2023年項(xiàng)目管理學(xué)試卷

1/72023年工程治理學(xué)試卷202310《工程治理學(xué)》試卷〔課程代碼05059〕9100150一、單項(xiàng)選擇題〔20120〕寫(xiě)在提后的括號(hào)內(nèi)。階段，每個(gè)階段工作內(nèi)容各不相不一樣，其中提出工程建議書(shū)屬于。 P30[A]A、工程定義與決策階段的工作 B、工程打算與設(shè)計(jì)階段的工作C工程實(shí)施與掌握階段的工作 完成交付階段工作治理過(guò)程循環(huán)包括起始、打算、執(zhí)行、掌握、完畢五個(gè)具體治理過(guò)程，以下屬于掌握過(guò)程治理活動(dòng)的是。 P32[C]A定義一個(gè)工程階段的工作與活動(dòng) 打算C、監(jiān)視和測(cè)量工程工作的實(shí)際狀況 D、組織和協(xié)調(diào)人力資源3、一家醫(yī)院在參與救災(zāi)時(shí)，從不同的科室中抽調(diào)出各種專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員，任命的醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)組成特地的醫(yī)療隊(duì)去完成救災(zāi)任務(wù)任務(wù)完成后醫(yī)療隊(duì)解散，醫(yī)護(hù)人員各自回到原來(lái)的科室。這承受的是工程治理組織形式中的 P46[ A ] A職能式組織構(gòu)造 式組織構(gòu)造 C、矩陣式組織構(gòu)造 D、直線式組織構(gòu)造4、以下關(guān)于工程工作分解構(gòu)造的表述，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 P91-95[ B ] A、樹(shù)形圖表達(dá)工程工作分解構(gòu)造直觀、層次清楚 工程工作分解得越細(xì)越好，以便于進(jìn)展治理C、最低層單元的工作包應(yīng)當(dāng)是一個(gè)明確的可交付成果 作分解時(shí)不需考慮活動(dòng)之間的先后挨次在4種烈性的規(guī)律關(guān)系或依靠關(guān)系，其，B工作必需在A工作完畢后才能開(kāi)頭，這表示的規(guī)律關(guān)系是 P126[ A ] A完畢—開(kāi)頭 —開(kāi)頭C、完畢—完畢 D、開(kāi)頭—完畢6、以下可用于工程活動(dòng)時(shí)間估量的方法是 P132[ B ] A、里程牌法 德?tīng)柗品–、甘特圖法 D、關(guān)鍵線路法7、以下關(guān)于甘特圖的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是 P137[ B ] 統(tǒng)的表述出各項(xiàng)活動(dòng)之間的簡(jiǎn)單關(guān)系 C、可以用來(lái)進(jìn)展實(shí)踐參數(shù)的計(jì)算D、可以確定工程中最重要的、起關(guān)鍵作用的工作或線路量本錢(qián)的構(gòu)成中因工作失誤而導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的費(fèi)用增加，這屬于P163[ C ]A、鑒定本錢(qián) B、預(yù)防本錢(qián) C、內(nèi)部事故本錢(qián) 外部事故本錢(qián)9、以下可用于工程質(zhì)量打算編制的方法是 P163[ D ] A、檢查表法 B、散布圖法 累托圖法D、因果關(guān)系關(guān)于工程本錢(qián)估算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是[ B ]1/5A工程本錢(qián)預(yù)算的輸出結(jié)果是本錢(qián)預(yù)算的根底與依據(jù)P201 估算法的優(yōu)點(diǎn)在于花費(fèi)較少P197過(guò)模型校驗(yàn)后能到達(dá)肯定的準(zhǔn)確度P197、WBSP19811、掙值分析法中的本錢(qián)績(jī)效指數(shù)指的是 P217[ D ] 已完成工作量的預(yù)算本錢(qián)與工程已完成工作量的實(shí)際本錢(qián)之間確實(shí)定差異 B、工程打算工作量的預(yù)算本錢(qián)與掙值之間確實(shí)定差異C、工程掙值與打算值之比D、工程掙值與實(shí)際本錢(qián)值之比12、依據(jù)組織系統(tǒng)劃分，可將溝通分為 P231[ C ] A書(shū)面溝通和口頭溝通 B工具式溝通和感情溝通 C、正式溝通和非正式溝通 向溝通和雙向溝通13、將工程報(bào)告分為工程報(bào)表和工程文字性報(bào)告的依據(jù)是 P241[ D ] A工程報(bào)告的用途 報(bào)告的內(nèi)容 C、工程報(bào)告的作用 D、工程報(bào)告的格式14、以下關(guān)于工程風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是[ B ] 