2019年電大建筑工程項目管理期末考試復(fù)習(xí)試題及答案_第1頁
2019年電大建筑工程項目管理期末考試復(fù)習(xí)試題及答案_第2頁
2019年電大建筑工程項目管理期末考試復(fù)習(xí)試題及答案_第3頁
2019年電大建筑工程項目管理期末考試復(fù)習(xí)試題及答案_第4頁
2019年電大建筑工程項目管理期末考試復(fù)習(xí)試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩54頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2019年電大建筑工程項目管理期末考試復(fù)習(xí)試題及答案

一、單項選擇題(每小題2分,共20分)

1.以下說法正確的是(兀C

A.項目管理的對象就是建設(shè)工程

B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)

C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象

D.無論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項目管理的對象

2.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。C

A.政府B.承包商C.業(yè)主D.工程師

3.供貨方的項目管理工作主要在()階段進行。C

A.設(shè)計B.設(shè)計前準(zhǔn)備C.施工D.動用前準(zhǔn)備

4.項目管理的三大目標(biāo)是()。B

A.范圍、費用、進度B.費用、進度、質(zhì)量

C.投資、進度、質(zhì)量D.范圍、投資、質(zhì)量

5.開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。C

A.政府B.承包商C.業(yè)主D.工程師

6.施工方的項目管理工作涉及()全過程。A

A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計階段至保修期

7.()組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。B

A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部

8.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是()組織機構(gòu)。A

A.職能B.線性C.矩陣D.事業(yè)部

9.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由()負責(zé)。A

A.項目經(jīng)理B.設(shè)計方C.施工方D.總承包方

10.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前()小時,應(yīng)當(dāng)書面通知

監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A

A.24B.36C.48D.12

二、多項選擇題(每小題3分,共18分)

1.施工方項目管理的目標(biāo)包括()。ABC

A.施工的成本目標(biāo)B.施工的進度目標(biāo)C.施工的質(zhì)量目標(biāo)

D.項目的投資目標(biāo)E.項目的質(zhì)量目標(biāo)

2.以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明,正確的是()。ABDE

A.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年

B.過渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項目經(jīng)理

C.過渡期滿后,所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

D.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

E.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責(zé)

3.供貨方項目管理的目標(biāo)包括()。ABC

A.供貨的成本目標(biāo)B.供貨的進度目標(biāo)C.供貨的質(zhì)量目標(biāo)

D.項目的投資目標(biāo)E.項目的質(zhì)量目標(biāo)

4.下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明,正確的是()。ABDE

A.實施工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施

工企業(yè)

B.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設(shè)計要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正

C.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的,有權(quán)要求設(shè)計單位改正

D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟

班的監(jiān)督活動

E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)

理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)

5.風(fēng)險量指的是()oAD

A.不確定的損失程度B.風(fēng)險函數(shù)C.風(fēng)險概率大小

D.損失發(fā)生的概率E.實際損失的大小

6.以下屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。CE

A.風(fēng)險衡量B.預(yù)留風(fēng)險金C.保險

D.減少風(fēng)險損失值E.擔(dān)保

三、簡答題(每小題5分,共計40分):

1.簡述項目和項目管理的含義。

答:項目指具有獨特的過程,有開始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)

定的目標(biāo),包括滿足時間、費用和資源等約束條件。

項目管理是指為了達到項目目標(biāo),對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。

2.簡述施工總承包方(GC)和施工總承包管理方(MC)的區(qū)別。

答:施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任;

施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。

3.國家規(guī)定哪些工程必須實行監(jiān)理?

答:(1)國家重點建設(shè)工程;(2)大中型公用事業(yè)工程;

(3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程:

(4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;

(5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。

4.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面?

答:一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體;

二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。

5.職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點?

答:優(yōu)點:由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織,不需要設(shè)立專門的組織機構(gòu),所以項目的運轉(zhuǎn)啟動時間短;職能

專一,關(guān)系簡單,便于協(xié)調(diào);有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢;。

缺點:由于責(zé)任不明,容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂;由于在項目和客戶之間存在多個管理層次,容易造成對客戶

的響應(yīng)遲緩;不利于調(diào)動參與項目人員的積極性;跨部門的交流溝通有時比較困難。

6.施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的原則

答:目的性原則;集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;

管理跨度與層次的原則;系統(tǒng)化管理的原則;彈性結(jié)構(gòu)原則;精簡高效原則

7.項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些?施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利?

