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1、校長(法人)是安全的第一責(zé)任人,對(duì)全校的安2、按職責(zé)分工,校長對(duì)全校安全進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和部3、嚴(yán)格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽4、由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位,建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案,每季度組織開展1次對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位的安全生產(chǎn)檢查,每半年組織開展1次監(jiān)管學(xué)校制定實(shí)施方案,召開動(dòng)員大會(huì),合理劃分網(wǎng)格。確定網(wǎng)格劃分,明確責(zé)任架構(gòu)圖和工作職責(zé)。重點(diǎn)監(jiān)管部位、監(jiān)管責(zé)任分工圖、網(wǎng)格化實(shí)施方案。1、充分認(rèn)識(shí)開展網(wǎng)格化管理的重要意義。在安全領(lǐng)域開展網(wǎng)格化管理,對(duì)于加強(qiáng)全校安全基層基礎(chǔ)工作,筑牢防控一線,具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全和完善安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,形成全覆蓋、全過程、全方位的安全監(jiān)2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。學(xué)校校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確分工與責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)推廣工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo),將安全網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標(biāo),按照要求,分階段、分步驟全力抓好落實(shí)。3、注重典型引路。各網(wǎng)格責(zé)任人要在工作指導(dǎo)上,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,使用典型的示范作用,推動(dòng)本校安全網(wǎng)格化管理工作的全面開展。
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