XX市10萬(wàn)套父母代后備雞場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目可研報(bào)告

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料?？傉撝泄芫W(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料?？傉撝泄芫W(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。第66頁(yè)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。第67頁(yè)總論 第1頁(yè)第一章總論1.1項(xiàng)目概要1.1.1項(xiàng)目單位基本情況項(xiàng)目單位名稱：xxxxx牧業(yè)有限責(zé)任公司所有制形式：有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)狀況介紹：2004年銷售收入1.69億元，利潤(rùn)314.6萬(wàn)元；2005年銷售收入1.91億元，利潤(rùn)1143萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率32.59％。1.1.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容1、項(xiàng)目名稱:xxx市10萬(wàn)套父母代后備雞場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建3、建設(shè)地點(diǎn)：位于xx市xx鎮(zhèn)的xx村南。4、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模建設(shè)內(nèi)容：新建后備雞場(chǎng)一處，包括雞舍（育雛舍、育成舍）、化驗(yàn)室及辦公、生活和其它配套設(shè)施等。建筑規(guī)模：新建后備雞場(chǎng)占地面積28.8畝，總建筑面積12370.0m2。擴(kuò)建后年生產(chǎn)能力：年生產(chǎn)父母代種雞20萬(wàn)套（一年育雛育成2批次，每批次10萬(wàn)套）；年生產(chǎn)商品代雛雞1400萬(wàn)只。1.1.3項(xiàng)目建設(shè)方案1、技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性xx公司從美國(guó)xx公司直接引進(jìn)祖代種雞，擴(kuò)繁一代用作父母代種雞，再繁殖一代生產(chǎn)出用于產(chǎn)蛋的商品代蛋雞。技術(shù)核心：一是在兩次擴(kuò)繁過(guò)程中保證xx種雞的優(yōu)良品種性能穩(wěn)定地遺傳，二是在擴(kuò)繁過(guò)程中避免疫病感染。根據(jù)中、美兩國(guó)環(huán)境的差異，根據(jù)不同代次種雞的營(yíng)養(yǎng)需要，xx公司根據(jù)多年掌握的蛋雞生產(chǎn)的大量技術(shù)參數(shù)，制定出了最佳的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，探索形成了適合我國(guó)國(guó)情的蛋雞擴(kuò)繁技術(shù)體系以及疫病控制技術(shù)。目前，xx公司在這一技術(shù)領(lǐng)域，走在國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。2、進(jìn)度安排：建設(shè)期一年，2007年2月～2008年3月。3、市場(chǎng)營(yíng)銷及組織管理方案依靠“龍頭建協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，xx公司形成完善的營(yíng)銷和服務(wù)體系。推行“五送”、“三率”、“專家門(mén)診”、“流動(dòng)化驗(yàn)室”等自身特色的系列直銷模式。1.1.4投資概算及資金來(lái)源投資概算：本項(xiàng)目總投資1396萬(wàn)元。投資構(gòu)成：本項(xiàng)目建設(shè)投資1182萬(wàn)元，其中工程費(fèi)用816萬(wàn)元，其他費(fèi)用（含引種費(fèi)用）305萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)56萬(wàn)元，財(cái)政有償資金占用費(fèi)5.4萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和投資方向調(diào)節(jié)稅都為0；正常年流動(dòng)資金估算為214萬(wàn)元。資金來(lái)源：本項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政資金400萬(wàn)元，其中100萬(wàn)元為無(wú)償資金，300萬(wàn)元為有償資金；申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金200萬(wàn)元，其中50萬(wàn)元為無(wú)償資金，150萬(wàn)元為有償資金；其余796萬(wàn)元由企業(yè)自籌解決。1.1.5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表1-1主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表序號(hào)指標(biāo)名稱單位數(shù)量備注1占地面積㎡19200.028.8畝2總建筑面積㎡12370.03設(shè)備購(gòu)置臺(tái)/套634年新增產(chǎn)量：父母代存欄萬(wàn)套20商品代母雛萬(wàn)只14005總投資萬(wàn)元13966正常年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元35427正常年利潤(rùn)萬(wàn)元5028投資利潤(rùn)率%31.359投資利稅率%31.3510投資回收期（稅后）年3.8111財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）%36.7912財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2364.1413盈虧平衡點(diǎn)%18.291.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù)國(guó)務(wù)院畜禽主管部門(mén)頒布的《種畜禽管理?xiàng)l例》、《種畜禽管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》和《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》，《xxx種畜禽管理?xiàng)l例》、《xxx市雞蛋標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《xxx市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2003-2010年)》、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照及種禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、項(xiàng)目單位提供的有關(guān)數(shù)據(jù)等。1.3綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及xxx市“十一五”規(guī)劃的有關(guān)精神和城市整體規(guī)劃，能夠加速當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，技術(shù)方案科學(xué)可行，設(shè)備選型實(shí)用，系統(tǒng)管理規(guī)范，育出的新品種具有良好的市場(chǎng)應(yīng)用前景，效益顯著，項(xiàng)目建設(shè)十分必要。項(xiàng)目背景及必要性項(xiàng)目背景及必要性第二章項(xiàng)目背景及必要性2.1項(xiàng)目建設(shè)背景1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，也是世界第一養(yǎng)雞大國(guó)，養(yǎng)殖業(yè)是9億農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。同時(shí)養(yǎng)雞是我國(guó)北方農(nóng)民的主要養(yǎng)殖項(xiàng)目。為增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，國(guó)家實(shí)行了各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策。良種作為養(yǎng)殖業(yè)的基礎(chǔ)，直接影響著畜產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量，對(duì)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率最大，對(duì)我國(guó)有限的資源利用產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，是我國(guó)政府對(duì)農(nóng)業(yè)的主要扶持環(huán)節(jié)。另外，我國(guó)人口眾多，土地資源匱乏，飼料資源不充裕，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展節(jié)省飼料、回報(bào)率高的畜禽品種和節(jié)約用地、環(huán)境友好的新型蛋雞飼養(yǎng)新模式。本項(xiàng)目正適合這一方向，符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。2、行業(yè)規(guī)劃蛋雞產(chǎn)業(yè)作為畜牧產(chǎn)業(yè)短、平、快項(xiàng)目，深受養(yǎng)殖戶青睞，但受農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)能力制約，中國(guó)蛋雞產(chǎn)業(yè)主要以小規(guī)模、大群體養(yǎng)殖為主，全國(guó)10萬(wàn)只以上規(guī)模的現(xiàn)代化禽蛋生產(chǎn)企業(yè)不到50家，其余主要為5000只以下小規(guī)模的農(nóng)戶養(yǎng)殖。xxx市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)2005年下半年對(duì)250戶隨機(jī)抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì),如下：養(yǎng)殖3000只以下農(nóng)戶132戶，占52.8%；3000—5000只46戶，占18.4%；5000—10000只37戶，占14.8%；10000—15000只24戶，占9.6%；15000—20000只4戶，占1.6%；20000只以上7戶，占2.8%?？梢钥闯?，養(yǎng)殖業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化的發(fā)展目標(biāo)，還有很長(zhǎng)的路要走。3、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃xxx市蛋雞業(yè)起步于八十年代初期，發(fā)展于九十年代，特別是近年來(lái)由于xx種禽企業(yè)、禽蛋市場(chǎng)的龍頭帶動(dòng)，逐步確立了市場(chǎng)生龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的禽蛋產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，在規(guī)模、良種、技術(shù)、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都具有較為明顯的優(yōu)勢(shì)。（1）建成了一流的良種雞繁育供應(yīng)基地。以xx為代表的蛋種雞雞繁育基地，在全行業(yè)舉足輕重。（2）建設(shè)成了北方最大的禽蛋交易市場(chǎng)。建成了xx、xx、xx、xx四個(gè)產(chǎn)地型禽蛋交易市場(chǎng)。（3）建設(shè)了以養(yǎng)雞縣區(qū)為支撐的全國(guó)最大的蛋雞養(yǎng)殖基地。改進(jìn)現(xiàn)有“小群體大規(guī)?！憋曫B(yǎng)模式，完善、改造現(xiàn)有養(yǎng)雞小區(qū)和養(yǎng)雞專業(yè)村，同時(shí)采用先進(jìn)的生物發(fā)酵技術(shù)，加快畜禽糞便的無(wú)害化處理和利用，確保養(yǎng)雞業(yè)的良性發(fā)展。（4）建立起無(wú)公害雞蛋的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售體系。按照農(nóng)業(yè)部頒布的無(wú)公害雞蛋產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)行良種控制、飼料控制、獸藥控制、疫病控制、飼養(yǎng)管理控制和環(huán)境控制，逐步推行無(wú)公害雞蛋的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大打品牌戰(zhàn)略，以品牌占市場(chǎng)。