(參考書本P54)

8.基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?

答:施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間,各有自己的全壽命周期和階段劃分,因此它

們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗收的一段時間,建設(shè)項目管理與施工項目管理

同步進行,相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了

更高要求,并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。

四、綜合分析題(共計22分)

繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖,并說明二者有何區(qū)別?

(參考書本P45—P46)

一、選擇題(每題2分,共20分)

1.依法進行招標(biāo)的項目,從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時間的期限,最短不得少于()。C

A.10天B.15天C.20天D.30天

2.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是()。B

A.資格預(yù)審文件B.招標(biāo)文件

C.標(biāo)底D.合同條件

3.投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過()。C

A.投標(biāo)報價的3%B.投標(biāo)報價的2%C.80萬元D.100萬元

4.合同診斷不包括()。D

A.分析合同執(zhí)行差異的原因B.分析合同差異責(zé)任

C.問題的處理D.分析合同的解釋是否合理

5.根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是()。D

A.投標(biāo)文件中個別地方存在漏項

B.投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息

C.投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵

D.投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人

6.下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是()。A

A.工程量清單、圖紙B.合同專用條款、合同通用條款

C.合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書D.投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一

7.在我國工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國工程合同索賠是()。

D

A.不確定B.單向的C.無法確定D.雙向的

8.施工成本管理的六項主要任務(wù)中,首先是成本預(yù)測,成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為()。B

A.成本分析B.成本計劃C.成本核算D.成本考核

9.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,合同另有約定外,工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減,

其相應(yīng)綜合單價由()提出。A

A.承包商B.工程師C.發(fā)包人D.分包商

10.由于工程暫停的索賠,在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是()。D

A.現(xiàn)場管理費B.利息C.總部管理費D.利潤

二、多項選擇題(每題2分,共20分)

1.成本分析的方法包括()。ABCD

A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法E.層次分析法

2.下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中,正確的是()。ADE

A.可以先預(yù)付部分工程款,在施工過程按月結(jié)算工程進度款,竣工后進行竣工結(jié)算

B.實行竣工后一次結(jié)算方式的,承包商不能預(yù)支工程款

C.實行按月結(jié)算的,當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進度一致,竣工后不再結(jié)算

D.實行分階段結(jié)算的,可以按月預(yù)支工程款

E.實行竣工后一次結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致,年終不另清算

3.施工成本分析的依據(jù)包括()oACE

A.會計核算B.成本預(yù)測C.業(yè)務(wù)核算D.成本控制E.統(tǒng)計核算

4.按照成本構(gòu)成,施工成本可以分解為()。ABCE

A.人工費B.材料費C.措施費D.索賠費用E.間接費

5.大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃,將施工項目總成本分為()。ABCD

A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程E.建設(shè)工程

6.某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計,工程師下令承包商停工1個月。就此,承

包商提出索賠。按照國際慣例,索賠能夠成立的包括(兀ABD

A.對于不可辭退的工人,人工窩工費按人工工日成本計算

B.材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費

C.租賃機械窩工費一般機械臺班費計算

D.由于全面停工,可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費

E.停工1個月的利潤索賠

7.建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括()。ACDE

A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.施工圖設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)

C.資金來源已經(jīng)落實D.有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料

E.招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)

8.建設(shè)部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由()組成。BCD

A.國家技術(shù)規(guī)范和收費標(biāo)準(zhǔn)B.合同協(xié)議書

C.通用條款D.專用條款E.中標(biāo)通知書

9.依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),工程索賠可以按()進行分類。ACD

A.索賠要求B.索賠所依據(jù)的理由C.索賠事件的性質(zhì)

D.索賠的當(dāng)事人E.索賠的處理方式

10.設(shè)備采購合同訂立方式包括()。BCD

A.第一個聯(lián)系的供貨商B.招標(biāo)投標(biāo)C.委托承包商配套供應(yīng)

D.按設(shè)備包干E.直接采購

三、簡答題(每小題5分,共30分)

1.簡述建筑工程招標(biāo)的程序。

答:招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、

資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場與召開投標(biāo)預(yù)備會、投標(biāo)文件的編制與

提交、開標(biāo)與評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。

2.簡述建筑工程合同訂立的原則和程序?

