農(nóng)村沼氣社會化服務(wù)建設(shè)項目實施方案（三）

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。第第頁農(nóng)村沼氣社會化效勞建立工程實施方案漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司

農(nóng)村沼氣社會化效勞“辰明模式”試點示范工程實施方案

根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)年省級農(nóng)業(yè)專項資金工程申報指南的通知》（陜農(nóng)業(yè)計財〔〕45號）文件精神，結(jié)合漢中市漢臺區(qū)農(nóng)村沼氣社會化效勞體系建立現(xiàn)狀，決定申報農(nóng)村沼氣社會化效勞建立工程，特編制農(nóng)村沼氣社會化效勞“辰明模式”試點示范工程建立實施方案。

一、開展現(xiàn)狀

1、漢臺區(qū)農(nóng)村能源開展現(xiàn)狀。近年來，在國家、省、市有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)農(nóng)村能源工作特別是農(nóng)村沼氣建立，無論是開展數(shù)量、質(zhì)量和效益，都一直位于漢中市前列，先后屢次受到國家、省、市的表彰獎勵，近年來，又積極組織和實施了農(nóng)村戶用沼氣國債建立、省戶用沼氣建立、大型沼氣工程建立、國家新增沼氣建立等工程。截至年底，農(nóng)村沼氣建立工程村達(dá)132個，已累計開展戶用沼氣池22570余戶，大中型沼氣工程8處，“三結(jié)合”池11657個，年處理人畜糞便50萬噸，年產(chǎn)沼氣2700萬立方米、沼液沼渣90萬噸，有力地改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，目前我區(qū)沼氣建立普及率38%以上、沼氣使用率95%、質(zhì)量合格率99%、一池三改率85%以上。經(jīng)過近幾年農(nóng)村沼氣的快速開展，我區(qū)培養(yǎng)了大批沼氣技術(shù)人員和沼氣施工隊，現(xiàn)具有國家資質(zhì)的沼氣技工78名、施工隊6支，有豐富的沼氣建立和管理經(jīng)歷。

2、農(nóng)村能源建立取得的成效。農(nóng)村能源工程建立有效地促進(jìn)了工程區(qū)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展，取得了明顯的能源、經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益。一是實現(xiàn)了節(jié)能減排。通過農(nóng)村能源工程推廣，特別是沼氣工程的實施使農(nóng)戶大大減少了煤、燃?xì)獾瘸Ｒ?guī)能源的利用量，全區(qū)農(nóng)村能源工程建立每年可節(jié)約、開發(fā)農(nóng)村生活用能總量為1.08萬噸標(biāo)煤，減排co22.92萬噸，為農(nóng)戶提供了70％以上的干凈生活用能，農(nóng)村能源建立工程已經(jīng)成為農(nóng)村節(jié)能減排的主要力量。二是社會效益顯著。工程實施后，農(nóng)民生活在光明、溫暖、清潔的環(huán)境中，減少農(nóng)作物秸稈和煤炭的燃燒量，消除煙熏火燎，改善了工程區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生狀況，既提高了農(nóng)民的科技意識，又改變了村容村貌，使工程區(qū)農(nóng)民生活質(zhì)量逐步提高，促進(jìn)了精神文明建立和節(jié)約型社會建立。三是生態(tài)效益明顯。通過農(nóng)村能源工程建立，進(jìn)展沼氣綜合利用技術(shù)推廣，實施“三位一體”模式，保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，并通過使用沼渣、沼液作為有機(jī)肥，改善了土壤構(gòu)造，提高了土壤肥力，保護(hù)和改善耕地近8萬畝。四是經(jīng)濟(jì)效益可觀。沼氣工程建立既增加農(nóng)民收入，又促進(jìn)農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品。每個沼氣用戶年增收節(jié)支約0.05萬元，22570戶沼氣用戶可增加收入約1128.5萬元；沼氣建立能有效的促進(jìn)工程戶養(yǎng)殖業(yè)的開展和農(nóng)村種植業(yè)構(gòu)造調(diào)整，使糧、牧、菜、果以及其它高效經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)構(gòu)造進(jìn)一步得到優(yōu)化。

