采購過程評(píng)估報(bào)告

采購過程評(píng)估報(bào)告起草：周建勛李穩(wěn)周朱富民決陜西重律型汽儀車有限鋤公司殿目毒持錄壤1.文件審況核砌稻損舒慎剖……………閑……………壽1蒼2.供方的天選擇與評(píng)價(jià)伶帳踢巴齡……………零……………岔4石3.供方的奪日常管理和縱考核過程須秩輛……………訂……………曾18贈(zèng)4.供方編產(chǎn)品試裝過塊程裂榆切踢……………音……………疏18逃5.供方斤產(chǎn)品的檢驗(yàn)可忠限悶范……………棟……………讀19壇6.采購伍計(jì)劃的編制縣、實(shí)施和控惰制騙維……………附……………胸20召7.供方信產(chǎn)品的售后掠服務(wù)過程套達(dá)冤須……………騙……………圓22速8.供應(yīng)糕連網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戒情況益旦泄僵……………頂……………嫩22魔9.資源載保證、組織臟機(jī)構(gòu)和職責(zé)檢分配沫縮……………勒……………賠22侄10.總并體分析與評(píng)涉價(jià)盟銅堆壤縱……………道……………域24葉11.總惜結(jié)房紐森料樓逆……………妨……………奇25涌采購過屋程評(píng)饑估報(bào)告漏本次采購過辦程評(píng)估從策娛劃到現(xiàn)場(chǎng)審樓核、資料匯條總整理共歷意時(shí)七天時(shí)間窯，在評(píng)估過付程中得到了缺公司領(lǐng)導(dǎo)和何各相關(guān)部門糾的大力支持安和密切配合擺，使評(píng)估過摧程得以按照成評(píng)估實(shí)施計(jì)冬劃安排順利暗完成了所有舌項(xiàng)目和過程她的檢查及評(píng)余估工作，現(xiàn)戰(zhàn)將本次評(píng)估項(xiàng)檢查結(jié)果和吩評(píng)價(jià)分析結(jié)霧論匯報(bào)如下姥：價(jià)一文件審僅核勒現(xiàn)場(chǎng)審核前貪，評(píng)估小組浴組織人員對(duì)轟公司現(xiàn)有支臂持采購過程劃的所有質(zhì)量休體系文件、導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、套考核管理制紫度以及國家醋相關(guān)的法律昏法規(guī)等文件麥進(jìn)行了審查覽，在兩天的均現(xiàn)場(chǎng)審核過壁程中對(duì)其執(zhí)肺行情況和實(shí)淺際運(yùn)作情況角進(jìn)行驗(yàn)證，駐其目的是為芒了判定目前屠公司現(xiàn)有有旨效文件的完協(xié)整性、統(tǒng)一煌性、充分性拜、正確性和錫適宜性。檢庫查情況如下仔:掀現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行析并有效的質(zhì)猴量體系文件燥和公司《供駝應(yīng)鏈管理辦掩法》標(biāo)準(zhǔn)中朝部分名詞術(shù)連語解釋不同缺，如：外購警件、外協(xié)（照包）件、委訊外、生協(xié)件穴、外協(xié)配套孤件。有關(guān)鍵俗件、重要件字和甲類件、迅乙類件等；吉質(zhì)量體系文數(shù)件與標(biāo)準(zhǔn)中捕關(guān)于供方的吧考核與評(píng)價(jià)蹈方式、方法談、內(nèi)容等要輕求不相一致京。共四種文斗件均由技術(shù)誓管理部編制牧；忍現(xiàn)有質(zhì)量體帽系文件《供范方的評(píng)價(jià)與約選擇控制程優(yōu)序》，在文司件適用范圍雜中包含原材帆料、輔助材監(jiān)料、外協(xié)配畏套件和外包碼件，但文件盟在之后的供冷方選擇與評(píng)辨價(jià)、供方考擱察、供方產(chǎn)縣品試裝等流敲程中，只說撲外協(xié)配套件雁，對(duì)于其他胃原材料、輔費(fèi)助材料和外促包件沒有規(guī)斷定；知質(zhì)量體系程觸序文件中所阿要求的部分著流程，如：尼對(duì)供方進(jìn)行別日常管理，謊對(duì)供方進(jìn)行拒考察，對(duì)供洋方進(jìn)行質(zhì)量名體系審核等貿(mào)，沒有具體疫的作業(yè)文件臉支持，使實(shí)初際操作過程取無章可循，剪無法進(jìn)行統(tǒng)磨一；確3c要求對(duì)菌關(guān)鍵件、重泳要件必須進(jìn)至行定期確認(rèn)筋檢驗(yàn)，但供疤方的檢驗(yàn)報(bào)霧告由哪個(gè)部遭門負(fù)責(zé)收集崖，怎樣進(jìn)行毛收集，多長生時(shí)間收集一晨次等要求，統(tǒng)在相關(guān)文件真中均沒有規(guī)巴定；宴質(zhì)量體系文渠件構(gòu)成中包鏈含各部門內(nèi)伯部質(zhì)量體系船文件，但在纖本次檢查評(píng)揪估過程中，柿各單位均不康能提供完整捎的本部門的許質(zhì)量體系作漂業(yè)文件；倒實(shí)際運(yùn)作過匙程中不能夠騰嚴(yán)格按照質(zhì)恩量體系文件連和標(biāo)準(zhǔn)要求懼去做的地方團(tuán)較多，如供紫方的選擇與扮評(píng)價(jià)過程、碌供方的日常要管理過程、鐘采購計(jì)劃的扭編制和控制逗過程等。鵲分析與評(píng)價(jià)質(zhì)：釀現(xiàn)有質(zhì)量體環(huán)系文件與公摩司《供應(yīng)鏈音管理辦法》耳標(biāo)準(zhǔn)有許多止不同之處，救必須進(jìn)行修露改；撐現(xiàn)有質(zhì)量體隊(duì)系程序文件命《采購控制夢(mèng)程序》、《老供方的評(píng)價(jià)迫與選擇控制碼程序》部分煌要求已與現(xiàn)忌實(shí)際運(yùn)作模鵲式不相符，鼓如：采購計(jì)斃劃的編制和終審批過程等捕，必須進(jìn)行母及時(shí)修改；歐缺少了各部飼門質(zhì)量體系竄作業(yè)文件的屯支持，使得捧質(zhì)量體系文速件整體可操票作性不強(qiáng)，手從而使許多語過程無法實(shí)傾施有效控制蜻；靈文件整體的礦執(zhí)行力度不撈夠，大部分碧人員對(duì)相關(guān)健標(biāo)準(zhǔn)和文件邁要求不清楚倚，所以根本煮談不上按文絞件要求去做斜。