護(hù)士年終工作心得總結(jié)模板（3篇）

第3頁共3頁護(hù)士年終工作心得總結(jié)模板時(shí)光飛逝，____年過去了。回顧過去的一年，我不禁感慨。這一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)心和幫助下，努力提高理論知識，掌握各種臨床操作技能，充分發(fā)揮崗位職能。各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護(hù)理工作做得很好。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作都取得了新的進(jìn)展。目前的工作總結(jié)如下：一、在思想政治方面。積極支持醫(yī)院的政策、規(guī)章制度，以患者為中心，嚴(yán)格滿足優(yōu)秀合格護(hù)士的要求，視患者為親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。二、積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為外科護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室規(guī)章制度，時(shí)刻保持無菌觀念，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待工作，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，一切以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、工作積極進(jìn)取，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕失誤和事故。在這一年的工作中，我會(huì)克服自己的一切缺點(diǎn)，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷提升自己，提高業(yè)務(wù)水平，努力在新的一年里取得各方面的輝煌成就。四、為了做好基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，老老實(shí)實(shí)待人。第一，熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)。我對自己的工作和價(jià)值有正確的認(rèn)識，正確處理苦樂、得失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持敬業(yè)、誠信、奉獻(xiàn)，提高自己的技能。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處，改變自己的不足，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師、同事求教，通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，提高自己的技能。五、嚴(yán)格依法辦事，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來，我對自己提出了嚴(yán)格的要求，始終以平實(shí)的包容、愿意付出、默默無聞為自己的標(biāo)準(zhǔn)，始終專注于嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、踏實(shí)、踏實(shí)、努力。在工作中，用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅(jiān)持做不利于團(tuán)隊(duì)的事情。和團(tuán)隊(duì)成員在同一個(gè)地方思考，盡量在同一個(gè)地方工作。他們不會(huì)在意做多做少，只希望能圓滿完成所有的工作。護(hù)理是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一員而自豪。在新的一年里，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們的關(guān)心和支持。回顧過去，有許多進(jìn)步和改進(jìn)，但也有一些不足；主要是在學(xué)習(xí)和技術(shù)上不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有一定差距。在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力做得更好。在未來的____，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去一年的精神，做好自己的工作，為患者焦慮，為患者負(fù)責(zé)。千萬不要讓我的病情惡化。我應(yīng)該對自己的工作絕對負(fù)責(zé)。這是一個(gè)救死扶傷的護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我總是意識到我的負(fù)擔(dān)很重。我不會(huì)抹黑醫(yī)院，只會(huì)鼓勵(lì)我更加努力。我會(huì)在生活中嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)為人類的護(hù)理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！護(hù)士年終工作心得總結(jié)模板（二）伴隨著新年腳步的臨近,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。在各科室的密切配合與支持下，本著“一切以病人為中心，打造群眾滿意醫(yī)院，改善患者就醫(yī)感受”的服務(wù)宗旨，本人總算安全的完成了今年的工作任務(wù)，在過去的一年里，雖未犯下什么大錯(cuò)，但也有許多做的不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、在協(xié)助護(hù)士長管理方面。本人負(fù)責(zé)護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、常用藥品及搶救藥品、科室人員培訓(xùn)的管理與督查。1、護(hù)理常規(guī)方面：部分新進(jìn)護(hù)士對于較少開展的手術(shù)用物準(zhǔn)備不齊全，體位擺放不熟悉，流程不熟練，落實(shí)不到位。2、應(yīng)急預(yù)案方面：應(yīng)急預(yù)案演練須多個(gè)部門配合未執(zhí)行，安全通道偶有物品堵塞，應(yīng)急用水、電及電動(dòng)吸引器均每周檢查處于備用完好狀態(tài)，消防用品完好率100%（專業(yè)人員醫(yī)院統(tǒng)一檢測）。3、藥品管理方面：醫(yī)院例查雖未查出任何問題，但每月藥品的實(shí)際使用量與每月藥品領(lǐng)取量并未真正實(shí)際核對和統(tǒng)計(jì)過，存在藥品丟失隱患。4、人員培訓(xùn)方面：新入科護(hù)士通過一個(gè)月學(xué)習(xí)理論及格率100%，操作考核達(dá)標(biāo)100%，實(shí)習(xí)生帶教考核合格率100%，新進(jìn)儀器設(shè)備培訓(xùn)合格率70%，雖有以上考核數(shù)據(jù)，但平時(shí)工作仍有部分人員，未按照規(guī)范操作流程進(jìn)行，將考核與工作區(qū)分開，缺乏“慎獨(dú)”精神。二、本人自身工作方面1、執(zhí)行院方政策：三方手術(shù)安全核查流于形式，沒有做到及時(shí)提醒及督查。垃圾偶有混裝，手術(shù)間人員管理、環(huán)境管理偶有不到位，沒有做到及時(shí)提醒及監(jiān)督。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：本人剛進(jìn)入骨科手術(shù)組不久，的缺陷在于骨科?？剖中g(shù)器械的使用程序還不是很熟悉，對于開展較少的手術(shù)還是有些生疏，還需請教老師，但我會(huì)努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取做到。一、協(xié)助護(hù)士長做好科內(nèi)人員工作的管理1、護(hù)理常規(guī)：加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn)，并進(jìn)行抽查監(jiān)督。2、應(yīng)急預(yù)案：每周對應(yīng)急物品進(jìn)行檢查，確保所有應(yīng)急物品處于備用良好狀態(tài)。3、藥品管理：提醒管藥人員，對每月藥品使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保實(shí)際使用與領(lǐng)取量相符，減少藥品丟失。4、人員培訓(xùn)：新進(jìn)護(hù)士不光要有考核，還要求對日常工作進(jìn)行監(jiān)督及抽查，確保能將考核內(nèi)容結(jié)合到實(shí)際工作中。二、自身工作1、認(rèn)真落實(shí)院方政策。2、加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，爭取下個(gè)月丟掉拐杖，自己前行。在以后的工作中，我將一如既往的做好自己的本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心，將“慎獨(dú)”精神銘記于心，做一個(gè)合格的手術(shù)室護(hù)士。護(hù)士年終工作心得總結(jié)模板（三）____醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)集體。伴隨著新住院大樓茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，用自己愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人需求，努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科密切配合支持下，針對年初制定目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)，取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理有好管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)和前提，為使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心。我科為使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施落實(shí)、管理和監(jiān)測。狠抓護(hù)理人員無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0、5%。四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才五、工作業(yè)績我們完成多臺大手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人