立功競賽實施方案

經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！余梁公路北延工程第四合同段創(chuàng)優(yōu)立功競賽實施匯報材料浙江八詠公路工程有限公司二○一三年十二月十五日余梁公路北延工程第四合同段一、競賽目的為積極響應余交工委【2012】10號《關于要求在交通重點工程中開展勞動立功競賽的通知》中提出的爭創(chuàng)“四個一流”的目標，根據文件中“五比五看”勞動立功競賽的要求，更好地保障余梁公路北文件精神，貫徹落實指揮部的“保質量、抓進度、保安全”的要求，最大限度地引導好、調動好、發(fā)揮好廣大建設者的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認真落實。大力推廣技術創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進科學管理，提高工程質量。圍繞一流的工程質量、一流的工程管理、一流的文明施工”這一目的，深入開展“保質量、抓進度、保安全”的立功競賽。二、競賽組織㈠、組織機構組長：蔣月輝（項目經理）組員：項目部全體員工㈡、競賽組織機構職責組織全體職工學習會議精神。讓競賽精神深入每個職工人心。3、組織機構成員，堅決做到不以權謀私，不違法違紀，公正評價，正確引導全體員工為爭創(chuàng)文明工地而不懈努力。4、關心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實際困難。特員工工作熱情，充分發(fā)揮每個員工的工作積極性和創(chuàng)造性。5、針對人員分散、戰(zhàn)線長、任務艱巨、專業(yè)性強等特點，除要求員工平時利用業(yè)余時間多關心國內外形勢，以提高自身政治素質工程進展情況，公布工作計劃。6、針對工程中的難點、重點，廣泛征求合理化建議，認真研討，逐項落實，充分發(fā)揚職工主人翁精神。㈢、明確目標任務量分項工程優(yōu)良率不低于市優(yōu)標準，實現“保質量、抓進度、保安全”的目標。三、競賽內容我標項目經理部緊密結合重點工程建設的實際,以工程質量、工期、效益、安全、團結協作等作為重點,深入開展“管理創(chuàng)先、科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質創(chuàng)優(yōu)”為主題的重點工程創(chuàng)優(yōu)立功圍繞一流的工程質量、一流的工程管理、一流的文明施工這個主題，開展立功競賽活動。㈠、競賽內容1、圍繞工期,開展管理創(chuàng)先競賽我項目部按照上級部門的要求，在保證質量的前提下,確保整個工程按期完成為目標。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采提高施工效率,千方百計調動和激勵廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質保量保工期。2、圍繞抓質量,開展創(chuàng)精品工程競賽QC小開展多種形式的競賽活動,充分調動參建隊伍的積極性,團結協作爭創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭建精品工程。3、圍繞安全生產和環(huán)境保護,開展雙文明競賽我標項目部將積極推行建設部雙文明競賽經驗,兩個文明一起賽,兩手都要硬。積極實施安全標準化管理,開展多種形式的“安康杯”種形式的便民舉措,加強與施工現場周圍群眾的共建活動,為重點工規(guī)范,關心他們的生活,盡最大可能在工程駐地創(chuàng)造條件開展豐富健中,始終加強廉政建設,把廉潔自律作為競賽的重要內容之一,通過廉政建設來促進和保證工程優(yōu)質如期建成。積極爭創(chuàng)市、省、國家級文明工地。㈡、競賽措施1、建立質量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設計的質量保證；(2)檢查施工準備工作的質量；(3)做好技術交底工作。(4)嚴格按質量標準訂貨、采購、包裝和運輸；(5)物質進場要按技術檢收標準進行檢查和驗收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進行堆存、保管和加工；(7)按進度計劃及時地配套供應物資。(8)嚴格按合同要求配備施工機械設備；(9)進場的機械設備無安全隱患，技術性能確保良好無故障；(10)使用的精密儀器應定期檢測，確保靈敏度和精確度。(11)加強施工工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認真執(zhí)行，是否嚴格遵守操作規(guī)程等。工序進行控制。量達標。2、工程進度管理上墻公布，實行動態(tài)管理。并落到實處。抓住整體工程的進度如期完成或力爭提前完成，確保重點工程按時完成。3、安全管理認真貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，建立健全安全管理組織盡管，不斷完善各項規(guī)章制度，確保生產安全。對交通施工安全重要性的認識，確立“人命關天”的安全意識。安全技術審查等制度。情況。人員需經培訓后持證上崗，所有進場施工人員均接受安全技術教育。項工程，要編制專項安全施工方案，并通過安全交底的形式，落實到各施工隊和施工人員。