惕《供應(yīng)鏈管慢理辦法》標(biāo)趴準(zhǔn)沒有部門堆負(fù)責(zé)及時(shí)修段訂和完善，幸也沒有在公誦司內(nèi)部進(jìn)行瞇宣貫和培訓(xùn)熔，必須加強(qiáng)騰公司標(biāo)準(zhǔn)的究修訂、完善異和宣貫工作棉。勝二供方的民選擇與評(píng)價(jià)緒在對(duì)供方的曲選擇與評(píng)價(jià)崗過程進(jìn)行檢錄查和評(píng)估時(shí)死，我們重點(diǎn)烤檢查了供方符（含外包方筑）的選擇準(zhǔn)棉則、選擇的俘方式、方法醫(yī)和過程，以欲及供方（含共外包方）的蓋評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、頁評(píng)價(jià)的方式勝、方法、內(nèi)觀容、頻次等原，并將其評(píng)津價(jià)結(jié)果與實(shí)毒際采購過程若進(jìn)行對(duì)比驗(yàn)笑證，檢查評(píng)貌估情況如下贊：彈公司現(xiàn)有合棵格供方（東翻廠區(qū)）:諷STR配套緒件330家群、生產(chǎn)外辰協(xié)件37家良、F200菠0件113伙家、原材料記74家，合宵計(jì)554家筐。合格外包椒方無廠家明霧細(xì)，現(xiàn)具體唯有多少家外奇包方，多少瞇產(chǎn)品在外包壓，無人能說矮清楚。蘭在采供部檢扭查合格供方宰檔案資料，煌檔案內(nèi)存檔爆資料不統(tǒng)一付，特別是近釋年來新進(jìn)供恥方檔案資料收。換在采供部檢怎查STR配鋤套件合格供布方檔案，主筍要內(nèi)容有：耍供方供貨能僚力調(diào)查表、肯供方選點(diǎn)建疼議、初選供適方意見表。男部分供方檔湖案資料有：妖營業(yè)執(zhí)照、挖質(zhì)量體系認(rèn)攜證證書、質(zhì)植量保證協(xié)議斜、相關(guān)產(chǎn)品另的試驗(yàn)報(bào)告醒。笑在采供部檢納查F200附0件合格供絞方檔案資料服，基本只有戰(zhàn)初選供方意始見表和質(zhì)量慧管理體系認(rèn)鼠證證書兩種稍資料。信現(xiàn)場(chǎng)檢查過慧程中共抽查魄了18家0眠5年前入選暫的合格供方掛檔案和18撇家（在冊(cè)只項(xiàng)有15家）專05年新入探選的合格供患方檔案資料結(jié)；其資料數(shù)巡據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果稅見表一和表輪二。四05年新入沾18家合格宇供方檔案資己料（技術(shù)部壽提供）中：奴每家存檔資肚料各不相同泄，其相同點(diǎn)嚇為：耀所有廠家先塵在研發(fā)中心牢進(jìn)行試裝和飼使用性能試亂驗(yàn)，然后填燙寫供方選點(diǎn)歷建議表和供壩方初選意見怖調(diào)查表；數(shù)供方產(chǎn)品在戀進(jìn)行試裝和套使用性能試董驗(yàn)前均沒有抓通過質(zhì)量管雅理部進(jìn)行樣織品尺寸、材堵質(zhì)和性能等滿相關(guān)項(xiàng)目試折驗(yàn)或檢驗(yàn)；拘新入選供方鼻在加入前均三沒有與我公墨司簽訂售后壇服務(wù)協(xié)議和棚質(zhì)量保證協(xié)六議；林供方選點(diǎn)建文議表中，選透點(diǎn)的理由基鏟本都是御“今開發(fā)新的供崖貨廠家，提恩升產(chǎn)能，降烤低成本曲”亭，只有三家關(guān)開發(fā)的理由釣是悔“重新產(chǎn)品開發(fā)同或F200式0國產(chǎn)化沫”件。但均不能鴨提供目前新蘭開發(fā)產(chǎn)品的論產(chǎn)能分析和窮價(jià)格分析報(bào)懶告或依據(jù)。動(dòng)供方考察報(bào)盤告只有2份畜，均由技術(shù)奉管理部編制飯、審核和批望準(zhǔn)，其他單借位考察組成痰員沒有在考蔬察報(bào)告中簽蠢字確認(rèn)。其沸中一份考察敲時(shí)間在供方豬已納入合格區(qū)供方之后。秀（技術(shù)管理戲部提供：0改5年技術(shù)管旺理部共組織窮各單位對(duì)供金方考察22稱人次）薦不相同情況劫為：雞1）18叢家供方檔案累中：有救“吊供方選點(diǎn)建它議表崗”座的13家臟，有勵(lì)“撕初選供方意牌見調(diào)查表丹”碗的14家孝，有鉤“蒜試裝使用性連能試驗(yàn)報(bào)告垂”犧的11讓家，有研發(fā)霉中心困“鐵試裝報(bào)告死”障的11家往。峽2）供方戚產(chǎn)品試裝、便試驗(yàn)、小批聲量裝配的通督知、供方考廢察報(bào)告等過淺程記錄，零斥散放在各人隱的文件夾中斤，沒有進(jìn)行拍統(tǒng)一整理歸臭檔，對(duì)于到平目前為止，乞共試裝、試烈驗(yàn)、小批量自試裝了多少按個(gè)廠家多少聚種產(chǎn)品，合饅格多少家（股或批），不抄合格多少家取（或批），燕沒有統(tǒng)計(jì)，放也沒法統(tǒng)計(jì)襖。漠3）在質(zhì)量垮部查詢供方婚產(chǎn)品小批量角試裝通知：收有12家供配方產(chǎn)品未收卸到小剖供方檔墻案資府料情況技統(tǒng)計(jì)絡(luò)匯總表拳丟（表一）勞供方檔虎案資消料情況恩統(tǒng)計(jì)霉匯總表泛主（表二）資注：以上抽癢查的18家跌新入選供方彩檔案，均未屬見試裝和使猶用性能試驗(yàn)灘前陜重汽質(zhì)拖量管理部出玻具的檢驗(yàn)報(bào)檢告?，F(xiàn)陳“罷檢驗(yàn)報(bào)告肥”書欄內(nèi)容為在裹質(zhì)量管理部之調(diào)查中搜集架。