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文檔簡介
獎(jiǎng)學(xué)金頒發(fā)制度協(xié)議(通用3篇)獎(jiǎng)學(xué)金頒發(fā)制度協(xié)議(通用3篇)
獎(jiǎng)學(xué)金頒發(fā)制度協(xié)議篇1
一、依據(jù)《航空科技獎(jiǎng)學(xué)金協(xié)議書》(以下簡稱《協(xié)議》)的有關(guān)規(guī)定,制定本合同。
二、“航空科技”獎(jiǎng)學(xué)金(以下簡稱獎(jiǎng)學(xué)金)的嘉獎(jiǎng)對象是:喜愛祖國、情愿投身于祖國的航空事業(yè)、品學(xué)兼優(yōu)、身體健康的在校本科生(定向生除外)。
三、本合同各方為:
甲方:_______________
聯(lián)系人:_____________聯(lián)系電話:__________
乙方:_______________姓名:______________
學(xué)號:_______________專業(yè):______________
家庭住址:___________聯(lián)系電話:__________
丙方:__________高校
聯(lián)系人:_____________聯(lián)系電話:______________
四、依據(jù)《協(xié)議》,甲方托付丙方在本合同規(guī)定的乙方修業(yè)年限內(nèi),每年向乙方以現(xiàn)金形式發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金,獎(jiǎng)學(xué)金包含學(xué)費(fèi)和學(xué)習(xí)成果嘉獎(jiǎng)兩部分,其中學(xué)費(fèi)按乙方所在班級和所在專業(yè)的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,學(xué)習(xí)成果嘉獎(jiǎng)部分按如下方法發(fā)放:
(一)簽訂本合同的同學(xué)為一班級新生的,其第一學(xué)年的學(xué)習(xí)成果嘉獎(jiǎng)部分一律按4000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。其次學(xué)年以后再次享受獎(jiǎng)學(xué)金時(shí),其各學(xué)年學(xué)習(xí)成果嘉獎(jiǎng)部分按如下等級發(fā)放:
1.每學(xué)年各考試科目成果均在60分以上,且考查科目與選修科目均達(dá)到及格以上的,發(fā)4000元;
2.每學(xué)年各考試科目平均成果在75分以上,且最低分不低于70分,考察科目與選修科目均達(dá)到中以上的,發(fā)5000元;
3.每學(xué)年各考試科目平均成果在85分以上,且最低分不低于80分,考查科目與選修科目均達(dá)到良以上的,發(fā)6000元。
(二)簽訂本合同時(shí)已是二班級以上的同學(xué),其簽約當(dāng)年及以后學(xué)年享受的獎(jiǎng)學(xué)金按以上方法執(zhí)行,以前各學(xué)年未享受的獎(jiǎng)學(xué)金參照上述獎(jiǎng)學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)發(fā)。
(三)享受獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)在一個(gè)學(xué)年內(nèi),在必修科目和選修科目考試,考核成果中消失不及格者,其學(xué)習(xí)成果嘉獎(jiǎng)部分在4000元基礎(chǔ)上,按以下狀況處理:
1.有一科不及格者,扣除500元;
2.有二科不及格者,扣除1500元;
3.有三科及其以上不及格者,扣除3000元
五、乙方在校期間(指:乙方到甲方工作前)本合同終止或發(fā)生違約時(shí),甲方托付丙方負(fù)責(zé)收取乙方應(yīng)退回的已享受的全部獎(jiǎng)學(xué)金和應(yīng)繳納的違約金。
六、甲方在乙方本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位后,并在乙方符合國家畢業(yè)生體檢標(biāo)準(zhǔn),身體健康的條件下,依據(jù)工作需要接收乙方就業(yè),由于甲方緣由造成乙方不能到甲方工作的(須經(jīng)中國航空工業(yè)其次集團(tuán)公司批準(zhǔn)),甲方應(yīng)在乙方畢業(yè)當(dāng)年的1月1日前通知乙方和丙方,乙方不負(fù)擔(dān)當(dāng)何違約責(zé)任,不用退還已享受的獎(jiǎng)學(xué)金,可自由擇業(yè)。
七、甲方在乙方到甲方工作后,為乙方供應(yīng)與當(dāng)年接收的非享受獎(jiǎng)學(xué)金的本科畢業(yè)生同等的待遇。
八、乙方在校本科學(xué)習(xí)時(shí)間不得超過四年,乙方享受獎(jiǎng)學(xué)金最長期限為四年。
九、乙方本科畢業(yè)后,應(yīng)到甲方工作,聽從甲方支配,服務(wù)器八年。乙方畢業(yè)證書和學(xué)位證書由丙方交給甲方,在服務(wù)期內(nèi),由甲方保管,作為乙方為甲方服務(wù)的信用擔(dān)保。服務(wù)期滿后,甲方應(yīng)將畢業(yè)證書和學(xué)位證書歸還乙方。
十、乙方畢業(yè)后如不按合同就業(yè),應(yīng)提前半年向甲方,丙方提出申請經(jīng)甲方,丙方同意后,方可解除合同,乙方應(yīng)退還全部獎(jiǎng)學(xué)金,并繳納違約金。