3、工程實施單位開展現(xiàn)狀。漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司是漢中市賽優(yōu)牧業(yè)有限責(zé)任公司的分公司之一，是結(jié)合牧業(yè)公司養(yǎng)殖場大中型沼氣工程建后維護(hù)管理和綜合利用，針對漢臺區(qū)沼氣用戶效勞不健全，沼氣綜合利用率較低而新建的，旨在為全區(qū)沼氣用戶提供專業(yè)化、社會化效勞的企業(yè)。公司累計投資300多萬元，建有各類豬舍12棟，總建筑面積6000m2，生產(chǎn)輔助用房及辦公用房336m2，飼養(yǎng)根底母豬850頭，公豬30頭，常年存欄豬4600頭，年向社會提供二元根底母豬2100頭，商品仔豬15000頭，建有大型沼氣池1口，配套有賽優(yōu)沼生物工程公司，建有有機(jī)肥加工工車間1個，還建有200畝蔬菜日光溫室。公司占地60畝，擁有固定資產(chǎn)480萬元，有辦公用房和豬舍9600平方米，水井2眼，配備有100kva高壓電線和供電設(shè)備，電網(wǎng)完善、電力充足。同時，還擁有一批具有10多年現(xiàn)代化養(yǎng)豬經(jīng)歷和管理經(jīng)歷的技術(shù)骨干隊伍，配有專職大型沼氣池維護(hù)、沼液沼渣綜合利用實驗人員，常年聘請西北農(nóng)林科技大學(xué)教授、漢中市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)視檢驗站、漢臺區(qū)蔬菜站等農(nóng)業(yè)科技單位專家學(xué)者為參謀，為公司的生產(chǎn)、開展注入了人才動力。

4、漢臺區(qū)沼氣后續(xù)效勞體系建立現(xiàn)狀。農(nóng)村沼氣建立對改善農(nóng)民生活方式、開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、社會主義新農(nóng)村建立、開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)節(jié)能減排、全面建立小康社會作出了巨大奉獻(xiàn)。但是，從漢臺區(qū)來看，沼氣池保有量越來越大，建后管理、維修、維護(hù)問題已凸顯，現(xiàn)有的沼氣效勞網(wǎng)點44個，根本能起到效勞作用的很少，而且80多名效勞人員大局部沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，全區(qū)沼氣效勞體系、效勞能力、效勞方式已明顯滿足不了沼氣用戶的需求。

二、可行性分析

1、工程建立的必要性

農(nóng)村沼氣工程是我區(qū)目前實施的最大的農(nóng)村能源工程，是牽動農(nóng)村民心、保護(hù)農(nóng)業(yè)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)構(gòu)造調(diào)整、改善村容村貌、提速農(nóng)村社會開展的民心工程。農(nóng)村沼氣建立作為農(nóng)村的一項根底設(shè)施建立，已完全突破了傳統(tǒng)的燃料范疇，通過生態(tài)能源模式，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化、廢棄物利用資源化、家居環(huán)境清潔化、農(nóng)民生活富?；?、農(nóng)村和諧文明化。但隨著農(nóng)村沼氣工程建立的加快推進(jìn)，一些制約和阻礙沼氣產(chǎn)業(yè)開展的深層問題不斷突現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：一是后續(xù)管理的不到位造成了綜合效益難以充分發(fā)揮。近年來，農(nóng)戶養(yǎng)豬數(shù)量減少，沼氣池原料明顯缺乏，沼氣使用率降低。加上一局部青壯勞動力外出務(wù)工，在家留守的老人與孩子，無力對沼氣池進(jìn)展日常維護(hù)，沼氣池產(chǎn)氣量不能維持農(nóng)戶正常生活用能，導(dǎo)致農(nóng)村沼氣存在半用和停用現(xiàn)象較為普遍。二是效勞體系建立的滯后制約了農(nóng)村能源的可持續(xù)開展。年開場，盡管國家加大了沼氣效勞體系建立，但與實際需求相差很遠(yuǎn)，導(dǎo)致農(nóng)村能源利用新技術(shù)推廣不夠、不合理的能源利用方式難以短期消除。三是資源化利用程度低。我區(qū)有大量的秸稈資源，但利用率不高，資源浪費嚴(yán)重。秸稈能源化利用以及太陽能等新能源和節(jié)能產(chǎn)品推廣起步時間較短，資源化利用程度和綜合效益不高，農(nóng)村沼氣新技術(shù)、新工藝、新成果的應(yīng)用水平與其他興旺地區(qū)相比還比較低。因此，建立完善區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村三級農(nóng)村沼氣效勞體系，結(jié)合以錢養(yǎng)事機(jī)制，健全農(nóng)村沼氣效勞網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)戶提供效勞保障勢在必行。

