2021年木屋制品及構(gòu)件企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

木屋制品及構(gòu)件企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2021年12月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 設(shè)計(jì)部 42、 采購(gòu)部 43、 生產(chǎn)部 44、 銷售部 45、 安裝部 46、 財(cái)務(wù)部 47、 行政部 58、 倉(cāng)管部 5附件：主要業(yè)務(wù)流程 51、銷售流程 52、采購(gòu)流程 63、設(shè)計(jì)流程 64、生產(chǎn)工藝流程 75、安裝流程 8

木屋制品及構(gòu)件企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)查看工作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)初步建筑效果圖、平面布置圖、施工圖，如：建筑圖、水電圖以及后期將建筑模型轉(zhuǎn)化成Cadwork模型，出結(jié)構(gòu)安裝圖紙和加工數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)施工前技術(shù)交底工作以及參與竣工驗(yàn)收及竣工圖繪制等工作；采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商篩選及體系的建立，根據(jù)計(jì)劃完成生產(chǎn)用原材料、設(shè)備、經(jīng)營(yíng)用品的采購(gòu)，采購(gòu)合同管理等；生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)計(jì)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單，合理規(guī)劃材料，按期、按質(zhì)量完成木屋主體結(jié)構(gòu)、門(mén)窗、木屋裝飾材料生產(chǎn)、打磨噴漆和包裝發(fā)貨，同時(shí)做好車間的安全防范工作等；銷售部負(fù)責(zé)客戶渠道開(kāi)發(fā)及客戶維護(hù)，訂單跟蹤，合同簽訂、合同執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督管理、回款催收、后續(xù)服務(wù)等；安裝部負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置工作；執(zhí)行施工方案；監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工；督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)；參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)；參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制；參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定等；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)及現(xiàn)金、銀行存款日記賬的記賬、結(jié)賬工作，并對(duì)公司庫(kù)存現(xiàn)金、票據(jù)及有關(guān)印章進(jìn)行妥善保管；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，制定財(cái)務(wù)預(yù)算及決算報(bào)告及年審工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的核算工作；負(fù)責(zé)工商稅務(wù)財(cái)政的年審工作；行政部負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃；組織公司人事招聘；依據(jù)薪酬、績(jī)效管理制度進(jìn)行薪酬、績(jī)效管理；依據(jù)公司培訓(xùn)體系擬定培訓(xùn)；進(jìn)行員工考勤；勞動(dòng)合同簽訂、中止、變更、解除等事項(xiàng)的辦理；繳納員工保險(xiǎn)；主導(dǎo)全公司各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督執(zhí)行；組織公司會(huì)務(wù)工作，會(huì)議記錄、紀(jì)要的撰寫(xiě)和監(jiān)督執(zhí)行；公司與外部公共關(guān)系的建立與維護(hù)；負(fù)責(zé)檔案管理；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)管理如保衛(wèi)、食堂、后勤等工作管理；倉(cāng)管部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，達(dá)成帳、單、物一致；對(duì)照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)單，發(fā)放材料，登記每日的材料明細(xì)賬目；按照采購(gòu)入庫(kù)通知單的數(shù)量進(jìn)行收料，嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材；料驗(yàn)收工作，物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理，庫(kù)位的籌劃與正確合理的擺放；倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作及衛(wèi)生工作；定期庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，單據(jù)的整理及歸檔等；附件：主要業(yè)務(wù)流程1、銷售流程公司采取直接銷售的銷售模式。銷售流程如下圖所示：2、采購(gòu)流程公司所需的所有產(chǎn)品、部件、輔料及其他物資均通過(guò)采購(gòu)部集中統(tǒng)一采購(gòu)。公司制定了《采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度》和《供應(yīng)商選定及評(píng)價(jià)作業(yè)規(guī)定》等規(guī)章制度，用以規(guī)范采購(gòu)行為，保證產(chǎn)品品質(zhì)和供應(yīng)及時(shí)性，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，具體流程如下：3、設(shè)計(jì)流程公司堅(jiān)持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以客戶和市場(chǎng)需求為中心，以滿足市場(chǎng)的需要。具體設(shè)計(jì)流程如下：4、生產(chǎn)工藝流程流程說(shuō)明：修邊：使材料刨削時(shí)有一個(gè)基準(zhǔn)面，確保刨削尺寸精準(zhǔn)；齊頭：去掉毛料端頭毛坯部分，便于指接時(shí)疏齒；粗刨：刨掉毛料表面的毛刺，形成統(tǒng)一規(guī)格的材料，便于指接；指接：根據(jù)任務(wù)單中膠合木的要求將材料疏齒、接長(zhǎng)至指定長(zhǎng)度