十一、乙方在校學(xué)習(xí)期間,經(jīng)甲方同意后,由甲方出具同意報(bào)考手續(xù)的證明,可以報(bào)考甲方所需專業(yè)的討論生,并與甲方簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。
十二、乙方在校期間因?qū)W習(xí)問題消失學(xué)校規(guī)定的不能獲得學(xué)位或不能畢業(yè)的狀況時(shí),丙方應(yīng)馬上通知甲方,甲方依據(jù)詳細(xì)狀況可中止本合同。若甲方終止本合同,乙方須退回已享受的全部獎(jiǎng)學(xué)金,并繳納違約金,該違約金為乙方已享受全部獎(jiǎng)學(xué)金的20%。
十三、乙方在校期間消失休(停)學(xué)或因病退學(xué)時(shí),本合同即行終止,乙方不能再享受獎(jiǎng)學(xué)金,并須退回已享受的全部獎(jiǎng)學(xué)金。
十四、乙方因退學(xué),開除或其他個(gè)人緣由而造成終止合同或不能按時(shí)取得本科畢業(yè)證書或?qū)W位證書,按乙方違約處理,乙方應(yīng)退回全部已享受的獎(jiǎng)學(xué)金,并繳納違約金。
十五、本合同乙方違約所涉及的違約金,除特殊規(guī)定外,均為乙方已享受的全部獎(jiǎng)學(xué)金的80%。
十六、丙方應(yīng)在消失第十四條或第十五條所涉及的狀況時(shí),馬上通知甲方。
十七、丙方應(yīng)在乙方畢業(yè)后,將乙方畢業(yè)證書和學(xué)位證書直接交給甲方,由甲方保管。丙方不得向甲方和丙方以外的任何其他方供應(yīng)兩證的復(fù)印件。在乙方與甲方簽訂的服務(wù)期內(nèi),丙方只能在甲方人事部門同意后,依據(jù)甲方的要求為乙方辦理相關(guān)的學(xué)習(xí)證明材料。
十八、本合同未盡事宜由三方協(xié)商解決。
十九、本合同一式三份,甲,乙,丙各一份,從三方全部簽字蓋章之日起生效。
甲方:___________(公章)
代表簽字:_______________
______年______月_______日
乙方:同學(xué)
本人簽字:_______________
______年______月_______日
丙方:___________(公章)
代表簽字:_______________
______年______月_______日
獎(jiǎng)學(xué)金頒發(fā)制度協(xié)議篇2
一、行為規(guī)范及工作制度
1、員工必需喜愛、關(guān)懷公司,執(zhí)行本職工作,遵守職業(yè)道德。
2、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班,不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。
3、員工在工作時(shí)間應(yīng)佩戴工作卡并監(jiān)守工作崗位。
4、上班時(shí)間不得吃東西,不得高聲喧嘩,談天,看與工作無關(guān)的書籍、雜志、上網(wǎng)談天等。
5、上班時(shí)間禁止用公司電話拔打私人電話,個(gè)人手機(jī)接聽私人電話禁止超過三分鐘。
6、下班時(shí)要關(guān)好門、窗、燈、電腦等設(shè)備,做好安全防范工作。
7、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,相互協(xié)調(diào)、協(xié)作做好各種工作。
8、切實(shí)聽從上司的工作支配和調(diào)配,按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù),不得拖延、拒絕或終止工作。
9、必需按作息時(shí)間當(dāng)值,不得擅離職守。調(diào)換值班需事先書面申請,雙方簽字征得經(jīng)理同意,否則按曠工處理。
10、必需照實(shí)向上司匯報(bào)工作,堅(jiān)決杜絕哄騙或陽奉陰違等不道德行為。
11、必需發(fā)揮高效率和勤勉精神,對自己從事的工作仔細(xì)、負(fù)責(zé)、精益求精。
12、員工必需遵守“守法、廉潔、誠懇、敬業(yè)”的職業(yè)道德。
13、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。
14、員工禁止索取非法利益。
15、禁止用公司資源謀取個(gè)人利益。
16、對違反本制度的,可視其對公司造成的損害之程度輕重賜予通報(bào)批判、罰款、降職、勸退處分。
17、負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的主管人員疏于職守的,視情節(jié)輕重賜予嚴(yán)峻處分。
18、違反制度給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將向其追索賠償。
二、考勤制度
(1)經(jīng)理、銷售主管、銷售文秘在每周一至周五輪番選休一天。
(2)銷售代表采納輪休制度,如遇特別狀況或臨時(shí)調(diào)休須提前向經(jīng)理請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
(3)有事請假,應(yīng)提前一天寫請假報(bào)告,注明:時(shí)間、事由(事假、病假)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。請病假不能到公司履行手續(xù)者,須電話告之,后補(bǔ)請假單。病假三天以上者,須出具醫(yī)院證明。請假三天以上必需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(4)請假者必需在假滿后第一天上班時(shí)間到銷售文秘、主管處銷假。
