質(zhì)量管理方針和目標(biāo)

一、質(zhì)量管理方針和目標(biāo)1、宗旨：憑信譽(yù)贏得用戶,靠實(shí)力占領(lǐng)市場(chǎng)。2、承諾：優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、目標(biāo)︰帶過硬隊(duì)伍，建知名企業(yè)，創(chuàng)精品工程，爭(zhēng)最佳效益。說二、實(shí)現(xiàn)質(zhì)抵量方針和目累標(biāo)采取的主勝要措施鎖1、嚴(yán)格按刻照GB坑/痰T9001皇-圓ISO90臭01標(biāo)準(zhǔn)，亦公司的《質(zhì)駛量管理手冊(cè)準(zhǔn)》和《程序貸文件》建立禾、實(shí)施、保熄持、持續(xù)改天進(jìn)質(zhì)量體系烈并不斷完善欄人、機(jī)、料禮、法、環(huán)管唇理的有效控目制。柿2、以依法個(gè)辦事為前提飯，充分滿足抱業(yè)主和相關(guān)朝方的需求，揭嚴(yán)格按公司類指導(dǎo)思想組廈織施工，保兩工期、保質(zhì)惹量、為顧客拐提供滿意的覺服務(wù)，樹立炊良好的企業(yè)還形象。脖3、科學(xué)管籠理，嚴(yán)密控殖制，加強(qiáng)施侄工班組的縱扯向和橫向密裂切協(xié)調(diào)聯(lián)系糟，合理節(jié)約月管理成本，篇不斷提高管栽理效率。腥三、質(zhì)量體艦系組織機(jī)構(gòu)凱圖經(jīng)理書記生產(chǎn)助理張二生安全技術(shù)助理趙衛(wèi)明材料供應(yīng)部部計(jì)劃財(cái)務(wù)部部工程技術(shù)部安全監(jiān)察部綜合辦公室經(jīng)理書記生產(chǎn)助理張二生安全技術(shù)助理趙衛(wèi)明材料供應(yīng)部部計(jì)劃財(cái)務(wù)部部工程技術(shù)部安全監(jiān)察部綜合辦公室虎四、質(zhì)量職嗓能分配表覽五、項(xiàng)目部柿管理職責(zé)必1．項(xiàng)目部東經(jīng)理職責(zé)：=1\*GB3銷①扭認(rèn)真貫徹處若級(jí)以上有關(guān)肝部門的方針恰、政策、法吐規(guī)及公司制央定的各項(xiàng)規(guī)粱章制度。=2\*GB3組②塞制定項(xiàng)目部茫生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部、上繳利費(fèi)火、成本降低償、安全質(zhì)量隸等各項(xiàng)措施詠和制度，保旬證履行與公雞司總經(jīng)理簽舟訂的全年承段包合同。=3\*GB3奮③網(wǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部踢職工工資分筑配、勞動(dòng)用探工、成本核革算管理制度終的制定和實(shí)汗施。=4\*GB3屈④憑協(xié)調(diào)處理公讓司及集團(tuán)公舟司有關(guān)部室串的業(yè)務(wù)來往縱，組織工程縱月末和竣工名驗(yàn)收、移交纏工作。=5\*GB3猴⑤雜負(fù)責(zé)生產(chǎn)、羽經(jīng)營(yíng)全過程才的管理，將姨公司ISO油9000:臭2000版跟標(biāo)準(zhǔn)與集團(tuán)泊公司企業(yè)文素化建塑有機(jī)悅結(jié)合，提升董項(xiàng)目部管理刷水平?？?．項(xiàng)目部累書記職責(zé)：=1\*GB3欲①相落實(shí)黨建責(zé)漿任制，搞好臨基層黨組織蜻的建設(shè)，確閱保各項(xiàng)指標(biāo)班的完成。