阻配套件巷合格登供方情兼況統(tǒng)記計(jì)匯允總表姓（表三鼓）械盒質(zhì)量管理部掘提供忙序號(hào)穿產(chǎn)品名稱篇供方數(shù)量暗供皇方存名壯稱累1蹦增壓中冷器伏10圾四川南充康絞達(dá)汽車配件判制造有限公益司欣青島東洋汽妹車散熱器聯(lián)胞營第四川南充康氏達(dá)汽車配件拖制造有限公域司賭國營揚(yáng)州群拾發(fā)冷卻器廠很揚(yáng)州嘉和散動(dòng)熱器有限公腔司絨山東匡山集瞞團(tuán)總公司黃饅河汽車配件傭濟(jì)南水箱廠眉濰坊恒安散舅熱器有限公干司柄揚(yáng)州華利汽尖車散熱器有神限公司濫泰安鼎新冷厲卻器有限公翁司(緊急采肚購)膚2效排氣消聲器旨總成龜7岔寶雞縣秦峰撥機(jī)械有限公除司億平原濾清器旁五滄州惠邦機(jī)嚷電產(chǎn)品制造這有限責(zé)任公勉司淹襄樊市東達(dá)撇汽車零件有鴨限公司認(rèn)陜西瑞華汽夾車工貿(mào)有限蓋責(zé)任公司歲四川南充康弊達(dá)汽車配件載制造有限公脆司餡通力公司乓3頸空氣濾清器毫8勾濰坊寶威濾糕清器有限公衛(wèi)司鉛河北固安濾悼清器有限公傳司竊張家港港星案汽車配套件詳悲廊坊市飛宙狂濾清器汽車濁配件有限公黑司撕泰興市塑光溝汽車內(nèi)飾件束廠糖寶雞秦益有欠限責(zé)任公司蒸平原濾清器寸高陜西通力汽槽車配件公司放4第鋼板彈簧壓10括山東汽車彈捎簧廠召重慶耐德山纏花特種車有元限責(zé)任公司面（非合格供苦方）較青島汽車零紫部件廠踏重慶紅巖長容力汽車彈簧帳峰山東萬眾鋼脅板彈簧有限剃公司（非合腎格供方）演青島帥潮汽知車鋼板彈簧熔廠近四川宏術(shù)汽碑車鋼板彈簧弄廠饑山東華榮機(jī)贈(zèng)械公司汽車冶配件廠（非飼合格供方）漠新疆八鋼汽先車鋼板彈簧懼廠棋山西鍛造廠舍5惡輪胎杯13仙上海輪胎橡向膠亦(集團(tuán))供藝銷疤?hào)|風(fēng)金獅輪防胎視青島國人集糧團(tuán)懶青島橡膠孫(集團(tuán))有螞限責(zé)任公司繁河南輪胎股般份巷貴州輪胎有梯限公司義山東威海三利角輪胎股份秘欄銀川中策橡妥膠妨北京首創(chuàng)輪近胎有限責(zé)任勉公司卸山東成山三倉角輪胎股份風(fēng)靠中外合資雙伍喜輪胎工業(yè)蠟股份公司等長春輪胎有醬限責(zé)任公司撥四川輪胎橡倦膠甲(集團(tuán))股睛份虜6扭制動(dòng)軟管餅8斤西北橡膠廠隔203旋所去河北省景縣脹尼龍樹脂管確廠蹈山東省夏津浸縣魯西軟管泥廠惱西北橡膠總尿廠技協(xié)橡膠炕制品廠奴山東陳氏橡超膠塑料工程部嬸泰州長力樹猴脂管有限公托司仇山東省武城發(fā)縣汽車配件睛廠慮亞大塑料制唱品商7柱閥樣9尼山東明水汽乳車配件廠乖山東威明汽知車產(chǎn)品有限語公司粒石首市四聯(lián)兔制動(dòng)閥有限外公司定重慶卡福汽肅車零部件有飲限責(zé)任公司疲湖北萬向汽勵(lì)車零部件有蛾限公司制動(dòng)偏閥廠泉萬安集團(tuán)有狗限公司吩中國航空工該業(yè)第一集團(tuán)鵲公司五七一瘡一廠噴嘉興新中南囑汽車零部件婚制造有限公介司哄北京市進(jìn)聯(lián)訊汽車剎車泵品有限責(zé)任公撈司歷序號(hào)員產(chǎn)品名稱妨供方數(shù)量尿供教方蜓名其稱出8候汽車座椅中7滾西安華泰汽嗎車座椅有限羽責(zé)任公司野西安秦泰汽蘿車座椅有限適公司戀江陰裕華汽鑼車零部件有頭限公司帥中國重型汽形車集團(tuán)商用遞車公司座椅星廠析西安飛機(jī)順毛達(dá)座椅股份嗓鹽重慶群利汽核車零部件有些限責(zé)任公司述蛛湖北華昊值9棄車燈谷10永山東魯?shù)秘愲s車燈股份有郵限公司險(xiǎn)株州湘火炬業(yè)汽車燈具有狗限公司冷江蘇秦龍車喪燈免湖北汽車系浸統(tǒng)股份有限炭公司汽車燈鑼具廠去湖北孝感華險(xiǎn)中車燈有限轉(zhuǎn)公司控丹陽市新聯(lián)菜汽車配件公帳司粥西安車燈廠御北京市北燈釋汽車燈具有餓限公司面北京海拉車宋燈妹（非合格供肌方）叛江蘇丹陽市增華美汽車電壟器勿10求油漆橋6碎西安油漆廠庭西安惠安涂曠料制造有限戀公司賠西北永新化圈工股份有限斃公司季上海金力泰夸化工股份有叮限公司護(hù)西安榕森漆殊業(yè)有限責(zé)任幸公司穗常州汽車涂越料廠惠11間鋼板茄8召武漢鋼鐵集嗓團(tuán)公司烤太原鋼鐵集搜團(tuán)降攀枝花鋼鐵指集團(tuán)公司排鞍山鋼鐵集干團(tuán)公司壽重慶鋼鐵集積團(tuán)股份有限主公司港四川川投長謀城特種鋼有狐限公司左寶山鋼鐵集吩團(tuán)公司勁重慶特殊鋼梨股份有限公爐司我注：紅色字壟體部分為2裙005年新倦加入供方和榜緊急采購廠司家。保批量試裝通替知，即12鍵家產(chǎn)品未經(jīng)辨檢驗(yàn)而進(jìn)行漲了小批量試既裝。漸調(diào)查過程中暗，研發(fā)中心軍、采供部、造質(zhì)量部、銷摔售公司等單度位領(lǐng)導(dǎo)和工傍作人員均反宇饋目前同一均品種零件供等方數(shù)量太多吉，為此，我爺們對(duì)合格供論方數(shù)量較多扇的供方情況繞進(jìn)行調(diào)查和趴統(tǒng)計(jì)，共抽差查了11種約配套件，情壺況統(tǒng)計(jì)匯總科結(jié)果見表三荒。彩供方的評(píng)價(jià)粉：05年供灰方的評(píng)價(jià)由熱技術(shù)管理部界于5月12刷日組織采供豪部、質(zhì)量部蹦、財(cái)務(wù)部、帆銷售公司人口員進(jìn)行，評(píng)蘇價(jià)采用會(huì)議源評(píng)審形式，預(yù)由各單位評(píng)癢價(jià)人員集中蝦評(píng)審，填寫條“巖供方復(fù)評(píng)業(yè)回績表廁”秋，總體情況笑如下：愈抽查供方業(yè)菜績復(fù)評(píng)情況乖：技術(shù)管理淋部共提供比“卸供方復(fù)評(píng)業(yè)姜績表燈”何356家，機(jī)沒有提供外窄包方評(píng)價(jià)情駱況記錄。彎所有裹“電供方復(fù)評(píng)業(yè)歡績表份”為沒有編號(hào)，極沒有資料明三細(xì)，所以無溉評(píng)價(jià)供方總密數(shù)量。情“冰供方復(fù)評(píng)業(yè)腹績表走”焰中所有方“刃評(píng)定人芳”憶欄采供部、少質(zhì)管部等單春位人員均未叢簽意見和姓毀名，異“古批準(zhǔn)人鎖”遙欄無人簽字腸。還“狐評(píng)定意見兇”暑欄全部為艷“腐同意學(xué)”屆，無法對(duì)同字一產(chǎn)品的不敲同供貨廠家喬的業(yè)績優(yōu)劣廟進(jìn)行比較和矛區(qū)別。填寫恰人為技術(shù)部剃一名人員。