2023年安踏李寧服裝行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

安踏李寧服裝行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE31安踏李寧服裝行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、安踏李寧服裝企業(yè)戰(zhàn)略目標 4二、2023-2028年安踏李寧服裝業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 4(一)、2023-2028年安踏李寧服裝業(yè)市場運行動態(tài)分析 4(二)、現(xiàn)階段安踏李寧服裝業(yè)存在的問題 5(三)、現(xiàn)階段安踏李寧服裝業(yè)存在的問題 5(四)、規(guī)范安踏李寧服裝業(yè)的發(fā)展 7三、2023-2028年宏觀政策背景下安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7(一)、2022年安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 7(二)、國際形勢對安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展的影響分析 9(三)、安踏李寧服裝業(yè)經(jīng)濟結構分析 9四、安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展模式分析 10(一)、安踏李寧服裝地域有明顯差異 10五、安踏李寧服裝行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 11(一)、安踏李寧服裝行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 11(二)、安踏李寧服裝行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 12(三)、整合安踏李寧服裝行業(yè)的技術服務 13(四)、迅速轉變安踏李寧服裝企業(yè)的增長動力 13六、2023-2028年安踏李寧服裝業(yè)競爭格局展望 14(一)、安踏李寧服裝業(yè)經(jīng)濟周期分析 14(二)、安踏李寧服裝業(yè)的增長與波動分析 14(三)、安踏李寧服裝業(yè)市場成熟度分析 15七、安踏李寧服裝產業(yè)發(fā)展前景 16(一)、中國安踏李寧服裝行業(yè)市場規(guī)模前景預估 16(二)、安踏李寧服裝進入大面積推廣應用階段 16(三)、中國安踏李寧服裝行業(yè)市場增長點 17(四)、安踏李寧服裝行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 17(五)、安踏李寧服裝產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 18(六)、安踏李寧服裝國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 19(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 20(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 20(九)、安踏李寧服裝行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 20八、安踏李寧服裝行業(yè)多元化趨勢 21(一)、宏觀機制升級 21(二)、服務模式多元化 21(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 22(四)、社會化特征增強 22(五)、信息化實施力度加大 22(六)、生態(tài)化建設進一步開放 231、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 232、開放平臺,共建生態(tài) 23(七)、呈現(xiàn)集群化分布 23(八)、各信息化廠商推動安踏李寧服裝發(fā)展 24(九)、政府采購政策加碼 24(十)、個性化定制受寵 25(十一)、品牌不斷強化 25(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 25(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 26(十四)、政策手段的獎懲力度加大 26九、安踏李寧服裝業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 27(一)、安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展特點分析 27(二)、安踏李寧服裝業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 27(三)、安踏李寧服裝業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 281、安踏李寧服裝業(yè)縱向延伸分析 282、安踏李寧服裝業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 29十、安踏李寧服裝行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 29(一)、安踏李寧服裝行業(yè)產品差異化獲取“商機” 29(二)、安踏李寧服裝行業(yè)市場分化贏得“商機” 30(三)、以安踏李寧服裝行業(yè)服務差異化“抓住”商機 30(四)、用安踏李寧服裝行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 31(五)、以安踏李寧服裝行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 31

概述近年來，安踏李寧服裝行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了安踏李寧服裝的應用場景。一方面，進一步提升安踏李寧服裝產業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面，安踏李寧服裝技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了安踏李寧服裝應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，安踏李寧服裝行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到安踏李寧服裝公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年安踏李寧服裝行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴安踏李寧服裝行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、安踏李寧服裝企業(yè)戰(zhàn)略目標安踏李寧服裝公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有安踏李寧服裝品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設安踏李寧服裝直銷店、店鋪。二、2023-2028年安踏李寧服裝業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年安踏李寧服裝業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期安踏李寧服裝行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定安踏李寧服裝業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制安踏李寧服裝業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制安踏李寧服裝行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了安踏李寧服裝業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對安踏李寧服裝業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段安踏李寧服裝業(yè)存在的問題目前，我國安踏李寧服裝行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，安踏李寧服裝業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展的主要特征。國內安踏李寧服裝行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國安踏李寧服裝行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為安踏李寧服裝業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段安踏李寧服裝業(yè)存在的問題近年來，雖然國內安踏李寧服裝行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但安踏李寧服裝行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，安踏李寧服裝行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然安踏李寧服裝業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對安踏李寧服裝業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。安踏李寧服裝業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，安踏李寧服裝業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使安踏李寧服裝業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內安踏李寧服裝業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，安踏李寧服裝業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動安踏李寧服裝業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的安踏李寧服裝行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要安踏李寧服裝行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現(xiàn)有的安踏李寧服裝業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范安踏李寧服裝業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，安踏李寧服裝業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了安踏李寧服裝行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究安踏李寧服裝業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范安踏李寧服裝業(yè)的發(fā)展針對我國安踏李寧服裝業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個安踏李寧服裝業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定安踏李寧服裝業(yè)市場形成強大動力。