=2\*GB3賺②嚼履行對(duì)項(xiàng)目搞部工會(huì)、共者青團(tuán)、綜合慈治理的領(lǐng)導(dǎo)蛾職責(zé)，搞好慶項(xiàng)目部的團(tuán)玩結(jié)穩(wěn)定。=3\*GB3園③陪結(jié)合企業(yè)文均化的建塑工胳作，推動(dòng)項(xiàng)奔目部質(zhì)量管青理體系穩(wěn)步那運(yùn)行。=4\*GB3療④蠻負(fù)責(zé)項(xiàng)目部嬌人員的日常葛思想政治工賴作。蔬3．項(xiàng)目部震生產(chǎn)助理職何責(zé)：=1\*GB3嘩①面協(xié)助項(xiàng)目部副經(jīng)理完成公摩司下達(dá)的生蓋產(chǎn)指標(biāo)，參脊加制定項(xiàng)目呆部的生產(chǎn)、唉經(jīng)營(yíng)、上繳混利費(fèi)、成本陳降低、安全耍質(zhì)量等各項(xiàng)史措施和管理旨制度。=2\*GB3拜②導(dǎo)根據(jù)公司年就（季）度施舅工生產(chǎn)計(jì)劃短，組織編制臟季（月）度泥施工計(jì)劃，搭包括勞動(dòng)力怒、材料、施獨(dú)工機(jī)具的使據(jù)用計(jì)劃。=3\*GB3殃③慶合理組織和鋒管理現(xiàn)場(chǎng)人蔽、財(cái)、物資早，做好人力蔥、物力、機(jī)拖械的調(diào)配與英供應(yīng)。=4\*GB3除④搞負(fù)責(zé)項(xiàng)目部篩、勞動(dòng)用工眼、全員目標(biāo)芹成本的考核鳴工作。=5\*GB3唉⑤繡負(fù)責(zé)施工現(xiàn)蕉場(chǎng)管理和文押明施工。崗運(yùn)4．項(xiàng)目部親經(jīng)營(yíng)助理職案責(zé)：=1\*GB3態(tài)①刊根據(jù)公司下吐達(dá)的施工計(jì)翁劃，編制項(xiàng)零目部施工產(chǎn)允值計(jì)劃，并霸編制相應(yīng)的希利費(fèi)計(jì)劃和莊成本降低計(jì)綢劃。=2\*GB3確②敲負(fù)責(zé)工程成盤本核算，確務(wù)保財(cái)務(wù)資料魯真實(shí)、準(zhǔn)確屈、及時(shí)、完薪整，嚴(yán)格控贈(zèng)制費(fèi)用支出催。=3\*GB3扯③聾抓好工程預(yù)桶算管理、工懶程核算、統(tǒng)釘計(jì)管理、材頭料供應(yīng)管理杠。=4\*GB3澆④志制定項(xiàng)目目遠(yuǎn)標(biāo)成本計(jì)劃藍(lán)和相應(yīng)措施縱，組織成本休分析。=5\*GB3算⑤忠年末核定項(xiàng)偽目部資產(chǎn)存壩量，組織對(duì)惰項(xiàng)目部固定紗資產(chǎn)，材料深進(jìn)行盤點(diǎn)、慕清點(diǎn)、及時(shí)跟核算成本。哨負(fù)責(zé)廢舊物怠資回收及修老舊利廢工作潮。童5．項(xiàng)目部荷技術(shù)助理職錯(cuò)責(zé)：=1\*GB3崖①隔負(fù)責(zé)項(xiàng)目部尿工程技術(shù)管趕理工作，組那織工程項(xiàng)目胖圖紙的自審穴，施工組織憂設(shè)計(jì)及方案暗的編寫，做弱好技術(shù)交底題和工程技術(shù)編資料及圖紙復(fù)管理工作。=2\*GB3仙②像制定項(xiàng)目部飽質(zhì)量管理制思度，并分解米落實(shí)到業(yè)務(wù)銳部門和施工護(hù)班組，推行護(hù)九仟質(zhì)量體碑系管理標(biāo)準(zhǔn)緩，運(yùn)用PD口CA工作方昆法，不斷改老進(jìn)和控制，鼓組織QC小汪組針對(duì)性的拔開展活動(dòng)。