2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性1、養(yǎng)雞業(yè)在xxx農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用突出，而養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展高度依賴良種，禽業(yè)升級(jí)，良種先行。養(yǎng)雞業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)資源具有廣泛的整合作用并創(chuàng)造出大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，使勞動(dòng)力從產(chǎn)中向產(chǎn)前環(huán)節(jié)和產(chǎn)后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，可以提高農(nóng)業(yè)的綜合效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率。如果再把農(nóng)村的禽產(chǎn)品深加工發(fā)展起來(lái)，可以促使農(nóng)村富余勞動(dòng)力向農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和相關(guān)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)xxx農(nóng)村經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展。良種是家禽業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，良種對(duì)養(yǎng)雞業(yè)的科技貢獻(xiàn)率達(dá)到60％以上，xx牌xx蛋雞具有三高優(yōu)勢(shì)，即：品牌知名度高（中國(guó)第一），質(zhì)量高（世界最優(yōu)秀的品種），市場(chǎng)占有率高（占全國(guó)市場(chǎng)的23％，占河北市場(chǎng)的40％），實(shí)施該項(xiàng)目必將有力推動(dòng)全省家禽業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)全省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。2、是增強(qiáng)種雞群抗疫病能力，消除禽流感等疫病威脅的需要。xx公司經(jīng)歷多年的快速發(fā)展，目前面臨著潛在的風(fēng)險(xiǎn)，其自身良種繁育體系的安全控制體系脆弱。本項(xiàng)目的實(shí)施，一是實(shí)現(xiàn)整體上的“全進(jìn)全出制”，通過(guò)建設(shè)后備雞場(chǎng)，使大雞、小雞分開(kāi)飼養(yǎng)，能夠徹底打斷雞病的循環(huán)傳播鏈，降低種雞群風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)xx蛋雞良繁體系的安全性。二是通過(guò)技改，建成疫病動(dòng)態(tài)檢測(cè)體系和“同步消毒設(shè)施”，徹底打斷雞病的循環(huán)傳播鏈，降低種雞風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)蛋雞繁育體系的安全性，提高種禽抵御禽流感等疾病的能力。三是通過(guò)技改，實(shí)現(xiàn)喂料、飲水、通風(fēng)、控溫等的自動(dòng)化，減少人為干擾和外界影響，為雞群創(chuàng)造一個(gè)舒適、安靜的生產(chǎn)環(huán)境，提高雞群自身免疫力和健康水平，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)，達(dá)到提高指標(biāo)、降低成本、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的目的。3、是帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)升級(jí)的需要中國(guó)蛋雞業(yè)發(fā)展二十幾年，規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化水平還達(dá)不到歐美上世紀(jì)80年代的水平，xx公司肩負(fù)著帶動(dòng)200多個(gè)種雞場(chǎng)、5萬(wàn)多個(gè)養(yǎng)殖戶的重任，通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目，可以為廣大用戶探索出一條將現(xiàn)有“小規(guī)模大群體”升級(jí)改造為規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化飼養(yǎng)方式，從而示范帶動(dòng)我國(guó)整個(gè)蛋雞業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)，意義深遠(yuǎn)。4、是xx公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇xxxxx牧業(yè)有限責(zé)任公司培育的xx牌“xx”種雞已經(jīng)形成了一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。xx公司現(xiàn)有祖代場(chǎng)2座、父母代場(chǎng)9座，占地1360畝。目前各場(chǎng)加起來(lái)存欄只有祖代6萬(wàn)套，父母代80萬(wàn)套。囿于規(guī)模限制，xx牌xx蛋雞一直處于供不應(yīng)求狀態(tài)。項(xiàng)目建成后，在原有的場(chǎng)房基礎(chǔ)上，不增加人員、不增加土地，即可達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)能力60％的目標(biāo)。比重新建場(chǎng)節(jié)約土地330畝，節(jié)約投資6300萬(wàn)元?？傊鳛橛行袠I(yè)影響的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，進(jìn)行本項(xiàng)目建設(shè)，不但可以提升企業(yè)自身實(shí)力，對(duì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，也具有十分深遠(yuǎn)的意義。建設(shè)條件建設(shè)條件第三章建設(shè)條件3.1項(xiàng)目區(qū)概況3.1.1地理位置及區(qū)域范圍xxx市地處xx平原腹地，北靠xx，東臨xx，西倚xx山，是首都的南大門(mén)?，F(xiàn)轄6個(gè)區(qū)、12個(gè)縣、5個(gè)縣級(jí)市和1個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，總面積1.58萬(wàn)平方公里，3.1.2自然資源狀況（1）自然條件:xxx市地處中緯度內(nèi)陸地帶，屬暖溫帶半濕潤(rùn)半干旱季風(fēng)型大陸氣候。春季干旱多風(fēng)，夏季高溫多雨，秋季天高氣爽，冬季寒冷干燥，四季分明。每年降水集中于7、8月份。（2）地質(zhì)條件:該場(chǎng)址屬太行山東麓xx沖積大平原，主要分布第四紀(jì)沖洪積粉土、粉質(zhì)粘土及細(xì)、中砂土，地下水位較深。本場(chǎng)地?zé)o不良地質(zhì)構(gòu)造，地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為130-160KPa。（3）自然資源:全市已探明的礦藏有50多種。優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源有煤、石油、天然氣等20余種。地?zé)豳Y源已發(fā)現(xiàn)18處，熱水總流量1.39萬(wàn)立方米／日。全市已查明的植物資源2500余種，其中藥用植物資源230余種。xxx市現(xiàn)有耕地59萬(wàn)公頃，是xxx糧、棉主產(chǎn)區(qū)，現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)北方綠色農(nóng)業(yè)基地之一。全市擁有林地面積506萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)到21.8％，林業(yè)產(chǎn)業(yè)總值達(dá)到46億元。3.1.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況2004年xxx市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1633億元,按可比價(jià)格計(jì)算,增長(zhǎng)14.1%,增速創(chuàng)98年以來(lái)最高。全市全部財(cái)政收入完成145.2億元。全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值426億元。xxx市耕地面積908萬(wàn)畝，2004年全年糧食總產(chǎn)量為469.8萬(wàn)噸，畝產(chǎn)433公斤。2004年年末全市常住人口917.5萬(wàn)人。農(nóng)民人均純收入為3799元。全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步加強(qiáng)。生豬、奶牛、肉類和特種養(yǎng)殖快速增長(zhǎng)，特別是奶業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁。畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)50.6%，比上年提高了1.4個(gè)百分點(diǎn)。全年造林面積24036公頃。3.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，場(chǎng)址宜選在交通運(yùn)輸方便，勞動(dòng)力豐實(shí)和種禽養(yǎng)殖業(yè)較發(fā)達(dá)，又可向更廣大地區(qū)輻射的地域。擬建場(chǎng)址位于xxx市xx市境內(nèi)，該地域是我省的種禽養(yǎng)殖區(qū)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民文化素質(zhì)較高，具備一定的種禽養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。3.1.5本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀目前中國(guó)蛋雞業(yè)以農(nóng)民作為養(yǎng)殖主體，加速了我國(guó)蛋雞產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村的普及，推動(dòng)了中國(guó)蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并通過(guò)10多年的發(fā)展，形成了具有中國(guó)特色的養(yǎng)殖特點(diǎn)，即以祖代、父母代作為上游產(chǎn)業(yè)，農(nóng)戶商品代養(yǎng)雞作為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，上下連動(dòng)，上游帶動(dòng)下游的特點(diǎn)。畜牧業(yè)是xxx縣域經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)雞業(yè)是xxx農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的8大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，形成了以龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，確立了這一產(chǎn)業(yè)再全國(guó)的主導(dǎo)地位，優(yōu)勢(shì)明顯，特點(diǎn)突出，主要表現(xiàn)為：1.建成了以xx為主養(yǎng)品種的一流的良種雞繁育供應(yīng)基地；2.建成了北方最大的禽蛋交易市場(chǎng)；3.建設(shè)了以養(yǎng)雞縣區(qū)為支撐的全國(guó)最大的蛋雞養(yǎng)殖基地；4.建立起無(wú)公害雞蛋的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售體系。3.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析3.2.1優(yōu)勢(shì)分析1、政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)：《xxx市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2003-2010年)》中確定，我市蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展要把“提高科技含量、提高良種覆蓋率、提高單產(chǎn)水平、提高規(guī)?