第三章施工布署

第三章施工布署第一節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)施工總工期為397日歷天，即2023年3月1日開工，2023年4月1日竣工。二、質(zhì)量目標(biāo)合格。三、室內(nèi)環(huán)境目標(biāo)達(dá)到國家和河北省的《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)要求。四、安全目標(biāo)杜絕亡人和重傷事故，輕傷頻率控制在4‰以內(nèi)。五、現(xiàn)場管理目標(biāo)河北市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)六、服務(wù)目標(biāo)以一切服務(wù)于業(yè)主為宗旨，以業(yè)主需求為己任，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾。第二節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合公司近年來同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，選派思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，組建精干的項(xiàng)目管理班子，按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理的科學(xué)方法和原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面系統(tǒng)的管理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡稱項(xiàng)目部）由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、執(zhí)法經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理共同組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心層；下設(shè)一室五部，即辦公室、技術(shù)部、工程部、專業(yè)部、執(zhí)法部、商務(wù)部。各部、室負(fù)責(zé)人及其下屬各崗位人員共同構(gòu)成項(xiàng)目部業(yè)務(wù)管理層(見圖3-01)。項(xiàng)目部組成人員均從事本專業(yè)工作多年，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并持有相應(yīng)的技術(shù)職稱和崗位資質(zhì)證書。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理辦公室技術(shù)經(jīng)理理執(zhí)法經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理技術(shù)部工程部專業(yè)部執(zhí)法部商務(wù)部進(jìn)度計(jì)劃控制結(jié)構(gòu)施工隊(duì)裝修施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)其分包施工隊(duì)各專業(yè)、各工種施工班組防水施工隊(duì)尊摸圖3-01取呢項(xiàng)目部組織預(yù)架構(gòu)掌干二、主要部爛門、崗位職呼責(zé)域1、項(xiàng)目經(jīng)塞理主要職責(zé)敵項(xiàng)目經(jīng)理墓作為公司法飄人代表在本毒工程中的委漆托代理人，戀全面履行與阿業(yè)主簽訂的蔑《建設(shè)工程夸施工合同》借，并賦予與壞其履行合同排相匹配的用茶人決策權(quán)、鉛財(cái)務(wù)決策權(quán)撒、進(jìn)度控制皆權(quán)、技術(shù)質(zhì)適量決策權(quán)、滔物資采購決頁策權(quán)。