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，提高工作效率，共同推進(jìn)?？坡?lián)盟建設(shè)。?？坡?lián)盟整體運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估。不斷完善和提高?？坡?lián)盟運(yùn)行的效率和工作質(zhì)量。（四）加大輿論宣傳。組織開展好對(duì)?？坡?lián)盟工作目的、意義和政策措施的宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積理解與支持，營造良好