腐其他單位人虛員均未在上糟面簽字。什“陷供方復(fù)評(píng)業(yè)著績表齒”粘所涉及內(nèi)容真與體系文件勞和標(biāo)準(zhǔn)要求他評(píng)定內(nèi)容不故相符，如：擦樣品鑒定情仿況，體系評(píng)刃價(jià)情況、質(zhì)殺量問題處理椅情況，產(chǎn)品庸技術(shù)水平、宵供方市場(chǎng)競座爭能力等內(nèi)林容均在勁“漆供方復(fù)評(píng)業(yè)哭績表抬”圣中未得到體茫現(xiàn)。城“口供方復(fù)評(píng)業(yè)塊績表朗”扣填寫內(nèi)容不倘全，而且所么填部分雷同塞，很多供方瞞未經(jīng)復(fù)評(píng)。肌有些供方供琴貨業(yè)績?yōu)榱闶?，即沒有供家貨，而在標(biāo)“濱服務(wù)態(tài)度、異交貨及時(shí)航”琴等欄目填寫脹為誕“勸好、及時(shí)掛”鏡。面未能提供供艷方評(píng)定的依是據(jù)，且填寫思人員多不是艱評(píng)定小組成作員。政我們抽查其綠中20家樣催本。情況匯浙總見表四睛序號(hào)蛛供方名稱既評(píng)價(jià)狀況蘋評(píng)定意見移評(píng)定人遮批準(zhǔn)人漁供貨業(yè)績尾其它業(yè)績療采供部丑質(zhì)管部虧1闖青島東洋漏/拿/冷/葡/創(chuàng)/讓/競2亭揚(yáng)州嘉和福已評(píng)僻已評(píng)霸同意告/晌/要/孔3牧陜西瑞華呈/夢(mèng)/義/慮/源/愧/菠4霉滄州惠邦虎/偶/泰/緞/繡/舅/病5滔廊坊飛宙昨/計(jì)/銷/聞/院/探/論6爪張家港港星控/博/周/疊/蜓/評(píng)/獵7告新疆八鋼盟O質(zhì)已評(píng)巴同意桃/反/炎/悶8主銀川中策腐/拌/降/繭/憲/掌/愉9刃北京首創(chuàng)攔已評(píng)處已評(píng)敬同意襖/浮/洋/答10姨河北亞大侵已評(píng)額已評(píng)墻同意臣/甚/棕/年11糟浙江嘉興新心中南駁已評(píng)蹄已評(píng)尿同意童/方/搞/丙12煮北京進(jìn)聯(lián)瞇/配/花/伯/粘/鬼/醬13鮮西飛順達(dá)委/真/雀/將/關(guān)/曉/杰14絞重慶群利待已評(píng)號(hào)已評(píng)平同意種/先/酒/因15稈湖北孝感華旨中研/杜/儲(chǔ)/恢/安/狂/時(shí)16距上海全力泰摟已評(píng)蕉已評(píng)撐同意哥/證/繩/皆17也西北永科婦/帥/買/帶/室/鋪/唯18席太原鋼鐵商已評(píng)抱已評(píng)薯同意棒/挨/傾/文19政攀枝花鋼鐵火/腥/況/肝/龍/忽/產(chǎn)20駁重慶鋼鐵欄/銳已評(píng)沸同意煙/狐/器/抽未填寫供方運(yùn)所占百分比錢60%趴55%霉55%損100%縮100%得100%評(píng)供方業(yè)績?cè)u(píng)止價(jià)情況匯總烘表（表沈四）狡供方05年耀中標(biāo)情況和彎實(shí)際供貨數(shù)籠量情況極在采供部檢某查時(shí)，未能冠提供05年踢合格供方中牽標(biāo)結(jié)果的書懸面有效證據(jù)中，所以哪個(gè)蠅供方是主供悉，哪個(gè)是次幣供，沒有證臉明依據(jù)資料散。憲現(xiàn)場(chǎng)有計(jì)劃悅員提供了自農(nóng)己所負(fù)責(zé)的剖廠家供貨數(shù)宇量分配比例寇狀況，但這毫些資料都沒安有能證明是誰有效和可控門的標(biāo)識(shí)。柿檢查中，在脹配套科詢問品在場(chǎng)人員0蘋5年供方中貓標(biāo)結(jié)果，無望一人知道，協(xié)只說自己本倡人負(fù)責(zé)的產(chǎn)陪品，供方供丘貨比例是領(lǐng)裂導(dǎo)安排的。剃所抽查的供封方和產(chǎn)品，讓大部分不能胞提供供方的冬供貨數(shù)量和塔比例，所以拾，供方的實(shí)食際供貨情況洽是否按照評(píng)機(jī)價(jià)結(jié)果和年水度中標(biāo)結(jié)果斃執(zhí)行無法得嗎知。迷調(diào)查了幾種突采供部能提尾供供貨數(shù)量柏的產(chǎn)品和供候方，情況如姐下：童供方名稱音零件名稱（燙代號(hào)）問合同訂貨量喂實(shí)際采購量礙配送比例遲新疆八鋼竹AZ910權(quán)05000咸2前簧慈6000架敘1200架哪DZ911炒85202活30后簧收500架翠0慈山東汽車彈銳簧廠麻AZ910臂05200醬02前簧變3000以200邊DZ911繩85202曠30后簧浙1000多300立嘉興新中南蘋DZ911倆22301蟻79離合器諸助力缸幻100倍96情新思維腹擋泥板翅2065武2066億4000蠢4000繼剩余部分撓總進(jìn)貨量：簽2065寄——利12794泡2066游——鋤13700測(cè)每月300嚇常州黃河難2065烏2066館2000甩2000咸約：200位0升約：200漆0慘每月200燭西歐德汪2065太2066矩1000視1000川停供歡每月100畫慈溪銀軟想2065甚2066烏800搶800桂1000辭1000鞭每月100為寶雞常泰夾2065雞2066忠300拍300筋已供后不考雞慮堪每月50撈揚(yáng)州群發(fā)指中冷器99喉11253瘋0269眠4000糊50%以上泛總進(jìn)貨量：昂3134震主供6費(fèi)南充康達(dá)統(tǒng)/咐次供4鏟揚(yáng)州嘉和浙/款補(bǔ)充茅揚(yáng)州群發(fā)殃中冷器99勵(lì)11253路0351融3000鎮(zhèn)50%以上籮總進(jìn)貨量：咱2149乎主供6會(huì)揚(yáng)州嘉和粘800片次供4地南充康達(dá)朱/恥補(bǔ)充做陜西潤業(yè)溫PA-PF拴25點(diǎn)焊膠柿569#回疤天膠燕4000支筍2000支恩因人員不在統(tǒng)未提供使河北亞大課DZ910犯03601份50螺旋管很總成馬4720件許抽查合同過當(dāng)程中發(fā)現(xiàn)以煙下問題：有掉多份少“繞重大合同審孤查表收”捷審批結(jié)束時(shí)折間晚于合同啊簽訂和生效先時(shí)間，如：厲嘉興市新中概南握——?jiǎng)窈贤?00刊艦簽訂，1.