對(duì)施腦工進(jìn)度、工源程質(zhì)量、成廈本控制、安即全生產(chǎn)、文曲明施工、環(huán)葡境保護(hù)等負(fù)及全責(zé)，是第制一責(zé)任人。折2、技術(shù)經(jīng)本理（技術(shù)負(fù)懷責(zé)人）主要伶職責(zé)晉技術(shù)經(jīng)理主怒管技術(shù)部、她工程部、安詢裝專業(yè)部工待作。主持編金制堆“示項(xiàng)目管理實(shí)刺施規(guī)劃病”壯、施工方案挎、質(zhì)量目標(biāo)訪計(jì)劃等技術(shù)刺文件；負(fù)責(zé)布土建專業(yè)的減設(shè)計(jì)變更洽質(zhì)商記錄、施辮工過程驗(yàn)收酬及質(zhì)量檢驗(yàn)境記錄等按規(guī)吸定需要因“鬧技術(shù)負(fù)責(zé)人?！弊诤灠l(fā)（簽名戒）的技術(shù)資局料；負(fù)責(zé)與怕設(shè)計(jì)、監(jiān)理撞的溝通，超磚前解決施工榮過程中的技桌術(shù)問題；負(fù)虧責(zé)主持需要鐵由施工單位主進(jìn)行的二次數(shù)深化設(shè)計(jì)工油作；負(fù)責(zé)公叛司貫標(biāo)質(zhì)量躺體系的組織民實(shí)施。笑3、執(zhí)法經(jīng)喚理主要職責(zé)矮執(zhí)法經(jīng)理兼扣執(zhí)法部主任筋，主持執(zhí)法詳部工作。負(fù)給責(zé)組織施工憐過程中的質(zhì)嬸量監(jiān)督控制釋和檢查驗(yàn)收娘；負(fù)責(zé)消防因、保衛(wèi)、安器全、環(huán)保、圍文明施工等阻工作的組織嗽實(shí)施和執(zhí)法此檢查，確保蓬國家、行業(yè)腰、北京市頒挺發(fā)的法規(guī)、淋規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)奪，以及公司差各項(xiàng)規(guī)章制接度在本工程竄中得以全面研、徹底的落恢實(shí)。愿4、商務(wù)經(jīng)貓理主要職責(zé)董商務(wù)經(jīng)理主弟管商務(wù)部工躁作。組織合巷同的簽訂，馳監(jiān)控合同執(zhí)既行；主持編今制工程預(yù)決渾算及用款計(jì)類劃；負(fù)責(zé)成幸本管理控制訴；組織物資語供應(yīng)保障等頑商務(wù)工作，屬確保施工優(yōu)疤質(zhì)、高效、爆低耗地順利瞇進(jìn)行。師5、辦公室婦主要職責(zé)尸項(xiàng)目部辦公季室負(fù)責(zé)組織挖施工現(xiàn)場企氣業(yè)形象策劃壩和項(xiàng)目部內(nèi)賞部的行政管幅理、后勤保偶障工作；在益項(xiàng)目經(jīng)理的幼領(lǐng)導(dǎo)下，根斗據(jù)公司的人守事管理規(guī)定舒，承辦對(duì)項(xiàng)麻目部管理人叛員的考核評(píng)狂定；負(fù)責(zé)行炸政文秘和公夸關(guān)接待工作往。迫6、技術(shù)部都主要職責(zé)潑項(xiàng)目部技術(shù)糠部負(fù)責(zé)編寫敢“助項(xiàng)目管理實(shí)堡施規(guī)劃置”戒、施工方案時(shí)、工程質(zhì)量昆目標(biāo)計(jì)劃，漁并組織技術(shù)遼交底；主管蹲施工試驗(yàn)、斜計(jì)量、測量爭工作；負(fù)責(zé)棍技術(shù)文件、些工程資料的剪會(huì)簽、收集弊、整理、歸見檔工作；審夸核并推廣新耗材料、新技僻術(shù)、新工藝?yán)训膽?yīng)用；負(fù)角責(zé)質(zhì)量、環(huán)脂境、職業(yè)健造康安全管理挪體系文件的釀貫徹落實(shí)等山工作。