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黨員對(duì)照黨章自我檢查材料俗話說(shuō):說(shuō)別人容易,自己做起來(lái)就很難。這話在當(dāng)前的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中感覺(jué)更加明顯,經(jīng)過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)及聽(tīng)取員工群眾的意見(jiàn)呼聲,更加感覺(jué)自己確實(shí)就應(yīng)"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"。我想只有深刻的、不留情面的剖析自己才能真正的得到提高,為此我將對(duì)照要求,現(xiàn)將學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下:一、個(gè)人作風(fēng)的基本狀況政治思想方面能夠與中央和公司持續(xù)高度一致;工作履職方面能夠做到認(rèn)真履職能,務(wù)實(shí)工作;工作作風(fēng)方面能夠做到傾聽(tīng)群眾呼聲,落實(shí)解決生產(chǎn)問(wèn)題;團(tuán)結(jié)民主方面能夠做到經(jīng)常溝通,相互支持;廉潔自律方面能夠做到自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。二、存在的突出問(wèn)題及具體表現(xiàn)經(jīng)過(guò)初步梳理和排查,本人感覺(jué)四風(fēng)方面存在以下突出問(wèn)題:(一)形式主義方面1、作為管理者,管理上不夠嚴(yán)格,執(zhí)行力較差,員工反映的一些形式主義何嘗不是自己一手造成的呢如自己作為基層的管理者,工作近十年,但目前為此基層的形式主義的東西還是容易看到:公司的綜合管理體系及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系在基層長(zhǎng)期存在二張皮的現(xiàn)象,許多工作沒(méi)有按體系要求扎實(shí)的開(kāi)展;2、工作重形式、輕實(shí)效,經(jīng)常以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,把布當(dāng)落實(shí),把開(kāi)會(huì)當(dāng)執(zhí)行,解決實(shí)際問(wèn)題不夠,督促檢查沒(méi)有,使工作流于形式。3、管理沒(méi)有創(chuàng)新的意識(shí),時(shí)而剛愎自用,時(shí)而瞻前顧后,影響一些長(zhǎng)期存在的問(wèn)題得不到很好的解決。如今年的群眾路線基層一線單位反映的服務(wù)不到位、服務(wù)意識(shí)差、服務(wù)水平低是一個(gè)較為突出的問(wèn)題,但另一方面也反映人員偏緊、工作量偏大、待遇偏低、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不多等問(wèn)題,對(duì)于這樣現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題我一向沒(méi)有想到好辦法來(lái)解決,有時(shí)有些想法又怕得不到支持,致使問(wèn)題長(zhǎng)期存在久而久之能夠也會(huì)成形式主義了,別人也不會(huì)再認(rèn)真負(fù)責(zé)的反映問(wèn)題了。(二)官僚主義方面L對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)可能僅僅停留在"口頭"和"書面"的層面上,在自己的潛意識(shí)里沒(méi)有真正做到從思想上、安全上、工作上、生活上給予員工力所能及的關(guān)懷幫忙。2、個(gè)人性格較內(nèi)向且較急燥,說(shuō)話圖一時(shí)口快,不顧別人感受,必須程度影響與員工的交流,給人不好相處的感覺(jué),這也許是必須的官僚主義體現(xiàn)吧如對(duì)員工反映的問(wèn)題了解不清,同時(shí)處理方式思考不全面造成沖突擴(kuò)大,當(dāng)事員工情緒失控,也出現(xiàn)了不少的不利于團(tuán)結(jié)的局面產(chǎn)生,值得自己反思。(三)享樂(lè)主義方面1、個(gè)人自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,雖然有超多的知識(shí)自己不懂,但自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望不強(qiáng),有時(shí)還不懂裝懂,必須程度上影響了工作。這也許就是享樂(lè)主義的一個(gè)體現(xiàn)吧。2、缺乏憂患意識(shí),突出表現(xiàn)思想上有求穩(wěn)不求進(jìn),缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心、職責(zé)感。如公司當(dāng)前面臨巨大困難而作為基層干部為公司扭虧為盈都提不出一條有點(diǎn)份量和有點(diǎn)價(jià)值的合理化推薦,實(shí)在是一件十分慚愧的事情。(四)奢靡之風(fēng)方面1、當(dāng)前社會(huì)物欲橫流,自已有時(shí)只想隨波逐流,感嘆做人難,做一個(gè)正直的人更難,而沒(méi)有一顆堅(jiān)定的心,做一朵出污泥而不染的荷花。往往會(huì)以結(jié)交朋友、人情關(guān)系、互相幫忙等借口結(jié)識(shí)不就應(yīng)結(jié)識(shí)的朋友、參加了不就應(yīng)參加的宴請(qǐng)、乃至幫了本不就應(yīng)幫的忙。對(duì)于這些時(shí)常想起會(huì)覺(jué)得愧疚,覺(jué)得愧對(duì)組織、愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、愧對(duì)員工。2、當(dāng)前公司面臨經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的巨大的困難,但基層的浪費(fèi)現(xiàn)象還是比比皆是,有淺層次的紙張消耗材料消耗,也有深層次的管理浪費(fèi)。三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析以上問(wèn)題的存在,雖然有必須的客觀原因,但主要是主觀原因造成的。問(wèn)題出在表面上根子生在思想上,從更深層次上分析起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):1、理想信念出現(xiàn)了偏離,認(rèn)為自己拼命努力工作時(shí)間十幾年了,再努力也就這樣了,船到碼頭人到岸了,混混算了,完全沒(méi)有了理想和目標(biāo)。同時(shí)感覺(jué)自己是個(gè)小人物,應(yīng)對(duì)這個(gè)社會(huì)、應(yīng)對(duì)不正之風(fēng)只能選取漸漸妥協(xié)。看別人過(guò)得好好的,買房買車吃好穿好,羨慕別人的生活,攀比心無(wú)形給了自己壓力,也增添了風(fēng)險(xiǎn),容易偏離正常的人生航線。2、宗旨意識(shí)有所淡化,頭腦里的官本位主義作祟,認(rèn)為我本來(lái)就是你的領(lǐng)導(dǎo),本來(lái)就是來(lái)管你的,沒(méi)有處在解決問(wèn)題的層面上平等的交流。另一方面存在怕得罪人的思想,有時(shí)想做個(gè)理想的管理者事情做好了,還人人都說(shuō)你好,但自己還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這樣的水平,反而造成了工作上的被動(dòng)。同時(shí)沒(méi)有進(jìn)行換位思考,只是想到了自己的不容易,沒(méi)有想到員工的不容易。3、政治紀(jì)律逐漸松懈,認(rèn)為小錯(cuò)誤沒(méi)關(guān)系,自己不犯大錯(cuò)誤就行了,都是自己的領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)、朋友、同事、兄弟;能幫就幫,自己難道一輩子不求人有了這樣的想法,所謂的原則底線規(guī)章制度也許就拋在腦后了,自身不夠硬,如何要求別人4、黨性修養(yǎng)差距較大,放松理論學(xué)習(xí)和

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