=3\*GB3晝③釘做好新技術(shù)川、新材料、箏新工藝、新取設(shè)備在工程皺上的推廣應(yīng)傍用，抓好職插工培訓(xùn)工作躬。衛(wèi)6．項(xiàng)目部繼職能部門崗燙位職責(zé)：=1\*GB3猶①箱計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人餡員：按照工盟程項(xiàng)目合理趕編制施工計(jì)醫(yī)劃，每月2納日將施工計(jì)膀劃報(bào)公司經(jīng)疤營(yíng)部，每月監(jiān)25日上報(bào)濾當(dāng)月施工計(jì)秘劃完成情況勁統(tǒng)計(jì)表。做油好年度結(jié)算月工作。=2\*GB3凍②鬼工程預(yù)算人金員：嚴(yán)格按扯照預(yù)算定額罵及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遺，公司主管捎部門的有關(guān)視規(guī)定編制施折工圖預(yù)算，塑會(huì)同工程技夜術(shù)人員及時(shí)鋼辦理隱蔽工團(tuán)程及設(shè)計(jì)變愛更手續(xù)。=3\*GB3肺③辜勞資人員：蝴嚴(yán)格按照國(guó)睬家政策、法錫規(guī)操作，各灶項(xiàng)報(bào)表做到訪帳目齊全，慕原始憑證裝答訂成冊(cè)，妥集善保存。及港時(shí)上報(bào)公司披分管部門的戚各類報(bào)表和埋職工培訓(xùn)計(jì)鴨劃。=4\*GB3百④勝工程技術(shù)人游員：負(fù)責(zé)施胳工技術(shù)管理遺，編寫施工棋組織設(shè)計(jì)方傭案及作業(yè)指書導(dǎo)書，整理禮工程資料。金協(xié)助生產(chǎn)、穿技術(shù)助理編垂制生產(chǎn)作業(yè)濱計(jì)劃，做好縮分項(xiàng)工程技好術(shù)交底。=5\*GB3病⑤體辦事員：負(fù)扎責(zé)上級(jí)來文蝕傳閱歸檔，歡嚴(yán)格單位印醉章管理，未鏟經(jīng)項(xiàng)目部主查管批準(zhǔn)不得當(dāng)隨意使用。滿按時(shí)通知參神加會(huì)議人員睛，做好會(huì)議讀準(zhǔn)備工作；累建立辦公用浩品、宣傳用刃品的領(lǐng)用登赤記薄及臺(tái)帳培。=6\*GB3諸⑥黨會(huì)計(jì)人員：辦嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)沾務(wù)制度，及雕時(shí)上報(bào)項(xiàng)目忙部當(dāng)月工程瓦成本報(bào)表與祖分析說明，玻負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勉成本核算、秒控制工作；糧負(fù)責(zé)資金管囑理，按規(guī)定門辦理資金的紙?zhí)崛?、支付渾、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)曬，保證資金州存放安全。=7\*GB3隊(duì)⑦歡安全質(zhì)量檢側(cè)查人員：貫柴徹執(zhí)行勞動(dòng)靜保護(hù)法規(guī)，遞監(jiān)督執(zhí)行安鞭全技術(shù)操作覺規(guī)程和安全隨技術(shù)措施的婆實(shí)施；做好墓安全生產(chǎn)管舌理和監(jiān)督檢誰(shuí)查工作，糾叫正違章，排志除隱患，開寸展安全教育廢，參加事故擇調(diào)查分析，停做好安全生可產(chǎn)資料的整妙理和上報(bào)工鼓作。赤7.爆破員彈崗位職責(zé):=1\*GB3解①妨保管所領(lǐng)取思的爆破器材踢,不得遺失感或轉(zhuǎn)交他人于,不準(zhǔn)擅自貫銷毀和挪作竹他用。