答:①合同自由原則(意思自治原則);

②誠實信用原則:當(dāng)事人在從事民事活動時,應(yīng)誠實守信(降低交易風(fēng)險和交

易費用),以善意的方式履行其義務(wù),不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù);

③合法原則;

④平等、公平原則;

⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德;

3.建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序?

(參考書本P84—P90)

4.建筑安裝工程費由哪些費用組成?

答:直接費(直接工程費、措施費)、間接費、利潤和稅金。

5.如何確定工程變更價款?

答:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下:

(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;

(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏?/p>

價格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行.

6.索賠費用如何組成?

(參考書本PH5)

四、綜合分析題(共30分)

某重點工程全部由政府投資興建。項目計劃于2004年12月28日開工。該項目已列入地方年度投資計劃,概算已

經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全,現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004

年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,

并于規(guī)定時間9月20—22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)

截止時間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)

于10月18日下午5時才送達,原因是中途堵車;10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開

標(biāo)。

評標(biāo)委員會成員共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟方

面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并

加蓋了公章.評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報

價高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月12日簽訂了書面合同。

問題:

(1)企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。

(3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。

(4)請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。

(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。

(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

答案要點:

(1)企業(yè)自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第十一條)規(guī)定,省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標(biāo)

的項目,要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),方可進行邀請招標(biāo)。因此,本案業(yè)主自行對省重點工程項目決

定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。

(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由.

答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第二十八條)規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件,招標(biāo)

人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達時間遲于投標(biāo)截止時間,因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》,投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字

和加蓋公章,則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字,項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,無權(quán)

代表本企業(yè)投標(biāo)簽字,盡管有單位公章,仍屬存在重大偏差,應(yīng)作廢標(biāo)處理。

(3)請指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。

答:1)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十四條)規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間公開進行,

本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10月18日下午4時,但遲至10月21日下午才開標(biāo),是不妥之處一;2)根

據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十五條)規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持,本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦

公室主持,是不妥出資二。

(4)請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。

答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》,評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委

托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家,并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部

門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù),當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬

于行政監(jiān)督部門,顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的?!墩型稑?biāo)法》還規(guī)

定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/7,低于

規(guī)定的比例要求。

(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。

答:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十一條)規(guī)定,能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人

的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中

標(biāo),以B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)為由,讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。

(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

答:《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十六條)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標(biāo)文件和

中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書,遲至12月12日才簽訂書面合同,兩者的時間

間隔已超過30天,違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。

《建筑工程項目管理》作業(yè)3

說明:本次作業(yè)包括第第六章的內(nèi)容,請于十二周之前完成。

一、單項選擇題(每小題2分,共20分)