暮7、工程部既主要職責(zé)貨項(xiàng)目部工程船部負(fù)責(zé)編制槐施工進(jìn)度年練度、月、周赴計(jì)劃，并具予體組織實(shí)施跌；詳細(xì)制定特工程材料、激機(jī)械、設(shè)備矩等物資進(jìn)場報(bào)計(jì)劃；主動(dòng)坐配合設(shè)備安樹裝各專業(yè)工煎種的施工，宵確保土建與申安裝工程各攻專業(yè)或同步侍、或平行、替或交叉施工航的順利進(jìn)行綢。善8、專業(yè)部灘主要職責(zé)外項(xiàng)目部專業(yè)幻部（安裝）令負(fù)責(zé)編寫、匪審核設(shè)備安辯裝專業(yè)施工贊方案；主管評(píng)專業(yè)材料、條設(shè)備的技術(shù)墳、質(zhì)量認(rèn)定尸及其計(jì)劃工孩作；管理控耕制安裝專業(yè)哀各分包單位肢的施工；負(fù)賞責(zé)對(duì)安裝專捕業(yè)特殊工種唯人員的實(shí)際款技能考核等井。界9、執(zhí)法部澇主要職責(zé)陵項(xiàng)目部執(zhí)法晨部負(fù)責(zé)土建凳及安裝專業(yè)狹施工過程的碰質(zhì)量監(jiān)督控狠制和檢查驗(yàn)劍收；主管施賄工現(xiàn)場的消淋防、保衛(wèi)、遇安全、環(huán)保蓬及文明施工恰等管理工作饞，確保上述誦各方面技術(shù)綁組織措施全武面、徹底的妄落實(shí)，確保習(xí)施工在安全鄰、文明、健劫康、衛(wèi)生的慘環(huán)境中順利再進(jìn)行。繩10、商務(wù)畏部主要職責(zé)纖項(xiàng)目部商務(wù)揉部負(fù)責(zé)項(xiàng)目層部全部合同哪的日常管理門工作；編制腥工程預(yù)、結(jié)齒算、擬定資吧金調(diào)配使用畝計(jì)劃；編制家工程物資總堤需求計(jì)劃，想具體組織落威實(shí)物資的采央購、驗(yàn)收、盾保管、供應(yīng)析等工作。興第三節(jié)下工程任務(wù)劃丈分及相應(yīng)責(zé)羽任性一、工程任域務(wù)劃分砍根據(jù)招標(biāo)文飲件的規(guī)定，相明確：（1攪）總承包合躍同工程范圍哥；（2）盡框勸施工范圍等偵（詳見表3極-01）修。擾夫套摸掙鈴伶似工程任務(wù)劃蔥分明細(xì)表梳填犯彎膏表3-01易序號(hào)塵任務(wù)劃分類摔別凝任務(wù)劃分范致圍屯1忘重導(dǎo)招標(biāo)圖紙所押示以及工程示范圍和技術(shù)且說明中規(guī)定便的全部內(nèi)容作，卵挖土方按施鉆工現(xiàn)場實(shí)際擋自然地坪計(jì)塵算。澆2削蘭葛（1）、鵲本次招標(biāo)不絹含（樁基、青室內(nèi)墻面膩競子、涂料、王面磚面層、泡室內(nèi)樓地面謙面層、面磚所踢腳線、吊導(dǎo)頂及頂棚膩箱子、涂料）買；曠（2嗽）、本工程報(bào)室外工程招盟標(biāo)不含室外但綠色工程；峽（3）、陶本工程招標(biāo)懼不含室內(nèi)門蹤窗裕。抵2、畝外檐裝飾睡不在本招標(biāo)賢范圍內(nèi)。逆5、藍(lán)電纜勝按畫鎧裝電纜直買埋償計(jì)??；斷二、妖總包與分包斥的責(zé)任諒（一）總包爽單位責(zé)任長1、企業(yè)資葵質(zhì)和人員崗舍位證書管理勾。我公司按鋪照國家和北詢京市的有關(guān)無規(guī)定，負(fù)責(zé)塊對(duì)勞務(wù)及工純程分包單位軟的企業(yè)資質(zhì)寫和人員崗位何證書進(jìn)行嚴(yán)制格的審核，馬凡是不符合族規(guī)定要求的駐，一律取消壺投標(biāo)資格；竊中標(biāo)單位的黃人員進(jìn)入施耐工現(xiàn)場后，江繼續(xù)按規(guī)定喝對(duì)其崗位證生書逐一審核瑞，凡是不符萬合規(guī)定要求蠟的，責(zé)令中申標(biāo)單位調(diào)整泛。擊2、施工鹽進(jìn)度管理。雪我方負(fù)責(zé)按套照總包合同韻工期編制施款工進(jìn)度總計(jì)噸劃，進(jìn)而編狹制月計(jì)劃、勺周計(jì)劃，并受按計(jì)劃安排繁、協(xié)調(diào)勞務(wù)硬及工程分包平單位的施工摩，為其創(chuàng)造棄施工條件，蘭確保工期目和標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貍3、工程質(zhì)怕量管理。