基本能力測(cè)試(筆試)

基本工作能力測(cè)試說明：筆試（基本能力）部分至少需選擇五個(gè)題注明演算或推理過程，否則得分按0分計(jì)算。第一部分：數(shù)理分析能力（4題）請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列各題，從備選答案中選擇一個(gè)正確答案，將答案填在答題卡上。請(qǐng)注意：1.每道題您只能選擇一個(gè)答案。2?請(qǐng)仔細(xì)閱讀，理解題意后再作答。3?請(qǐng)?jiān)趯ｉT的答題卡上作答，在本題冊(cè)上所作的任何回答將不予計(jì)分。4、請(qǐng)?jiān)?分鐘內(nèi)完成。5、每題1分1.兩個(gè)女孩從同一點(diǎn)，往相反方向出發(fā)，各行4米后左轉(zhuǎn)，再各行3米,此時(shí)，兩人之間的最短距離為多少：A.6米B.8米C.10米D.12米E.14米2.一個(gè)打字員兩分鐘內(nèi)可以打完兩頁紙，那么如果要在六分鐘內(nèi)打完18頁紙，則需要幾名打字員：A.3B.4C.5D.6E.83.某市的房產(chǎn)稅率為8%。如果一套一居室從20000元升值至24000元，那么房產(chǎn)稅要增加多少？A.32B.50C.120D.320E.4004.一投資者以每股75元的價(jià)格買了一公司的股票n股,此后，他以每股120元的價(jià)格賣掉了60%，剩下的在隨后一天又以每股70元的低價(jià)賣出。如果他從這次股票炒作中獲得7500元的利潤(rùn)，那么他買了多少股，即n等于多少？TOC\o"1-5"\h\z250300350400500第二部分：空間推理能力（5題）請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列各題，從備選答案中選擇一個(gè)答案，將答案填在答題卡上。請(qǐng)注意：1.每道題您只能選擇一個(gè)答案。2?請(qǐng)仔細(xì)閱讀，理解問題題意后再作答。3?請(qǐng)?jiān)趯ｉT的答題卡上作答，在本題冊(cè)上所作的任何回答將不予計(jì)分。4、請(qǐng)?jiān)?分鐘內(nèi)完成。5、每題1分5?找出以下這組圖形中不同于其它的那一個(gè)。ABC DA.圖形AB.圖形BC.圖形CD.圖形DE.沒有答案A.圖形A圖形B圖形C圖形D沒有答案7?下方圖形中共有多少個(gè)長(zhǎng)方形?10-15個(gè)16-20個(gè)21-25個(gè)26-30個(gè)30-35個(gè)8?—個(gè)立方體的六面，分別寫著a、b、c、d、e、f六個(gè)字母，根據(jù)以下四張圖，推測(cè)b的對(duì)面是什么字母。(1) (3) (4)字母a字母c字母d字母e字母f9?將下圖紙片折起之后，物體表面的圖案將是怎么樣的？圖形A圖形B圖形C圖形D圖形E第三部分：演繹邏輯能力（5題）請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列各題，從備選答案中選擇一個(gè)正確答案，將答案填在答題卡上。請(qǐng)注意：1?每道題您只能選擇一個(gè)答案。2仔細(xì)閱讀，理解問題題意后再作答。3?請(qǐng)?jiān)趯ｉT的答題卡上作答，在本題冊(cè)上所作的任何回答將不予計(jì)分。4、請(qǐng)?jiān)?分鐘內(nèi)完成。5、每題1分10?來自英、法、日、德的甲、乙、丙、丁四位旅客，剛好碰在一起，他們除懂本國(guó)語言外，每人還會(huì)說其它三國(guó)語言的一種。有一種語言是三個(gè)人都會(huì)說的，但沒有一種語言四人都懂，現(xiàn)知道乙不會(huì)說英語，當(dāng)甲與丙交談時(shí)，他卻能替他們做翻譯甲是日本人，丁不會(huì)說日語，但他倆卻能毫無困難地交談乙、丙、丁交談時(shí)，找不到共同語言四個(gè)人中沒有一個(gè)人既能用日語交談，同時(shí)又能用法語交談?？梢娂兹盏?、乙法德、丙英法、丁英德甲日德、乙法德、丙英德、丁英法甲日法、乙日德、丙英法、丁日英甲日法、乙英德、丙法德、丁日德以上都不對(duì)11某人開始說：“你的這個(gè)意見很好，我想大家都會(huì)同意。”但他接著又說：“你的這個(gè)意見很好，我想沒有誰不會(huì)不同意的?！笨梢姡涸撊送膺@個(gè)意見該人反對(duì)這個(gè)意見大家都不反對(duì)這個(gè)意見該人說話前后矛盾，無法判斷大家的意思以上都不對(duì)12.社會(huì)平等和經(jīng)濟(jì)平等密切相關(guān)，互為因果。顯著并在增大的收入差距并未證明有助于富有活力的經(jīng)濟(jì)成效和發(fā)展的強(qiáng)大勢(shì)力。