；B(yǎng)殖程度、完善市場(chǎng)服務(wù)功能、發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用”作為重點(diǎn)。到2010年，全市家禽存欄達(dá)到1.9億只，其中蛋雞1.75億只，雞蛋總產(chǎn)量達(dá)到120萬(wàn)噸，產(chǎn)地型雞蛋批發(fā)交易市場(chǎng)年外銷量達(dá)到80萬(wàn)噸；蛋雞產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到66.5億元，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率達(dá)到70%。項(xiàng)目建設(shè)符合規(guī)劃的發(fā)展方向。2、資源優(yōu)勢(shì)我市是農(nóng)業(yè)大市，糧食資源豐富，飼料工業(yè)發(fā)達(dá)，為我市蛋雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的飼料基礎(chǔ)。3、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：xxx是目前全國(guó)最大的雞蛋生產(chǎn)基地，蛋雞飼養(yǎng)量位列全國(guó)地級(jí)市第一。本項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)高，種雞繁育規(guī)模大，雛雞品牌好，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式及管理手段先進(jìn)，再加上全部產(chǎn)量只能夠滿足10%的總體市場(chǎng)容量，同時(shí)借助于項(xiàng)目單位原有的銷售網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)，項(xiàng)目市場(chǎng)前景良好。4、科技優(yōu)勢(shì)：目前xxx市已形成比較完備的養(yǎng)雞技術(shù)推廣體系，各級(jí)畜牧技術(shù)推廣部門(mén)和xx、牧工商等種禽企業(yè)普遍成立了以技術(shù)服務(wù)為主體的養(yǎng)雞協(xié)會(huì)組織。xx、尼克等良種蛋雞被普遍應(yīng)用，分階段飼養(yǎng)管理技術(shù)、全價(jià)配合飼料應(yīng)用技術(shù)、禽病規(guī)范化防治技術(shù)、環(huán)境控制技術(shù)、規(guī)范化暖棚飼養(yǎng)技術(shù)和規(guī)模化養(yǎng)雞生產(chǎn)工藝等一些先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)被應(yīng)用，產(chǎn)蛋量、蛋料比、死淘率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屬國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。5、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)：xxx市為xxx省會(huì)，距xxx兩直轄市不足xxx公里，公路密集交通十分便利，便于雞蛋北上南下，30小時(shí)之內(nèi)雞蛋可達(dá)全國(guó)多數(shù)大中城市。3.2.2主要障礙因素及解決方案1、受疫病、病蟲(chóng)害影響風(fēng)險(xiǎn)：疫病是農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的最大威脅之一。一旦發(fā)生疫病，蛋種雞會(huì)受到不同程度的影響，進(jìn)而會(huì)影響公司產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。對(duì)策：xxx市已建立了完善的獸醫(yī)防疫體系，基層獸醫(yī)隊(duì)伍按事業(yè)編制，財(cái)政發(fā)工資，老有所養(yǎng)，這為獸醫(yī)防疫體系的有效運(yùn)行奠定了可靠的基礎(chǔ)，勢(shì)必會(huì)加強(qiáng)全社會(huì)的獸醫(yī)防治工作。該公司已建立了完善的防疫系統(tǒng)，專門(mén)建立了禽病防治中心。運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，防止雞疫病的發(fā)生；同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的消毒隔離等有效的衛(wèi)生防疫措施，規(guī)范生產(chǎn)操作，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，增強(qiáng)員工預(yù)防疫病意識(shí)，使疫病發(fā)生的可能性降至最小。通過(guò)服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)客戶的培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高客戶的防疫意識(shí)，提高技術(shù)素養(yǎng)、管理水平，用技術(shù)和管理抗擊風(fēng)險(xiǎn)。2、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)：公司項(xiàng)目受到國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)扶持，并享受?chē)?guó)家及地方財(cái)政稅收等優(yōu)惠政策。目前，我國(guó)正處于稅制改革時(shí)期，國(guó)家相關(guān)稅收政策的調(diào)整，可能影響公司的盈利水平。對(duì)策：公司將繼續(xù)以技術(shù)升級(jí)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)xx種雞配套工程的建設(shè)，充分利用國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠政策，加速資本積累，壯大綜合實(shí)力，降低政策風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)公司帶來(lái)的影響。3、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目建成后，公司業(yè)務(wù)和資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張較快，特別是本項(xiàng)目對(duì)公司的管理人才和管理水平提出了更高的要求，公司的管理能否適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，能否形成完善的約束機(jī)制，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全、穩(wěn)健、有效，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：公司將從外部引進(jìn)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，以適應(yīng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，為員工提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)會(huì)、繼續(xù)教育機(jī)會(huì)，提高員工的業(yè)務(wù)水平。公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理體系。公司將進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，適時(shí)推行認(rèn)股權(quán)計(jì)劃，形成招攬人才、留住人才特別是高素質(zhì)人才的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。建設(shè)單位基本情況第四章建設(shè)單位基本情況4.1建設(shè)單位概況xxxxx牧業(yè)有限責(zé)任公司始建于八十年代初，以蛋雞良種繁育推廣為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以飼料、獸藥、無(wú)公害雞蛋、有機(jī)肥為輔助產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，農(nóng)業(yè)特色顯著?，F(xiàn)有員工近千人，其中管理人員175人。大學(xué)以上學(xué)歷483人，高級(jí)畜牧師6人，高級(jí)獸醫(yī)師7人，營(yíng)銷人員108人。該公司自身有較強(qiáng)的技術(shù)力量，本項(xiàng)目以美國(guó)xx公司、xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、xx科技大學(xué)、國(guó)家飼料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和國(guó)家飼料工程技術(shù)研究中心為技術(shù)依托單位。已形成完善的管理和產(chǎn)品推廣體系，具有較高的企業(yè)管理水平。公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，也是中國(guó)家禽業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、省級(jí)文明單位、ISO9000認(rèn)證企業(yè)、國(guó)家星火計(jì)劃龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新中心。公司裝備有全套檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，技術(shù)手段完備。種禽分公司實(shí)行“全進(jìn)全出制”和國(guó)際先進(jìn)的“全封閉一段式網(wǎng)上平養(yǎng)”，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)居世界領(lǐng)先水平。經(jīng)過(guò)二十年的不斷努力，公司目前運(yùn)營(yíng)狀況良好，具有一定的開(kāi)發(fā)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4.2研發(fā)能力本項(xiàng)目以美國(guó)xx公司xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、xx科技大學(xué)、國(guó)家飼料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和國(guó)家飼料工程技術(shù)研究中心為技術(shù)依托，具有較強(qiáng)的研發(fā)能力和專業(yè)技術(shù)實(shí)力。4.3企業(yè)財(cái)務(wù)狀況公司現(xiàn)有總資產(chǎn)近1.7億元，通過(guò)租賃、合作等手段，實(shí)際使用資產(chǎn)3億多元，2005年xxxxx牧業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.91億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1143萬(wàn)元；資產(chǎn)總計(jì)9185萬(wàn)元，負(fù)債總計(jì)2993.3萬(wàn)元，所有者權(quán)益合計(jì)6492萬(wàn)元。2006年1－10月份實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元，利潤(rùn)813萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率25.72％。銀行信用等級(jí)為AA+級(jí)。4.4法人代表基本情況xxx，男，1962年7月出生，xxxxxx人，中共黨員，高級(jí)獸醫(yī)師。1984年7月畢業(yè)于xxxx農(nóng)業(yè)?？茖W(xué)校，解放軍獸醫(yī)大學(xué)碩士學(xué)位，現(xiàn)任xxxxx牧業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、中國(guó)家畜牧業(yè)協(xié)會(huì)禽業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、xxx市畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、xxx政協(xié)委員。多年來(lái)，在xxx同志的帶領(lǐng)下，xx公司先后被國(guó)家和省市命名為“國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心”、“國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)”、“全國(guó)優(yōu)秀家禽企業(yè)”、“xxx省級(jí)文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，公司注重誠(chéng)信，無(wú)破產(chǎn)、欠資現(xiàn)象，公司連年被評(píng)為“AA+級(jí)信用企業(yè)”。