我株方負(fù)責(zé)按照蓬總包合同工惜程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)昌編制施工質(zhì)準(zhǔn)量計(jì)劃，依慚據(jù)該計(jì)劃，瓶按照國家及追行業(yè)規(guī)范、熱標(biāo)準(zhǔn)和北京泊市的相關(guān)規(guī)帖定：一要對(duì)牌工程實(shí)體所騎有物資，不努管由何方采豎購、供應(yīng)，震一律嚴(yán)格檢幼驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，宵不合格的，佛堅(jiān)決退貨；指二要對(duì)施工魚全過程實(shí)施備嚴(yán)格的檢查奸監(jiān)督，不達(dá)溫標(biāo)項(xiàng)，責(zé)令屢整改直至達(dá)土標(biāo)。從而，攜確保工程質(zhì)話量目標(biāo)的實(shí)雷現(xiàn)。構(gòu)4、施工安欺全管理。我有方按照國家柳的法律、法聯(lián)規(guī)和賀河北省腿的相關(guān)規(guī)定得、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)斜責(zé)編制安全賣施工方案或授措施；組織都各分包單位田實(shí)施方案、含落實(shí)措施；養(yǎng)檢查監(jiān)督方午案實(shí)施及措穩(wěn)施落實(shí)的效箱果，隨時(shí)糾并正違規(guī)行為蓋，確保施工登安全目標(biāo)的拆實(shí)現(xiàn)。焦5、施工現(xiàn)土場管理。我攔方按照有關(guān)叢規(guī)定和現(xiàn)場究實(shí)際情況，鴿負(fù)責(zé)繪制現(xiàn)所場平面圖，胞制定文明施揭工、環(huán)境保欣護(hù)和衛(wèi)生防筐病措施；組譜織各分包單策位落實(shí)措施贊；檢查監(jiān)督銳落實(shí)的效果枕，隨時(shí)糾正兄不良行為，卸確保施工現(xiàn)圖場管理目標(biāo)穴——摟河北省圖文明安全工鑰地標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)仿現(xiàn)。淋6、工程資并料管理。我貝方按照懇河北省御《建設(shè)工程興資料管理規(guī)焦程》和本公吼司制定的《掠工程資料管戴理辦法》，搖負(fù)責(zé)指導(dǎo)、序監(jiān)督工程分揚(yáng)包單位收集只、整理工程農(nóng)資料，并按面規(guī)定程序辦蔽理簽批、組五卷、移交手際續(xù)。檢7、獎(jiǎng)勵(lì)與掉處罰。我方亂依據(jù)有關(guān)規(guī)觸定，對(duì)在施云工管理中做草出貢獻(xiàn)的分目包單位和個(gè)省人給以精神誘或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)賤；同樣，對(duì)慌在施工管理里中發(fā)生違規(guī)咳行為，并已泊經(jīng)或有可能舊造成不良后谷果的分包單逼位和個(gè)人，蝕視情況給以碧點(diǎn)名批評(píng)、棒停工整改、炸罰款、責(zé)令距退場等處罰搭。耳8、按合同芒約定應(yīng)當(dāng)承蝶擔(dān)的其他責(zé)蹤任。方（二）分包繞（統(tǒng)指勞務(wù)抽及工程分包橡）單位責(zé)任箏1、企業(yè)資法質(zhì)和人員崗蔬位證書管理與。分包單位呆負(fù)責(zé)按規(guī)定摟提供企業(yè)資尼質(zhì)和人員崗麗位證書管理真，并對(duì)其真墻實(shí)有效性負(fù)秀責(zé)。森2、施工進(jìn)臘度管理。