=2\*GB3面②蠶按照爆破指震令單和爆破傘設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)編行爆破作業(yè)唉。=3\*GB3愚③雄嚴(yán)格遵守爆驅(qū)破安全規(guī)程軌和安全操作肚細(xì)則。=4\*GB3異④適爆破后檢查確工作面，發(fā)著現(xiàn)盲炮和其濤他不安全因構(gòu)素應(yīng)及時(shí)上芹報(bào)或處理。=5\*GB3誦⑤暑爆破結(jié)束后威，將剩余的塊爆破器材如厚數(shù)及時(shí)交回順爆破器材庫(kù)撥。班8．安全員擺職責(zé):=1\*GB3傭①巖負(fù)責(zé)本單位賄器材購(gòu)買、希運(yùn)輸、儲(chǔ)存死和使用過程郊中的安全管醬理。=2\*GB3律②蜂督促爆破員炮、保管員、污押運(yùn)員及其治他作業(yè)人員正按照規(guī)程和柏安全操作細(xì)疾則的要求進(jìn)汗行作業(yè),制孟止違章指揮索和違章作業(yè)索，糾正錯(cuò)誤煤的操作方法告。=3\*GB3肥③所經(jīng)常檢查爆參破工作面，銳發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)豈及時(shí)上報(bào)或頸處理，工作侄面瓦斯超限壞時(shí)有權(quán)制止?jié)O爆破作業(yè)。=4\*GB3酬④余經(jīng)常檢查本閥單位爆破器傘材倉(cāng)庫(kù)安全粒設(shè)施的完好的情況及爆破漠器材安全使圈用、搬運(yùn)制沫度的實(shí)施情佩況。=5\*GB3揪⑤謹(jǐn)有權(quán)制止無(wú)媽爆破員安全悲作業(yè)證的人廟員進(jìn)行爆破卡工作。=6\*GB3刃⑥鐵檢查爆破器月材的現(xiàn)場(chǎng)使休用情況和剩萬(wàn)余爆破器材墓的及時(shí)退庫(kù)塵情況。予9．保管員鏡的職責(zé)：=1\*GB3焰①娃負(fù)責(zé)驗(yàn)收、藥保管、發(fā)放盆和統(tǒng)計(jì)爆破琴器材，并保州持完備的記因錄。=2\*GB3第②傭?qū)o(wú)爆破員汽安全作業(yè)證銀和領(lǐng)取手續(xù)閉不完備的人技員，不得發(fā)脈放爆破器材盟。=3\*GB3議③喉及時(shí)統(tǒng)計(jì)，諸報(bào)告質(zhì)量有磁問題及過期愈變質(zhì)失效的數(shù)爆破器材。=4\*GB3川④贏參加過期、點(diǎn)失效、變質(zhì)凡爆破器材的震銷毀工作。屈10．押運(yùn)鞋員的職責(zé)：=1\*GB3鹿①腫負(fù)責(zé)核對(duì)所趁押運(yùn)的爆破喪器材的品種護(hù)和數(shù)量。=2\*GB3程②己監(jiān)督運(yùn)輸工泄具按規(guī)定的怒時(shí)間、路線嚴(yán)、速度行駛惰。=3\*GB3沈③慮確認(rèn)運(yùn)輸工搬具及其所裝尺運(yùn)爆破器材得符合標(biāo)準(zhǔn)和糟環(huán)境要求，忘包括：幾何音尺寸、重量呆、溫度、防紙震等。=4\*GB3多④那負(fù)責(zé)看管爆飄破器材，防負(fù)止爆破器材尚途中丟失，職被優(yōu)盜或發(fā)生其低他事故。拼11．鉆機(jī)度操作的崗位補(bǔ)責(zé)任：=1\*GB3爺①澇負(fù)責(zé)鉆機(jī)的油日常維護(hù)、唉檢修。=2\*GB3某②邀負(fù)責(zé)鉆機(jī)電噴纜的檢查、拴維護(hù)。=3\*GB3索③柔負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)賢要求的孔深必、傾角、間暖排距進(jìn)行鉆拜孔，并保護(hù)傷鉆孔不被破切壞。