(5)部門主管以上請假兩天以上者必需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(6)全部病/事假單將在月底匯總存檔并上報(bào)公司,做為考核內(nèi)容之一。
(7)考勤實(shí)行自動(dòng)簽到,專人負(fù)責(zé)。
(9)員工必需按公司規(guī)定排班要求進(jìn)行上班,考勤,不經(jīng)同意不得隨便更換班次或自行調(diào)班。
(10)不論任何緣由遲到(早退)累計(jì)3次者,以曠工半天處理。月度累計(jì)曠工兩天除名。
(11)銷售繁忙時(shí)期(如雙休日、黃金周等)原則上不準(zhǔn)請事假,特別緣由除外,需書面說明詳細(xì)緣由,且由部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能放假。
三、獎(jiǎng)罰制度
1、嘉獎(jiǎng)
(1)為公司制造顯著經(jīng)濟(jì)效益者。
(2)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。
(3)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者。
(4)改進(jìn)管理成效顯著者。
(5)公司對業(yè)績突出、有合作精神和其他表現(xiàn)良好的業(yè)務(wù)員進(jìn)行專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。
2、懲罰
(1)對沒有完成任務(wù)、違反工作紀(jì)律、違反社會(huì)治安、影響公司工作正常秩序、玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)而造成事故或損失的員工,分別視情節(jié)輕重予以行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。
(2)員工因不聽從安排而影響工作的按曠工論。
(3)員工損壞公司基本設(shè)施,要按價(jià)賠償,有意破壞者,視狀況加倍罰款,直至通報(bào)批判、降職和開除。
(4)員工濫用職權(quán),違反政策法規(guī),違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定,貪污、盜竊、受賄、以權(quán)謀私給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,視情節(jié)賜予降級、除名的處分。
四、現(xiàn)場客戶接待準(zhǔn)則
1、客戶進(jìn)門,起身站立,面帶微笑,用問候語(您好,歡迎光臨)
2、客戶先坐,禮貌詢問客戶需求,再做介紹,語言動(dòng)聽。
3、雙手遞交本人名片,盡量留下客戶名片或電話。
4、在通道、房門較窄處必需側(cè)身讓道,客戶先行。
5、工地參觀時(shí),須戴安全帽,并解釋安全學(xué)問。
6、不貶低其它樓盤,抬高自己。
7、對每一位客戶一視同仁,不以貌取人。
8、與客戶發(fā)生分歧時(shí),保持鎮(zhèn)靜,絕不與客戶爭吵。
9、嚴(yán)格維護(hù)客戶資料隱私權(quán)。
風(fēng)險(xiǎn)提示:實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵害公司商業(yè)隱秘時(shí),爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)隱秘,而是該隱秘是不是構(gòu)成受法律愛護(hù)的“商業(yè)隱秘”,以及單位如何供應(yīng)證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)隱秘侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本特別高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以商定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)隱秘的存在、證明企業(yè)對商業(yè)隱秘實(shí)行了愛護(hù)措施,一旦發(fā)生侵害商業(yè)隱秘的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段愛護(hù)自己的商業(yè)隱秘,維護(hù)合法的權(quán)益。
10、接待客戶時(shí)不得泄露公司保密資料。
11、統(tǒng)一口徑,不對客戶承諾公司未完全確定的銷售政策、優(yōu)待條件及其它事項(xiàng)。
五、客戶資源的歸屬原則
1、第一接觸點(diǎn)的原則(包括來訪客戶和電話客戶)
原則上哪一個(gè)業(yè)務(wù)員首先接觸該客戶,該客戶應(yīng)被其全部。若該客戶其次、第三次上門時(shí),第一接觸業(yè)務(wù)員不在,其它業(yè)務(wù)員有義務(wù)協(xié)作、關(guān)心成交,銷售業(yè)績平分。
2、群帶性原則
(1)若第一接觸是業(yè)務(wù)員A的客戶介紹的(包括電話介紹和親自帶領(lǐng)上門的)新客戶甲,則新客戶資源甲仍應(yīng)歸屬業(yè)務(wù)員A。同樣,甲帶來的客戶資源乙應(yīng)歸屬業(yè)務(wù)員A,以后依此類推。(此原則僅適應(yīng)于新上門客戶,指明找業(yè)務(wù)員A或老客戶介紹在先,不包括不期而遇的。)
(2)若上門客戶是某業(yè)務(wù)員的親屬或伴侶,則其資源權(quán)應(yīng)優(yōu)先歸屬該業(yè)務(wù)員(若該業(yè)務(wù)未能第一接觸而事先又無記錄或說明的,則不能擁有此客戶資源)。