趙來(lái)兵同志先后榮獲“市管拔尖人才”、“xxx市勞動(dòng)模范”、“國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃先進(jìn)個(gè)人”、“xxx優(yōu)秀家禽企業(yè)家”、“xxx市優(yōu)秀科技工作者”等光榮稱號(hào)，曾連續(xù)五次受到記功獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)六年被主管局評(píng)為先進(jìn)工作者。市場(chǎng)分析與銷售方案市場(chǎng)分析與銷售方案第五章市場(chǎng)分析與銷售方案5.1市場(chǎng)分析5.1.1產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀中國(guó)蛋雞產(chǎn)業(yè)主要以小規(guī)模、大群體養(yǎng)殖為主，全國(guó)10萬(wàn)只以上規(guī)模的現(xiàn)代化禽蛋生產(chǎn)企業(yè)不到50家，2002年飼養(yǎng)蛋雞500只以上的農(nóng)戶(場(chǎng))占總農(nóng)戶的1.2%。我國(guó)蛋雞育種滯后，雖然2003年育成節(jié)糧型蛋雞，但目前市場(chǎng)份額不大，并受?chē)?guó)外大公司并購(gòu)整合的影響。我國(guó)原有三家蛋雞原種、曾祖代場(chǎng)，現(xiàn)只剩xxx華都良種基地和上海新楊公司。原沈陽(yáng)和哈爾濱原種雞場(chǎng)已不再供種，近幾年進(jìn)口和自產(chǎn)祖代雞，祖代雞場(chǎng)、父母代雞場(chǎng)呈明顯下降趨勢(shì)。表5-11996～2004年祖代雞數(shù)量年份199619971998199920002001200220032004上半年數(shù)量(萬(wàn)套)44.5345.4441.2243.4339.9834.9634.2223.847.76（進(jìn)口）10.40（國(guó)內(nèi)）表5-21998～2002年祖代雞場(chǎng)、父母代雞場(chǎng)數(shù)量年份19981999200020012002祖代雞場(chǎng)92126545953父母代雞場(chǎng)9681157128311919705.1.2產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析我國(guó)出口禽產(chǎn)品屢遭封殺的事實(shí)使我們清醒地認(rèn)識(shí)到，建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的禽產(chǎn)品生產(chǎn)安全體系迫在眉睫。鼓勵(lì)和支持發(fā)展大中型現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)，重視發(fā)展真正符合生物安全要求、飼養(yǎng)設(shè)備一流的大中型現(xiàn)代化養(yǎng)雞繁育體系、建立良好的家禽類市場(chǎng)體系等已成為我國(guó)禽類市場(chǎng)銷售的前提。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場(chǎng)或?qū)蠄?chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，將為企業(yè)徹底解決病毒和藥物殘留問(wèn)題、提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx蛋雞存欄4.8億只，是全國(guó)蛋雞生產(chǎn)第一大省。年需更新商品代雛雞3.5億只，更新父母代330萬(wàn)套。xxx為我國(guó)蛋雞養(yǎng)殖最集中的地區(qū)，每年向全國(guó)市場(chǎng)提供1/10的鮮蛋。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，現(xiàn)蛋雞存欄1.6億只。因此年需父母代種雞150萬(wàn)套，年需商品雛雞1.1億只。全市各種雞場(chǎng)生產(chǎn)的雛雞現(xiàn)產(chǎn)量?jī)H達(dá)6000萬(wàn)只，僅能滿足用戶的54.5％。目前，xx牌xx父母代占全國(guó)市場(chǎng)的20%，商品代占全省市場(chǎng)的不足5%。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)力雄厚、品牌優(yōu)勢(shì)明顯企業(yè)的種雞市場(chǎng)占有率愈來(lái)愈高，因而xx牌xx種雞在全國(guó)和我市的市場(chǎng)需要量也會(huì)越來(lái)越大。5.1.3項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)歷了20多年市場(chǎng)的風(fēng)雨，廣大養(yǎng)殖戶對(duì)良種蛋雞的認(rèn)識(shí)已經(jīng)非常深入，而xxxxx牧業(yè)有限責(zé)任公司引進(jìn)的xx種雞是國(guó)際最先進(jìn)的種雞品種，占全世界蛋雞市場(chǎng)的65％。為世界第一蛋雞品牌。xx種雞已經(jīng)得到廣大養(yǎng)殖戶的高度認(rèn)可。其先進(jìn)性為：遺種方法先進(jìn)（該品種的生產(chǎn)性能、抗病力名列世界第一）、抗病性能好（xx種雞具有抗白血病的基因，各世代的雞群都不感染此病。同時(shí)還對(duì)馬立克等多種疾病具有較強(qiáng)抵抗力）、適應(yīng)性強(qiáng)（xx雞具有耐粗飼、耐高溫或耐低溫特點(diǎn)，各種規(guī)模雞場(chǎng)都能飼養(yǎng)）、生產(chǎn)性能高（是全世界唯一一家采用生物基因育種技術(shù)的公司，確保xx雞多項(xiàng)生產(chǎn)性能屬世界最優(yōu)）。該項(xiàng)目的產(chǎn)品成本合理、價(jià)格適中，符合國(guó)家及地方有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，項(xiàng)目實(shí)施后可改善同類產(chǎn)品目前供不應(yīng)求的局面。5.2銷售策略方案和營(yíng)銷模式1、公司將從用戶為本的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式入手，全面推行了“用戶滿意”戰(zhàn)略。內(nèi)容包括：質(zhì)量——以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)；價(jià)格（成本）——為用戶創(chuàng)造價(jià)值；交貨期——百分之百按期交貨；服務(wù)——走在用戶前面；環(huán)境——適應(yīng)外部環(huán)境，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境；創(chuàng)新——與用戶結(jié)成可持續(xù)發(fā)展的命運(yùn)共同體。2、對(duì)每一位客戶提供個(gè)性化服務(wù)。公司充分認(rèn)識(shí)到客戶是上帝，是公司的衣食父母，是公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的來(lái)源。xx公司將在網(wǎng)上建立互動(dòng)式主頁(yè)，用戶利用先進(jìn)的搜索工具，了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)及蛋雞產(chǎn)品信息，還可以輕而易舉向客戶服務(wù)部發(fā)出電子郵件。在這方面，公司將建立一支能力強(qiáng)、效率高、敬業(yè)愛(ài)崗的服務(wù)管理體系，建立“顧客檔案”，為客戶提供的產(chǎn)品與服務(wù)中加以更多非價(jià)格要素，用更多更新的實(shí)質(zhì)內(nèi)容來(lái)強(qiáng)化顧客的忠誠(chéng)度。3、反饋與調(diào)節(jié)政策。公司還將利用電子方式提供服務(wù)與支持，這樣可以有效地節(jié)約時(shí)間，降低日常開(kāi)支。這些服務(wù)包括：使用電子郵件、傳真、反饋和電子郵遞技術(shù)服務(wù)，還包括更新或改革方面的自動(dòng)電子郵件確認(rèn)服務(wù)。4、營(yíng)銷模式。公司實(shí)行了“送信息、送雞、送藥、送料、送技術(shù)”的五送系列直銷模式，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，幫助廣大養(yǎng)殖戶解決產(chǎn)銷問(wèn)題，以此帶動(dòng)基地及農(nóng)戶畜牧產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展。為送貨，該公司專門(mén)購(gòu)置了大小車(chē)輛二十余部，獸藥的送貨距離最遠(yuǎn)達(dá)到１千公里，雛雞達(dá)到５百公里，父母代種雛直送全國(guó)各地。5、銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。xx公司建有一支優(yōu)良的銷售隊(duì)伍，將進(jìn)一步加強(qiáng)和加速營(yíng)銷計(jì)劃、客戶服務(wù)，以內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析作為現(xiàn)實(shí)起點(diǎn)，建立起適應(yīng)買(mǎi)方市場(chǎng)需要的新的營(yíng)銷理念，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，隨時(shí)隨地為用戶提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的良種種雞。同時(shí)，公司還建設(shè)了良好而有序的銷售網(wǎng)絡(luò)，建立客戶方面的跟蹤反饋記錄，將客戶的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分析并對(duì)產(chǎn)品加以改進(jìn)，用更加獨(dú)特而有效的處理手段和方法表現(xiàn)，保持該公司在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)。5.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析5.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析1、原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)：該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)繁育美國(guó)優(yōu)質(zhì)品種——xx雞，對(duì)飼料有較高的品質(zhì)要求。但如果玉米等原料的價(jià)格波動(dòng)，供應(yīng)商無(wú)利可圖時(shí)，原料不能按計(jì)劃購(gòu)進(jìn)，從而影響飼料的生產(chǎn)。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：由于蛋雞業(yè)市場(chǎng)成熟，行業(yè)利潤(rùn)穩(wěn)定，吸引了少數(shù)其他行業(yè)的老板投資種雞行業(yè)，促進(jìn)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。3、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)：該公司是我國(guó)蛋種雞繁育、養(yǎng)殖的龍頭企業(yè)，采用的是國(guó)際上最優(yōu)質(zhì)品種“xx雞”，但公司在育種研究方面很難與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平同步發(fā)展，這將在一定程度上限制公司的發(fā)展。4、市場(chǎng)分割風(fēng)險(xiǎn)：畜牧業(yè)的發(fā)展為百姓提供了豐富、廉價(jià)、種類繁多的畜產(chǎn)品，與雞蛋競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)市場(chǎng)，這將影響蛋雞業(yè)快速發(fā)展，并成為公司快速發(fā)展的潛伏風(fēng)險(xiǎn)。5.3.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、公司通和主要供應(yīng)商進(jìn)一步建立穩(wěn)定的原料供應(yīng)關(guān)系，降低原料采購(gòu)成本；預(yù)測(cè)原料市場(chǎng)價(jià)格變化，相應(yīng)調(diào)整原料庫(kù)存量；采取預(yù)收供應(yīng)商保證金的辦法，減少供應(yīng)商違約的可能性，保證飼料的正常生產(chǎn)和供應(yīng)。同時(shí)要擴(kuò)大原料基地建設(shè)，與基地簽定更多的合同訂單，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。2、該公司將以此項(xiàng)目為契機(jī)，高點(diǎn)強(qiáng)攻實(shí)施技術(shù)升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低成本。