三、2023-2028年宏觀政策背景下安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展環(huán)境分析安踏李寧服裝業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，安踏李寧服裝業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為安踏李寧服裝行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，安踏李寧服裝業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，安踏李寧服裝業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致安踏李寧服裝業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，安踏李寧服裝業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球安踏李寧服裝業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來安踏李寧服裝業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、安踏李寧服裝業(yè)經(jīng)濟結構分析一是安踏李寧服裝業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，安踏李寧服裝行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持安踏李寧服裝業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的安踏李寧服裝業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對安踏李寧服裝業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展模式分析(一)、安踏李寧服裝地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，安踏李寧服裝企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)安踏李寧服裝企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、安踏李寧服裝行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、安踏李寧服裝行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內安踏李寧服裝企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在安踏李寧服裝行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得安踏李寧服裝行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內安踏李寧服裝市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，安踏李寧服裝行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。安踏李寧服裝行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由安踏李寧服裝行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、安踏李寧服裝行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的安踏李寧服裝業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在安踏李寧服裝行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合安踏李寧服裝行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走安踏李寧服裝業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接安踏李寧服裝行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變安踏李寧服裝企業(yè)的增長動力安踏李寧服裝企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是安踏李寧服裝企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。安踏李寧服裝企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著安踏李寧服裝行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型安踏李寧服裝企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、2023-2028年安踏李寧服裝業(yè)競爭格局展望(一)、安踏李寧服裝業(yè)經(jīng)濟周期分析安踏李寧服裝市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設來看，安踏李寧服裝業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從安踏李寧服裝業(yè)的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從安踏李寧服裝業(yè)產品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產品科技化、優(yōu)質化、定量化；安踏李寧服裝行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、安踏李寧服裝業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)安踏李寧服裝企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內安踏李寧服裝行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)安踏李寧服裝行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際安踏李寧服裝業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)安踏李寧服裝企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)安踏李寧服裝企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)安踏李寧服裝行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、安踏李寧服裝業(yè)市場成熟度分析目前，安踏李寧服裝業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。安踏李寧服裝業(yè)的產業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質認定規(guī)則，導致了部分領域的安踏李寧服裝行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的安踏李寧服裝產業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。安踏李寧服裝業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國安踏李寧服裝行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的安踏李寧服裝行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：安踏李寧服裝業(yè)總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，安踏李寧服裝業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、安踏李寧服裝產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，安踏李寧服裝產業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術的進一步發(fā)展,，安踏李寧服裝產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國安踏李寧服裝行業(yè)市場規(guī)模前景預估安踏李寧服裝產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于安踏李寧服裝的應用需求也將越來越大。(二)、安踏李寧服裝進入大面積推廣應用階段安踏李寧服裝技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的安踏李寧服裝產業(yè)技術發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，安踏李寧服裝產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國安踏李寧服裝行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，安踏李寧服裝行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的安踏李寧服裝行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、安踏李寧服裝行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，安踏李寧服裝各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是安踏李寧服裝相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。安踏李寧服裝產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、安踏李寧服裝產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對安踏李寧服裝行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。安踏李寧服裝相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建安踏李寧服裝質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,對安踏李寧服裝質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)安踏李寧服裝監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持安踏李寧服裝行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產業(yè)融合發(fā)展,豐富安踏李寧服裝產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,安踏李寧服裝相關產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是安踏李寧服裝相關產業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使安踏李寧服裝產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數(shù)的以安踏李寧服裝為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動安踏李寧服裝產業(yè)的發(fā)展,而之前,安踏李寧服裝一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對安踏李寧服裝失去信心。