“雙培養(yǎng)”工作經驗交流材料

雙培育“工作閱歷溝通材料開展結對互幫“雙培育”提高黨員素養(yǎng)促進展——氧化鋁一廠黨委“雙培育“工作閱歷材料依據(jù)公司黨委工作要點，氧化鋁一廠黨委在2023年就明確提出了“雙培一建“工程，即把業(yè)務、技術骨干培育成黨員，把黨員培育成業(yè)務、技術骨干，建設一支高素養(yǎng)的黨員隊伍。一年多來，廠黨委依據(jù)“”4858名黨員培育人才支持。我們的具體做法是：統(tǒng)一思想制訂方案開展“雙培育”活動伊始，廠黨委首先對“員工心目中的合格黨員“進展了調研。結果的員工認為:時期的共產黨員不僅是突擊隊型和流大汗型，.針對這種狀況，廠黨委適時向大家宣講了開展“雙培育”活動的目的和意義,既要把黨員培育成思想上、學習上、工作上的楷模，節(jié)能減排、降本增效的楷模,使其成為先進生產力的代表;又要從源頭上把好黨員的“入口關”，把具有真才實學、思想進步的業(yè)務尖子、技術骨干培育進展為黨員，增加黨組織的活力.為確?；顒尤〉脤嵭В瑥S黨委成立了廠部和車間兩級“雙培育”“雙培育”活動方案。要求各支部定期對“雙培育“對子談心，準時了解和把握雙方的進“雙培育”對子要準時宣傳表彰，以充分調動雙方的樂觀性，努力造就一批“優(yōu)秀黨員”和“崗位能手”。精選對子確保實效2在“雙培育”活動中，各車間黨支部在經過自主報名，支委會審核后，依據(jù)“寧缺毋濫，確保實效”“雙培育““雙培育“意向書》簽訂儀式，有60余對政治素養(yǎng)好、思想水平高的黨員與工作力氣強、技術水平高的員工結成互助對子。二車間黨員孫治偉和青工雷繼結成“雙培育”結對子后，通過一段相互學習、互助培育,:“‘親切”接觸,讓我感受到了黨員無私奉獻、勇挑重擔、沖鋒在前的精神，使我的思想境地”2023年“優(yōu)秀師徒對子”，雷繼向黨組織遞交了入黨申請書。曾被授予氧化鋁一廠“首席員工”的格子磨員工王永偉經過結對培育,今年6月,從配料工序小班.在車間“雙培育”工作總結“雙培育”成長起來的業(yè)務、技術骨干和優(yōu)秀黨員，他們的成長經受讓我們深受鼓舞。四車間白義忠是1“熟料窯操作能手”，他尋常不太留意政治學習。黨支部經過慎重考慮,征求意見，讓他與老黨員曹云祥抑制自身的缺乏。經過幫扶,白義忠逐步生疏到“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，他主動幫同事提高業(yè)務水平，毫不保存地向員工傳授業(yè)務學問，對待工作也能任勞任怨，設備有問題隨叫隨到。在白義忠和1號窯機臺全體員工的共同努力下，1號窯制造了連續(xù)運轉420天.,不僅榮耀地參與了中國共產3黨，還在2023,一年多來，氧化鋁一廠有20名黨員被提拔到工序長及班組長治理崗位上，48名生產、技術骨干參與了黨組織。這些上任的黨員工序長、班組常年輕有為、踏實肯干、朝氣十足，治理上肯動腦筋，不僅激發(fā)了一大批激發(fā)了基層黨組織的活力.載體聯(lián)動相互促進為將“雙培育”活動具體化為“塑造一流的黨員隊伍,帶出一流的，員工隊伍，創(chuàng)立一流的和諧企業(yè)”廠黨委以“三個結合“為“雙培育”活動的第一目標,在促進生產上動腦筋、想方法,確?；顒尤〉脤嵭АＲ皇前选半p培育”活動與“導師帶徒”相結合?！