險(xiǎn)是造成工程達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)甚至失敗的可能性P258 B、工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都具有肯定的規(guī)律性P259C、工程風(fēng)險(xiǎn)的存在具有客觀性、不以人的意志轉(zhuǎn)移P259 工程風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)展具有漸變性P26415、以下關(guān)于工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是[ D ] A、頭腦風(fēng)暴法通過(guò)函詢(xún)調(diào)查法進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別P264B德?tīng)柗品ń柚鷮?zhuān)家的閱歷通過(guò)會(huì)議集思廣益來(lái)獵取信息P263 流程圖法適合于對(duì)可變因素較多的工程進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)和識(shí)別P265 D、核對(duì)表發(fā)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別簡(jiǎn)潔發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)遺漏P26516、可用來(lái)分析工程風(fēng)險(xiǎn)大事對(duì)工程影響的量化分析方法是 P270[ C ] A決策樹(shù)法 損益法C、敏感性分析法 D、風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣17、以下不是工程資源打算編制工具的是 P287[ A ] A資源庫(kù) 數(shù)據(jù)表C、資源打算矩陣 D、資源負(fù)荷圖承受邀請(qǐng)招標(biāo)選購(gòu)方式的應(yīng)當(dāng)向幾個(gè)以上具備產(chǎn)品制造或供給力量信良好的法人或其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)？ P303[ A ] A、3 B、4 C、5 D、719、以下關(guān)于選購(gòu)方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 P303[ C ] A、公開(kāi)招標(biāo)手續(xù)繁瑣，消耗的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間較多限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍有可能失去技術(shù)上的報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)人 C、詢(xún)價(jià)選購(gòu)是一種招標(biāo)選購(gòu)方式D、競(jìng)爭(zhēng)性談判主要用于緊急狀況下的選購(gòu)或特別產(chǎn)品選購(gòu)20、以下關(guān)于合同計(jì)價(jià)方式的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是 [ B ] A、固定總價(jià)合同對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高C、單價(jià)合同對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)較低2/5D本錢(qián)加酬金合同一般用于確定性較大的工程選購(gòu)工作 多項(xiàng)選擇題〔本大題共5小題，每題2分，共10分〕在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇、少選或未選均無(wú)分。21以下關(guān)于工程和工程治理的說(shuō)法正確的有 [ 、E ] A、工程中存在著較多創(chuàng)性、一次性和具有不確定性的工作或活動(dòng)P5主P46CP9D、工程的環(huán)境是相對(duì)開(kāi)放和相對(duì)不確定的P7E、工程治理具有普遍性、目的性、獨(dú)特性、創(chuàng)性和集成性特點(diǎn)P1122以下關(guān)于職能式組織構(gòu)造特點(diǎn)的說(shuō)法正確的有 P48 [ 、E ] A、職能是組織是一種轉(zhuǎn)為開(kāi)展一次性和獨(dú)特性工程任務(wù)而設(shè)計(jì)的組織構(gòu)造 B有利于同一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員溝通學(xué)問(wèn)和閱歷 C缺乏對(duì)客戶(hù)利益的關(guān)注 D、與客戶(hù)溝通效率高 