1.利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃,必須()。C

A.明確整個項目的承包形式

B.確定項目經(jīng)理部的組成人員

C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進度

D.了解各個工序的資金使用情況

2.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵路線是指()。C

A.沒有虛工作的線路B.由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路

C.沒有波形線的線路D.持續(xù)時間最長工作所在的線路

3.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的()oA

A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差

B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差

C.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差

D.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差

4.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,一項工作必須有()。B

A.唯一的一個結(jié)點和一條箭線

B.唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號

C.唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點

D.唯一的一個名稱和一條箭線

5.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求()。D

A.資源有限條件下的最短工期安排

B.資源使用的合理安排

C.滿足要求工期的計劃安排

D.工程總費用最低的工期安排

6.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有()個。C

A.2B.3C.4D.5

7.下述提法中正確的是()?B

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線

B.當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序

C.若某工序的FF=2,說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位

I).虛工序的工作時間為零,所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中

8.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,以波形線表示工作的()。D

A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路

C.總時差D.自由時差

9.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線表示()oC

A.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時間

"別為18天、20天、21天和23天。

中的錯誤有()。DE

F

2.在下列所述線路中,()必為關(guān)鍵線路。BC

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線的線路

B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路

C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路

D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長

E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

3.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括()。ABC

A.STSB.FTFC.STFD.CPME.MPM

4.工程業(yè)主進度控制的計劃系統(tǒng)包括()。ABC

A.工程項目前期工作計劃B.工程項目建設(shè)總進度計劃

C.工程項目設(shè)計總進度計劃D.工程項目施工總進度計劃

E.工程項目年度計劃

5.工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是()。BC

A.當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計劃工期小于要求工期

B.當(dāng)未規(guī)定要求工期時,計劃工期等于要求工期

C.當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計劃工期不超過要求工期

D.當(dāng)未規(guī)定要求工期時,計劃工期小于要求工期

E.當(dāng)已規(guī)定要求工期時,計劃工期等于要求工期

三、簡答題(每題5分,共30分)

1.什么是流水施工?

答:流水施工是建筑工程項目施工有效的科學(xué)組織方法,其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和

提供生產(chǎn)效率的目的。

2.試述流水施工使用的各項參數(shù)的概念。

答:在組織流水施工時,用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),稱為流水施工參數(shù)。

主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。

3.試述組織流水施工的主要過程。

答:劃分施工過程,劃分施工段,組織作業(yè)隊,確定流水節(jié)拍,作業(yè)隊連續(xù)作業(yè),各作業(yè)隊的工作適當(dāng)搭接起

4.試述流水施工的種類。

答:通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。

等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時,如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。

異節(jié)奏流水是指組織流水施工時,同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等,不同施工過程在同一施工段上

的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。

無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。

5.簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中要計算哪些時間參數(shù)?

答:工作的最早開始時間,工作的最早完成時間,工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總

時差

6.怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路?

答:①總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。

②全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

四、綜合分析題(共40分)

1.背景:

某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成,分為4個施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。

施工過程1234

挖±3443

墊層2222

基礎(chǔ)4444

回填2332

問題

(1)計算流水步距;

(2)計算總工期;

(3)繪制流水施工橫道圖.

答案要點:

流水步距用取大差法計算。該法的要點是:各隊的流水節(jié)拍累加,形成數(shù)列;前后隊的數(shù)列錯位相減:取大

差做流水步距。計算如下:

挖土371114

墊層2468

基礎(chǔ)481216

回填25810

上述數(shù)列上下相減后取大差可得:挖土和墊層的流水步距為8d:墊層和基礎(chǔ)的流水

步距為2d;基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。

工期計算如下:

T=+=(8+2+8)+(2+3+3+2)=28(d)

施工施工工期(d)

過程2468101214161820242628

2

挖土134

1234

墊層

1234

基礎(chǔ)

2.背景

某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃,在第4天下班時檢查,C工作完成了該工作的1/3工作量,D工作完成了該工作的1/4

工作量,E工作已全部完成該工作的工作量。

問題:

(1)繪制實際

進度前鋒線。

⑵如果后續(xù)工作

按計劃進行,試分

析C、D、E四項工

作對網(wǎng)絡(luò)計劃工期

的產(chǎn)生有什么影響?

答案要點:

(1)網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線比較圖

0123456789101112

0_LTF匕頭孫世戊.徙刖IK,M,H_L助兀/則,愴仗丹加理-LTF「、1刖取千兀第H何淀刖1人。

綜上所述,該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響,將使工作F、I的最早開始時間提前1天。

一、單項選擇題(每小題2分,共30分)

1.質(zhì)量控制點是總施工質(zhì)量控制的重點。凡屬()重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制

點。A

A.關(guān)鍵技術(shù)B.多次使用技術(shù)

C.多次使用設(shè)備D.多次使用工藝

2.施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是()。D

A.事前監(jiān)督B.事中監(jiān)督C.事后監(jiān)督D.全過程監(jiān)督

3.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則()oD

A.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格

B.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格

C.可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格

D.還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求

4.質(zhì)量管理體系認證的依據(jù)是()B

A.GB/T19000B.GB/T19001C.CB/T19004D.GB/T19011

5.在工程項目施工過程中,對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對()。C

A.施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動過程的條件控制

B.施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動效果控制

C.工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制

D.施工工序操作過程的質(zhì)量控制

6.在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是()。D

A.投資控制B.進度控制C.合同管理D.信息管理

7.項目信息管理的目的是()。D

A.信息的組織和控制B.信息的獲得C.信息增值D.為項目建設(shè)的增值服務(wù)