同時(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持全國(guó)的龍頭地位。3、加強(qiáng)與美國(guó)xx國(guó)際公司的合作，每年輸送2—3名高級(jí)技術(shù)人才到xx公司培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)xx公司的先進(jìn)技術(shù)。同時(shí)加強(qiáng)該公司的科研工作，加大科技投入，并積極與國(guó)內(nèi)外著名的科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展多種形式的合作，提高該公司的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，使該公司在同行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。4、國(guó)內(nèi)配合飼料生產(chǎn)成本降低、廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不會(huì)改變，有利于加強(qiáng)養(yǎng)雞業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)飼養(yǎng)成本核算和管理，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)綠色、無(wú)公害認(rèn)證，加強(qiáng)品牌建設(shè)，不斷提高畜產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡快達(dá)到國(guó)際上規(guī)定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，一旦我國(guó)畜牧產(chǎn)品在動(dòng)物檢疫方面加入國(guó)際防疫組織后，公司的產(chǎn)品將以成本優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)品質(zhì)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。建設(shè)方案建設(shè)方案建設(shè)方案6.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模新建后備雞場(chǎng)一座，總占地面積19200.0m2（28.80畝），總建筑面積12370.0m2，新增設(shè)備63臺(tái)/套。生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)父母代種雞20萬(wàn)套，商品代母雛新增1400萬(wàn)只.6.2建設(shè)規(guī)劃和布局后備雞場(chǎng)位置詳見(jiàn)區(qū)域位置圖。6.2.1新建后備雞場(chǎng)位于xx市xx鎮(zhèn)xx村南，占地28.8畝，新建實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)室，育雛室，育成室，辦公樓及配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)飼養(yǎng)后備雞20萬(wàn)套。6.2.2利用原有雞場(chǎng)祖代雞進(jìn)行育雛原有祖代雞場(chǎng)兩處，分別位于xx市xx鎮(zhèn)xx村南和xx鎮(zhèn)xx村北，兩處占地45畝，共飼養(yǎng)祖代種雞6.0萬(wàn)套。6.3生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程工藝流程：xx公司利用原有祖代雞場(chǎng)種雞，內(nèi)部進(jìn)行種雞繁育。繁育示意圖：公司利用引進(jìn)現(xiàn)有品種xx雞，按照A、B、C、D四個(gè)系列雜交，生產(chǎn)父母代種雞AB和CD。A、B雜交后只要AB的公雞；C、D系雜交后只要CD的母雞；然后AB、CD雜交后產(chǎn)生ABCD商品代母雞，ABCD商品代公雞做為副產(chǎn)品產(chǎn)出。公司在管理上實(shí)行國(guó)際上先進(jìn)的“全進(jìn)全出制”，完全杜絕了不同日齡雞之間疾病的傳播，保證雞群的健康，使xx雞的優(yōu)越性完全發(fā)揮出來(lái)。祖代雞的飼養(yǎng)采用“網(wǎng)上平養(yǎng)”的方式，讓xx雞的優(yōu)良基因能夠更好的發(fā)揮出來(lái)，減少一些疾病的橫向傳播，保證下一代健康。公司通過(guò)擴(kuò)建后，一是加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力和疾病防治體系建設(shè)；二是父母代生產(chǎn)能力擴(kuò)能增加規(guī)模，擬建設(shè)后備雞場(chǎng)一座，實(shí)現(xiàn)“全進(jìn)全出制”；三是對(duì)雞場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，通過(guò)改造增加父母代種雞存欄20萬(wàn)套。6.4項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容6.4.1建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，種畜禽場(chǎng)應(yīng)具備的基本基礎(chǔ)條件為：1、場(chǎng)址的地勢(shì)、交通、通訊、能源和防疫隔離條件良好；生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)和辦公區(qū)隔離分開(kāi)；水源充足，潔凈無(wú)污染。2、生產(chǎn)區(qū)清潔道和污染道分設(shè)；有糞污排放處理設(shè)施和場(chǎng)所，符合環(huán)保要求。3、種畜禽舍布局合理、生產(chǎn)工藝及設(shè)備配套齊全。4、具有資料檔案室、疫病診斷室，配備必要的儀器設(shè)備。6.4.2具體建設(shè)內(nèi)容土建新建后備雞場(chǎng)一座，位于xx市xx鎮(zhèn)xx村西南，用地為規(guī)則矩形，總用地19200㎡（28.8畝）。項(xiàng)目建設(shè)分為兩個(gè)區(qū)：北部為養(yǎng)殖區(qū)，南部為辦公生活區(qū)，各區(qū)之間采用道路、綠地、綠化帶進(jìn)行分隔，宏觀上各用地分區(qū)合理，功能結(jié)構(gòu)清晰明確，具有通暢的內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)。主要工程技術(shù)指標(biāo)：序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1規(guī)劃占地面積㎡1920028.8畝2總建筑面積㎡123703辦公樓㎡11944育雛舍㎡30035育成舍㎡68046化驗(yàn)室㎡1967公建配套用房㎡10738道路廣場(chǎng)面積㎡2304道路1200米9無(wú)塔供水系統(tǒng)套110鍋爐房座10011浴室座80設(shè)備本項(xiàng)目所需的設(shè)備，以良繁體系建設(shè)為中心，重點(diǎn)加強(qiáng)防疫體系的硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)、控制效果的及時(shí)有效。主要設(shè)備儀器見(jiàn)下表：表6-1設(shè)備儀器一覽表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1熱風(fēng)爐臺(tái)3人工喂料育雛設(shè)備46套/臺(tái)2濕簾套153水槽套94料槽套95同步消毒設(shè)備套16自動(dòng)光照系統(tǒng)套97電子天平臺(tái)1科研、防疫、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備16套/臺(tái)8醫(yī)用焚燒爐臺(tái)19超聲波洗滌器臺(tái)110低溫冰箱臺(tái)111普通冰箱臺(tái)112細(xì)菌內(nèi)毒素測(cè)定儀套113細(xì)菌分析儀套114酶標(biāo)儀套115消毒液機(jī)臺(tái)116移液器套117普通生化培養(yǎng)箱套118恒溫水浴鍋臺(tái)119干燥箱臺(tái)120離心機(jī)臺(tái)121微波爐臺(tái)122酸度計(jì)臺(tái)123裝修超凈化驗(yàn)工作室間124FG6000深槽干燥發(fā)酵設(shè)備套1環(huán)保設(shè)備1套25合計(jì)臺(tái)/套6科技措施1、管理防疫措施：建立以公司為主防疫機(jī)構(gòu)，充實(shí)科技研究人員隊(duì)伍，發(fā)揮科技人員技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高綜合防治技術(shù)；樹(shù)立“預(yù)防為主、防重于治”的防疫觀念；雞場(chǎng)屬于防疫重地，應(yīng)盡量與周?chē)h(huán)境隔離，嚴(yán)格控制車(chē)輛、人員的進(jìn)出；定期做好雞場(chǎng)環(huán)境大消毒；嚴(yán)禁攜帶家禽及禽產(chǎn)品進(jìn)入雞場(chǎng)；萬(wàn)一發(fā)生疫病，應(yīng)盡快對(duì)雞群實(shí)施隔離、消毒、治療、捕殺等緊急措施。2、育成期養(yǎng)殖措施：雛雞的飼養(yǎng)注意開(kāi)食和飲水，雛雞應(yīng)在出殼后24小時(shí)開(kāi)食，初飲時(shí)，在水中加葡萄糖、抗生素、多維素等。開(kāi)食飼料要新鮮，營(yíng)養(yǎng)全面，混合均勻；飲水要保持充足、清潔。嚴(yán)格控制飼養(yǎng)溫度，注意通風(fēng)換氣，雞舍內(nèi)氨氣濃度應(yīng)在百萬(wàn)分之十以下，二氧化碳在0.2％左右，如果其含量超過(guò)允許范圍，應(yīng)盡快通風(fēng)換氣；光照時(shí)間頭3天每天23小時(shí)光照，從第4天起每天14小時(shí)，每天逐漸減少15分鐘。在整個(gè)生長(zhǎng)期，光照時(shí)間只能縮短，不能延長(zhǎng)。光照強(qiáng)度，第一周10勒克斯，以后為5勒克斯。飼養(yǎng)密度控制，一般4周齡前，平養(yǎng)每平方米25只，網(wǎng)養(yǎng)30只，籠養(yǎng)40只，4周齡后降低飼養(yǎng)密度，褐殼蛋雞密度應(yīng)減少10%左右。雛雞斷喙，雛雞出殼后6～9天斷喙，把上喙斷掉1/2，下喙斷掉1/3，斷喙時(shí)要止血后才能放手，應(yīng)避免在免疫期斷喙。育成期飼養(yǎng)，蛋雞在7～20周齡為育成期，前期要做好由育雛期向育成期的過(guò)渡，適時(shí)降溫，逐漸換料。要保證營(yíng)養(yǎng)需要，限制飼養(yǎng)，控制光照，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，做好日常管理，嚴(yán)格防疫，做好產(chǎn)蛋前的準(zhǔn)備工作，在12～15周齡時(shí)進(jìn)行第二次斷喙，淘汰病弱殘雞。3、產(chǎn)蛋期飼養(yǎng)措施產(chǎn)蛋期多以140日齡算起，養(yǎng)到500日齡左右。產(chǎn)蛋期飼養(yǎng)管理的宗旨是使雞充分發(fā)揮其生產(chǎn)性能。選擇質(zhì)地良好的多品種飼料配合日糧，保證營(yíng)養(yǎng)需要。根據(jù)產(chǎn)蛋量的變化規(guī)律掌握喂料次數(shù)和飼喂量?？刂齐u舍環(huán)境，雞舍溫度保持在7～22℃，冬季不低于4℃，夏季不超過(guò)30其他目前該公司已形成比較完備的養(yǎng)雞技術(shù)，xx、尼克等良種蛋雞被普遍應(yīng)用，分階段飼養(yǎng)管理技術(shù)、全價(jià)配合飼料應(yīng)用技術(shù)、禽病規(guī)范化防治技術(shù)、環(huán)境控制技術(shù)、規(guī)范化暖棚飼養(yǎng)技術(shù)和規(guī)?；B(yǎng)雞生產(chǎn)工藝等一些先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)被應(yīng)用，產(chǎn)蛋量、蛋料比、死淘率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屬國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。xx公司引進(jìn)美國(guó)xx雞，是國(guó)際最先進(jìn)的種雞，包括xx褐羽、xx灰羽、xx銀T等。6.5實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃一年完工，即2007年2月～2008年3月，具體劃分為以下階段：1、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及論證工作2個(gè)月2、施工圖設(shè)計(jì)及場(chǎng)地平整2個(gè)月3、后備雞場(chǎng)土建工程建設(shè)及設(shè)備購(gòu)置6個(gè)月4、配套設(shè)施設(shè)備安裝2個(gè)月項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)表6-2。