事實(shí)上看起來更可能是強(qiáng)烈地阻礙了公眾對(duì)于發(fā)展的參與。因此消滅收入差別十分有必要需要把收入差距控制在一定的范圍內(nèi)，進(jìn)而才有可能達(dá)到一定程度的社會(huì)平等社會(huì)平等只不過是烏托幫而己公眾在收入過度集中前只能無可奈何以上都不對(duì)13?如果飲用高山上或火山地帶的溫泉水，就是飲用氟量較高的水；如果長(zhǎng)期飲用含氟較高的水，牙齒上就會(huì)有白色的斑點(diǎn)。所以：山里人牙齒上一定有白色的斑點(diǎn)牙齒上有白色斑點(diǎn)的人，必是山里人除了火山和高山地區(qū)，其它地方人牙齒上不可能有白色的斑點(diǎn)長(zhǎng)期飲用溫泉水的山里人牙齒上肯定有白色的斑點(diǎn)以上都不對(duì)14?事物發(fā)展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的內(nèi)部，在于事物內(nèi)部的矛盾性。任何事物內(nèi)部都有矛盾性。因此：任何事物都處在不斷的運(yùn)動(dòng)和發(fā)展之中有一部分事情可以處于靜止?fàn)顟B(tài)處于運(yùn)動(dòng)和發(fā)展中的事物都以同樣的速度向前進(jìn)當(dāng)一個(gè)社會(huì)處于封閉狀態(tài)時(shí)，這個(gè)社會(huì)就是一個(gè)靜止的社會(huì)以上都不對(duì)第四部分：歸納邏輯能力(4題)請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列各題，從備選答案中選擇一個(gè)正確答案，將答案填在答題卡上。請(qǐng)注意：1.每道題您只能選擇一個(gè)正確答案。2?請(qǐng)仔細(xì)閱讀，理解問題題意后再作答。3?請(qǐng)?jiān)趯ｉT的答題卡上作答，在本題冊(cè)上所作的任何回答將不予計(jì)分。4、請(qǐng)?jiān)?分鐘內(nèi)完成。5、每題1分第一組(16-18題)：以下每題中，第一行的前四個(gè)圖形都是按照一定的規(guī)律與次序排列起來的，請(qǐng)您分析其排列的規(guī)律，并按照該規(guī)律從ABCDE五個(gè)備選圖形中選擇相應(yīng)的圖形填入問號(hào)處。15.F*——*1?1?—t?0 *<1—IB C D E16.€r€rDJEL◎第二組（19—21題）：以下每題包含五個(gè)圖形，其中四個(gè)圖形在某一方面相似，請(qǐng)你找出另一個(gè)與眾不同的圖形。18.18.A B C D E第五部分：書面語言理解能力（4題）請(qǐng)仔細(xì)閱讀下列各題，從備選答案中選擇一個(gè)正確答案，將答案填在答題卡上。請(qǐng)注意：1.每道題您只能選擇一個(gè)答案。2?請(qǐng)仔細(xì)閱讀，理解問題題意后再作答。3?請(qǐng)?jiān)趯ｉT的答題卡上作答，在本題冊(cè)上所作的任何回答將不予計(jì)分。4、請(qǐng)?jiān)?分鐘內(nèi)完成。5、每題1分上市公司作為現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的最高形態(tài)，如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，解決上市公司中股東與經(jīng)營(yíng)者之間的“委托――代理”問題，提高上市公司整體運(yùn)營(yíng)效率，是當(dāng)前我國(guó)上市公司中亟待解決的問題。在上市公司中實(shí)施切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)完善上市公司治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)股東與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)趨同、降低代理成本、控制經(jīng)營(yíng)者的道德風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。這段話的核心思想是：要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用上市公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制股東與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)趨同是上市公司成功的重要保障代理成本是目前上市公司面臨的一個(gè)比較突出的問題上市公司的治理結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步調(diào)整上市公司是現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的最高形態(tài)于年輕人在培訓(xùn)后離職是否給公司造成損失，盧韋先生表示，他們不希望用合同的形式將人“捆綁”起來，而是要使公司的每一個(gè)崗位都具有吸引力?！