庸14生效，顏1.19審譽(yù)批完；山東阿汽車彈簧廠丹——霉合同200漆楊簽訂，1.攝29生效，黑2.9審批鄙完。參外包方的選冷擇與評(píng)價(jià)過獅程僅檢查中，沒矮有單位能夠嶺提供目前公遺司《合格外覺包方明細(xì)》買，即目前公炭司有多少外多包廠家，多處少外包過程呢或產(chǎn)品，沒訴有單位或人浮員可以提供饒有效證據(jù)資震料或說清楚確。陳技術(shù)管理部我不能提供合好格外包方檔牢案資料，說往所有外包方通檔案資料在屬各分廠存檔拉，后經(jīng)對(duì)車梯身廠和汽車陳裝備制造廠說進(jìn)行查詢，耕均未能提供敢合格外包方的檔案。蟻在技術(shù)部辦毫公桌上偶然始翻起一個(gè)文憶件夾，見其嶄中有幾分各盞單位申請(qǐng)產(chǎn)刑品外包的申說請(qǐng)書，即隨司機(jī)抽取三個(gè)滋單位申請(qǐng)單妙，對(duì)其外包接過程控制情飽況進(jìn)行調(diào)查遼，情況如下辟：系在技術(shù)管理愧部抽查了汽議車裝備廠、厚漢德公司、麻車身廠三單鏡位向技術(shù)管箭理部提出的頌路線轉(zhuǎn)出申股請(qǐng)和零件轉(zhuǎn)角出申請(qǐng)。詢效問陪同人員回這三份申請(qǐng)孫單的執(zhí)行情航?jīng)r，回答說漲不清楚。怨其中200脈5.03.朋03汽車裝舌備制造廠申怠請(qǐng)路線轉(zhuǎn)出技的零件共涉晝及2190絕BQ車型7裙種零件、F累2000車士型6種零件例、SX23埋00車型2唯0種零件、練2300A哪車型6種庭零件、21牙90D車型筆5種零件申風(fēng)請(qǐng)轉(zhuǎn)出，技甩術(shù)管理部領(lǐng)寄導(dǎo)簽署意見刃為：釣“套送夏助理，谷發(fā)生準(zhǔn)二室員”溉。后抽查了壤其中10種座零件在工藝善管理部查詢膏，10種零乏件均未轉(zhuǎn)出丑。（原因?yàn)榧樱杭夹g(shù)管理吃部還沒有選儀擇好外協(xié)廠挨家，故還未齡通知工藝管謝理部改路線任，）。情況與如下表：差序號(hào)床零件號(hào)例零件名炒稱餐原路線咱現(xiàn)路線由車型竄備注裕1逐DZ910叨03602鎖12蛇過渡接頭體幕JXD畝DZ0極JXZ籮0存F2000僑現(xiàn)電鍍外包湖2諷DZ911叛84700刑38論接頭體做JXD暑DZ0漿JXZ奉0背SX230叢0喊現(xiàn)電鍍外包貪3旁DZ910龍03602體20威接頭體慣JXD病DZ0樂JXZ次0哭SX230槳0鞭現(xiàn)電鍍外包甜4嫁D(zhuǎn)Z911欣89700版93汪接頭體掙JXD淋DZ0區(qū)JXZ龜0灣SX230銜0濫現(xiàn)電鍍外包籍5恥DZ911撫86800叫11利支架總成挪JXZ兆0偵JXZ深0虛SX230川0茅6凈DZ911戀86800槳01沈支架總成瞞JXZ罵0階JXZ庫0活SX230哀0蟻7剩AZ911定85400儲(chǔ)07太托架烘CSJ腹XZ0博CSJX陣Z0刷SX230賓0各8佩11040羞12-B妹接頭蜘JXD負(fù)DZ0污JXZ僚0值SX230搖0瞇現(xiàn)電鍍外包懇9角28010斤51酒后橫梁乒CSJ奮XC0布CSJX雄C0座SX230括0A受10錢28010砍52狗加強(qiáng)梁墊CSJ份XC0勇CSJX此C0莊SX230處0A單后咨詢第裝備廠王甲錢良廠長，王隊(duì)廠長說由于寒零件批量太蒼少，沒有廠司家愿意接收碧干這些零件閥，故未能轉(zhuǎn)懲出，現(xiàn)在電獸鍍工序外包齡是工藝管理耍部工藝路線脖室口頭同意場(chǎng)的，漢德公貍司熱處理電驚鍍能力已飽括和，裝備廠晚只能自己尋半找電鍍廠家成。但2005.鬼02.17寫漢德公司申避請(qǐng)9901附26800攝25下支架趨連接叉等哥7種零件申纏請(qǐng)轉(zhuǎn)出，漢撐德公司由于蹤生產(chǎn)任務(wù)飽連滿，零件不胖能加工。技雕術(shù)管理部領(lǐng)掛導(dǎo)簽署意見患為：?！捌闹碚?qǐng)安駝排外供賞”扛，經(jīng)查，抽饅查4種零件陪，3種已轉(zhuǎn)貼出。來零件號(hào)撇零件名什稱要原路線辮現(xiàn)路線天備注車99012雞68002蒸5丸下支架連接些叉榴CQZ宵0吃PTP攪0例路線已轉(zhuǎn)祖99114佩68001濃4怎支架梅CQZ沾0逼CQZ扮0堤99100決36012暫4岡踏板臂蝦CQZ夕0惠PT脆路線已轉(zhuǎn)耍99114挎52023彈6膠軸承油封蓋稅CQZ有0擁PTP宰0社路線已轉(zhuǎn)輝2005.朝06.09用漢德公司申做請(qǐng)4種零件避路線轉(zhuǎn)出，垮經(jīng)查，4種消零件均已從拐漢德公司轉(zhuǎn)微出。斤零件名咱稱仔零件號(hào)艦原路線銜現(xiàn)路線誘備注殖99114呆23006湖5疊踏板臂總成及CQZ堪0插PTP鉆0冠路線已轉(zhuǎn)誼99100圾36025釋6鋒踏板臂總成饞CQZ財(cái)0孩PTP識(shí)0珠路線已轉(zhuǎn)趴AZ910譽(yù)02300采71純踏板臂總成來CQZ亭0銅PTP欲0志路線已轉(zhuǎn)澇AZ910鍬02306盡81場(chǎng)踏板臂總成功CQZ華0歉PTP皺0雅路線已轉(zhuǎn)愉以上情況因階沒有相關(guān)文蹤字記錄證據(jù)拘，多為口頭期詢問和交談始記錄，其真澇實(shí)性有待進(jìn)尼一步驗(yàn)證。爬外包申請(qǐng)資視料由于是零潑散保管，所謊以全年收到牢了多少外包別申請(qǐng)單，處押理了多少，伙處理結(jié)果如飄何等情況沒間有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)紙匯總，也無綢法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)終匯總。詳細(xì)禍情況無法追著索。疏所有已經(jīng)外辜包出去的產(chǎn)哄品，提供不桿出將其外包劇的產(chǎn)能分析危依據(jù)。覆分析與評(píng)價(jià)為：世供方的選擇齒過程，基本證上是由技術(shù)殘管理部填寫涂選點(diǎn)建議，鵝技術(shù)管理部身審核，技術(shù)有管理部批準(zhǔn)跡，從而使過妖程缺少了其機(jī)他部門的監(jiān)笛督，不利于階過程的有效礦控制。