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千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦教師應該怎樣對待后進生應當怎樣對待后進生

作為一名老師一談到“后進生”,總覺得這是一個令人頭痛的問題。我從教多年,碰到的后進生也特殊多。所以對于這個問題,雖然沒有多少閱歷,但是教訓還是不少的。今日就自己的一點感觸講出來,希翼與大家共享。

對于后進生,我覺得第一個問題就是不要過分強調(diào)他們是后進生,就像不要過分強調(diào)我們是后進教師一樣。我看,最好取消“后進生”這一稱呼或說法。

要談后進生問題,先得從班級的整體談起,由于后進生也是一個班級的組成部分。所以說無論是班主任或是任課老師帶班都要講原則:

第一、是管理班級要有原則

同學“不聽話”,不守“法規(guī)”,不愿“專心讀書”,緣由自然無數(shù)。但有一個緣由是我們教師自己不守法規(guī),原則性太弱。我以前曾聽說過,教師要像劍一樣凜然,這凜然而不行觸碰的鋒芒之一就是原則性。譬如說,我們總是為了便利自己,任憑換課,為了搶時光任憑占課、拖堂。拿自習課來上語文,那同學為什么不行以在語文課上做數(shù)學?教師拿下課時光來上課,同學為什么不行以在上課來玩一下,做個小動作,聊幾句,把上課當下課呢?小學規(guī)定不許做的事情的我們不執(zhí)行,同學為什么不行以把我們布置的作業(yè)也來個“不執(zhí)行”呢?小學規(guī)定排隊就餐,是為了秩序和平安,我們無數(shù)班級是哪里有檢查我就在哪里排整齊一點,上下樓梯是不檢查的,那就亂哄哄的不排了。這一狀況,我們教師不是不知道,反正不扣分我們睜一只眼閉一只眼就過去了。排隊是為了檢查,排隊的意義何在?同學作業(yè)為了檢查,作業(yè)的根本意義的消逝也自然在情理之中了。

我們要求同學做一個誠實的人,我們自己誠實了嗎?我們要求同學守法規(guī)、有原則,我們自己做到了嗎?要知道,后進生中有部分是喜愛?挑教師的刺,找教師的碴的人。當我們有無數(shù)刺讓他們挑的時候,他們挑著挑著,就挑成了“刺頭”,當一個班級浮現(xiàn)好幾個“刺頭”的時候,班級就不那么的好管理了。

所以,要想改變后進生,那得從我們教師自己做起,做一個有原則的人。當你十分敬重這一些規(guī)章的時候,你就會發(fā)覺,班級是十分好管的。

有些人可能會說,那不是太死板了嗎,不夠靈便嗎?俗話說“沒有法規(guī)不成方圓”嘛,我們當今社會不是原則性太強,而是太靈便了,太不講原則了!

其次、是處理問題要公正:

后進生的產(chǎn)生往往是不公正教導的結果。公正、公平地對待每一個班級的成員,后進生就會大大的削減。

公正是什么?不卑視、一律平等、一視同仁就是公正。我們的“特別”同學是我們用“特別”方式對待出來的。我們很怕班里浮現(xiàn)“特別”同學,所以從來不排“特別位置”,不設“特別寢室”,不以特別的方式把同學安置在辦公室。也不敢用太特別的眼神對待同學,也

很少用太特別的話語訓斥同學。

那“一律平等”“一視同仁”就是公正了嗎?還不夠。就像我們教師,校長為了顯示公正,就實行年級組管理制度,我們每人到了期末都有一個考核成果,我們30%的津貼就是依據(jù)那個分數(shù)算出來的,那就公正嗎?那絕對不公正。你能力強水平高,你就拿得多;我能力弱水平低,我就理應少拿,這樣更公正。我們的津貼,也配冠以“陽光工資”的美名,事實上那樣的考核既不陽光,又不能起到“獎優(yōu)”--優(yōu)勞優(yōu)酬的目的。對待后進生亦如此,由于他無論怎么努力都得不到絕對,你總是用挑剔的眼光對待他,那么,除非是傻子才會傻干(固然,作為老師那樣做只是出于自己的責任心。盡管這樣做了,但內(nèi)心還是憤憤不平)。對于那些后進生,他們就沒有教師那種覺悟了。所以,要想轉(zhuǎn)化他們,就要“扶弱”,誰最差我們要對誰更好。無數(shù)時候“一刀切”是最不公正的。所以“同在一個班級,一樣的教師教,別人那么好,你怎么這么差啊?”這樣的話貌似公正其實很傷人的;拿“一樣的社會,一樣的政策,一樣的職業(yè),別人那么掙錢,你怎么連別人的一個零頭都掙不到?”這樣的話說你,你會怎樣?拿我們一年掙的錢和某些人一年掙的錢相比,我們統(tǒng)統(tǒng)將慚愧致死。

