煤礦調(diào)度裝備管理規(guī)定

PAGEPAGE1煤礦調(diào)度裝備管理規(guī)定煤礦調(diào)度裝備管理規(guī)定一、引言煤礦調(diào)度裝備管理是煤礦生產(chǎn)中非常關(guān)鍵的一環(huán)，通過科學(xué)的管理方法可以提高裝備的利用率，保障設(shè)備的安全性和持續(xù)性。二、指導(dǎo)思想按照“安全第一、質(zhì)量第一、效益第一、人才優(yōu)先、制度管理”的原則，實(shí)行科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的煤礦調(diào)度裝備管理。三、責(zé)任及權(quán)限1.總工程師：負(fù)責(zé)煤礦調(diào)度裝備的管理工作。指導(dǎo)制定和執(zhí)行調(diào)度裝備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃以及日常管理工作；全面負(fù)責(zé)調(diào)度裝備的質(zhì)量管理工作，對裝備的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。2.機(jī)械主管：負(fù)責(zé)執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃，進(jìn)行裝備維護(hù)和檢修管理，并對煤礦調(diào)度裝備的質(zhì)量和安全負(fù)有直接責(zé)任。3.班組長：負(fù)責(zé)指揮班組安排工作，組織實(shí)施維護(hù)和檢修工作；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對班組施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。四、日常管理1.制定維護(hù)計(jì)劃：按照不同的設(shè)備類型、使用年限、場地條件等制定調(diào)度裝備的維護(hù)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.檢修管理：依據(jù)維護(hù)計(jì)劃和設(shè)備情況，制定檢修計(jì)劃和維修方案，做好檢修準(zhǔn)備，安排專人進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保檢修質(zhì)量。3.警示標(biāo)志：對于被判定為危險(xiǎn)的設(shè)備，應(yīng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，防止操作人員誤操作。4.設(shè)備驗(yàn)收：對采購的設(shè)備應(yīng)當(dāng)組織驗(yàn)收工作，確保設(shè)備質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)間一次性卸載，有效降低了安裝風(fēng)險(xiǎn)及安裝成本。5.故障處理：一旦發(fā)現(xiàn)裝備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)停止使用，并采取措施清理故障，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間重新開放使用。6.安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，防止事故的發(fā)生。五、維護(hù)保養(yǎng)1.定期潤滑：對潤滑部位加油、換油，定期進(jìn)行潤滑維護(hù)，確保旋轉(zhuǎn)部件的潤滑狀態(tài)。2.外觀清潔：對設(shè)備的外部及工作環(huán)境進(jìn)行清潔，清除灰塵但要注意不得將機(jī)器內(nèi)部的零部件清除出去。3.排水檢查：保持系統(tǒng)中的排水口的通暢，并定期檢測排水系統(tǒng)的狀態(tài)，防止設(shè)備被水浸泡而使系統(tǒng)短路或異常。4.磨損檢查：定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有磨損或者松動等情況，及時(shí)予以更換或修理。六、結(jié)語在煤礦調(diào)度裝備的管理中，需要堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的原則，加強(qiáng)