目前，工程區(qū)農(nóng)村沼氣用戶已開展到22570戶，但是在使用過程中，由于多數(shù)農(nóng)戶對沼氣池的維修、管理缺乏專業(yè)知識和經(jīng)歷，致使不少沼氣池出現(xiàn)損毀、利用效率低甚至閑置等問題，很大程度影響了群眾的積極性，而單靠農(nóng)業(yè)管理部門微薄的人力、物力和財力根本無法解決這一難題。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)在實施沼氣國債工程前減少的8000余口沼氣池根本上無人維護(hù)保養(yǎng)，成了“擺設(shè)”。對此，本著“市場化、專業(yè)化、物業(yè)化”的原那么，由社會化的公司企業(yè)農(nóng)村能源管理部門、相關(guān)企業(yè)、技術(shù)人員和沼氣農(nóng)戶有效聯(lián)結(jié)，組建覆蓋全區(qū)、輻射周邊，集技術(shù)推廣、物資供給、模具生產(chǎn)、施工建立、維修效勞、綜合利用等為一體的專業(yè)化、系列化沼氣效勞網(wǎng)絡(luò)，對全區(qū)沼氣用戶實行全程跟蹤效勞，架起政府部門與沼氣農(nóng)戶之間的橋梁，既有效解決了沼氣用戶的后顧之憂，又切實減輕了區(qū)級農(nóng)村能源部門負(fù)擔(dān)，可以走出一條農(nóng)村沼氣社會化效勞的新路子，實現(xiàn)農(nóng)戶、效勞公司、政府部門“三贏”。

近年來，國家投資逐年增多，各地積極性提高，效果也很好，沼氣產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成較大規(guī)模，對效勞體系建立提出了新的更高要求，各地都積累了豐富的沼氣效勞體系建立經(jīng)歷，因此，沼氣效勞體系建立已經(jīng)擺在了與沼氣建立同等重要的位置。

2、工程建立的可行性

年，全區(qū)生豬出欄37萬頭，年末生豬存欄54.5萬頭，到今年，全區(qū)生豬存欄將到達(dá)60萬頭，出欄40萬頭。隨著集約化養(yǎng)殖得到快速開展，糞便污水的排量劇增，一是自身生活空間受到了污染；二是周圍環(huán)境遭到污染。通過加強沼氣后續(xù)效勞網(wǎng)絡(luò)建立，不但可以提高糞污的綜合利用率，減少禽畜發(fā)病率，增加出欄量，高畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量等級，為農(nóng)戶、企業(yè)增收約10%左右。此外，通過加強沼工程后續(xù)氣效勞不但可以提高沼氣工程中的綜合利用技術(shù)，還可利用廢棄物生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，為漢臺區(qū)果業(yè)、種植業(yè)開展提供很好的根底，該工程的建立不僅提高了廣闊養(yǎng)殖戶經(jīng)濟(jì)效益、拓展了養(yǎng)殖企業(yè)的生存開展能力，也為全市加快農(nóng)村能源建立做出樣板。

同時，該工程瞄準(zhǔn)政府部門與農(nóng)戶及相關(guān)企業(yè)的真空地帶，以延伸政府部門的工作手臂、解決一家一戶農(nóng)民和單體企業(yè)想解決而不好解決的問題為重點搞好效勞，公司實行市場化運作，堅持“生態(tài)型”治污用能理念，以“治理污染、開發(fā)能源綜合利用”為根本思路，實行“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我開展”，竭力為沼氣用戶提供技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、模具生產(chǎn)、戶用池及大中型沼氣工程設(shè)計施工、灶具及配件供給、維修和綜合利用等專業(yè)化、系列化效勞。在組織形式上，以沼氣效勞公司為平臺，整合區(qū)能源站和本公司及相關(guān)建有大型沼氣池的相關(guān)養(yǎng)殖企業(yè)的人力、財力、物力，組建沼氣技術(shù)效勞中心，邀請能源職能部門負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢、指導(dǎo)和培訓(xùn)等公益性技術(shù)推廣，效勞公司負(fù)責(zé)沼氣池建立、日常管理、安裝調(diào)試、平安使用、配件供給、綜合利用和維修等經(jīng)營性效勞，這種組織形式符合農(nóng)村沼氣社會化效勞大的方向，是農(nóng)村能源事業(yè)開展的必然趨勢。

