公司技術部年終工作總結報告

公司技術部年終工作總結報告我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支持下，戰(zhàn)勝了技術力量不足、人員短缺等諸多困難，加強內部管理，較好完成了20xx年的全部工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門，因為部門工作的特別性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提升業(yè)務水平更好地為工作服務。另一方面，即使了解各項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領導匯報并幫忙領導做出有效地整改方案，配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。沈陽和泓花園工程項目承建的建筑物包含1#樓～9#樓和G1#樓～G4#樓，其中33層住宅樓3棟，30層住宅1棟，28層住宅一棟，20層住宅1棟，18層住宅1棟，17層住宅1棟，9層住宅1棟，3層商住樓4棟，一層地下車庫1座，總建筑面積142334m2。一、20xx年完成的主要工作內容1、編制并報告施工方案和各專項施工方案。2、優(yōu)化施工方案。3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業(yè)指導。4、統(tǒng)計設計變更（聯(lián)系單），并做好臺賬。5、做好施工方案的臺賬。6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。7、完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣。二、項目技術服務工作、及成果因為項目的特別性，技術部門一共有2名技術人員，今年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門全部人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的。同時根據公司決議和工程情況，確定本工程的質量目標為“合格”，并立刻開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案，而且根據工程情況，做好細部處置部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的支撐體系特別進行研究，最后決定采用H型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設鋼管，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評。我工程技術部積極響應集團公司和區(qū)域公司的號召，在工程項目的進行中，加大新技術、新材料的投入。根據本工程建筑物的特點，外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少，勞動力支出小，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基，不占用施工場地等優(yōu)點。最大的缺點確實是造價高，一次性的投入多?？傮w評價爬架依然利大于弊的。技術部還在施工進程中對現(xiàn)場進行控制，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格后方可使用，對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查，確保主體結構的安全可靠性。施工各項工程均由技術人員進行交底，并著重強調關鍵問題，保證施員工員對交底的體會理解，施工中加強對施工進程控制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質量問題，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術人員提供消除方案，使質量問題及時在施工中消除。對關鍵工序：各部位的鋼筋隱藏、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術負責任親自確認并嚴格控制施工進程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。工程技術資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印，資料的整理保證及時、準確、齊全，特別是分包的技術資料，嚴格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制整理，并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。1、施工中對進程控制還應繼續(xù)加強，特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等。2、對相應的勞務班組應繼續(xù)加強管理，由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量情況，按制度獎罰，做到按質講價，使得施工班組心服口服。3、施工中技術人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，面對具體問題具體討論，互相促進，互相學習。三、工作中的不足之處1、技術人員多數經驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力、特別是在成本控制管理中需加強學習。2、質因為技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有肯定差距，特別市新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。3、關于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內容填寫不規(guī)范。20xx年的工作給了我們很多教導，20xx年對技術部來說是關鍵