表6-2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表序號(hào)內(nèi)容1-23-45-1011-121項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及論證2施工圖設(shè)計(jì)及場(chǎng)地平整3后備雞場(chǎng)土建工程建設(shè)及設(shè)備購(gòu)置4配套設(shè)施、設(shè)備安裝投資估算與資金籌措投資估算與資金籌措第七章投資概算與資金來(lái)源7.1投資概算依據(jù)(1)本項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)提供的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)資料、說(shuō)明。(2)2005年《xxx建筑工程概算定額》及現(xiàn)行概算指標(biāo)。(3)2005年《xxx安裝工程概算費(fèi)用定額》及現(xiàn)行概算指標(biāo)。(4)2004年《xxx建筑工程概算費(fèi)用定額》、《xxx建設(shè)項(xiàng)目概算其他費(fèi)用定額》。(5)國(guó)家、部門(mén)和地區(qū)的其他有關(guān)規(guī)定。財(cái)政有償資金占用費(fèi)率按2.4%計(jì)算。7.2投資概算7.2.1建設(shè)投資本項(xiàng)目建設(shè)投資1182萬(wàn)元，其中工程費(fèi)用816萬(wàn)元，其他費(fèi)用（含引種費(fèi)用）305萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)56萬(wàn)元，財(cái)政有償資金占用費(fèi)6萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和投資方向調(diào)節(jié)稅都為0。按投資費(fèi)用構(gòu)成劃分如下：序號(hào)項(xiàng)目名稱投資（萬(wàn)元）占合計(jì)％1建筑工程費(fèi)41835.3442設(shè)備購(gòu)置及安裝工程費(fèi)39833.6814其它費(fèi)用（含引種費(fèi)用）30525.7775基本預(yù)備費(fèi)564.7406漲價(jià)預(yù)備費(fèi)00.0007財(cái)政有償資金占用費(fèi)5.40.4578投資方向調(diào)節(jié)稅00.0009合計(jì)1182100.00詳見(jiàn)建設(shè)投資估算表。7.2.2流動(dòng)資金估算（含鋪底流動(dòng)資金）本項(xiàng)目正常年流動(dòng)資金估算為215萬(wàn)元，其中鋪底流動(dòng)資金為65萬(wàn)元。7.2.3其他項(xiàng)目報(bào)批總投資為建設(shè)投資與鋪底流動(dòng)資金之和，估算值為1246萬(wàn)元?？傎Y金為建設(shè)投資與流動(dòng)資金之和，估算值為1396萬(wàn)元。7.3資金來(lái)源7.3.1中央財(cái)政資金本項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政資金400萬(wàn)元，其中100萬(wàn)元為無(wú)償資金，300萬(wàn)元為有償資金，有償資金在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期第5、6年等額償還。7.3.2地方財(cái)政配套資金本項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金200萬(wàn)元，其中50萬(wàn)元為無(wú)償資金，150萬(wàn)元為有償資金，有償資金在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期第5、6年等額償還。7.3.3自籌資金及來(lái)源企業(yè)自有資金796萬(wàn)元。7.3.4銀行貸款及籌措無(wú)7.3.5其他詳見(jiàn)投資計(jì)劃與資金籌措表。7.4資金使用和管理7.4.1財(cái)政資金使用和管理財(cái)政有償資金使用和管理財(cái)政有償資金450萬(wàn)元，250萬(wàn)元用于后備雞場(chǎng)的工程建設(shè)，200萬(wàn)用于消毒等設(shè)備的購(gòu)置。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期第五、六年，建設(shè)單位每年從公司營(yíng)業(yè)收入中提取不低于225萬(wàn)元的資金，存入專戶，列入成本，專門(mén)用作還款計(jì)劃。財(cái)政無(wú)償資金使用和管理財(cái)政無(wú)償資金150萬(wàn)元，用于可研與設(shè)計(jì)、雞糞治理環(huán)保設(shè)備、疫病分析監(jiān)測(cè)設(shè)備、道路公用設(shè)施、職工培訓(xùn)等的費(fèi)用。詳見(jiàn)無(wú)償資金使用明細(xì)表。財(cái)政無(wú)償資金設(shè)資金專戶，經(jīng)項(xiàng)目管護(hù)小組審核合格后，方可報(bào)賬列支。7.4.2銀行貸款使用和管理本項(xiàng)目無(wú)銀行貸款。7.4.3其他自籌資金的使用由公司總經(jīng)理通過(guò)公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理。資金實(shí)行預(yù)算化管理，每一筆支出必須先行預(yù)算申報(bào)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，再行支出。財(cái)務(wù)部每月匯總項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，報(bào)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第八章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)8.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)依據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委和建設(shè)部發(fā)改投資[2006]1325號(hào)文《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》和國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算與評(píng)價(jià)。本項(xiàng)目建設(shè)期1年，投產(chǎn)期1年，滿負(fù)荷經(jīng)營(yíng)期10年，計(jì)算期12年。本項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率參照銀行現(xiàn)行長(zhǎng)期貸款利率并考慮一定的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率綜合設(shè)定為8%。8.2銷售收入、銷售稅金和附加估算8.2.1銷售收入本項(xiàng)目建成后正常年生產(chǎn)商品代母雛雞1400萬(wàn)只，單價(jià)2.38元/只；商品代公雛雞1400萬(wàn)只，單價(jià)0.15元/只。銷售收入為3542萬(wàn)元。8.2.2銷售稅金及附加根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)所得稅征免問(wèn)題的通知國(guó)稅發(fā)（2001）124號(hào)文有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目免征流轉(zhuǎn)稅和所得稅。詳見(jiàn)銷售收入和銷售稅金估算表。8.3總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算8.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算（1）正常年外購(gòu)原材料費(fèi)2600萬(wàn)元。（2）燃料、動(dòng)力費(fèi)正常年估算為80萬(wàn)元。（3）本項(xiàng)目福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)提，經(jīng)估算正常年工資及福利費(fèi)總額估算為100萬(wàn)元。（4）折舊與攤銷：根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，本項(xiàng)目固定資產(chǎn)凈殘值率取5%，建筑物按20年，設(shè)備按10年提取折舊。無(wú)形資產(chǎn)按10年攤銷，殘值率為0。遞延資產(chǎn)按5年攤銷，殘值率為0。詳見(jiàn)固定資產(chǎn)折舊估算表，無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表。（5）修理費(fèi)正常年估算為20萬(wàn)元。（6）其它費(fèi)用按本項(xiàng)目實(shí)際情況和同類項(xiàng)目估算。8.3.2項(xiàng)目總成本估算經(jīng)計(jì)算，年平均總成本費(fèi)用為3040萬(wàn)元。8.3.3經(jīng)營(yíng)成本估算經(jīng)測(cè)算，年平均經(jīng)營(yíng)本費(fèi)用為2948萬(wàn)元。8.4財(cái)務(wù)效益分析8.4.1盈利能力分析全部投資評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（增量全部投資）計(jì)算的評(píng)價(jià)指標(biāo)如下：投資利潤(rùn)率：31.35%投資利稅率：31.35%所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為：36.79%所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為：36.79%所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%）：2365萬(wàn)元所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8%）：2365萬(wàn)元所得稅后靜態(tài)投資回收期（含建設(shè)期）：3.81年所得稅前靜態(tài)投資回收期（含建設(shè)期）：3.81年8.4.2清償能力分析本項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)家資金600萬(wàn)元，其中150萬(wàn)元不需償還，其余450萬(wàn)元在經(jīng)營(yíng)期第五、第六年等額償還，詳見(jiàn)財(cái)政有償資金償還計(jì)劃表。8.5不確定性分析8.5.1盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為48.29%，即當(dāng)生產(chǎn)能力利用率達(dá)到48.29%時(shí)，項(xiàng)目盈虧平衡。8.5.2敏感性分析為了考查項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的四種主要因素即產(chǎn)量、價(jià)格、成本和投資進(jìn)行了敏感性分析。當(dāng)某一因素在-10%～+10%幅度內(nèi)變化時(shí)，對(duì)內(nèi)部收益率、投資回收期和財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的影響見(jiàn)附表。從結(jié)果看，價(jià)格是最敏感的因素，當(dāng)售價(jià)降低10%時(shí)，項(xiàng)目的全投資內(nèi)部收益率為9.22%，投資回收期8.74年，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值88萬(wàn)元，項(xiàng)目仍有較好的效益，說(shuō)明項(xiàng)目具有較強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。8.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論從計(jì)算的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)可以看出，本項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)均較為理想，具有良好的財(cái)務(wù)盈利能力、清償能力和較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。綜上所述，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。環(huán)境影響評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)影響評(píng)價(jià)第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)9.1環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)前原為空地，無(wú)環(huán)境污染問(wèn)題。項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響主要如下：1、雞糞產(chǎn)生的惡臭氣體。