8.下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。D

A.組織類信息B.管理類信息C.法規(guī)類信息D.招投標(biāo)信息

9.固體廢物處理得最終技術(shù)是()。D

A.減量化處理B.焚燒

C.回收利用D.填埋

10.文明施工的含義是()。B

A.保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序

B.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容,保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生

C.科學(xué)組織施工,使生產(chǎn)有序進行

D.采取措施保證職工的安全和身體健康

11.提法中正確的是()oD

A.影響施工質(zhì)量的六大要素:勞動的主體、對象、方法、手段,施工環(huán)境,公共關(guān)系

B.勞動主體的質(zhì)量主要與實際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)

C.對勞動對象的控制就是檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制

D.施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素

12.工程項目質(zhì)量控制的基本原則是()。B

A.精心施工,質(zhì)量第一B.質(zhì)量第一,用戶至上

C.以預(yù)防為主,防患于未然D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴格檢查

13.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的()稱為質(zhì)量控制點。D

A.人的行為B.技術(shù)間歇C.施工順序D.重點控制對象

14.在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是()。C

A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)B.不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)

C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值

15.在直方圖中,橫坐標(biāo)表示()。B

A.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素B.產(chǎn)品質(zhì)量特性值

C.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)D.質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)

二、多項選擇題(每小題2分,共20分)

1.下列提法中正確的是()?BCD

A.事前控制預(yù)先進行質(zhì)量計劃主要是施工組織設(shè)計

B.事中控制首先是質(zhì)量活動行為約束,其次是質(zhì)量活動過程和結(jié)果

C.全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進

D.全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理

E.工程項目質(zhì)量控制的主要目的是全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

2.施工質(zhì)量計劃內(nèi)容包括()。AB

A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計劃

B.施工技術(shù)方案、施工程序C.施工費用調(diào)度計劃

D.企業(yè)機構(gòu)調(diào)整計劃E.施工環(huán)境預(yù)測、信息構(gòu)成計劃

3.質(zhì)量管理八項原則包括()等內(nèi)容。ABE

A.全員參與B.持續(xù)改進

C.PDCA原則D.自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則

E.與供方互利原則

4.根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力,可以從()中選擇一個合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請認證。BCD

A.GB/T19000B.GB/T19001C.GB/T19002D.GB/T19003E.GB/T19004

5.施工安全控制的動態(tài)性是由()引起的。BC

A.項目的控制面廣B.項目的單件性

C.施工項目的分散性

D.控制的嚴謹性E.控制的主觀性

6.職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善()。ABD

A.人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)

C.社會的不合理因素D.組織管理不力E.資金不到位

7.下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是()。ABC

A.設(shè)計信息B.招標(biāo)信息C.施工信息

D.子項目信息E.經(jīng)濟信息

8.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括()。AC

A.分層法B.層次分析AHP方法C.圖示分析法

D.PDCA循環(huán)分析法E.CPM分析方法

9.文明施工的意義有()。ABCE

A.促進企業(yè)綜合管理水平B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求

C.代表企業(yè)的形象D.有利于員工的經(jīng)濟收入

E.有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì)

10.信息處理和變換的程序化有利于()。AB

A.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B.提高數(shù)據(jù)處理的效率

C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄?/p>

E.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑?/p>

三、簡答題(每小題5分,共20分)

1.什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)?

答:質(zhì)量方針:質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項原則為基礎(chǔ)制定的,由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)

量宗旨和方向。

質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上,在組織內(nèi)的

不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo),覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制訂質(zhì)量目標(biāo)要以滿足用戶需要為宗旨,

不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論”。

2.八項質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么?

答:(1)以顧客為關(guān)注焦點(2)領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過程方法(5)管理的系統(tǒng)方法(6)

持續(xù)改進(7)基于事實的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系

3.造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些?