皩煄健被顒釉谖夜疽验_展多年,“雙培育”活動通過具有豐富實踐閱歷的“行家里手“與大學畢業(yè)生或復員軍人結成師徒對子，有效促進了年輕員工的成長，“雙為各項生產任務的完成增加了生力軍。培育“活動彌補了“導師帶徒”單方教與學的缺乏，變一方學習為雙向相互學習，共同提高，為我廠培育了一批政治素養(yǎng)高、業(yè)務力氣強的生產技術骨干.技術監(jiān)視站黨支部在“雙培育”工作中,通過與“導師帶徒”活動相結合,不僅將市級技術能手王雯輝、廠“十佳青工“,而且還將部隊復員、“雙培養(yǎng)”活動與崗位練兵、技術比武相結合。廠黨委依據(jù)“雙培育”活動的要求，引導寬闊黨員爭做崗位練兵的典范、技術比武的標兵。共產黨“技術狀4班組還被評為“全國節(jié)能減排先進班組”元”.三是把“雙培育”活動與企業(yè)文化“示范基地”創(chuàng)立活動相結合。為了使“雙培育”活動取得實效，廠黨委要求各支部結合車間實際,以完成車間中心工作為動身點和落腳點，努力與企業(yè)文化創(chuàng)“示范基地”使創(chuàng)立活動相結合，“雙培育”活動中的黨員和骨干在相互培育過程中，增加對企業(yè)文化創(chuàng)“示范基地”的生疏與了解，形成合力，進一步推動氧化鋁生產建設的不斷進展.“雙培育”活動中,廠黨委要求各支部定期評比、上報活動中涌現(xiàn)出的先進典型，并通過內部刊物《氧化鋁通訊》和《黨員教育》來刊發(fā)、宣傳先進人物和典型事例.空壓站3號站副班長、生產骨干王天成通過“雙培育”活動,思想上不斷進步,工作中不斷創(chuàng)。2023年,他獨創(chuàng)的“螺桿機安全運行操作法”被以個人名字命名。他榮獲了公司級合理化建議創(chuàng)能手、廠級合理化建議樂觀分子。2023年被吸取為中共預備黨員。該站鉗工班黨員萬生則通過“雙培育“提高。2023年，由黨支部推舉,接任鉗工班副班長。年底，他所在的班組被中國質量協(xié)會授予“中國質量信得過班組“級“崗位能手“榮譽稱號。這樣的事例不勝枚舉。通過開展活動,廠黨雙培育斷提升的持續(xù)過程。今后,我們將不斷總結閱歷,5進一步將共產黨員,創(chuàng)立一個一流的和諧企業(yè).立足進展提素養(yǎng)帶好隊伍增活力-—建設公司黨委“雙培育”工作閱歷材料近年來，建設公司黨委融入生產經營中心任務“雙培育“活動的工作部署,緊扣“雙培育”“”為目標,實行靈敏多樣的方式,扎實開展“雙培育”活動，為企業(yè)快速進展供給了強勁動力。幾年來,建設公司產值、利潤均創(chuàng)歷史高，圓滿完成了上級下、達的各項指標。公司榮獲“河南省文明單位”“五一勞動獎章”，繼續(xù)保持長城鋁“先進黨委”和“四好”領導班子稱號。一、完善機制夯實根底,為“雙培育“活動供給組織保證隨著市場開發(fā)力度的持續(xù)加大，建設公司施工地域拓展至廣西、貴州、重慶、江蘇等地，生產經營呈現(xiàn)出“點多面廣、人員分散”的格局，黨員流淌性顯著“雙培育““把黨員培育成為生產經營骨干,把生產經營骨干培育成為黨員“愈加成為公司黨委的一項重要工作。為確?！半p培育“活動扎實開展取得“雙培育“活動領導小組,將明確由黨群工作“雙培育“活動納入全年黨建工作考核，要求各黨支部圍繞一個目標，層層制訂措施、逐級落實責任。