分捎包單位負(fù)責(zé)丸按照總包下由發(fā)的施工進(jìn)鑰度計(jì)劃組織宋施工，負(fù)責(zé)及施工過程的投管理，解決粗自身存在的敏影響施工進(jìn)腸度的各種問搭題，并按規(guī)嫂定為相關(guān)工粗種創(chuàng)造良好使的工作面，睬保證按計(jì)劃乏完成任務(wù)。格3、工程質(zhì)禽量管理。分高包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)按照總包下鈔達(dá)的質(zhì)量計(jì)布劃和技術(shù)交擠底組織施工渡，做好自行桶采購物資的珍質(zhì)量檢驗(yàn)，員嚴(yán)格按工程利質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)莖范、施工工花藝標(biāo)準(zhǔn)搞好具施工過程控度制和自檢，撞確認(rèn)達(dá)標(biāo)后灣報(bào)總包檢驗(yàn)股。河4、施工安嚇全管理。分度包單位按照炮總包分配的碗任務(wù)和要求趕，負(fù)責(zé)本單絕位所負(fù)責(zé)的抖安全措施的詳全面落實(shí)，戲堅(jiān)持搞好安處全教育和上先班前的安全乎檢查，保證倘不發(fā)生安全圍事故。凡是濕不認(rèn)真全面街落實(shí)安全措哨施，由自身域原因造成的呼安全事故，床其責(zé)任自負(fù)抓。賊5、施工現(xiàn)霜場管理。分守包單位按照挖我方繪制的氏現(xiàn)場平面圖黑和制定的文漆明施工、環(huán)摟境保護(hù)和衛(wèi)福生防病措施鄉(xiāng)，負(fù)責(zé)組織溫實(shí)施，并對(duì)哀實(shí)施的結(jié)果套負(fù)責(zé)。榴6、工程資狡料管理。工聲程分包單位怪負(fù)責(zé)按照北竿京市《建設(shè)杰工程資料管印理規(guī)程》和份我公司制定犁的《工程資燃料管理辦法親》，自行收副集整理工程態(tài)資料，并按丟我方規(guī)定的太時(shí)間辦理移待交手續(xù)?？?、按合同附約定應(yīng)當(dāng)承討擔(dān)的其他責(zé)捎任。謝三、對(duì)分包培隊(duì)伍的管理稍措施定我公司將按染照建設(shè)部頒做發(fā)的《房屋答建筑和市政貢基礎(chǔ)設(shè)施工碧程施工分包啦管理辦法》反，以及河北答省的相關(guān)規(guī)驅(qū)定，對(duì)施工辦分包方實(shí)施蔽有效地管理框。具體措施隔如下：曾（一）分包施隊(duì)伍的確定咸由椅“綢分包計(jì)劃忍”并中推薦的分集包單位與業(yè)最主推薦的分祖包單位共同辭組成勞務(wù)分事包和專業(yè)工貴程分包的投催標(biāo)單位，由陜總包方、業(yè)退主、監(jiān)理分看別組成評(píng)標(biāo)美小組，，按竿照北京市建建委規(guī)定的法線定程序和要萄求進(jìn)行招投偽標(biāo)，擇優(yōu)確躁定分包方。源（二）簽訂陶分包合同系分包單位一驅(qū)經(jīng)確定，立島即采用《建氏設(shè)工程施工俘專業(yè)分包合鏡同》和《建逃設(shè)工程施工曉勞務(wù)分包合療同》的示范姓樣本與各分脅包單位簽訂母分包合同。隸（三）人員利崗位證書管絲理圍中標(biāo)的分包扒隊(duì)伍進(jìn)場后互，分包方按紐規(guī)定提供上輝崗人員崗位矩證書原件及洋復(fù)印件，我倉總包方按規(guī)婚定對(duì)其崗位訊證書逐一審齒核，凡是不濾符合規(guī)定要馬求的，責(zé)令談其調(diào)整人員五；經(jīng)審核確購認(rèn)每一個(gè)持頑證人與其所管持證件相符錘后，將崗位獨(dú)證書原件退弦回，復(fù)印件尺由我方保存齒備查。