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第16頁(yè)共16頁(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告財(cái)務(wù)工作報(bào)告1回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在____月至____月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認(rèn)真,仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,準(zhǔn)確,及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)____萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理會(huì)計(jì)憑證179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來說,就如"血液"對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在____月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃,合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了____月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資0。____億元,償還到期貸款____萬元。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于____月—____月向銀行申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款____萬元。期間收集,整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與博眾會(huì)計(jì)銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。三、全力協(xié)助招商工作時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)工作報(bào)告2隨著____年度部門決算報(bào)表的結(jié)束,標(biāo)志著本年已接近尾聲。學(xué)校財(cái)務(wù)工作人員克服了工作中的種.種壓力與困難,在校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,圓滿完成了年度部門既定工作目標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財(cái)務(wù)人員擰成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jī)?,F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下:一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的緩解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。在對(duì)外聯(lián)系的過程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)校的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。我校在核算上嚴(yán)格按照財(cái)政設(shè)定科目進(jìn)行核算,隨時(shí)都可以查出學(xué)校每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定?!胺彩骂A(yù)則立”,學(xué)校全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過會(huì)議研討、日常交流、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電化手段設(shè)置了財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。這方面,嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行資金核對(duì)。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。做好學(xué)校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財(cái)務(wù)正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò)。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四、經(jīng)費(fèi)管理管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),學(xué)校財(cái)務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料??茖W(xué)合理編制學(xué)校收支計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節(jié)約資金,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,積極開展財(cái)務(wù)分析工作,確保學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項(xiàng)管理和其他工作。1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;2、會(huì)計(jì)電算化在工作中越來越發(fā)揮著重要作用,從年度預(yù)算、報(bào)賬流程、年度決算等各項(xiàng)流程都是用電腦操作,希望進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)一些電腦知識(shí),以便在工作中得到更好應(yīng)用??傊?,經(jīng)過共同努力,雖然我們財(cái)務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進(jìn)一步完善,效率有待進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)工作報(bào)告3一、____年度財(cái)務(wù)決算____年是____公司發(fā)展史上的關(guān)鍵一年,在____集團(tuán)的英明決策及正確領(lǐng)導(dǎo)下,徹底淘汰了落后的____生產(chǎn)線,____生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn),年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。全體員工在公司黨政班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,弘揚(yáng)“卓越、自強(qiáng)、創(chuàng)造、進(jìn)步”的____,繼續(xù)以____為指南,以公司三屆一次職代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,抓管理,降成本,克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響,不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位星級(jí)管理,苦練內(nèi)功,在各種原燃材料價(jià)格大幅上漲,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的情況下,仍取得了驕人的成績(jī),各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。全年產(chǎn)銷首次突破100萬噸大關(guān),實(shí)現(xiàn)稅利____。____萬元(含____公司),公司綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),為企業(yè)下一步的發(fā)展打上了堅(jiān)實(shí)的基矗。____年,公司生產(chǎn)____。____噸,比上年增加214505、____噸,增長(zhǎng)26、29%;銷售____。____噸,比上年增加207310、____噸,增長(zhǎng)25、34%;全年完成銷售收入____。____萬元,比上年同期增加15583、____萬元,增長(zhǎng)28、09%;實(shí)現(xiàn)利稅____。____萬元(含高翔公司),比上年減少782、____萬元,降低11、46%。(一)費(fèi)用完成情況1、____年____單位制造成本____。____元,比上年增加29、____元,提高17、44%。成本上升的主要原因:a、____平均單價(jià)459、____元,比去年同期上升165、____元,升幅達(dá)56、48%,使每噸____成本上升22、____元;b、____單位電耗104、40度,比去年同期上升7、22度,使每噸____成本上升3、____元;c、____單位電價(jià)0、____元,比去年同期上升0、____元,使每噸____成本上升3、____元。分步及各品種____單位成本完成情況如下:(1)____:35、____元,同比上升3、____元,上升11、17%;(2)____:189、____元,同比上升30、____元,上升19、27%;(3)____:172、____元,同比上升15、____元,上升10、12%;(4)____:171、____元,同比上升23、____元,上升15、86%;2、銷售費(fèi)用:全年發(fā)生____。____萬元,同比下降58、____萬元,下降10、48%;噸____銷售費(fèi)用6、____元,同比下降0、____元,下降3、35%。3、管理費(fèi)用:全年發(fā)生____。____萬元,同比增加____。____萬元,上升5、44%;噸____管理費(fèi)用46、____元,同比增加5、____元,上升____。88%,主要是支付給____公司的租賃費(fèi)。4、財(cái)務(wù)費(fèi)用:全年發(fā)生____。____萬元,同比增加____。____萬元,上升23、35%;噸____財(cái)務(wù)費(fèi)用6、____元,同比增加____。____元,上升____。26%。(二)利潤(rùn)完成情況____年度公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)____。____萬元(含____公司____。____萬元),同比減少928、____萬元,降低____。