三、年度目標(biāo)與預(yù)期效益

（一）建立目標(biāo)

1、按照自主經(jīng)營、自主效勞、自負(fù)盈虧、功能齊全的目標(biāo)籌建漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司，建“一站式”效勞業(yè)務(wù)用房100m2，配備沼氣技術(shù)巡回效勞多媒體車1輛、技術(shù)人員、維修工具、檢測儀器、培訓(xùn)和教學(xué)設(shè)施設(shè)備，完善各種工作機(jī)制。

2、整合現(xiàn)有沼氣效勞維修技術(shù)資源，在鋪鎮(zhèn)、武鄉(xiāng)、河?xùn)|店、龍江和漢王鎮(zhèn)各建1個片區(qū)效勞站，每個效勞站配備沼液車一輛，進(jìn)出料備1套，維修設(shè)備1套，檢測儀器1套，沼氣配件1批，至少配備工作人員2名，建立自主經(jīng)營、自主效勞、自負(fù)盈虧工作機(jī)制。

3、以沼氣工程為依托，從全區(qū)132個沼氣村選擇50個村，建立村級沼氣效勞網(wǎng)點，每個效勞點配備進(jìn)出料備1套，維修設(shè)備1套，檢測儀器1套，沼氣配件1批，至少配備1—2名技術(shù)人員，具備為300個沼氣農(nóng)戶效勞的能力。

（二）預(yù)期效益

工程建成后，在相關(guān)部門的監(jiān)視和指導(dǎo)下，按照“公開、公平、公正”的原那么，實行有償效勞，公開后續(xù)效勞工作職責(zé)、效勞電話、收費標(biāo)準(zhǔn)、效勞承諾，公示效勞維修員，效勞區(qū)域，可使沼氣用戶知曉率到達(dá)100％。同時，效勞人員持證上崗，接到用戶求助要在72小時內(nèi)排除故障；每年組織技術(shù)人員上門為沼氣農(nóng)戶效勞不少于2次，對農(nóng)戶沼氣使用中出現(xiàn)的故障隨時進(jìn)展排查，及時維修，并做好維修記錄。將病、漏、廢池普查回訪工作作為長期工程來抓，做好回訪記錄，并上報區(qū)農(nóng)村能源站；建立效勞檔案等資料，適時更新維護(hù)數(shù)據(jù)，方便維護(hù)、維修和跟蹤管理。

工程建成后，通過市場化經(jīng)營模式，形成上下貫穿、左右相連、專群結(jié)合、功能齊全、運轉(zhuǎn)高效、效勞優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村沼氣效勞體系，逐步實現(xiàn)沼氣后續(xù)效勞工作專業(yè)化、物業(yè)化，農(nóng)村沼氣后續(xù)效勞在全區(qū)覆蓋率到達(dá)100%，沼氣正常使用率達(dá)95%以上，沼氣綜合利用率達(dá)95%以上。

四、建立地點與規(guī)模

（一）建立布局。

1、區(qū)級沼氣效勞建立以漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司建立為主體，建立地點在漢中市賽優(yōu)牧業(yè)有限責(zé)任公司內(nèi)，位于漢中市漢臺區(qū)宗營鎮(zhèn)馬王廟村，占地60畝，距離主要交通干線宗漢公路3公里處的農(nóng)村沼氣建立示范點，交通便利，水、電、路配套齊全。

2、片區(qū)效勞中心按照漢臺區(qū)沼氣工程建立集中程度，能輻射帶動所有沼氣用戶的目標(biāo)，平均每個片區(qū)效勞中心輻射20個村，分別選擇位于漢臺區(qū)東西南北中5個小城鎮(zhèn)建立示范鎮(zhèn)的鋪鎮(zhèn)、武鄉(xiāng)、河?xùn)|店、龍江和漢王鎮(zhèn)5個鎮(zhèn)建立片區(qū)效勞中心。

3、村級沼氣效勞網(wǎng)點按照實現(xiàn)戶用沼氣維護(hù)全面覆蓋的目標(biāo)，平均每個網(wǎng)點輻射300戶，依據(jù)戶用沼氣分布情況選擇50個村建立。

（二）建立規(guī)模。

1、建漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司：（1）“一站式”效勞業(yè)務(wù)用房100m2；（2）沼氣技術(shù)巡回效勞多媒體車1輛；