2、為生產(chǎn)和生活提供蒸汽的燃油鍋爐煙氣排放量為4.95×106m3/a，煙塵產(chǎn)生濃度為90mg/m33、職工生活產(chǎn)生污水，日排水量為12m3/d，鍋爐房排水1m3/d，化驗(yàn)室排水9.2環(huán)境保護(hù)與治理措施廢水：該項(xiàng)目排放的廢水主要為生活污水，其次為化驗(yàn)室及鍋爐排水，污水排放總量為13.4m3廢氣：該公司已建成雞糞發(fā)酵處理場(chǎng)，雞糞從生產(chǎn)車(chē)間直接運(yùn)至發(fā)酵場(chǎng)實(shí)行就地收集，就地處理，沒(méi)有運(yùn)輸過(guò)程。通過(guò)添加專用生物菌種，溫室大棚密閉發(fā)酵，機(jī)械智能化攪拌，最高發(fā)酵溫度達(dá)到70℃以上，經(jīng)7—15天發(fā)酵，雞糞轉(zhuǎn)化成有機(jī)肥料。發(fā)酵過(guò)程中排出少量廢氣，主要成為N2、CO2燃油鍋爐氣不治理直接排放，煙氣排放量為4.95×106m3/a，煙塵排放濃度為90mg/m3，二氧化硫排放濃度為150mg/m3食堂爐灶產(chǎn)生油煙經(jīng)YQC系列油煙（味）及有害氣體凈化器處理后排放，油煙去除率達(dá)85%，排放濃度小于2.0mg/m3。符合《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18483-2004）標(biāo)準(zhǔn)要求。噪聲：該項(xiàng)目的噪聲源為空壓機(jī)、混合機(jī)、鍋爐鼓風(fēng)機(jī)等，空壓機(jī)采取獨(dú)立建筑物，置于生產(chǎn)車(chē)間一角，用磚墻或混凝土墻與主車(chē)間隔開(kāi)，并進(jìn)行隔音降噪處理。鍋爐鼓風(fēng)機(jī)安裝在鍋爐房?jī)?nèi)隔音，其它生產(chǎn)設(shè)備安置在車(chē)間內(nèi)并安裝基礎(chǔ)減振設(shè)施，將車(chē)間門(mén)窗進(jìn)行密閉處理，可有效減輕噪聲對(duì)外界的影響，廠界噪聲符合《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-90）Ⅱ類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求。9.3評(píng)價(jià)與審批綜合環(huán)評(píng)意見(jiàn)：該項(xiàng)目屬非化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目，無(wú)污水產(chǎn)生，完全無(wú)有毒化學(xué)污染，對(duì)社會(huì)環(huán)境不造成公害有毒物質(zhì)，主要污染物為病死雞及糞便。場(chǎng)區(qū)內(nèi)及雞舍應(yīng)進(jìn)行硬化及防滲處理，確保地下水不受影響。各種設(shè)備的噪聲源采取隔聲降噪措施進(jìn)行治理，以保證場(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo)。廠內(nèi)四周種植樹(shù)木，改善廠內(nèi)環(huán)境。該項(xiàng)目主要污染源為雞糞，為解決雞糞污染問(wèn)題，xx公司承建了“規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)糞便無(wú)害化、資源化綜合治理示范”項(xiàng)目，通過(guò)了xxx市環(huán)保局的污染治理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并成為國(guó)家環(huán)?？偩忠?guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)糞便綜合治理試點(diǎn)單位。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)第十章產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)10.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)10.1.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況2004年，xx公司帶動(dòng)了全國(guó)150家種雞企業(yè)，5.8萬(wàn)個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶），數(shù)百萬(wàn)人從事蛋雞生產(chǎn)。平均每只xxxx雞為農(nóng)戶增收17元，共增收24億元。因?yàn)榱己玫纳鐣?huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，xx牌xx種雞出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。該項(xiàng)目建成后，xx公司供種能力將進(jìn)一步擴(kuò)大，使該公司的種雞占有量可達(dá)到我市市場(chǎng)份額的70%以上，蛋雞良種繁育體系的安全性將得到加強(qiáng)，提高禽畜產(chǎn)品的安全生產(chǎn)水平，讓百姓吃上放心的禽蛋產(chǎn)品。10.1.2產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況該項(xiàng)目形成了一個(gè)整體的生產(chǎn)鏈條，企業(yè)培育優(yōu)質(zhì)種禽，提供商品蛋雞，并在農(nóng)戶生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予服務(wù)指導(dǎo)。農(nóng)戶進(jìn)行規(guī)?；B(yǎng)殖，提高家禽產(chǎn)品的整體質(zhì)量，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)禽蛋產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。政府加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推進(jìn)地域農(nóng)戶養(yǎng)殖增收的積極性。10.1.3輻射帶動(dòng)能力分析項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)接機(jī)制xx公司于1998年發(fā)起成立了xx養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，隨著影響力的擴(kuò)大，后于2004年更名為現(xiàn)在的xxx市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)由養(yǎng)殖戶、種雞場(chǎng)、飼料廠及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠家組成，協(xié)會(huì)秘書(shū)處設(shè)在xx公司。協(xié)會(huì)通過(guò)理事與廣大種雞企業(yè)和農(nóng)戶聯(lián)系，目前理事已經(jīng)發(fā)展到530人，這些理事分布在全國(guó)各地，理事每三年一換屆，理事由會(huì)員選舉產(chǎn)生。協(xié)會(huì)每年舉行一次年會(huì)，三年舉行一次會(huì)員代表大會(huì)。協(xié)會(huì)秘書(shū)處對(duì)理事進(jìn)行有效管理，通過(guò)理事實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大協(xié)會(huì)會(huì)員（農(nóng)戶）的帶動(dòng)。理事的工資由龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān)，秘書(shū)處還負(fù)責(zé)對(duì)理事的培訓(xùn)、管理和考核。協(xié)會(huì)的工作主要有三項(xiàng)。第一項(xiàng)是服務(wù)會(huì)員和廣大客戶。按照“五送”、“三率”等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)會(huì)員和農(nóng)戶。第二項(xiàng)是產(chǎn)品購(gòu)銷服務(wù)。xx公司開(kāi)發(fā)xx安全蛋（商品雞蛋）生產(chǎn)配套技術(shù)，制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基地農(nóng)戶實(shí)行統(tǒng)一供應(yīng)苗雞、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌銷售，實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近5年的發(fā)展，養(yǎng)殖基地已經(jīng)擴(kuò)大到了xxx、邢臺(tái)、邯鄲等8個(gè)地市的30多個(gè)縣，有1200個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行xx安全蛋的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，公司按照合同以每市斤高于普通雞蛋0.5元的價(jià)格回收，統(tǒng)一銷售，公司年收購(gòu)安全蛋5000噸。xx公司現(xiàn)有父母代合作場(chǎng)56個(gè)，合作場(chǎng)從xx購(gòu)進(jìn)種雞，按照公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，公司回收全部種蛋，對(duì)合作者的種蛋和安全蛋都實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)，以解除農(nóng)戶的后顧之憂。通過(guò)這一途徑，xx公司收購(gòu)合作場(chǎng)種蛋達(dá)到8000萬(wàn)枚。通過(guò)安全蛋和種蛋的回收，xx公司與廣大農(nóng)戶緊密地聯(lián)系到xx公司的產(chǎn)業(yè)化鏈條上，實(shí)現(xiàn)了品牌的共享、風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)和收益的合理分配。2005年，協(xié)會(huì)理事回收非安全蛋83萬(wàn)噸，淘汰雞3560萬(wàn)只。第三項(xiàng)是培訓(xùn)服務(wù)。農(nóng)民增收的關(guān)鍵是提高農(nóng)民的素質(zhì)，為提高廣大農(nóng)戶素質(zhì)，協(xié)會(huì)經(jīng)常舉辦理事培訓(xùn)班，或者理事召集會(huì)員，由龍頭企業(yè)派人直接培訓(xùn)農(nóng)戶。這樣的培訓(xùn)每年我們要搞上千次，培訓(xùn)人員數(shù)十萬(wàn)人次。通過(guò)不間斷的培訓(xùn)，可以保證會(huì)員應(yīng)用到最先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，例如我們正推廣的適度規(guī)模、全進(jìn)全出式飼養(yǎng)方式。為加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，推進(jìn)協(xié)會(huì)服務(wù)農(nóng)戶工作，秘書(shū)處每半年對(duì)各理事考核評(píng)比一次。好的賞差的罰，特別差的除名。協(xié)會(huì)對(duì)理事的獎(jiǎng)罰主要根據(jù)以上三項(xiàng)任務(wù)的完成情況來(lái)定。為加強(qiáng)對(duì)理事和銷售人員、技術(shù)服務(wù)人員的監(jiān)督，及時(shí)掌握客戶的意見(jiàn)，公司還建立了會(huì)員信息直通服務(wù)平臺(tái)。協(xié)會(huì)會(huì)員將遇到的問(wèn)題直接反饋給協(xié)會(huì)秘書(shū)處。公司每年還根據(jù)會(huì)員的進(jìn)雛規(guī)模，入會(huì)時(shí)間等情況，通過(guò)饋贈(zèng)飼料、獸藥、現(xiàn)金等方式等返還一定的利潤(rùn)。輻射帶動(dòng)基地本項(xiàng)目建成后將帶動(dòng)以xxx為源頭的xxx種禽基地，產(chǎn)品，輻射我國(guó)大部分地區(qū)。輻射帶動(dòng)農(nóng)戶公司直接帶動(dòng)理事550人。帶動(dòng)農(nóng)戶60萬(wàn)戶，項(xiàng)目建成后，可多帶動(dòng)30000個(gè)農(nóng)戶。10.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)10.2.1農(nóng)民增收2005年收入多的理事年收入14.3萬(wàn)元，少的1.5萬(wàn)元，平均年收入3.3萬(wàn)元。550名理事年收入3.3×550＝1815萬(wàn)元本項(xiàng)目多生產(chǎn)商品代蛋雞5880萬(wàn)只，按照2005年標(biāo)準(zhǔn)，公司多帶動(dòng)農(nóng)戶30000戶，增收5880萬(wàn)×17元/只＝9.99億元，戶均8.3萬(wàn)元。10.2.2農(nóng)業(yè)增效通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，可以壯大xxx市的蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。