黨委領6對“雙培育”活動定期予以檢查指導，支部則定期將培育狀況進展反響，實現(xiàn)了雙向溝通，準時改進;,黨的基層組織“雙培育”活動就開展到哪里的思路,通過準時組建駐外工程臨時黨支部，利用網絡開設電子黨務平臺,增加黨建工作的時效性和掩蓋面。二、創(chuàng)載體豐富內容，把黨員培育成為生產經營骨干在開展“雙培育”活動中，建設公司黨委力求載體穎、內容豐富。,充分利“三會一課”.號召黨員和骨干把握一兩手技術含量高的“絕活”,,把他們錘煉成.黨員趙世昌同志對待工作勤懇敬業(yè),針對海德魯卡塔爾電解鋁工程局部特別材料由外商推舉、從國外進購且價格昂貴等問題,通過在國內查找性能近似的過了外商認可,為公司制造經濟效益兩千多萬元，榮獲了公司技術創(chuàng)“金點子“獎，趙世昌同志也被破格提拔為海德魯工程技術經理。三、堅持標準保證質量,執(zhí)行“”工作方針，對申“四個優(yōu)先”7先列為進展對象；對確定為進展對象的業(yè)務骨干，優(yōu)先進展為黨員；對工作精彩的黨員業(yè)務骨干，優(yōu)先提拔使用,充分發(fā)揮黨對人才的吸,引導專業(yè)技術、業(yè)電解鋁工程質量主管劉海濤依靠孜孜不倦的學習，抑制了諸多困難，不僅把握了一口流利的英語，而且在業(yè)務上精益求精、漸漸成為了獨當一面、不行多得的技術骨干,2023年被評，支部已列為入黨樂觀為“中鋁鄭州企業(yè)十佳青年科技進步帶頭人”公司電焊工楊紅雷參與工作20年，先后榮獲國家、省市、行業(yè)以及擾的焊接法,在各類高壓容器和管道焊接中得到了推廣應用，為企業(yè)制造了效益.“雙培育”活動的扎實開展取得了顯著成效,集中表達在急難險重任務面前團隊的打造出了一支“關鍵時刻站得出,困難時刻擔得起，危急時刻沖得上”的復合型黨員隊伍.(一〕“人才興則國家興，人才強則企業(yè)強”“雙培育“為企業(yè)快速進展供給了堅強的人才保證和智力,有了勇于開拓、甘于奉獻的黨員職工隊伍，才鑄成了“質量立業(yè)、效勞為本、誠信至上、鑄造品牌”的企業(yè)核心理念,形成了開拓國內外兩個市場，做好建筑安裝和冶金設備制8造兩大主業(yè)的根本思路，繪就了建設公司實現(xiàn)跨越式進展的藍圖.〔二〕生存和進展是企業(yè)的首要任務，要堅持將“雙培育”活動融入中心任務，才能更好地為企業(yè)進展效勞。〔三〕,要加強對基補見實效-—運輸部黨委“雙培育”工作閱歷材料為加強黨員隊伍建,樂觀開展了“雙培育”強的骨干力氣，為實現(xiàn)運輸部又好又快進展增加了活力。一、貫徹精神，明確目的，制訂切實可行的“雙培育”活動方案2023年初，公司黨委提出“把生產經營骨干培育成為黨員，把黨員培育成為生產經營骨干”的工作要求，為我們融入中心創(chuàng)黨建工作、建設復合型黨員隊伍指明路子.為使“雙培育”“雙培育“活動“雙培育”“雙培育”“雙培育”活動領導小組，明確了結對子雙方的條件，提出了“雙培育“活動的操作方法和要求，讓政治素養(yǎng)好、9思想水平高的黨員與業(yè)務力氣強、技術水平高的非黨員工結成互幫對子，并制作了“雙培育”活動意向書，為開展“雙培育”工作作好預備.二、創(chuàng)形式，多措并舉，推動“雙培育”工作扎實開展運輸部黨委樂觀探究“雙培育”活動的途徑、方法，通過結對互幫、搭建平臺、細化治理、有效鼓舞等措施，把“雙培育“活動融入運輸生產之中，形成了相互學習、共同“雙培育”對1、嚴格把關，確定人選，為“雙培育”奠定根底。