叭绻粋€(gè)有前途有才干的年輕人要求辭職，這的確是令人遺憾的事情。但是，應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行檢討的是我們自己而不是他?！北R韋先生認(rèn)為，如果由于擔(dān)心這種情況的發(fā)生而只雇用具備相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的人，甚至放棄對(duì)青年人的培訓(xùn)，這是極不明智的作法，因?yàn)榍嗄耆说牡谝淮卧诼毰嘤?xùn)往往會(huì)對(duì)他未來的工作產(chǎn)生很大影響。根據(jù)以上段落，盧韋先生想表達(dá)的主要觀點(diǎn)是：要防止年輕員工辭職有前途的年輕人辭職是一件令人遺憾的事情不能因?yàn)閾?dān)心員工流失而放棄雇傭、培訓(xùn)不具備工作經(jīng)驗(yàn)的年輕人青年人的第一次在職培訓(xùn)會(huì)對(duì)其未來工作有很大的影響要增強(qiáng)公司的崗位吸引力21.IBM公司追求卓越，特別是在人才培訓(xùn)、造就銷售人才方面取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。具體地說，IBM公司決不讓一名未經(jīng)培訓(xùn)或者未經(jīng)全面培訓(xùn)的人到銷售第一線去。銷售人員們說些什么、做些什么以及怎樣說和怎樣做，都對(duì)公司的形象和信用影響極大。如果準(zhǔn)備不足就倉(cāng)促上陣，會(huì)使一個(gè)很有潛力的銷售人員夭折。因此該公司用于培訓(xùn)的資金充足，計(jì)劃嚴(yán)密，結(jié)構(gòu)合理，一到培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員就可以有足夠的技能，滿懷信心地同用戶打交道，不合格的培訓(xùn)幾乎總是導(dǎo)致頻繁地更換銷售人員，其費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了高質(zhì)量培訓(xùn)過程所需要的費(fèi)用。上文主要表達(dá)的管理理念是：銷售人員應(yīng)當(dāng)滿懷信心的和客戶打交道一名未經(jīng)培訓(xùn)的人到銷售第一線會(huì)對(duì)公司造成巨大損失銷售人員對(duì)公司的形象維護(hù)至關(guān)重要在員工正式工作前要給以充足、高質(zhì)量的培訓(xùn)IBM的銷售人員應(yīng)當(dāng)用心注意自己的言行22.矩陣組織能夠彌補(bǔ)對(duì)企業(yè)進(jìn)行單一劃分帶來的不足，把各種企業(yè)劃分的好處充分發(fā)揮出來。顯然，如果不對(duì)企業(yè)進(jìn)行地域上的細(xì)分，比如說只有大中華而沒有華南、華東、香港、臺(tái)灣，就無法針對(duì)各地區(qū)市場(chǎng)的特點(diǎn)把工作深入下去。而如果只進(jìn)行地域上的劃分，對(duì)某一種產(chǎn)品比如AS/400而言，就不會(huì)有一個(gè)人能夠非常了解這個(gè)產(chǎn)品在各地表現(xiàn)出來的特點(diǎn)，因?yàn)槊總€(gè)地區(qū)都會(huì)只看重該地區(qū)整盤的生意。如果再進(jìn)一步按照行業(yè)劃分，就會(huì)專門有人來研究各個(gè)行業(yè)客戶對(duì)IBM產(chǎn)品的需求，從而更加有效地把握住各種產(chǎn)品的重點(diǎn)市場(chǎng)。上文強(qiáng)調(diào)的管理原則是：企業(yè)發(fā)展不能只重視個(gè)別的地區(qū)市場(chǎng)。企業(yè)的產(chǎn)品銷售一定要按照行業(yè)來劃分對(duì)企業(yè)進(jìn)行劃分時(shí)，應(yīng)當(dāng)參考不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多重劃分有必要對(duì)企業(yè)進(jìn)行地域上的細(xì)分要有效地把握不同產(chǎn)品的重點(diǎn)市場(chǎng) 基本工作能力測(cè)試結(jié)束 第六部分：附加題思維能力（分）23?小明和小紅都是張老師的學(xué)生，張老師的生日