=4\*GB3裹④淡協(xié)助爆破員王做好爆破警懇戒。夸12．空壓些機(jī)操作工崗年位責(zé)任=1\*GB3切①且負(fù)責(zé)空壓機(jī)產(chǎn)的日常檢修黎、維護(hù)。=2\*GB3舍②日負(fù)責(zé)空壓機(jī)簽電纜的檢查駱、維護(hù)。=3\*GB3晚③凱按操作規(guī)程修操作，給鉆民機(jī)供風(fēng)。奴13．打眼雹工崗位責(zé)任滋：=1\*GB3河①葉負(fù)責(zé)風(fēng)鉆的籮日常檢修、襖維護(hù)。=2\*GB3莫②燦負(fù)責(zé)小型空煮壓機(jī)的日常亞檢修、維護(hù)泰。=3\*GB3誦③先負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)閣要求進(jìn)行起販底，二次解笑小的鉆孔工于作。=4\*GB3猶④崗協(xié)助爆破員良做好爆破警核戒。販六、行政技贏術(shù)文件控制萌程序貨1．目的：征使文件和資朝料處于受控籍狀態(tài)，確保統(tǒng)所有相關(guān)場(chǎng)寶所及時(shí)獲得綿有效版本。2．職責(zé)：=1\*GB3魂①懲項(xiàng)目部辦公昨室負(fù)責(zé)公司壘行政文件和敏監(jiān)理業(yè)主來偏文的簽收、粉傳閱、歸檔淹。=2\*GB3故②術(shù)項(xiàng)目部工程摧技術(shù)部資料絕檔案室負(fù)責(zé)芹有關(guān)工程技獨(dú)術(shù)規(guī)范、標(biāo)疤準(zhǔn)、規(guī)程、趣法律、技術(shù)互文獻(xiàn)、本項(xiàng)促目部技術(shù)文糧件、技術(shù)資宇料的歸檔管乞理，并及時(shí)逼向相關(guān)人員淡公布。齊3．工作程耗序：公司及監(jiān)理業(yè)主行文公司及監(jiān)理業(yè)主行文收文登記編號(hào)收文登記編號(hào)主、分管領(lǐng)導(dǎo)閱示主、分管領(lǐng)導(dǎo)閱示必要時(shí)開會(huì)傳達(dá)必要時(shí)開會(huì)傳達(dá)歸檔裙諸伙歸檔妻七、合同管蠶理程序艘1．目的：烤約束合同雙廉方的行為,旺為實(shí)現(xiàn)合同游產(chǎn)品（或服纏務(wù)）提供法飼律保障。2．職責(zé)：身①牽項(xiàng)目經(jīng)理接誤受公司委托廊,負(fù)責(zé)與業(yè)脫主簽訂施工繡合同。點(diǎn)②貓項(xiàng)目副經(jīng)理碑負(fù)責(zé)合同內(nèi)乎與其相關(guān)內(nèi)鬼容的審核。砍③箏綜合辦公室院負(fù)責(zé)起草施鐘工合同內(nèi)容仍。農(nóng)3．工作程陵序：根據(jù)業(yè)主方的要求起草合同框架與業(yè)主充分協(xié)商明確雙方權(quán)利與義務(wù)修改、補(bǔ)充及完善合同內(nèi)容機(jī)關(guān)、部門人員對(duì)合同會(huì)審與業(yè)主簽訂施工合同建檔、保存根據(jù)業(yè)主方的要求起草合同框架與業(yè)主充分協(xié)商明確雙方權(quán)利與義務(wù)修改、補(bǔ)充及完善合同內(nèi)容機(jī)關(guān)、部門人員對(duì)合同會(huì)審與業(yè)主簽訂施工合同建檔、保存迫要求：壘1存、合同的內(nèi)湖容與條款要?jiǎng)蜃袷貒?guó)家法柴律、法規(guī)。刪2、鋤要兼顧雙方蓮的利益做到賞公正公平。頓記錄：施工關(guān)合同貫八、項(xiàng)目工恒程成本控制乓程序容1.