子的選擇和確定，是能否取得實效的前提。為此，各支部依據(jù)結對子雙方的條件要求，在雙向選擇、自愿結合的根底上，通過層層篩選，分析考察，確定了初步人選。電務9個互幫對子。該支部從黨的路線方針政策學習、黨的先進性教育、黨的9個“雙培育“,定期檢查對子的學習狀況,覺察問題準時幫助解決，對培育較成熟的對子擇優(yōu)向部黨委上報.部黨委依據(jù)各支部上報的結對子人選，召開黨委會專題爭論，嚴格把關，于2023年確定了首批11對“雙培育”人選，2023年確定了4對“雙培育”人選，分別進展了《“雙培育”意2、細化治理,落實職責,為“雙培育“活動制造條件。加強對“雙培育”對子的治理和指導，是能否取得實效的關鍵。為此，部黨委明確細化了黨委和支部的職責。部黨委定期對各支部的“雙培育”活動狀況進展檢查考核，對互幫效果進展評價，對進步較大、效果明顯的賜予表揚.各支部負責“雙培育“10雙方每月寫出心得體會，把握雙方的進步狀況和遇到的問題，為雙方制造條件，解決困難;每季度各支部以書面形式向部黨委匯報“雙培育”活動狀況。3、融入生產，有效鼓舞，為“雙培育“搭建發(fā)揮優(yōu)“回頭看”等活動。各支部以黨小組為單位，定期組織黨員學習政治、業(yè)務技術學問，每月對黨員的學習筆記和學問把握狀況進展檢查，黨員本人對“黨內生活、”,最終評出每月的黨員之星；為發(fā)揮生產骨干在“雙培育”活動中的技術優(yōu)勢，各支部圍繞“安全生產、小改小革、合理化建議、修舊利廢”等內容開展指標挑戰(zhàn)賽，每欄內公布，在績效考核中賜予嘉獎.4、典型引路，示范帶動,為“雙培育”營造標桿效應。為充分發(fā)揮結對雙方的影響力和帶動力，我們準時選樹典型、培育典型.對雙方的閃光點，進展廣泛宣傳，進一步激發(fā)了寬闊員工比、學、趕、幫、超的干勁。工務段宋國富和張元文結線路、道岔修理保養(yǎng)工作資料，贈送給張元文幫助其彌補閱歷缺乏，論學問和工作閱歷,為線路達標和線路隱患整改做出了樂觀奉獻。三、分散力氣，發(fā)揮作用，“雙培育”活動取得明顯實效一是黨組織的“雙培育“活動，打造出特別11雪災難中，部黨委先后組織黨員300余人次進展人工卸車，很多黨員晝夜奮戰(zhàn)在“節(jié)能減排、降本創(chuàng)效“,降耗降本我爭先.工業(yè)站工區(qū)1000余件，補焊舊叉心5組，節(jié)約枕木50余根,累計節(jié)約費用20余萬元。二是黨員帶動作用進一步擴大。開展“雙培育”活動，對削減.結對子提高,在去年111名參與了黨組織，7名納入進展打算，3名“雙培育“活動進一步增加了黨組織的分散力和影響力，被列入培育。很多生產骨干對黨組織有了的生疏，樂觀要求進步、向黨組織靠攏,充實了黨組織的后備力氣.三是結對雙方的思想素養(yǎng)和業(yè)務,帶著員工利用車輛檢修的帆布邊角料自制平面調車手持機機罩,節(jié)約本錢1600多元。黨員王鋒樂觀向張紅普宣傳、講解黨的歷史和路線方針政策，在黨員典范行動感染和帶動下,他樂觀參與黨組織的有關活動，主動向支部匯報思想工作狀況,樂觀向黨組織靠攏.機務段盛文馳和韋鋒，,勇于技術攻關創(chuàng),有多項成果獲得