(3)若老客戶帶新客戶指定業(yè)務(wù)員F,但其不當(dāng)班,現(xiàn)場的業(yè)務(wù)員必需在第一時(shí)間電話通知業(yè)務(wù)員F,如業(yè)務(wù)員F半小時(shí)內(nèi)不能到達(dá)現(xiàn)場需向客戶說明,此客戶按新客戶由當(dāng)值業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接待,此客戶與業(yè)務(wù)員F無關(guān)系。
3、時(shí)效性原則
老客戶的有效期為15天。但客戶資源中不乏遲疑型客戶,成交過程較慢,這類客戶在15天后需重新登記,登記表須經(jīng)售樓部主管簽字確認(rèn)后,該業(yè)務(wù)員才能重新獲得對此客戶的擁有權(quán)。
六、提成結(jié)算原則
1、傭金提成結(jié)算原則
(1)一次性付款購房的全款到賬后,該套住房的銷售傭金提成按公司規(guī)定予以全部結(jié)算。
(2)分期付款和銀行貸款購房的,以該套住房的詳細(xì)到款金額結(jié)算銷售傭金提成。
2、退、換房傭金結(jié)算原則
(1)退房:退房狀況發(fā)生時(shí),該筆交易做無效處理,傭金提成不予結(jié)算。若傭金提成已經(jīng)發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成中扣除。
(2)換房:發(fā)生換房狀況時(shí),依據(jù)前后房屋總價(jià)價(jià)差俱實(shí)結(jié)算,多退少補(bǔ)。
(3)已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金,差額部分在下次結(jié)算中扣除。
(4)已發(fā)放傭金小于換房后的實(shí)際傭金,差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足。
3、提成發(fā)放原則
(1)銷售人員如中途正常離開公司,須提前半個(gè)月向公司遞交辭職報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠賬或違規(guī)懲罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)算傭金。
(2)銷售人員若因觸犯國家法律將移交司法機(jī)關(guān)處理。若嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的,予以除名的,未領(lǐng)取的銷售提成不再發(fā)放。
(3)銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的,則未領(lǐng)取的提成不再發(fā)放。
(4)銷售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無欠賬或違規(guī)的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金。
七、協(xié)議管理制度
1、協(xié)議簽訂制度
(1)銷售部銷售人員每人應(yīng)全面了解和嫻熟記憶協(xié)議條款,用以對客戶講解詳細(xì)合同條款。
(2)作廢的協(xié)議一律退還銷售部主管處銷毀。
(3)協(xié)議正式簽署前,須向客戶解釋清晰每一詳細(xì)條款,不得有欺詐行為。
(4)正式協(xié)議簽訂前須先落實(shí)該房產(chǎn)是否可以銷售,無誤后才能簽署正式協(xié)議。
(5)協(xié)議所指價(jià)格為折后價(jià)。
(6)協(xié)議填寫完畢后,須先自查一篇,無誤后交客戶審查。
(7)請客戶簽字后,將協(xié)議送部門主管審核無誤,再送公司簽字蓋章。
(8)不得在協(xié)議中體現(xiàn)公司未落實(shí)的優(yōu)待條款。
(9)客戶必需交定金后才能簽正式協(xié)議。
(10)補(bǔ)充協(xié)議須經(jīng)銷售部主管及公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
2、協(xié)議更改制度
(1)更名
客戶需向銷售部遞交手寫申請書、經(jīng)營銷部經(jīng)理簽字及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可更名。原認(rèn)購方需向公司交納肯定的手續(xù)費(fèi),收回原認(rèn)購方收據(jù),已交房款不予退還,直接開具新收據(jù)給新認(rèn)購方。
(2)換房
客戶需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)營銷部經(jīng)理和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可換房。換房后的價(jià)格以銷售部當(dāng)天公布的價(jià)格為準(zhǔn)。
(3)更改付款方式
客戶若因特別緣由要更改付款方式,需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)銷售售部經(jīng)理和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可更改。實(shí)際成交價(jià)不得作修改,但可依據(jù)重新選擇的付款方式賜予相應(yīng)的優(yōu)待。
(4)客戶退房