怎樣才是公正?讓每個同學在自己的能力基礎上有所長進,得到合理進展,才是公正。所以對于后進生少做幾個題目,降低難度才是公正的。我們通常的做法是誰最差,我們罰誰多做。每一個人都是有上進心的,但是,因為老師的辦法不當,某些同學的上進心很簡單被埋沒,甚至被扼殺。

當那些所謂的后進生能完成低層次任務的時候,我們就應當賦予絕對、鼓舞、甚至是嘉獎,這樣一來,他們自然就會追求更高的層次的。3班的有個同學,語文聽寫是絕大部分聽不出來的,你假如硬要他聽寫,他要么交空本子、要么不交。我就降低難度:聽寫的時候,他可以翻書抄,抄對的就算對,結果他就很愉快的抄了起來,而且遇到他會的,他是肯定不抄的,這是多可貴的自尊心和上進心啊!

激發(fā)每一個同學的上進心,庇護每一個孩子的自尊心,讓每個孩子在自己的能力基礎上有所進展,那才是公正。有了這樣的公正,后進生就會越來越少。

第三、要敬重和相信同學。

被敬重和被相信的感覺真好。(當我們想一下自己被小學敬重和相信的時候就知道了。)師生之間假如建立起相互敬重和相信,那無數(shù)事情都是很好辦的。

我檢查同學背課文的時候,有些同學我是從來不查的,這是由于我對他們肯定的相信。這些同學對教師布置的任務就像皇帝的圣旨一樣,每件事都做得很好,因此他們的成果也很好。所以,敬重和相信往往能收到意想不到的效果。

要敬重同學,所以我不哄不騙不恐嚇。誰喜愛?被哄被騙被恐嚇的感覺呢,己所不欲,盡量不要施予人。由于敬重,“你給我老狡猾實呆著!”“今日的作業(yè)你不給我認仔細真的做完,我就*****(此處略去五個字)”這樣的話盡量不要說。更不必說其他更嚴峻的話,更嚴峻的行為了。假如領導對你說:“你不給我好好教,我將如何如何……。”你會怎么想?我們是會嗤之以鼻的。

敬重和相信從心做起,從每一句話,每一個眼神,每一個動作做起。當我們敬重和相信同學的時候,同學便會以加倍的相信和敬重往返報我們。

光講原則還不夠的,還要講辦法。詳細做法有以下四點:

一、老師要適時鼓舞和引導同學

不能變著法子熬煎同學(就像某些領導熬煎教師一樣,可能有些老師大概是受了所謂的正人君子的影響吧),而要“絞盡腦汁”地鼓舞和引導同學。鼓舞和引導是轉(zhuǎn)化班級落后現(xiàn)象和后進生的最好辦法。

舉個例子:某一次,上課鈴響了,我們進入一個亂哄哄的課堂,我們怎么辦?往往是陰沉著臉,怒氣沖天,或大罵一頓,甚至將部分同學“驅(qū)趕出境”,那樣課堂的氣氛一下子就搞僵了。有一次,我是強壓住怒火,這么說的:“我還是很佩服我們班的同學,在這樣的一個亂哄哄的課堂上,依舊有幾個同學坐得端端正正的在等待教師上課,有幾個同學甚至已經(jīng)很仔細的自己在看書了。我發(fā)覺,這時候課堂一下子寧靜下來了。以后這樣亂哄哄的狀況也越來越少了。假如我說,我們班真是一個差班,上課鈴響了居然沒有一個同學知道怎么做!那同學會作何感想?那幾個做得不錯的孩子又作何感想?哪怕同學惟獨一絲做得好,也不要放棄對他們的鼓舞和引導。

讓做得好的感覺驕傲,讓做得不夠好的心生羞愧。讓同學學會羞愧是很重要的。所以說教師的工作不僅僅只埋頭做事,還要用才智說出大家愛聽的話、愛做的事。假如我們能營造出一個樂觀向上的、而又輕松開心的學習氛圍,那么許多事情就會迎刃而解了。

二、老師要學會降低自己的身分

對待后進生,不僅要平等,要敬重他們,還要學會放降低自己的身分。惟獨與同學建立了平等的師生關系,同學才情愿跟你交心,并且按你的意愿去做事。誰都不喜愛?高高在上,妄自尊大的人。居高臨下,盛氣凌人是一種惡劣的品質(zhì)。哪怕同學犯了錯誤,也不要以這種態(tài)度對待他們。