44%,利潤(rùn)減少的主要原因:1、____平均單價(jià)比去年同期上升____。____元,影響利潤(rùn)1729、____萬元;2、____上升,影響利潤(rùn)251、____萬元;3、____,影響利潤(rùn)121、____萬元。綜上述因素,扣除____單價(jià)、銷量等增利因素,全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)____。____萬元。(三)稅金完成情況(四)資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益情況1、____年末資產(chǎn)總計(jì)____。____萬元,同比增加____。____萬元,增長(zhǎng)6、53%。1)流動(dòng)資產(chǎn)年末合計(jì)____。____萬元,同比增加____。____萬元;2)長(zhǎng)期投資年末合計(jì)____。____萬元,同比減少____。____萬元;3)固定資產(chǎn)年末合計(jì)____。____萬元,同比增加____。____萬元。2、____年末負(fù)債總計(jì)____。____萬元,同比增加____。____萬元,增長(zhǎng)8、06%。1)流動(dòng)負(fù)債年末合計(jì)____。____萬元,同比增加____。____萬元;2)長(zhǎng)期負(fù)債年末合計(jì)____。____萬元,同比減少____。____萬元。3、____年末所有者權(quán)益總計(jì)____。____萬元,同比增長(zhǎng)____。____萬元,增長(zhǎng)2、86%。(五)職工福利費(fèi)支出情況____年全年計(jì)提職工福利費(fèi)____。____元,同比降低____。____元,降低2、94%。各項(xiàng)福利費(fèi)支出____。____元,同比降低____。____元,下降11、63%。其中:1、職工醫(yī)藥費(fèi)支出____。____元,同比降低____。____元,下降____。74%;2、獨(dú)生子女費(fèi)支出____。____元,同比增加____。____元,增加92、33%;3、煤氣補(bǔ)貼支出____。____元,同比降低____。____元,下降5、12%;(六)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)1、資產(chǎn)負(fù)債率:____。49%,同比上升1、02%;2、流動(dòng)比率:____。69%,同比上升4、17%;3、速動(dòng)比率:____。91%,同比上升0、69%;4、存貨周轉(zhuǎn)率:____%,同比上升309、91%;5、應(yīng)收帳款周圍率:____%,同比上升313、77%;6、資本金利潤(rùn)率:____。13%,同比下降22、94%;7、成本費(fèi)用利潤(rùn)率:____。23%,同比下降6、44%;8、銷售利潤(rùn)稅率:____。47%,同比下降7、15%。二、____年度財(cái)務(wù)預(yù)算____年,國(guó)家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,困難與機(jī)遇并存。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們要繼續(xù)以中央精神為指南,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略意圖,弘揚(yáng)“卓越、自強(qiáng)、創(chuàng)造、進(jìn)步”的____,科技創(chuàng)新,開源挖潛,居危思進(jìn),從儉從緊,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,以改革求發(fā)展,以科技創(chuàng)效益,繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,崗位星級(jí)管理等一系列行之有效的管理辦法。實(shí)施目標(biāo)標(biāo)桿管理,加快各類人才培養(yǎng)。在確保完成____年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),爭(zhēng)取早日建成____,靠新促?gòu)?qiáng),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,我們有信心、有能力完成全年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):產(chǎn)銷完成____萬噸,實(shí)現(xiàn)利稅____萬元。根據(jù)公司今年的工作方針和工作目標(biāo),結(jié)合去年完成的實(shí)績(jī)及今年的市場(chǎng)預(yù)測(cè),我們對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了逐一分解、落實(shí),實(shí)事求是地安排了今年的財(cái)務(wù)預(yù)算。(一)成本費(fèi)用預(yù)算____年計(jì)劃生產(chǎn)$$$$萬噸,水泥平均單位制造成本預(yù)算為____。____元,要求比上年實(shí)際降低____。____元。1、分步及各品種____單位成本預(yù)算。(1)____:?jiǎn)挝怀杀綺___。____元,要求比上年實(shí)際降低1、____元;(2)____:?jiǎn)挝怀杀綺___。____元,要求比上年實(shí)際降低9、____元;其中:____單位成本____。____元;____單位成本____。____元。(3)____:?jiǎn)挝怀杀綺___。____元,要求比上年實(shí)際降低____元;(4)____:?jiǎn)挝怀杀綺___。____元,要求比上年實(shí)際降低20、____元。2、產(chǎn)品銷售費(fèi)用:全年預(yù)算____萬元。3、管理費(fèi)用:全年預(yù)算____萬元。4、財(cái)務(wù)費(fèi)用:全年預(yù)算____萬元。1、____年計(jì)劃銷售____萬噸,全年____平均單位售價(jià)預(yù)算為____。____元,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入預(yù)算為____萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額預(yù)算為____萬元。2、稅金(含增值稅、營(yíng)業(yè)稅、城建稅和教育附加費(fèi))全年預(yù)算完成____萬元。3、全年利稅合計(jì)預(yù)算完成____萬元。各位代表:____年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,應(yīng)當(dāng)看到,這個(gè)目標(biāo)是本著實(shí)事求是的`原則,結(jié)合____年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī),針對(duì)____年市場(chǎng)出現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和集團(tuán)公司要求完成的效益目標(biāo),通過認(rèn)真的分析,科學(xué)的測(cè)算而制訂的。在新的一年里,我們要加大改革力度,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),在預(yù)算的執(zhí)行過程中,開源挖潛,從儉從緊,嚴(yán)格控制____成本,努力降低原、燃材料采購(gòu)成本,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性,降低應(yīng)收帳款,促進(jìn)資金回籠,從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,抓營(yíng)銷、拓市嘗抓管理、促效益,全體員工團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一思想,積極發(fā)揮主人翁精神,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確目標(biāo),確保____年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,努力打造____。財(cái)務(wù)工作報(bào)告4轉(zhuǎn)眼間,____年上半年就過去了。展望未來,我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:對(duì)于企業(yè)來說,能力往往是超越知識(shí)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。第一階段(____年—____年):“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,為管理處日常@方案.范.文.庫(kù)整理~財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗第二階段(____年—____年):發(fā)展階段:這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常@方案.范.文.庫(kù)整理~管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。____年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的VILLA”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段(____年—現(xiàn)在),不斷提升階段:____年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘方案.范.文.庫(kù)整理~的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。____年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的.問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年____月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。二、、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。財(cái)務(wù)工作報(bào)告5光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,財(cái)務(wù)工作個(gè)人小結(jié)。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)
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