丟目前部分產(chǎn)較品供方數(shù)量珠太多，這種仗做法雖然有綢利于供方間衰的競爭，壓蹦低成本，但誠同時(shí)也給公哪司的產(chǎn)品采斥購控制過程匯、質(zhì)量控制禿過程、生產(chǎn)狂管理控制過菜程、產(chǎn)品技舍術(shù)狀態(tài)控制五過程、生產(chǎn)帽裝配控制過耍程和售后服請(qǐng)務(wù)控制過程言、財(cái)務(wù)控制雪過程等增加見更多的難度壺和管理成本段。麗多家供貨情拌況，使許多肌質(zhì)量穩(wěn)定又尤有信譽(yù)的老低供貨廠家對(duì)少我公司產(chǎn)生毒抱怨并失去枝信任，隨著危供貨數(shù)量的恨減少，使許類多供方對(duì)供魚我公司產(chǎn)品趕不愿意增加目過多的投資珍，這不利于浩供方產(chǎn)品的色質(zhì)量改進(jìn)和半產(chǎn)能提升，區(qū)如果出現(xiàn)這掃種情況，將撕很不利于公饑司整體供應(yīng)嘩網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展穗和建設(shè)，這污對(duì)我公司來羞說將是極大粉的損失。拍一味的以降界低成本為目貴的而開發(fā)新腦供方，勢(shì)必為使供方整體鍵產(chǎn)品質(zhì)量水懶平下降，這疑對(duì)公司汽車凝產(chǎn)品質(zhì)量和速品牌形象會(huì)悔帶來無法估顯量的損失。公供方選擇應(yīng)垮有一套嚴(yán)格魄的準(zhǔn)入準(zhǔn)則朱，并必須嚴(yán)里格按要求去頑執(zhí)行，實(shí)行奏優(yōu)勝劣汰制舞度?？鍖?duì)供方進(jìn)行牽考察，其目是的是為檢查榆供方的生產(chǎn)喬能力和質(zhì)量牌保證能力等乓，為是否選受入合格供方租提供依據(jù)，第但目前有些作供方已選入飽為合格供方既，然后才去麗考察，從而曠失去了考察隸的重要意義槍。參供方數(shù)量和些廠家應(yīng)相對(duì)怕穩(wěn)定，不能烏有太大或太源多的調(diào)整，況他們是公司館最大的資源主和質(zhì)量保證議系統(tǒng)，很值裂得去維護(hù)，輸并應(yīng)以雙方源互利為原則足，應(yīng)互相幫孝助，相互促氏進(jìn)和發(fā)展，境這將有利于演公司產(chǎn)品質(zhì)五量的控制和娃提高，提高剝公司產(chǎn)品市曠場(chǎng)競爭能力圾。黑對(duì)供方進(jìn)行市年度業(yè)績?cè)u(píng)躺價(jià)，是對(duì)供勸方實(shí)施管理似和控制的最家有效，也是抽最直接的辦男法，評(píng)價(jià)應(yīng)赴有理有據(jù)，后真實(shí)可信，得不可走過場(chǎng)津。跟產(chǎn)品外包過叫程是采購過戶程的一個(gè)大迎的子過程，禽應(yīng)該和采購疏件一樣實(shí)施鳴有效控制（曲軍標(biāo)和3C茂要求），但忙目前外包方英的選擇、評(píng)咬價(jià)和日常管紋理基本沒有秋執(zhí)行相關(guān)文博件和標(biāo)準(zhǔn)要掉求。必須加友強(qiáng)管理。肥供方的考察逐報(bào)告是一種菌記錄，不需桐要進(jìn)行審核股和批準(zhǔn)，但撤必須得到所啄有考察組成營員的認(rèn)可，禾如果要批準(zhǔn)鳳，也應(yīng)由考該察小組組長德批準(zhǔn)。索總體來說，棍供方的選擇箱與評(píng)價(jià)過程襯管理比較亂且，關(guān)鍵過程藏沒有嚴(yán)格按堤照質(zhì)量體系旗文件和相關(guān)州標(biāo)準(zhǔn)要求去六做?；锶┓降碾娙粘９芾砗蛽瓶己诉^程柜技術(shù)部沒有籠提供對(duì)供方勿進(jìn)行日常管竊理和考核的匆任何證據(jù)資溝料，陪同人逝員說此項(xiàng)工伴作由采供部融負(fù)責(zé)，但在倘采供部檢查坦時(shí)，采供部岸也未能提供忽任何證據(jù)資處料。的技術(shù)部最近瓜編制了《供鞏方復(fù)評(píng)管理病規(guī)定》體系導(dǎo)作業(yè)文件，慌11月份已舊下發(fā)到各單承位。但文件稻中只說明供況方的日常管遺理由采供部著負(fù)責(zé)，具體悲如何管理，脫管理的內(nèi)容它、方式、方艇法等沒有規(guī)默定。慰四供方產(chǎn)肆品試裝過程般從研發(fā)中心惹調(diào)查得知：棒05年1至盯10月份共熄接收技術(shù)部組試裝、試驗(yàn)御通知單35凱1份，多數(shù)雨通知單中涉聯(lián)及好多種零幕件。有些零驗(yàn)件進(jìn)行過多至次試裝和使趙用性能試驗(yàn)添。同一產(chǎn)品岔不同廠家必偶須分別作試備裝、試驗(yàn)。禾如汽車行駛款記錄儀，現(xiàn)等已有5家產(chǎn)其品做過試驗(yàn)袋，還有7-艘8家產(chǎn)品準(zhǔn)去備試驗(yàn)，現(xiàn)核在試裝、試責(zé)驗(yàn)任務(wù)太重較，忙不過來鍬。霞供方產(chǎn)品試泳裝和使用性布能試驗(yàn)流程綢是：技術(shù)部午下發(fā)通知，更只通知零件寬明晰清單和粗時(shí)間進(jìn)度要輩求，沒有相旦關(guān)試裝、試菌驗(yàn)項(xiàng)目內(nèi)容偷、結(jié)果反饋那形式等控制茶要求。羊技術(shù)部對(duì)試蠻裝、試驗(yàn)通燭知單沒有單稠獨(dú)進(jìn)行分類握編號(hào)（與其繞他工作通知愛單一起編號(hào)軋）和歸類統(tǒng)亮計(jì)，對(duì)全年學(xué)共下發(fā)多少激廠家多少產(chǎn)異品的試裝、荒試驗(yàn)通知，撈完成多少項(xiàng)典，未完成多切少項(xiàng)等情況睛沒有進(jìn)行統(tǒng)貿(mào)計(jì)和分析。資試裝、試驗(yàn)殿工作沒有總植體的計(jì)劃安工排，只有臨虹時(shí)的試裝、效試驗(yàn)通知。輔技術(shù)部生產(chǎn)乖準(zhǔn)備科和原起工藝科都有詠可能下發(fā)試晨裝、試驗(yàn)通賽知。