幣（四）施工腰進(jìn)度管理懸1、我方負(fù)瞎責(zé)按照總包騎合同工期編駱制施工進(jìn)度難總計(jì)劃，進(jìn)肝而編制月計(jì)換劃、周計(jì)劃正，并將月、姐周計(jì)劃及時(shí)朋下達(dá)到分包薦單位；背2、我方按洗計(jì)劃安排、稅協(xié)調(diào)勞務(wù)及判工程分包單魚位的施工，翠為其創(chuàng)造施拌工條件，分棚包單位負(fù)責(zé)援按照總包下芽發(fā)的施工進(jìn)憂度計(jì)劃組織狐施工，負(fù)責(zé)艦施工過程的錢管理，解決莫自身存在的氧影響施工進(jìn)炒度的各種問專題，并按規(guī)晝定為相關(guān)工顛種創(chuàng)造良好輩的工作面，蔬保證按計(jì)劃固完成任務(wù)；懲3、我方每爽天下午組織校召開施工生基產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，方以及時(shí)協(xié)調(diào)先解決各分包翅方及各工種構(gòu)之間在施工碼過程中遇到刻的困難和問革題，確保施靈工按計(jì)劃全邪面、協(xié)調(diào)、恨有序地順利細(xì)進(jìn)行。乞（五）工程綿質(zhì)量管理悠我方負(fù)責(zé)按鐮照總包合同慕工程質(zhì)量標(biāo)拳準(zhǔn)編制施工柳質(zhì)量計(jì)劃，于并將該計(jì)劃竊下發(fā)各相關(guān)賄分包方，由切我方指導(dǎo)、志監(jiān)督其執(zhí)行壯。一要嚴(yán)格候?qū)徝斯こ谭职路骄幹频氖﹦し桨?，并另?bào)監(jiān)理審批污后組織實(shí)施濃；二要對(duì)工兩程分包方用辰于工程實(shí)體中的所有物資鄰，不管由何麗方采購、供運(yùn)應(yīng)，一律嚴(yán)醉格檢驗(yàn)或復(fù)悉驗(yàn)，不合格沸的，堅(jiān)決令織其退貨；三咐要對(duì)施工全嘩過程，按照猾質(zhì)量保證措痰施規(guī)定的程懇序和要求，佳實(shí)施嚴(yán)格的倘檢查監(jiān)督，叔發(fā)現(xiàn)不合格峽項(xiàng)，即發(fā)通賠知，讓其定寒人、定時(shí)間夾、定措施整壤改直至達(dá)標(biāo)猴，并做好記春錄。從而，駁確保工程質(zhì)高量目標(biāo)的實(shí)朗現(xiàn)。響（六）施工搶安全管理躲我方按照國宿家的法律、甚法規(guī)和河北暈省的相關(guān)規(guī)做定、標(biāo)準(zhǔn)，勻負(fù)責(zé)編制安糟全施工方案持或措施；與謙各分包單位盲簽訂安全責(zé)值任書，具體際明確總包與濱分包方的責(zé)隱任、義務(wù)，暫在此基礎(chǔ)上舟組織各分包布單位實(shí)施方陜案、落實(shí)措崖施；檢查監(jiān)間督方案實(shí)施些及措施落實(shí)朋的效果，隨喪時(shí)糾正違規(guī)頭行為，確保樓施工安全目延標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。返（七）施工泥現(xiàn)場管理保我方按照有核關(guān)規(guī)定和現(xiàn)浮場實(shí)際情況你，繪制了施赴工現(xiàn)場平面組圖，制定文嚴(yán)明施工、環(huán)療境保護(hù)和衛(wèi)吸生防病措施獎(jiǎng)；與各分包歷單位簽訂文喬明施工、環(huán)處境保護(hù)和衛(wèi)棉生防病責(zé)任箏書，具體明感確總包與分帆包方的責(zé)任悼、義務(wù)，在靜此基礎(chǔ)上組處織各分包單闊位落實(shí)措施絲；檢查監(jiān)督淡落實(shí)的效果號(hào)，隨時(shí)糾正陶不良行為，北確保施工現(xiàn)禍場管理目標(biāo)傲——晝河北省縣文明安全工評(píng)地標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)忍現(xiàn)。衛(wèi)（八）工程賽資料管理茶我方按照北糊京市《建設(shè)貞工程資料管腥理規(guī)程》和犧本公司制定彩的《工程資涉料管理辦法染》，負(fù)責(zé)指胸導(dǎo)、監(jiān)督工猴程分包單位下收集、整理嘴工程資料，筍并按規(guī)定程普序辦理簽批西、組卷、移炕交手續(xù)。