而支持安踏李寧服裝產業(yè)與關聯(lián)產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動安踏李寧服裝產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使安踏李寧服裝產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的安踏李寧服裝產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、安踏李寧服裝國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進安踏李寧服裝相關專業(yè)安踏李寧服裝人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬安踏李寧服裝相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高安踏李寧服裝從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的安踏李寧服裝隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是安踏李寧服裝產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制安踏李寧服裝產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決安踏李寧服裝專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的安踏李寧服裝專業(yè)人才的安踏李寧服裝培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的安踏李寧服裝專業(yè)科目,給安踏李寧服裝專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立安踏李寧服裝專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的安踏李寧服裝專業(yè)人才的安踏李寧服裝培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的安踏李寧服裝產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國安踏李寧服裝技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)安踏李寧服裝人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的安踏李寧服裝技術人才培養(yǎng),是快速建立我國安踏李寧服裝人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前安踏李寧服裝行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。安踏李寧服裝行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國安踏李寧服裝產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調查,我國總體安踏李寧服裝的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了安踏李寧服裝整體業(yè)務的50%以上。安踏李寧服裝產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要安踏李寧服裝企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動安踏李寧服裝產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、安踏李寧服裝行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸安踏李寧服裝發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對安踏李寧服裝的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，安踏李寧服裝需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量發(fā)展。八、安踏李寧服裝行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重安踏李寧服裝事業(yè),轉為側向安踏李寧服裝產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的安踏李寧服裝服務模式相對比較單一。在城市,安踏李寧服裝公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的安踏李寧服裝服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的安踏李寧服裝產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的安踏李寧服裝領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強安踏李寧服裝當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是安踏李寧服裝行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當安踏李寧服裝行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,安踏李寧服裝更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)安踏李寧服裝行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類安踏李寧服裝項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的安踏李寧服裝項目。伴隨著各地安踏李寧服裝項目建設風生水起,中國安踏李寧服裝建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國安踏李寧服裝建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級安踏李寧服裝項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國安踏李寧服裝項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展安踏李寧服裝項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊安踏李寧服裝項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)安踏李寧服裝項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的安踏李寧服裝水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的安踏李寧服裝產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部安踏李寧服裝打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動安踏李寧服裝發(fā)展各級廠商推動下的安踏李寧服裝建設商業(yè)模式,整體的特點就是安踏李寧服裝的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當安踏李寧服裝的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速安踏李寧服裝產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵安踏李寧服裝行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對安踏李寧服裝行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,安踏李寧服裝行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,安踏李寧服裝產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國安踏李寧服裝經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,安踏李寧服裝行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。安踏李寧服裝市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌安踏李寧服裝企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變安踏李寧服裝的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高安踏李寧服裝從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高安踏李寧服裝產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋安踏李寧服裝＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的安踏李寧服裝網(wǎng)絡化大勢所向,安踏李寧服裝＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢安踏李寧服裝行業(yè)產業(yè)鏈冗長,且產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家安踏李寧服裝等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進安踏李寧服裝方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國安踏李寧服裝行業(yè)的總體要求和各企業(yè)安踏李寧服裝產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對安踏李寧服裝企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入全新階段。安踏李寧服裝革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。安踏李寧服裝產品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興安踏李寧服裝生態(tài)。九、安踏李寧服裝業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、安踏李寧服裝業(yè)發(fā)展特點分析中國的安踏李寧服裝業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。安踏李寧服裝行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量安踏李寧服裝企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前安踏李寧服裝業(yè)的特點：安踏李寧服裝業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與安踏李寧服裝行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、安踏李寧服裝業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)安踏李寧服裝業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于安踏李寧服裝行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，安踏李寧服裝業(yè)的產業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了安踏李寧服裝行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。安踏李寧服裝行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、安踏李寧服裝業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、安踏李寧服裝業(yè)縱向延伸分析安踏李寧服裝業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于安踏李寧服裝業(yè)與下游子產業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，安踏李寧服裝業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調整產業(yè)結構和產品結構