項(xiàng)目對(duì)促進(jìn)禽蛋生產(chǎn)有積極推動(dòng)作用，養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的禽蛋可就近銷售，增加了農(nóng)民發(fā)展家庭養(yǎng)殖的積極性，從而加快了養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。同時(shí)，可多帶動(dòng)3萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶增加收入5.1億元。并就地增值轉(zhuǎn)化玉米等飼料糧120萬(wàn)噸，既可拉動(dòng)糧價(jià)，又可安排3萬(wàn)農(nóng)民就業(yè)。還可帶動(dòng)交通運(yùn)輸、飼料、獸藥、旅店業(yè)的發(fā)展，對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，解決三農(nóng)問(wèn)題意義重大。10.2.3項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析項(xiàng)目區(qū)因?yàn)榱挤N的應(yīng)用，“全進(jìn)全出”、“網(wǎng)上平養(yǎng)”、“同步消毒”等新工藝的推廣，平均每只蛋雞多增收3—6元，同時(shí)，還可大大降低“禽流感”等疫病風(fēng)險(xiǎn)。10.3其它影響評(píng)價(jià)通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，可對(duì)該地區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件加以改善，進(jìn)一步推動(dòng)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)xxx市“十五”規(guī)劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)具有促進(jìn)作用。項(xiàng)目組織與管理項(xiàng)目組織與管理第十一章項(xiàng)目組織與管理11.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分11.1.1管理機(jī)構(gòu)本企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理二名，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、供銷部、技術(shù)部、養(yǎng)殖分公司（養(yǎng)殖場(chǎng)）、飼料分公司等部門(mén)。逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式,管理實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，集中管理，分工負(fù)責(zé)，分級(jí)實(shí)施的管理體制，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。在原有人員的基礎(chǔ)上，向社會(huì)招聘一部分工人和營(yíng)銷人員；強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，建立健全高效力的科學(xué)管理機(jī)制；勞動(dòng)分配實(shí)行崗位工資和計(jì)件工資，營(yíng)銷人員采用銷量提成的方法，充分發(fā)揮員工潛能。質(zhì)量管理按照ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系進(jìn)行。11.1.2工作時(shí)間企業(yè)全年生產(chǎn)。全年工作天數(shù)300天。每天工作時(shí)間8小時(shí)。在生產(chǎn)期間，采取倒班輪休方式安排職工休息，使職工的休息時(shí)間達(dá)到國(guó)家法定的標(biāo)準(zhǔn)。11.1.3勞動(dòng)定員本項(xiàng)目現(xiàn)有員工400余人，技改擴(kuò)建后，根據(jù)本項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施后需新增人員138人，勞動(dòng)總定員538人。新增勞動(dòng)定員見(jiàn)下表。表11-1新增勞動(dòng)定員配置表序號(hào)部門(mén)管理人員技術(shù)人員生產(chǎn)及輔助人員小計(jì)1養(yǎng)雞場(chǎng)31050632孵化場(chǎng)2310153技術(shù)服務(wù)31510284業(yè)務(wù)推廣23032總計(jì)102810013811.2項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式為公司+基地+農(nóng)戶的聯(lián)營(yíng)方式。對(duì)用戶始終做到信守承諾，切實(shí)落實(shí)好“五送”（送雞、送料、送藥、送技術(shù)、送信息）系列服務(wù)，保證“三率”（馬立克保護(hù)率、10日齡成活率、公母雞鑒別率）100%兌現(xiàn)，確保本地區(qū)24小時(shí)，外地區(qū)48小時(shí)服務(wù)到位。為使服務(wù)更加系統(tǒng)，更加有組織性，該公司成立了“xx養(yǎng)殖協(xié)會(huì)”。公司與廣大會(huì)員以協(xié)會(huì)為紐帶，形成一個(gè)利益相關(guān)、協(xié)調(diào)貫通、共同發(fā)展的利益聯(lián)合體。幾年來(lái)，協(xié)會(huì)發(fā)揮了組織、服務(wù)、培訓(xùn)、購(gòu)銷等功能，目前會(huì)員人數(shù)已達(dá)23000人，通過(guò)協(xié)會(huì)組織和帶動(dòng)了3萬(wàn)余個(gè)農(nóng)戶走上富裕之路。11.3經(jīng)營(yíng)管理措施公司已完成體制轉(zhuǎn)換，通過(guò)不斷深化改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度、現(xiàn)代用人制度和分配制度，改革目前與企業(yè)快速發(fā)展不相適應(yīng)的用人制度和分配制度。以合理有效的利益激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，迅速把xx做大做強(qiáng)，鞏固在全國(guó)同行業(yè)的龍頭地位。11.4技術(shù)培訓(xùn)本項(xiàng)目生產(chǎn)人員可招收項(xiàng)目所在地具有初中文化以上人員。技術(shù)人員應(yīng)從大中專農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)及獸醫(yī)等專業(yè)畢業(yè)生中招聘解決。從技術(shù)人員、生產(chǎn)技工中選派一定數(shù)量的技術(shù)骨干到科研院所培訓(xùn)，其余職工由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)后方可上崗。主要培訓(xùn)內(nèi)容有：?jiǎn)T工崗前培訓(xùn)：①企業(yè)理念學(xué)習(xí)；②團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)；③全員營(yíng)銷、全員公關(guān)、全員質(zhì)量培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)：①安全勞動(dòng)保護(hù)教育；②崗位技術(shù)操作規(guī)范。技術(shù)營(yíng)銷培訓(xùn)：①營(yíng)銷技巧；②飼料和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。管理人員培訓(xùn)：①溝通訓(xùn)練；②業(yè)績(jī)管理；③目標(biāo)管理。11.5勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生1、配備勞動(dòng)安全專職人員，并根據(jù)工人工種、工段不同，配制相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定及要求，合理安排設(shè)備間距，避雷及防靜電措施等。3、堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)新入廠的職工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，并通過(guò)考試取得安全作業(yè)證后方可上崗。4、本項(xiàng)目配備衛(wèi)生管理專職人員，對(duì)上崗人員進(jìn)行衛(wèi)生管理培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)，確保產(chǎn)品的衛(wèi)生需要。5、開(kāi)展員工勞動(dòng)安全、衛(wèi)生教育，勞動(dòng)環(huán)境達(dá)到安全衛(wèi)生要求并定期檢測(cè)，定期發(fā)放并嚴(yán)格要求工人佩帶安全衛(wèi)生保護(hù)用品，半年進(jìn)行一次員工勞動(dòng)衛(wèi)生體檢?？尚行匝芯拷Y(jié)論與建議第十二章可行性研究結(jié)論與建議12.1可行性研究結(jié)論本項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及xxx市“十五”規(guī)劃的有關(guān)精神和城市整體規(guī)劃，能夠加速當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。是一個(gè)利國(guó)利民，為省會(huì)城市增光添彩的好項(xiàng)目。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可有效的提高項(xiàng)目建設(shè)單位的創(chuàng)新條件與創(chuàng)新能力，增加農(nóng)民收入，帶動(dòng)當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)，都將產(chǎn)生良好的示范作用和積極的促進(jìn)作用。本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案科學(xué)合理可行，設(shè)備選型實(shí)用，管理規(guī)范，育出的新品種前景良好，效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)是必要的也是可行的。12.2問(wèn)題與建議1.要下大力籌措建設(shè)資金，力爭(zhēng)2009年全面投入運(yùn)營(yíng)，及早實(shí)施、早見(jiàn)成效。2.要注意發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用，切實(shí)做好對(duì)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù)工作。項(xiàng)目應(yīng)符合獸醫(yī)衛(wèi)生與食品衛(wèi)生的要求。3.要加強(qiáng)企業(yè)管理。提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4.項(xiàng)目涉及家禽防疫及衛(wèi)生安全，在建立安全控制體系的同時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的防疫、衛(wèi)生制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、執(zhí)行概要 4（一）公司概況 4（二）公司目標(biāo) 4（三）行業(yè)與市場(chǎng)情況 7（四）風(fēng)險(xiǎn)控制 7（五）營(yíng)銷策略 7（六）競(jìng)爭(zhēng)策略 7（七）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 7（八）財(cái)務(wù)計(jì)劃 8（九）退出機(jī)制 9二、公司 10（一）公司基本情況 10（二）公司隊(duì)伍 10（三）企業(yè)文化 13（四）經(jīng)營(yíng)理念 15三、項(xiàng)目介紹 16（一）項(xiàng)目名稱 16（二）項(xiàng)目建設(shè)的必要性 16（三）產(chǎn)品簡(jiǎn)介 19四、行業(yè)與市場(chǎng)情況 22（一）行業(yè)情況 22（二）市場(chǎng)現(xiàn)狀 23（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 24（四）目標(biāo)市場(chǎng) 24五、風(fēng)險(xiǎn)控制 26（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 26（二）管理風(fēng)險(xiǎn) 26（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 27（四）人才風(fēng)險(xiǎn) 27六項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 29（一）營(yíng)銷策略 29（二）價(jià)格策略 29（三）廣告策略 30\l"_Toc20519336