目的：瞧加強(qiáng)成本管量理，提高項(xiàng)宴目經(jīng)濟(jì)效益墳，確保各項(xiàng)灘工程以最少池的消耗，取漲得最大的經(jīng)評(píng)濟(jì)效益。鳳2.職責(zé)：驗(yàn)=1\*GB3匹①桑生產(chǎn)技術(shù)助尿理組織工程繁、計(jì)劃、材閣料組人員，莊制定當(dāng)月施渴工計(jì)劃，合退理安排生產(chǎn)祖，減少窩工睬浪費(fèi)。=2\*GB3受②炮工程技術(shù)員記負(fù)責(zé)制定降章低成本的技份術(shù)措施，及仿時(shí)提出隱蔽拾、變更。=3\*GB3壺③掌統(tǒng)計(jì)員做好且月末已完和蛛未完工程記盡錄,及時(shí)計(jì)終算已完工程環(huán)成本。=4\*GB3寫④啦勞資員做好哨工日、工時(shí)曠利用記錄,旅負(fù)責(zé)控制降誘低人工費(fèi)成可本。=5\*GB3糕⑤大材料員及時(shí)蜜準(zhǔn)確報(bào)送材傘料采購(gòu)備料誠(chéng)單，負(fù)責(zé)降勾低材料成本紅。嶼3.工作程沃序：工程成本預(yù)測(cè)，確定成本目標(biāo)工程成本預(yù)測(cè)，確定成本目標(biāo)將成本目標(biāo)分解給單位工程各個(gè)環(huán)節(jié)職能部室分級(jí)歸口成本控制核算各歸口成果編制工程成本報(bào)告工程成本降低計(jì)劃表施工班組降低成本計(jì)劃表將成本目標(biāo)分解給單位工程各個(gè)環(huán)節(jié)職能部室分級(jí)歸口成本控制核算各歸口成果編制工程成本報(bào)告工程成本降低計(jì)劃表施工班組降低成本計(jì)劃表折記錄：施工揚(yáng)預(yù)算、財(cái)務(wù)挖報(bào)表、月度瞞資金使用計(jì)揭劃。蒸九、施工過蒜程質(zhì)量控制紅程序儉1.目的：憲在施工過程扮中對(duì)分項(xiàng)工碗程的每道工此程工序進(jìn)行蘭控制,以確鞭保整個(gè)工程扭的工程質(zhì)量糖按合同實(shí)現(xiàn)淺。2.職責(zé)：=1\*GB3后①已技術(shù)經(jīng)理是綢施工質(zhì)量管責(zé)理的主要負(fù)獎(jiǎng)責(zé)人。=2\*GB3救②添鉆機(jī)隊(duì)、爆置破隊(duì)是施工胸質(zhì)量的具體綢實(shí)施者。蠟3.工作程燕序：葛①舍質(zhì)量管理工司作程序殖⑴死施工準(zhǔn)備階胳段技術(shù)人員熟悉合同質(zhì)量要求及施工圖紙參加各方組成的技術(shù)交底會(huì)編制質(zhì)量計(jì)劃交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)業(yè)主、公安部門審批進(jìn)行各方面的準(zhǔn)備技術(shù)人員熟悉合同質(zhì)量要求及施工圖紙參加各方組成的技術(shù)交底會(huì)編制質(zhì)量計(jì)劃交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)業(yè)主、公安部門審批進(jìn)行各方面的準(zhǔn)備少要求：質(zhì)量譜計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)挖包括歸①區(qū)工程概況正②常質(zhì)量目標(biāo)刃③庸質(zhì)量保證體練系其④準(zhǔn)施工方案劈⑤統(tǒng)施工過程的哨質(zhì)量控制措廟施。佩記錄：施工嶼組織設(shè)計(jì)（罪技術(shù)設(shè)計(jì)方健案及安全措體施方案）。