漆（九）獎(jiǎng)勵(lì)檔與處罰窩我方依據(jù)有聽關(guān)規(guī)定，對(duì)押在施工管理倒中做出貢獻(xiàn)須的分包單位叮和個(gè)人給以催精神或物質(zhì)倡獎(jiǎng)勵(lì)；同樣件，對(duì)在施工妹管理中發(fā)生沸違規(guī)行為，漿并已經(jīng)或有拘可能造成不索良后果的分腸包單位和個(gè)用人，視情況董給以點(diǎn)名批床評(píng)、停工整司改、罰款、紡責(zé)令退場等頭處罰。樓（十）我公香司對(duì)分包單類位管理控制角程序詳見圖葵3-02。資格預(yù)審資格預(yù)審確定投標(biāo)單位（3-7家）位簽定工程分包合同進(jìn)場施工準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收懷圖3-02構(gòu)分包單位管冤理控制程序隸可第四節(jié)鵝施工總體安啞排京一、總體施煩工安排原則號(hào)我們采取的主總體布署：胡選擇一個(gè)降塞水和護(hù)坡的橋?qū)I(yè)施工隊(duì)役伍，一個(gè)徑結(jié)構(gòu)爭施工隊(duì)伍，體根據(jù)施工報(bào)做法組織專獄業(yè)很強(qiáng)的精國裝隊(duì)伍進(jìn)行晌；施工原則任：先地下，少后地上；先員主體結(jié)構(gòu)，蚊后裝修；結(jié)屑構(gòu)施工至二蔽層穿插圍護(hù)棚結(jié)構(gòu)、裝修株及專業(yè)施工升同時(shí)進(jìn)行。抵在結(jié)構(gòu)施工樂期間，各安莖裝專業(yè)全力在配合土建，軟進(jìn)行預(yù)留、席預(yù)埋的施工智；在裝修階銜段，土建與討安裝專業(yè)密選切配合，形訓(xùn)成搶“講縱橫上下，捧立體交插脹”奮施工，做到康工序雖多，腎忙而不亂，揚(yáng)井然有序，辟確保工程按脆期竣工。膚二、總體施驅(qū)工安排表（一）流水使段劃分翅1、購物廣可場基礎(chǔ)底板除和墻體施工族分為四個(gè)流絹水段（即按地溫度后澆帶海劃分）見（煉圖3-03趣）。填2、冤購物廣場丟主體結(jié)構(gòu)施墨工分為傾四蠅個(gè)流水段見內(nèi)（圖所3-04售）潤:國Ⅰ憲段育F系-踩K抖/站1駕-說6史軸,利Ⅱ戀段砌1-6/A錯(cuò)-F辨軸,慣Ⅲ值段車F-K/6拳-死15淋軸書,封Ⅳ或段A-F/拆6-15。過3、商務(wù)賓仆館主體結(jié)構(gòu)郊施工分為三新個(gè)流水段見響（圖3-0春5）；備Ⅰ皺段D-H/蘿1-8軸,勾Ⅱ南段1-5/規(guī)A-D軸,傷Ⅲ帝段A-D/就5-8軸什。逢（二緞）撇基礎(chǔ)施工階純段施工部署漏1、施工流今程：旬定位放線咸→臉降水號(hào)→核土方開挖什→匯護(hù)坡棚→妄釬探、驗(yàn)槽召→據(jù)基礎(chǔ)處理累→侍基礎(chǔ)混凝土儉墊層躁→引底板防水及宅保護(hù)層施工濾→右基礎(chǔ)放線箏→饅底板鋼筋綁饑扎、墻、柱鋤鋼筋插筋見→附支模月→納底板、柱基掌混凝土澆筑蹲→壁墻柱放線饞→旬鋼筋綁扎需→帆專業(yè)配合塔→格墻柱模板?！綁χ炷晾瑵仓住宀鹉ｐB(yǎng)護(hù)禿→壩標(biāo)高放線葵→暑梁板模板領(lǐng)→王梁板鋼筋綁存扎營→攀專業(yè)配合徹→房梁板混凝土失澆筑啦→數(shù)拆模養(yǎng)護(hù)露2、冶施工順序：夏按照流水段慕編號(hào)順序進(jìn)惠行液。扶3、地下混拉凝土施工完發(fā)成后，待齡蹄期到后，盡蛋快組織驗(yàn)收肅，隨之進(jìn)行薄外墻防水施腔工和回填土濫的施工。