客戶若應(yīng)特別緣由提出退房,需向銷售部遞交手寫申請書,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部依據(jù)協(xié)議條款沒收定金或違約金,余下的房款由財(cái)務(wù)部商定時(shí)間退款。
八、認(rèn)購書和商品房買賣協(xié)議的管理
1、認(rèn)購書的管理
(1)由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人擬定認(rèn)購書條款。
(2)認(rèn)購書內(nèi)容的擬定與修改必需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
(3)認(rèn)購書確認(rèn)后,由公司統(tǒng)一支配印制,統(tǒng)一管理,認(rèn)購書一式三聯(lián),分別為:客戶一份,銷售部一份,開發(fā)商一份。
(4)銷售部必需設(shè)立認(rèn)購書管理檔案,負(fù)責(zé)登記認(rèn)購書領(lǐng)出的數(shù)量(編號)、使用數(shù)量(編號)、歸檔數(shù)量(編號)。
(5)認(rèn)購書管理部門出具認(rèn)購書填寫指引,銷售人員必需嚴(yán)格根據(jù)認(rèn)購書填寫指引填寫,銷售經(jīng)理按要求審核。
(6)認(rèn)購書必需加蓋公司銷售專用章,否則無效。
(7)已經(jīng)簽署的認(rèn)購書,應(yīng)在當(dāng)天送達(dá)各有關(guān)部門。
2、商品房買賣協(xié)議管理
(1)按規(guī)定到銷售經(jīng)理處領(lǐng)取。
(2)由公司相關(guān)人員負(fù)責(zé)擬定協(xié)議填寫指引,簽約人員必需嚴(yán)格根據(jù)指引填寫,經(jīng)指定人員審核無誤后方可簽字、蓋章。
(3)協(xié)議附件的擬定和修改必需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
(4)銷售部必需設(shè)立協(xié)議管理臺賬,負(fù)責(zé)登記協(xié)議領(lǐng)出的數(shù)量(編號)、使用數(shù)量(編號)、歸檔數(shù)量(編號)。
九、銷售部現(xiàn)場工作禮儀
1、每位銷售人員必需遵守要求,統(tǒng)一穿著工衣,并配帶工卡。
2、全部男同事必需穿黑色皮鞋、著深色襪子,切忌穿白色,每天必需刮胡子,干凈大方。
3、女同事須化淡妝,涂口紅,長頭發(fā)的必需束起。
4、銷售人員頭發(fā)要梳理整齊,不得梳怪異發(fā)型,避開染太夸張顏色。
5、在銷售大廳內(nèi)全部銷售人員不得將衣袖或褲腳卷起,要保持形象。
6、工作時(shí)要保持儀態(tài)大方得體,精神飽滿,表現(xiàn)出成熟穩(wěn)重,工作時(shí)間不準(zhǔn)在銷售部范圍吸煙、干私事、穿拖鞋等。
7、全部的工作人員要留意禮儀,主動(dòng)打招呼,多用禮貌用語,保持良好的形象。
8、不得在銷售部大聲喧嘩。
9、不行隨便泄露同事,客戶電話。
10、不行進(jìn)行與工作無關(guān)的事項(xiàng)。
十、其他
本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。
風(fēng)險(xiǎn)提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、削減勞動(dòng)酬勞以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)留意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候消失舉證不能的后果。
獎(jiǎng)學(xué)金頒發(fā)制度協(xié)議篇3
一、醫(yī)療質(zhì)量管理制度
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,醫(yī)院必需把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量管理是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過程,要納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
2、醫(yī)院要建立健全醫(yī)療質(zhì)量保證體系,即建立院、科二級質(zhì)量管理組織,職責(zé)明確,配備專(兼)職人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
2.1醫(yī)院設(shè)置的質(zhì)量管理與改進(jìn)組織(如醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì))要與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng),人員組成合理,職責(zé)與權(quán)限范圍清楚,能定期召開工作會(huì)議,為醫(yī)院質(zhì)量管理供應(yīng)決策依據(jù)。
2.2院長作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,應(yīng)仔細(xì)履行質(zhì)量管理與改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)與決策職能;其它醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)切實(shí)參加制定、監(jiān)控質(zhì)量管理與改進(jìn)過程;