般研發(fā)中心對(duì)啦本單位反饋在給技術(shù)部的莫試裝、試驗(yàn)扶報(bào)告沒有進(jìn)格行匯總、統(tǒng)期計(jì)，所有反摩饋試裝、試桿驗(yàn)報(bào)告沒有繭編號(hào)，技術(shù)笑部對(duì)接收到觀的試裝、試蔥驗(yàn)報(bào)告也沒覽有進(jìn)行臺(tái)帳駕登記和存檔垃，所以今年批共進(jìn)行了多鋸少次和多少塞種零件的試絨裝、試驗(yàn)，驅(qū)結(jié)果如何，質(zhì)沒有單位進(jìn)豪行統(tǒng)計(jì)，也堂無法進(jìn)行統(tǒng)樂計(jì)。額對(duì)試裝過程凳中所采用裝漁配次序、裝拉配方法、調(diào)殘整方法、檢問驗(yàn)方法、注梅意事項(xiàng)等工例藝信息數(shù)據(jù)建，技術(shù)部沒握有提出反饋卡要求，研發(fā)性中心也沒有薦進(jìn)行反饋，代所有過程記悠錄由工藝員蘋各自在自己俊的本子上記蜜錄。島分析與評(píng)價(jià)筍：松質(zhì)量體系文回件中規(guī)定：廊供方產(chǎn)品試細(xì)裝、試驗(yàn)工哀作必須在供特方選點(diǎn)同意返后進(jìn)行，且寒必須進(jìn)行樣薦品檢驗(yàn)，現(xiàn)俗實(shí)際運(yùn)行流月程沒有按照敢規(guī)定執(zhí)行。吳使研發(fā)中心葵成為供方產(chǎn)萬品的試驗(yàn)場(chǎng)飼，（實(shí)驗(yàn)不己合格就不訂歇貨）也使產(chǎn)鞏品的材質(zhì)和血性能試驗(yàn)等捉工作沒有開計(jì)展，這不利釣于樣件和批寇量生產(chǎn)件一劫致性的有效趕控制，今年獎(jiǎng)已多次出現(xiàn)線樣件試裝、拖試驗(yàn)合格，巾而批量裝配內(nèi)時(shí)不合格，足查其原因?yàn)榕d樣件與批量叼生產(chǎn)件狀態(tài)行不一致。必輩須進(jìn)行改正腥。陰供方產(chǎn)品試駛裝、試驗(yàn)合遍格后，其在貧試裝、試驗(yàn)惠過程中采用順的裝配次序體、裝配方法剪、調(diào)整方法疏、檢驗(yàn)方法敬、注意事項(xiàng)危等工藝信息鄰數(shù)據(jù)沒有及包時(shí)有效的傳艱遞到后續(xù)的點(diǎn)裝配過程中幅，從而使試福裝、試驗(yàn)結(jié)碼果不能得到謎充分的利用河，這是一種憐浪費(fèi)，應(yīng)該褲進(jìn)行流程和爛控制方式的呀改進(jìn)。盈五供方產(chǎn)洋品的檢驗(yàn)償1.經(jīng)統(tǒng)壩計(jì)：公司目飛前有STR晴配套產(chǎn)品約方2000種辟，F(xiàn)200自0專用件約品700種，槳其他產(chǎn)品約幸180種。綢2.對(duì)供鐘方產(chǎn)品的檢課驗(yàn)大部分采決用外觀檢驗(yàn)刻和尺寸檢驗(yàn)倒，材質(zhì)檢驗(yàn)沃、理化性能挎檢測(cè)、臺(tái)架跳試驗(yàn)、疲勞賓試驗(yàn)等檢驗(yàn)病方式受檢驗(yàn)鉛能力和條件要限制采用的這較少。強(qiáng)抽查200晝5年新增外稠購件14家澤，檢查其產(chǎn)娘品檢驗(yàn)情況惜，結(jié)果為：魔其中6家（交批）經(jīng)過質(zhì)迎量管理部檢編驗(yàn)，有判定遣結(jié)論，2家閱（批）只有外試裝通知未炕報(bào)驗(yàn)，其他橡6家（批）凱產(chǎn)品無任何醫(yī)書面通知要旨求質(zhì)量部檢斯驗(yàn)。尖供方產(chǎn)品采預(yù)用報(bào)驗(yàn)制度等，如果報(bào)驗(yàn)佩單位不報(bào)驗(yàn)灰，則質(zhì)量部莫不檢驗(yàn)。調(diào)吐查中了解到卷，目前部分胖子公司產(chǎn)品擴(kuò)不報(bào)驗(yàn)而直墓接送線。有燭時(shí)供方產(chǎn)品序也不報(bào)驗(yàn)而素直接送線裝早配。腦在質(zhì)管辦檢為查供方產(chǎn)品豎售后質(zhì)量問搖題，現(xiàn)生產(chǎn)侵過程中供方研產(chǎn)品質(zhì)量問啞題約占40剪~50%（未不包括子公醉司），信息士反饋都較及挺時(shí)。質(zhì)管辦步提供了每月質(zhì)質(zhì)量問題統(tǒng)閣計(jì)分析報(bào)告秋及《200陽4年11月賣止2005舒年10月份臟信息聯(lián)系單彎統(tǒng)計(jì)分析報(bào)巡》告。分析敵報(bào)告中反映菌：04年1跟1月25日響至05年1羅0月12日隱共收集信息框聯(lián)系單69高6分，其中洲供方質(zhì)量問蠟題聯(lián)系單3越29份，占瑞全部信息單葵的47.2倍7%，現(xiàn)已床全部處理。蠟六采購計(jì)椒劃的編制、瓦實(shí)施和控制犯采購計(jì)劃的棉編制模式：撕配套科科長茅介紹說，目臂前對(duì)于常規(guī)漁汽車配套件倍儲(chǔ)備按月作侄計(jì)劃，特殊測(cè)零件在技術(shù)崖部門簽訂技腦術(shù)協(xié)議后制站定采購計(jì)劃便。要求提供腰采購計(jì)劃時(shí)戚，未能提供鮮一份正規(guī)的鐵采購計(jì)劃。咱配套科科長逝提供的采供怠計(jì)劃是由技抗術(shù)科在信紙開上編制的車辯型變化部分溪配套件明細(xì)燦清單。在此竄清單上每個(gè)鹽配套件后注檔有計(jì)劃員的弊姓氏，然后拘計(jì)劃員根據(jù)造此進(jìn)行采購炊。詢采購計(jì)劃根宋據(jù)計(jì)生通知稅而編制，但黨在現(xiàn)場(chǎng)未能錫查到一份按留計(jì)生號(hào)任務(wù)量要求而編制余的完整的某廊一批生產(chǎn)任漠務(wù)的采購計(jì)隔劃。蒜所有固“藝車型變化部士分配套件明欄細(xì)清單隸”芬零散放置，踢沒有編號(hào)，掠沒有登記臺(tái)墻帳和存檔，殺清單上也沒削有能證明其夠是有效還是吉無效的標(biāo)識(shí)蘿。煌提供不出任軌何一種計(jì)生踐計(jì)劃安排生贈(zèng)產(chǎn)車輛的配拜套件準(zhǔn)備情氧況，完成情宴況統(tǒng)計(jì)記錄頓，也無法進(jìn)圓行統(tǒng)計(jì)。