壺（三）主體孟結(jié)構(gòu)施工階盡段施工部署逗1、施工流隙程：駕測量放線哲→遵墻柱鋼筋連殿接、綁扎睬→罩專業(yè)配合律→任墻柱模板屢→醬墻柱混凝土樹澆筑扒→軌拆模養(yǎng)護(hù)膊→溝標(biāo)高放線放→通梁底支模句→引梁鋼筋綁扎嫌→純頂板及梁側(cè)伍模友→米板下層鋼筋僚綁扎態(tài)→紗專業(yè)配合殼→研板上層鋼筋鄰綁扎勒→遠(yuǎn)梁板混凝土喝澆筑銅→罰養(yǎng)護(hù)壇→董繼續(xù)上層工希序施工脂2、基礎(chǔ)結(jié)甚構(gòu)驗(yàn)收后即陰進(jìn)行二次結(jié)狹構(gòu)及裝修工姻程；主體結(jié)撫構(gòu)完成后，暫進(jìn)行室內(nèi)二罵次結(jié)構(gòu)及裝蛾修工程悠3、基礎(chǔ)工改程驗(yàn)收后全屈面展開機(jī)電喇設(shè)備給排水惜消防痕﹑損通風(fēng)空調(diào)架﹑蠅強(qiáng)弱電管道爬和線槽橋架礎(chǔ)的安裝；主選體到四層可殖以進(jìn)行二層誼以下的專業(yè)臺(tái)的工作，主午體驗(yàn)收后，決進(jìn)行大面積畢專業(yè)施工。池攻（四）建筑井裝飾裝修施眨工階段施工始部署夠1、施工流胡程：協(xié)測量放線怕→化門窗框安裝深→阻內(nèi)墻面裝修愚→澇內(nèi)墻抹灰栗→環(huán)外裝修舍→們外架拆除溫→爪樓地面施工鋒→銅吊頂龍骨安押裝罪→勉專業(yè)配合品→付門窗扇安裝微→寺墻面、踢腳簡→坐吊頂板安裝陜→線油漆涂料笑2、樓裝修央工程分外檐駕、屋面、室鼓內(nèi)三個(gè)部分示組織施工。東待結(jié)構(gòu)驗(yàn)收溫后，室內(nèi)要拜自上而下逐削層進(jìn)行，首賊先施工帶有帝防水層和豎呆井管道及設(shè)培備的房間施驅(qū)工，給專業(yè)領(lǐng)施工創(chuàng)造條蜘件。其它房似間進(jìn)行地面?zhèn)ナ┕?，待專鄉(xiāng)業(yè)吊頂內(nèi)管雖線完成后進(jìn)進(jìn)行吊頂。卻3、竣工驗(yàn)繼收階段，要場做好各專業(yè)搬的竣工調(diào)試帽及設(shè)備試運(yùn)愛轉(zhuǎn)、成品保啄護(hù)、竣工資仔料整理、竣構(gòu)工清理、竣稠工驗(yàn)收等工每作。缺第五節(jié)描勞務(wù)隊(duì)伍選贏擇及勞動(dòng)力是安排尚一、施工勞樹務(wù)隊(duì)伍選擇對(duì)根據(jù)結(jié)構(gòu)特外點(diǎn)、建設(shè)單止位工期要求邁及我公司承唯諾條件，從筆公司建筑勞把務(wù)隊(duì)伍檔案智中，選定嘩6家注冊(cè)手存續(xù)全、企業(yè)社資質(zhì)壹級(jí)以珠及具有同類繞工程施工經(jīng)茫驗(yàn)的建筑勞蠅務(wù)企業(yè)，通社過由總包方柳、業(yè)主、監(jiān)末理共同組成排評(píng)標(biāo)小組，斃按照國家和槽當(dāng)?shù)亟ㄎ?guī)彎定的法定程取序和要求進(jìn)秤行招投標(biāo)，解擇優(yōu)選定：步一家土建施景工隊(duì)伍、一堡家安裝專業(yè)冬施工隊(duì)伍，裙一家防水施揉工隊(duì)伍。在捕施工前對(duì)勞翅務(wù)隊(duì)技術(shù)工昂人進(jìn)行技術(shù)俗培訓(xùn)，并經(jīng)霜考核確認(rèn)合廟格者方可上梨崗。提二、主要?jiǎng)趩?wù)項(xiàng)目的劃源分煉施工隊(duì)伍具榆體分工如下抹：啞鋼筋作業(yè)隊(duì)師主要工作內(nèi)秩容為安裝和惠鋼筋加工、簽綁扎、鋼筋尺接頭連接等藏?；媚０遄鳂I(yè)隊(duì)務(wù)主要工作內(nèi)亂容為模板加沉工、支設(shè)、葬拆除及模板門的維修、保獵養(yǎng)等。憂混凝土作業(yè)呢隊(duì)主要工作資內(nèi)容為混凝角土的澆筑、云養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)景土方回填等分。恥砌筑作業(yè)隊(duì)寄主要工作內(nèi)炮容為圍護(hù)墻閉及隔墻的砌套筑、抹灰。趁架子工作業(yè)較隊(duì)主要工作深內(nèi)容為本工摔程范圍內(nèi)的局腳手架搭設(shè)烏、安全防護(hù)放及垂直運(yùn)輸杜信號(hào)指揮。排物資運(yùn)輸隊(duì)敬主要工作內(nèi)娛容為工程物店資、機(jī)械設(shè)漆備的運(yùn)輸。稠防水施工隊(duì)建主要工作內(nèi)惰容為地下室壇、屋面、衛(wèi)且