2.3醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技職能管理部門行使指導(dǎo)、檢查、考核、評價(jià)和監(jiān)督職能。
2.4臨床、醫(yī)技等科室部門主任全面負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
2.5各級責(zé)任人應(yīng)明確自己的職權(quán)和崗位職責(zé),并應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量管理與分析技能。
3、院、科二級質(zhì)量管理組織要依據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際,建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。
3.1醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案是全面、系統(tǒng)的書面方案,能夠監(jiān)督各部門,重點(diǎn)是醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室的日常質(zhì)量管理與質(zhì)量的危機(jī)管理。
3.2質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括:建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、方案、措施、效果評價(jià)及信息反饋等,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)
部門和重要崗位的管理。
4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度:
4.1核心制度包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例爭論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前爭論制度、死亡病例爭論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。
4.2對病歷質(zhì)量管理要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理
5.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,堅(jiān)固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參加力量,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī);醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問、基本技能”必需人人達(dá)標(biāo)。
6.質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄,并由質(zhì)量管理組織形成報(bào)告,定期、逐級上報(bào)。通過檢查、分析、評價(jià)、反饋等措施,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,將質(zhì)量與安全的評價(jià)結(jié)果納入對醫(yī)院、科室、員工的績效評價(jià)評估。
7.建立與完善醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)行責(zé)任追究的制度、形成醫(yī)療質(zhì)量管可追溯與質(zhì)量危機(jī)預(yù)警管理的運(yùn)行機(jī)制。
8.加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,要用《中醫(yī)診療技術(shù)操作常規(guī)》指導(dǎo)對患者診療工作,有條件的醫(yī)院要逐步用《臨床路徑》規(guī)范對患者診療行為。
9.逐步建立不以懲罰為目標(biāo)的,是針對醫(yī)院質(zhì)量管理系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)為對象的不良大事報(bào)告系統(tǒng),能夠把發(fā)覺的缺陷,用于對醫(yī)療質(zhì)量管理制度、運(yùn)行機(jī)制與程序的改進(jìn)工作。
10.建立與完善目前質(zhì)量管理常用的結(jié)果性指標(biāo)體系基礎(chǔ)上,逐步形成結(jié)果性指標(biāo)、結(jié)構(gòu)性指標(biāo)、過程性指標(biāo)的監(jiān)控與評價(jià)體系。
二、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度
1.依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為保證
醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生部《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告系統(tǒng)》的要求,建立相應(yīng)報(bào)告制度與運(yùn)行機(jī)制。
2.醫(yī)院內(nèi)部建立與完善醫(yī)療不良大事和事故監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系。重點(diǎn)是醫(yī)療及護(hù)理差錯(cuò)、輸血反應(yīng)及輸血感染疾病、藥物不良反應(yīng)、醫(yī)療器械所致不良大事等項(xiàng)目的監(jiān)測、報(bào)告、登記、處理制度。
