關(guān)于雙重預防機制建設工作方案（二）

書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。第第頁關(guān)于雙重預防機制建立工作方案平安風險分級管控和隱患排查治理

雙重預防體系實施方案

礦屬各科室、各隊：

為認真落實河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進一步做好煤礦平安風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建立的通知》（豫煤安[]129號）文件精神，強化“生命之上，平安開展”理念，創(chuàng)新平安管理模式，杜絕各類事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)平安，根據(jù)公司年1號文件要求，特制定煤業(yè)有限公司平安風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系實施方案。

一、任務目標

全面開展平安生產(chǎn)隱患，認真分析平安風險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行風險分級管控、隱患排查治理雙重預防體系管理，建立完善平安生產(chǎn)風險分級管控體系、隱患排查治理體系，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學

預防。實現(xiàn)雙重預防體系落實到平安生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風險辨識評估、風險預警預控、隱患排查治理、應急管理、平安生產(chǎn)標準化等所有平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

二、組織機構(gòu)

為加強雙重預防體系建立工作的組織領導，確保雙重體系取得實效，礦成立雙重預防體系工作領導小組，對工作進展全面組織、指導和檢查。

組長：副組長：成員：

領導小組下設工作辦公室，設在平安科，（兼）任辦公室主任。具體負責雙重預防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、考核、總結(jié)等。

三、職責分工

（一）雙重體系工作領導小組職責分工

組長即礦長，是雙重預防體系工作領導小組第一責任人，全面負責雙重預防體系各項工作，保障雙重體系工作所需人力資源和資金投入，定期檢查體系建立與運行效果。分管副組長即副礦長，全過程參與、組織、協(xié)調(diào)和推進雙重預防體系工作，對分管范圍內(nèi)的雙重預防體系工作負責。專門工作辦公室負責制定雙重預防體系的管理制度和考核標準，負責具體的業(yè)務指導和監(jiān)視考核。要將雙重預防體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、

核心內(nèi)容等進展細化、量化，作為全員平安生產(chǎn)責任制的重要內(nèi)容之一進展強化，并發(fā)動全員參與風險點排查、辨識和隱患排查治理。

（二）各部門職責分工

1、平安科負責“雙重預防體系”實施方案的制定，并對體系建立情況進展全程監(jiān)視管理；負責組織平安設施與管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。分析存在的問題，監(jiān)視治理方案以及相應的實施工作；監(jiān)視隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實；負責職業(yè)病危害的防控和風險公告警示工作；負責“雙重預防體系”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、考核、總結(jié)工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負責采掘修專業(yè)管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

3、機電科負責組織機電運輸專業(yè)管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

4、調(diào)度室負責礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

5、地測科負責地質(zhì)災害與防治水方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

6、通風科負責礦井“一通三防”專業(yè)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

7、兼職救護隊負責礦井應急管理與消防專業(yè)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)視隱患治理方案的實施工作。

四、工作方案

年6月，制定出嚴格可行的實施方案，做好宣傳發(fā)開工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會議積極進展宣傳，年7月，建立健全平安風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系的工作制度和標準，為雙重預防體系的運行提供制度保障。年8月，全面開展平安風險辨識、科學評定平安風險等級，實現(xiàn)平安風險自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。年9-12月，建立完善平安風險公告制度和隱患排查治理體系，實現(xiàn)有效管控風險、隱患自查自治和平安生產(chǎn)標準化達標，提升礦平安生產(chǎn)整體預控能力。年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)歷，完善雙重預防體系，推進平安生產(chǎn)標準化建立，強化智能化、信息化技術(shù)的應用，加強從業(yè)人員培訓，搞好重點崗位人員管理。同時，對雙重預防體系進展經(jīng)歷總結(jié)，改進缺乏，提升平安管理能力，確保礦在風險評估、風險管控、隱患排查治理、平安生產(chǎn)標準化建立等方面上臺階，實現(xiàn)風險可控、隱患可治、標準化達標。

五、工作要求

（一）明確責任，加強領導。各部門按方案要求和實施步驟，協(xié)作配合切實推進平安風險預控管理體系建立。

（二）分步實施、整體推進。雙重預防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對存在的問題進展整理、總結(jié)，逐步完善。

（三）落實措施，立足管控。為了更好的保證