及時匯報，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實施。等。班前講安全、班中查安全、班后總結安全。4、文明施工標語、標識、標牌等，樹立文明施工的社會形象。防范措施，保障人身安全。保護措施，電動機械有保護接電或接零，嚴禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設備和線路維修制度。工人員要嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。運料不拋灑，材料堆放應整齊、規(guī)范，不亂扔材料包裝物，愛護工地周圍的綠化環(huán)境。5、環(huán)境保護體做到：常的生活環(huán)境。進行平整恢復。收集處理。環(huán)保計劃和環(huán)保措施。6、建設學習型、知識型班子作風。學會在十分繁忙的情況下，靈活安排學習時間，采取多種形式開展學習、教育活動，提高員工理論技術水平，提高員工思想道德素質。新工藝，為企業(yè)的各項達標工作打下良好的基礎。學經濟、學法律、學業(yè)務的“五學”活動。以表彰先進員工等形式，憑的職工，在資金上給予大力支持，為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學習條件。對通過考試的員工給予一次性的大額獎勵。到項目部的管理中，使新老員工取長補短，互幫互助，起到了理論與實際相結合的成效。意識，樹立終身學習的理念。7、精神文明建設指導，重點學習“三個代表”重要思想。經理部成員形成每月學習一次的制度，全體員工的政治學習原則上每月集中學習一次。守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，頑強拼搏，尊重當地政府，尊重當地的民俗民風，與當地群眾和睦相處。動，推動精神文明建設，努力提高員工隊伍素質和單位文明程度。映工程進展中的先進事跡。博、爭斗等不良行為。8機料管理90%以上，警示信號、操縱指示標牌保持完好狀態(tài)。服從現場指揮人員的管理，一律持證上崗。潔。材料堆放要整齊劃一，注意安全。工程計劃用量相符，與帳卡記錄相符。10用工管理臨時用工的管理工作，無身份證和來歷不明人員不得使用。資格有效證書的才能上崗工作。訓率達到規(guī)定要求。之間團結、分工協作明確的良好風氣，杜絕員工嚴重違紀現象。11、后勤保障后勤工作，關心員工的日常生活，認真聽取員工反映的問題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。境衛(wèi)生等情況，做到衛(wèi)生達標。是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。廁所等處的清潔衛(wèi)生，保護駐地周圍環(huán)境的綠化。加強保衛(wèi)防范措施，做到層層落實。12、提高創(chuàng)新意識培養(yǎng)員工主人翁責任感切實改進作風，努力開拓創(chuàng)新。要更新觀念，用大局的觀念、市場經濟的觀念、以人為本的觀念去研究新形勢下思想政治工作的內容、途徑和方法；要創(chuàng)新管理形態(tài)，建設學習型項目部，努力成為學習型團體和學術型團體。要改進研究方法，充分利用社會的人才，廣知道外頭，切忌閉塞視聽、閉門造車、無的放矢。當前，科學技術日用。工程建設也要充分運用新技術、新手段，提高效率，多出成果。要敢于在工作思路上創(chuàng)新、管理體制上創(chuàng)新、經營方式上創(chuàng)新、生產工藝上創(chuàng)新、操作方法上創(chuàng)新、設備改造上創(chuàng)新。通過積極參加勞動競賽、合理化建議、技術創(chuàng)新、技術協作和發(fā)明創(chuàng)造等活動，緊新工藝，加速科技成果轉化。在全面推進企業(yè)技術進步，提高企業(yè)競爭力過程中發(fā)揮自己的聰明才智。國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主要內容的公民基本道德規(guī)范。要努力學習法律知識、外語知識、計算機知識等現代科學文化技術知識，提高崗位技能，做到一崗多能，努力提高政治素質和技術業(yè)務能力，盡快適應形勢發(fā)展的需要。范那樣，胸懷祖國，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取；要干一行，愛一行，鉆一行，專一行；要刻苦學習，忘我工作，無怨無悔；要立足本職，勤于思考，敢于創(chuàng)新；要勇挑重擔，艱苦奮斗，無私奉獻。正確處理局部識大體，顧大局，為國家分憂，為企業(yè)解難。堅信“實力決定一切，改革推動一切，穩(wěn)定壓倒一切，勞動創(chuàng)造一切”的信念。四、工程實施情況截止今天（12月15A、K3+960—K6+590（群立村村委門口至3#橋）段主、輔車道的粗粒式和6cmAC-20CAC-20C中粒式瀝青砼面層鋪設。埋。B、K6+670至K7+205（3#橋段至隧道進口）段主、輔車道的水以上完成的項目試驗檢測均合格，截止12月4日我項目部累計完成1700萬元，占工程量清單的15.3%。已經計量了3期，累計工程量款金額為10434046元，包括保留金、民工工資保證金、違約金扣除后到第3期末合計已付金額為8868939元。3、形象