3.發(fā)生醫(yī)療事故或大事時(shí),當(dāng)事人應(yīng)馬上按程序報(bào)告上級醫(yī)師或科主任,由科主任報(bào)告醫(yī)務(wù)科并報(bào)告主管院長,由醫(yī)院上報(bào)衛(wèi)生主管部門。報(bào)告可依據(jù)大事的狀況采納書面、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種形式報(bào)告,
4.任何人不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)。醫(yī)療行政管理部門應(yīng)做好督查、督辦,確保報(bào)告程序暢通。
6.對不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)告者,視情節(jié)予以處理。
7.醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生或發(fā)覺重大醫(yī)療過失行為后,應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門報(bào)告。
8.7日內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門作出書面報(bào)告:
(1)醫(yī)療事故爭議未經(jīng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定,由雙方當(dāng)事人自行協(xié)商解決的;
(2)醫(yī)療事故爭議經(jīng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定確定為醫(yī)療事故,雙方當(dāng)事人協(xié)商或衛(wèi)生行政部門調(diào)解解決的;
(3)醫(yī)療事故爭議經(jīng)人民法院調(diào)解或者判決解決的。
三、臨床用血管理制度
1.依據(jù)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》第十六條規(guī)定,制定本方法。本方法所稱臨床用血包括使用全血和成份血。醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得使用原料血漿,除批準(zhǔn)的科研項(xiàng)目外,不得直接使用臍帶血。
2.縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)對所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血的監(jiān)督管理。
3.醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血應(yīng)當(dāng)遵照合理、科學(xué)的原則,制定用血方案,不得鋪張和濫用血液。醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血,由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門指定的血站供應(yīng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展的患者自身儲(chǔ)血、自體輸血除外。
4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的臨床輸血管理委員會(huì),負(fù)責(zé)臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo),開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育和培訓(xùn)。
5.二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立輸血科(血庫),在本院臨床輸血管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位臨床用血的方案申報(bào),儲(chǔ)存血液,對本單位臨床用血制度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,并參加臨床有關(guān)疾病的診斷、治療與科研。
6.醫(yī)療機(jī)構(gòu)要指定醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)血液的收領(lǐng)、發(fā)放工作,要仔細(xì)核查血袋包裝,核查內(nèi)容如下:(一)血站的名稱及其許可證號;
(二)獻(xiàn)血者的姓名(或條形碼)、血型;(三)血液品種;(四)采血日期準(zhǔn)時(shí)期;(五)有效期準(zhǔn)時(shí)間;(六)血袋編號(或條形碼);(七)儲(chǔ)存條件。血液包裝不符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求應(yīng)拒領(lǐng)拒收。
7.醫(yī)療機(jī)構(gòu)對驗(yàn)收合格的血液,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)作好入庫登記,按不同品種、血型、規(guī)格和采血日期(或有效期),分別存放于
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