E、責(zé)任不明確23工程范圍打算編制的依據(jù)有 P89 [ 、E ] A、產(chǎn)品說(shuō)明 B、工程證書(shū) C、制約因素 D、假設(shè)條件 E、范圍說(shuō)明書(shū)24以下屬于正式溝通渠道的有 P232 [ 、E ] A、全通道型 B、單線式 C、集束式 D、輪型E、環(huán)型25、工程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容包括 P280[ A、C、D、E ] A、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)掌握行動(dòng)產(chǎn)生的效果 測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的征兆C、準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察和度量的風(fēng)險(xiǎn)因素 化和程度 E、供給啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急變化的時(shí)機(jī)和依據(jù)三、填空題〔515〕請(qǐng)?jiān)诿款}的空格中填上正確答案。填錯(cuò)、不填均無(wú)分。26對(duì)工程工作分解構(gòu)造的各個(gè)局部進(jìn)展具體說(shuō)明并將工作分解構(gòu)造中的各個(gè)要素與各工作包依據(jù)逐個(gè)單列詞條的方式進(jìn)展說(shuō)明的文件是工作分解構(gòu)造字典P102 。27、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以 箭線 項(xiàng)工作。P119查時(shí)刻各項(xiàng)工作實(shí)際完成的工作量在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上找出其對(duì)應(yīng)點(diǎn)，用直線連接各點(diǎn)所形成的折線來(lái)進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度比照的方法叫直接繪制法P128。29、利用其它工程實(shí)際或打算的工程質(zhì)量結(jié)果作為工程的質(zhì)量比照對(duì)象，通過(guò)比照、比較，制定出工程質(zhì)量打算的方法是 質(zhì)量標(biāo)桿法P165 。工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程中依據(jù)肯定的報(bào)告期給出有關(guān)工程各方面工作的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r的工程報(bào)告形式為 工程績(jī)效報(bào)告P241。四、名詞解釋〔本大題共15分，每題2分，共10分〕31、工程P4種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。32、工程生命周期 P26任務(wù)和里程碑等內(nèi)容構(gòu)成了一個(gè)工程的生命周期。3/533、工程范圍定義 P76成果〔如范圍說(shuō)明書(shū)中所定義的〕劃分為較小的，更易治理的單位。34、總時(shí)差 P142說(shuō)是在不影響打算總工期的條件下各項(xiàng)工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間。35、工程本錢(qián)估算 P195的價(jià)格信息，對(duì)完成工程所必需的各種資源本錢(qián)做出近似估算。五、簡(jiǎn)答題〔本大題共5525〕36、工程啟動(dòng)的動(dòng)因有哪些？分別舉例說(shuō)明P77：〔1〕市場(chǎng)需求?！?〕商業(yè)需求，戶(hù)需求?！?〕技術(shù)進(jìn)步需求?！?〕法律需求37、工程范圍說(shuō)明書(shū)包括哪些內(nèi)容？ P86標(biāo)準(zhǔn)38、關(guān)鍵線路有哪些特點(diǎn)？ P210事存在幾條；非關(guān)鍵工作也不是一成不變的，他可以轉(zhuǎn)化成關(guān)鍵工作。39、工程本錢(qián)掌握包括哪些工作內(nèi)容？P209工程本錢(qián)監(jiān)視。2〕工程本錢(qián)跟蹤。3〕工程本錢(qián)推測(cè)。4〕工程糾偏。5〕工程本錢(qián)檢查(P209)40、工程溝通打算書(shū)一般包括哪些內(nèi)容？ P241六、論述題〔31030〕何開(kāi)展工程利益相關(guān)者治理？P242工程實(shí)施組織、其他工程的利益相關(guān)者對(duì)工程利益相關(guān)者治理的緣由：工程的治理者在開(kāi)頭工程時(shí)應(yīng)留出時(shí)間考慮：誰(shuí)對(duì)工程的成敗至關(guān)重要并具有影響力。工程治理者識(shí)別數(shù)關(guān)鍵的利益相關(guān)者之后，可進(jìn)一步分析各利益相