答:①違背建設(shè)程序;②工程地質(zhì)勘察原因;③未加固處理好地基;④設(shè)計計算問題;⑤建筑材料及制品不合格;

⑥施工和管理問題;⑦自然條件影響;⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題;⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。

4.建筑工程質(zhì)量不符合要求時怎樣處理?

答:①對其中的嚴重缺陷應(yīng)返工重做,對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進行處理,通過返工處理的檢驗批,

應(yīng)重新進行驗收。

②在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的,應(yīng)認為檢驗

批合格,應(yīng)予以驗收;

③經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,認為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時,則該檢驗批可

予以驗收。

④經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案

和協(xié)商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,則嚴禁驗收。

四、綜合分析題(每題15分,共30分)

1.某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),施工過程中,發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格,因此對該質(zhì)量問題進行了調(diào)

查,發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂,調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計如下:

地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)地坪起砂原因出現(xiàn)房間數(shù)

砂含泥量過大16水泥強度等級太低2

砂粒徑過細45砂漿終凝前壓光不2

后期養(yǎng)護不良5足3

砂漿配合比不當(dāng)7其他

問題:(1)施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計分析方法來分析存在的質(zhì)量問題?如何做?

(2)造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因是什么?

(3)影響施工階段質(zhì)量的主要方面有哪些?(參考書本P182)

2.某工程是一座改造的建筑,興建家具展銷廳,該展廳為一層,跨度9m,總長約53m,由16桶鋼屋架組成,在進

行室內(nèi)施工時,屋蓋結(jié)構(gòu)塌落,造成1人死亡、3人重傷,經(jīng)濟損失30萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合

規(guī)范要求,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。建設(shè)單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工報告及

質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

問題:(1)分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。(工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料

材質(zhì)不符合要求)

(2)依據(jù)事故的嚴重程度,工程質(zhì)量事故可分為哪兩類?該事故屬于哪一類?為什么?(四級重大事故)

(3)該質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循的程序是什么?(參考書本P189)

建筑工程項目管理期末考試題3

專業(yè):建筑施工/建筑工程項目管理人氣指數(shù):SIF715

中央廣播電視大學(xué)2007—2008學(xué)年度第一學(xué)期''開放??啤逼谀┛荚?/p>

建筑施工專業(yè)建筑工程項目管理試題

一、單項選擇題(每題2分,共50分。在每小題列出的四個備選項中

只有一個是符合題目要求的',請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),

錯選、多選或未選均不得分)

1.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是(1.C)。

A.項目總監(jiān)理工程師B.項目總工程師

C.施工方項目經(jīng)理D.設(shè)計方項目經(jīng)理

2.建設(shè)工程項目管理中的''費用目標(biāo)”對施工方而言是(b)。

A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)

C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)

3.控制項目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(c)。

A.管理措施

B.經(jīng)濟措施

C.組織措施

D.技術(shù)措施

4.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是(b)。

A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B.危險作業(yè)意外傷害保險費

C.生產(chǎn)工人勞動保護費D.已完工程和沒備保護費

5.施工成本控制的實施步驟為(C)。

A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查B.分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏

C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏

6.某土方工程,工程量清單的工程量為“OOrrP,合同約定的綜合單價為16元/且實

際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為15元/m3。經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為

1000m3,則該土方工程的價款為(b)。

A.1.76萬元B.1.6萬元

C.I5萬元D.1.65萬元

7.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法,正確的是(a)。

A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款

B.按月結(jié)算的工程,不需進行竣工結(jié)算

C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付

D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算

8.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖巾某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延公,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計

劃總工期將(c)。

A.拖延△B.拖延4+TF

C.拖延△一TFD.拖延TF-4

9.利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃,必須(C)。

A.明確整個項目的承包形式

B.確定項目經(jīng)理部的組成人員

C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線,以控制進度

D.了解各個工序的資金使用情況

10.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵路線是指(C)。

A,沒有虛工作的線路B,由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路

C.沒有波形線的線路D.持續(xù)時間最長工作所在的線路

11.網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(a)。

A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差

B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差

C.最遲開始時間與該丁作最遲完成時間之差

D.最早開始時間勺該工作最遲完成時間之差

12。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,一項工作必須有(b)。

A.唯一的一個結(jié)點和一條箭線B.唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號

C.唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點D.唯一的一個名稱和一條箭線

13.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求(d)。

A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排

C.滿足要求工期的計劃安排D.工程總費用最低的工期安排

14.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有(c)個。

A.2B.3

C.4D.5

15.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)汁劃如下圖所示,其中工作C和I的最遲完成時間分別為