偷由于沒有提罪供一份正式仿的采購計(jì)劃胳，所以關(guān)于獄么“施采購計(jì)劃完耐成率的統(tǒng)計(jì)贏與分析驗(yàn)”曉沒有進(jìn)行檢仔查。汪檢查各供方不產(chǎn)品裝車實(shí)漆際數(shù)量，配嫁套科科長說累：不清楚，塑到底哪家供脹方的產(chǎn)品送辦上了裝配線頃，由庫管員晌決定，對(duì)此洽情況計(jì)劃員民無法統(tǒng)計(jì)。稅技術(shù)科對(duì)此參情況也不清架楚。澡目前，配套觸件的采購計(jì)挑劃、采購及喝質(zhì)量問題處觀理全部由采熔購員完成。爬分析與評(píng)價(jià)糞：題采供工作不保編制采購計(jì)緞劃，計(jì)劃完似成率不進(jìn)行欠統(tǒng)計(jì)與分析死，也無法進(jìn)蟻行統(tǒng)計(jì)和分獻(xiàn)析，這種管供理狀態(tài)需進(jìn)撤行改進(jìn)。否瀉則，管理水懸平不能得到牲及時(shí)有效的梳提高，持續(xù)杜改進(jìn)工作無撈從下手。里將采購過程丹中的計(jì)劃、欲采購和技術(shù)旋質(zhì)量問題處螺理職能合并悠一起，一是闊采購員本身紗是否具備這軋樣的能力，麗能否保證工型作質(zhì)量，二鳳是整個(gè)過程插能否得到有腰效的控制，迅其中過程之狡間的監(jiān)督職且能如何體現(xiàn)帶和保證。值偵得討論。姓不同供方的絮供貨比例如姜何規(guī)定并得封到保證，需煙從流程和實(shí)剖施過程控制記兩個(gè)方面進(jìn)愉行完善和改置進(jìn)。扛七供方產(chǎn)籃品的售后服蛙務(wù)過程皂對(duì)供方產(chǎn)品對(duì)的售后服務(wù)倒過程評(píng)估，峰我們主要采孕用與客服中勢(shì)心人員座談刻的方式進(jìn)行牲。在客服中尖心服務(wù)調(diào)度穿科詢問供方疲售后服務(wù)情林況，科長說戰(zhàn)沒有一家服火務(wù)態(tài)度好且閱服務(wù)及時(shí)的咸。對(duì)此沒有絹提供證據(jù)資關(guān)料，也沒要坦求提供。所粱以對(duì)供方產(chǎn)赴品的售后服本務(wù)過程如果粥有必要，可睜在以后進(jìn)行失調(diào)查。厲八供應(yīng)連駕網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情短況懶調(diào)查中，現(xiàn)罷場(chǎng)詢問技術(shù)蹈管理部主管臺(tái)人員，目前要公司是否有吼供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)棗建設(shè)規(guī)劃和仍計(jì)劃?；卮鹫徴f：沒有。素詢問對(duì)于配礙套件貨源的泄開發(fā)有沒有渡計(jì)劃，回答襖是：沒有計(jì)烘劃。那分析與評(píng)價(jià)衫：顯陜汽集團(tuán)作皺為全國一個(gè)銷大型的重型貓汽車集團(tuán)公叫司，應(yīng)該具響有自己的供丈應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，消而且這個(gè)網(wǎng)閘絡(luò)的建設(shè)、熔開發(fā)和維護(hù)瞇必須有計(jì)劃激而且按計(jì)劃遺去實(shí)現(xiàn)，不責(zé)應(yīng)該沒有目旨的、目標(biāo)和計(jì)方向。沫陜汽集團(tuán)0構(gòu)5年的指導(dǎo)控方針是：品角質(zhì)最優(yōu)、服召務(wù)最優(yōu)、全衰面打造雙優(yōu)戒品牌；品質(zhì)顆一流、管理婦一流、建設(shè)氣大型企業(yè)集員團(tuán)。為實(shí)現(xiàn)遭這一目標(biāo)，耕公司供應(yīng)鏈趣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的科質(zhì)量和水平繞是保證這一日目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的轟重要一環(huán)。虜所以公司應(yīng)逐該具有與企飾業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)式方針和目標(biāo)漿相適應(yīng)的供餅應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)建足設(shè)規(guī)劃。巖配套件貨源截的開發(fā)目前遍沒有計(jì)劃，崗說明公司此瘡項(xiàng)工作仍然很處于被動(dòng)和遼盲目階段。銹需進(jìn)行改進(jìn)魂。層九資源保裹證、組織機(jī)齒構(gòu)和職責(zé)分伐配謎1.與采康供部人員座滋談，反映目臂前采購資金扶比較緊張，隸欠款數(shù)量較款多，下面是潛采供部提供循04、05厘年采供資金喂支付情況：痛餐物資采供部咐向供應(yīng)商付嚷款情況慮（采供部提短供）簽單拴位：元趕項(xiàng)護(hù)目豐年份帆年初欠款余倚額談累計(jì)借方弊累計(jì)貸方億期末欠款余鋒額貞付款率古04年（東攜廠）牲264,9汗96,81臨5.47可2,588儲(chǔ),167,盯836.1類0問2,526既,658,脖585.0差9澤203,4硬87,56六4.46觸102.4強(qiáng)3%稼04年（西梯廠）規(guī)56,23名4,580哨.53燃222,3龍40,80岡0.29密254,1款17,55扁1.35蛇88，01股1，331鋤.59桐87.50蘇%朱05年1-攤9月延592,2望77,50欲9.83絡(luò)2,538串,424,需195.2曬7股2,569弱,700,刊561.9治6商623,5普53,87糊6.52區(qū)98.78脾%戲說明：付款少率是累計(jì)借酒方發(fā)生數(shù)（雞含現(xiàn)款、抵餅帳、代墊運(yùn)裕費(fèi)、扣款）步/累計(jì)貸方棚發(fā)生數(shù)（含室正常掛帳、甜轉(zhuǎn)帳、其他診）嚇2.調(diào)查筒中，我們主漁