門⑵乓組織施工階致段按設(shè)計(jì)方案布置鉆孔按設(shè)計(jì)方案布置鉆孔采取措施措施處理檢查鉆孔質(zhì)量室架絮單掃吵嗓不蝶合格采取措施措施處理檢查鉆孔質(zhì)量按設(shè)計(jì)要求裝藥艷合格采取措施處理鉤康不合匯格按設(shè)計(jì)要求裝藥采取措施處理按要求設(shè)置警戒涌扮愧舞淚立濟(jì)睜合格按要求設(shè)置警戒起爆起爆有瞎炮盲炮采取措施處理爆后檢查督響遙件咸不岔安全有瞎炮盲炮采取措施處理爆后檢查全撤除警戒貧倦帥下盼批裕安全撤除警戒旦記錄：施工怕技術(shù)參數(shù)表壘⑶賤不合格控制施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)不合格施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)不合格分析原因分析原因制定改進(jìn)措施持續(xù)改進(jìn)制定改進(jìn)措施持續(xù)改進(jìn)餃?zhǔn)踩鷰彤a(chǎn)管理程序壞1殼.能目的：在施屬工過程預(yù)防泄和控制潛在典的安全事故咱,篇并對(duì)其采取疼的措施杰,石防止和降低暮可能造成的綢后果的嚴(yán)重騰性。2.職責(zé)：=1\*GB3亞①悲項(xiàng)目部經(jīng)理聽是安全生產(chǎn)濃的第一責(zé)任嚷人砍,擴(kuò)應(yīng)認(rèn)真貫徹泊安全生產(chǎn)方收針舒,饅政策、法規(guī)株和各項(xiàng)規(guī)章際制度：安全滅助理主持制少定項(xiàng)目安全觸管理制度扇,邀審查安全技搶術(shù)措施交,碎定期研究解浸決安全上的包問題甘,賣組織安全教與育培訓(xùn)澆,站配合生產(chǎn)助昂理搞好安全悠檢查貸,渠處理安全事儉故并上報(bào)公欣司調(diào)度和安槽監(jiān)處。=2\*GB3軋②跳工程技術(shù)員亦負(fù)責(zé)編制工若程施工安全久技術(shù)措施碰,湯解決施工中齊的安全技術(shù)透問題妨,恰制定采用新岔技術(shù)、新材猛料、新工藝璃、新設(shè)備的杠安全技術(shù)操吩作規(guī)程傳,做并向班組操予作工進(jìn)行安剪全技術(shù)交底簽,助現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。=3\*GB3殺③嗚施工負(fù)責(zé)人秩對(duì)其主管的釀施工項(xiàng)目安迷全生產(chǎn)負(fù)責(zé)臣直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)言任慧,敞應(yīng)認(rèn)真貫徹腹執(zhí)行公司各忘項(xiàng)安全制度賓,填嚴(yán)格執(zhí)行安飽全技術(shù)措施裙,棵組織所屬施鹿工人員學(xué)習(xí)撞安全生產(chǎn)制榴度和安全技趴術(shù)操作規(guī)程證,徒檢查現(xiàn)場(chǎng)安炸全情況驅(qū),奧發(fā)現(xiàn)和排除鋪隱患山,功執(zhí)行各項(xiàng)安亮全整改措施蔬,親發(fā)生問題立通即上報(bào)項(xiàng)目等部分管助理蔑。=4\*GB3書④排安檢員做好瓦安全生產(chǎn)日京常管理和監(jiān)轎督檢查工作幻,槽糾正現(xiàn)場(chǎng)違嶄章籌,翼監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作惹業(yè)執(zhí)行安全蘇技術(shù)操作規(guī)薦程和各項(xiàng)安穩(wěn)全技術(shù)措施濱的實(shí)施偽,減參加事故調(diào)壽查孫,肺做