第(b)天。

A.4和11B.4和9

C.3和IID.3和9

16.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是(C)。

A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對計劃實施過程進行各種檢查

D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析,采取必要措施予以糾正

17.在排列圖中,橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是C。

A.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)

B.不合格產(chǎn)品的累計頻數(shù)

C.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題

D.產(chǎn)品質(zhì)量特性值

18.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為(d)。

A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格

D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

19.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為(a)。

A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格

C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格

20,職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有(b)。

A.正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員

B.員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員

C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員

D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員

21.安全生產(chǎn)必須把好''六關(guān)",這''六關(guān)"包括(a)。

A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

B.計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

C.計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

22.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外,

還必須制定(a)的安全技術(shù)措施。

A.單位工程或分部分項工程

B.單項工程或單位工程

C.單位工程或分部工程

D.分部工程或分項工程

23.建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項

目管理工作,并對承包單位履行b()的行為進行監(jiān)督和管理。

A,建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.建設(shè)合同

C.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

24.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是(c)。

A.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識

C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險分析、風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移,風(fēng)險控制

25.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)(d),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢?/p>

擾能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴?/p>

A.信息處理和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C.信息流扁平化D.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中

二、多項選擇題(每題3分,共15分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,

本題不得分;少選,所選的每個選項得。.5分)

1.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)汁階段進行,但它也會涉及(1.ABC

A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段B.施工階段

C.動用前準(zhǔn)備階段D.決策階段

E.保修階段

2.對由于(2.BDE)等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。

A.工效降低增加的勞動

B.完成合同之外的工作

C.工程延期致使人員窩工

D.法定人工費增長

E.施工現(xiàn)場加班勞動中

3.在下列所述線路中,(3.BC)必為關(guān)鍵線路。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線的線路

B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路

C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路

D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中線路最長得線路

E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

4.單位工程竣工驗收工作應(yīng)包括檢查審核(4.BCDE)的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料

A.建設(shè)單位B,設(shè)計單位

C.勘察單位D.施工單位

E.監(jiān)理單位

5.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法包括(5.AC)。

A.分層法

B.層次分析法(AHP)

C.圖示分析法

D.PDCA循環(huán)分析法

E.CPM分析方法

三、簡答題(每題5分,共15分)

1.簡述建筑工程合同訂立的原則。(;分)L答:①合同自由原貝M意思自治原則);

②誠實信用原則:當(dāng)事人在從事民事活動時,應(yīng)誠實守信(降低交易風(fēng)險和交易費用),以善意的方式履行共義務(wù),

不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù);

③合法原則;

④平等、公平原則;

⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德;

2.怎樣判別雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路?(5分)2.答:①總時差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。

②全部由關(guān)鍵上作組成的線路或線路上總的丁作持續(xù)時間最長的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

3.建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理?(5分)3.答:當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗收不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求時,則可按下

列方式處理:

①對其中的嚴重缺陷應(yīng)返工重做,對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進行處理,通過返工處理的檢驗批,應(yīng)

重新進行驗收。

②在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的,應(yīng)認為檢驗批合格,

應(yīng)予以驗收;

②經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,認為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時,則該檢驗批可予以驗

收。

④經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商

文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,則嚴禁驗收。

四、綜合分析題(共20分)

背景:

某建筑公司承接了一項綜合樓任務(wù),建筑面積109828m3,地下3層,地上26層,箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力

墻結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口,是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此,施工單位在施工過程中加強了對工

序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤,施工單位非常

重視,及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求,但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測

單位檢測鑒定,強度達到了要求。由于加強了預(yù)防和檢查,沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工,達到驗收

條件后,建設(shè)單位組織了竣工驗收。

問題:

(1)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。

(2)第10層的質(zhì)量問題是否需要處理?

(3)對該混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理?原因是什么?答案要點:

(1)說出第5層

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論