煤礦鏟車司機考核管理辦法

PAGEPAGE1煤礦鏟車司機考核管理辦法煤礦鏟車司機考核管理辦法一、考核目的為提高煤礦鏟車司機素質(zhì)和操作水平，保障煤礦生產(chǎn)安全和高效運營，制定本考核管理辦法。二、考核對象煤礦鏟車司機，包括煤礦機械化綜采面開采現(xiàn)場使用的鏟車司機和裝車、車煤作業(yè)現(xiàn)場使用的鏟車司機。三、考核內(nèi)容（一）操作技能考核1.車輛檢查：儀表檢查、燈光檢查、轉(zhuǎn)向靈活性、制動靈敏性等。2.卸載能力：從高坡卸載、料斗傾倒情況、卸載重心控制、東西方向掌握、卸載高度、操作平穩(wěn)程度等。3.裝載能力：從高坡裝載、料斗裝載情況、裝載重心控制、東西方向掌握、裝載高度、操作平穩(wěn)程度等。4.行駛能力：動力、轉(zhuǎn)向、速度控制、位置掌握、安全操作等。（二）綜合素質(zhì)考核1.操作規(guī)范性：操作地點規(guī)定、操作方法規(guī)定、操作步驟規(guī)定、安全操作意識、車上紀(jì)律、文明用車等方面考核。2.熟悉程度：車輛結(jié)構(gòu)、裝卸能力、機理原理、保養(yǎng)要求、選擇方法等方面考核。3.安全管理：安全生產(chǎn)方面知識了解、事故防范措施、應(yīng)急處理方法、防護(hù)用品穿著、車輛保險精神等方面考核。四、考核方式本考核分為日?？己撕碗A段考核，由煤礦安全生產(chǎn)部門或機電設(shè)備管理部門進(jìn)行。（一）日?？己巳粘？己擞擅旱V生產(chǎn)部門每日對鏟車司機進(jìn)行統(tǒng)一考核，以記錄考核數(shù)據(jù)，對鏟車司機的操作技能和綜合素質(zhì)進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。（二）階段考核階段考核由煤礦安全生產(chǎn)部門進(jìn)行，通常每季度進(jìn)行一次，考核對象為所有鏟車司機，考核內(nèi)容為鏟車司機的操作技能和綜合素質(zhì)。五、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）操作技能考核1.車輛檢查：達(dá)到安全運營標(biāo)準(zhǔn)。2.卸載能力：載重量按機型標(biāo)準(zhǔn)，裝載量達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)。3.裝載能力：裝載量按機型標(biāo)準(zhǔn)，裝載高度達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)。4.行駛能力：速度控制達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，位置掌握嫻熟、行駛安全等。（二）綜合素質(zhì)考核1.操作規(guī)范性：行車記錄按標(biāo)準(zhǔn)填寫、車上紀(jì)律遵守、文明用車等方面都需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2.熟悉程度：煤礦鏟車工具操作、車輛保養(yǎng)管理、安全措施掌握等方面需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.安全管理：安全意識強化、事故防范措施、應(yīng)急處理方法、防護(hù)用品管理安放、車輛保險等方面需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。六、考核結(jié)果處理（一）日?？己?.考核結(jié)果根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行紀(jì)錄，記錄并反饋給相關(guān)部門。2.對鏟車司機考核結(jié)果存在不符合標(biāo)準(zhǔn)的，需有監(jiān)督、糾正和打擊機制，相關(guān)部門對不合格者進(jìn)行考核追究，并提出相關(guān)整改要求。（二）階段考核1.考核結(jié)果按分?jǐn)?shù)等級分配，對分多少處于優(yōu)秀等級的鏟車司機進(jìn)行表彰，激勵他們的積極性。2.對分?jǐn)?shù)較低的鏟車司機，先進(jìn)行警告、糾正和指導(dǎo)，如多次不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)則降低考核等級。七、考核周期階段考核周期為季度，每年共進(jìn)行四次。日?？己擞擅旱V生產(chǎn)部門每日對鏟車司機進(jìn)行統(tǒng)一考核。八、考核后續(xù)考核結(jié)束后，通過對考核結(jié)果進(jìn)行匯總整理，將情況通報到相關(guān)管理部門，對考核不到標(biāo)準(zhǔn)的鏟車司機