有些教師可能認為對同學太好,同學會爬到我們的頭上撒野。其實不會,你越是低看自己,同學越是會敬你三分。居高位者甘于處下,是一種馭下之道。師道尊嚴不是來自你的居高臨下,也不是來自你的盛氣凌人。

大概有教師會說,同學是不知凌人?br>

大概有教師會說,同學是不知好歹的。我要說,不知好歹的,有時候是我們自己。我就常常不知好歹,同學犯了錯誤,我們嫉惡如仇,同學屢犯錯誤,我們恨不得***(此處略去三個字)。但我們哪一位教師又不犯錯誤呢?同學是怎樣對待我們的呢?世間最寬容的,莫過于同學對教師了。假如我們教師能放下身材,誠摯的為自己對同學的疏忽道一聲歉;后進生犯了錯誤,先懇切地從自己的工作分析起;后進生做錯題目,先檢討自己的課堂講授;那么,后進生是會因激動而羞愧,進而發(fā)奮努力的。

連孔子都說“人非圣賢孰能無過呢”,做教師的秘訣之一是:擅長向同學檢討。

三、避開師生矛盾的“三步法”

我是一個脾氣非常暴躁的人,特殊是這些年來,情緒向來都不好,有時由于一點小事就動氣,甚至大動肝火,所以師生之間的矛盾也不行避開地發(fā)生過。每一次同學都很寬容的原諒了我,同學比我大度,我覺得很羞愧,很對不起他們。以后如何削減師生之間的矛盾呢,何況小學肯定禁止的體罰同學呢?我經(jīng)過思量,總結出了一個“三步法”。

(一)鎮(zhèn)靜三分鐘

同學犯了錯誤,我們怒火中燒的時候,最好不要急著處理,鎮(zhèn)靜三分鐘再說。沖動是

魔鬼,鎮(zhèn)靜是天使。一沖動,事情就會處理得很“兇惡”。我無數(shù)次大動肝火,事后想起來都是很懊悔的,有些時候,事后只記得自己因同學犯錯而發(fā)火,而發(fā)火的結果是同學越發(fā)變本加厲了,原先是一個,后來可能會有兩個,三個…??梢?,你更加火,越適得其反。因此,鎮(zhèn)靜三分鐘再說。過了三分鐘,沖動的魔鬼就會遠去,天使的微笑才會降落。

(二)距離三步遠

師生之間假如可能要發(fā)生矛盾了,千萬要記住,別靠近同學,與同學之間的距離一定要保持三步之遠。有了這三步,你夠不著他,他也夠不著你,犯錯誤的可能性就會大大的降低,教師受到同學損害的可能性也會降到臨近于零。

(三)只說三句話

面向犯了嚴峻錯誤的同學,只說三句話。這“三句話”的限制,一會讓我們鎮(zhèn)靜思量:“我說哪三句呢?”;二會讓我們的語言變得更有表現(xiàn)力和威懾力;三會避開師生之間由言語的矛盾轉(zhuǎn)化為肢體的矛盾。我認為,無數(shù)師生間的肢體矛盾都是從師生間你來我往的唇槍舌劍引發(fā)的。

教學是一個簡單上火的職業(yè),一上火,我就服用“王老吉”:鎮(zhèn)靜為王,處事老到,就能“逢兇化吉”--王老吉。

四.多支配活動,釋放同學的多余的精力

工作壓力大,生活單調(diào),活動量少,會使我們的身體處于亞健康狀態(tài);學習壓力大,生活單調(diào),活動量少,同學的學習也會處于“亞正常”狀態(tài)。即,看起來誰都不吵不鬧,其實課堂效率很差;或者一到下課就大吵大鬧“龍飛鳳舞”,一到上課就偃旗息鼓、無精打采;班里“壞人壞事”層出不窮,防不勝防。

為什么會這樣?同學的學習生活太單調(diào)了,多余的精力無處發(fā)泄了!所以多支配活動,豐盛同學的學習生活,讓同學富余的學習精力得以釋放。比如:做個嬉戲,跑跑步等。這樣以來,同學的多余精力得到了釋放。這時,教師再上課同學自然就會把精力集中到課堂上來,

并且跟著你的思路走了,后進生惹事生非的狀況也有所削減了。

豐盛同學生活,多支配藝術活動,陶冶情操,凈化同學的心靈。

所以,要多支配體育活動,固然是形式多樣、內(nèi)容豐盛的活動。體育是西

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