（3）沼氣潛污破碎抽渣、出料設(shè)備1套（包括：進(jìn)出料車、真空泵、儲液罐）（4）甲烷檢測儀、便攜式酸堿儀等檢測儀器、設(shè)備1套；（5）防爆燈、防護(hù)服、維修工具等維修工具1套；

（6）灶具、凈化器、脫硫劑、管路、三通、接頭、開關(guān)、紗罩、燈罩等沼氣配件1批。

2、建區(qū)沼氣效勞站5個。每個片區(qū)沼氣效勞站配套設(shè)備在村級效勞點配置根底上在分別加配長安星卡（雙排座微型工具車）沼氣效勞專用車1輛和1批沼氣配件；

3、建村級效勞網(wǎng)點50個。每個村級效勞網(wǎng)點配置沼氣檢測設(shè)備1套，沼氣維修工具1套，沼氣防護(hù)工具1套，沼氣潛污破碎抽渣設(shè)備1套和1批沼氣配件。

五、工程建立內(nèi)容

（一）工程建立內(nèi)容：

沼氣效勞體系包括村賽優(yōu)沼氣效勞公司、片區(qū)效勞中心和村級效勞網(wǎng)點三級，其建立內(nèi)容分別如下：

1、由漢中市賽優(yōu)牧業(yè)有限責(zé)任公司出資注冊成立漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，利用漢臺區(qū)原有沼氣效勞隊和設(shè)施，通過入股、合作等形式，實現(xiàn)企業(yè)化管理。公司效勞內(nèi)容主要定位于具體負(fù)責(zé)本區(qū)內(nèi)沼氣技術(shù)與效勞：（1）人員配備上，有沼氣高級工技術(shù)人員，有大中型沼氣工程監(jiān)理資質(zhì)人員，有專人進(jìn)展設(shè)備、財務(wù)管理；（2）條件設(shè)施上，有“一站式”效勞業(yè)務(wù)用房，配有沼氣技術(shù)巡回效勞多媒體車、大功率遠(yuǎn)程進(jìn)出料車、培訓(xùn)和教學(xué)設(shè)施設(shè)備及維修工具和檢測儀器等；（3）效勞內(nèi)容上，側(cè)重于建新池、啟舊池、改造病廢池，集技術(shù)效勞、原料效勞、沼肥加工、技術(shù)培訓(xùn)于一體，能對村級效勞網(wǎng)點實施有效的管理，能開展技術(shù)輪訓(xùn)、巡回檢查、應(yīng)急處理、配件供給、大修效勞、試點示范、循環(huán)利用等方面的效勞。

2、片區(qū)效勞中心作為漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司的連鎖店，建立自主經(jīng)營、自主效勞、自負(fù)盈虧工作機(jī)制。為每個片區(qū)效勞中心配備沼氣效勞專用車1輛，維修設(shè)備1套，檢測儀器1套，至少配備工作人員2名，做到有場所、有人員、有檢測設(shè)備、有維修工具、有效勞車輛、有進(jìn)出料設(shè)備、有配件。

3、村級效勞網(wǎng)點應(yīng)具備效勞300戶沼氣戶根本能力。（1）人員配備上，至少具有1名技術(shù)效勞人員，具有建池、維護(hù)、綜合利用等方面的專業(yè)技能；（2）條件設(shè)施上，具有“六個一”，即一處效勞場所、一個原料發(fā)酵貯存池、一套進(jìn)出料設(shè)備、一套檢測設(shè)備、一套維修工具、一批沼氣配件；（3）效勞內(nèi)容上，能完成器材檢修、更換、故障診斷、原料提供、進(jìn)出料、沼氣池維修等相關(guān)效勞，并能安排日常巡查，宣教活動。

（二）工程建立規(guī)模與投資

該工程總投資121.7萬元。其中。

1、“一站式”效勞業(yè)務(wù)用房100m2，1000元/m2，計10.00萬元；

2、沼氣技術(shù)巡回效勞多媒體車1輛，

6.00萬元；長安星卡（雙排座微型工具車）沼氣效勞專用車5輛，

4.50萬元/輛，計22.50萬元。合計28.5萬元；

3、甲烷檢測儀、便攜式酸堿儀等沼氣檢測設(shè)備56套，元/套，計11.2萬元；

4、防爆燈、防護(hù)服、沼氣維修工具56套，2500元/套，計14.00萬元；

5、進(jìn)出料車、真空泵、儲液罐、沼氣潛污破碎抽渣設(shè)備56套，5000元/套，計28.00萬元；

6、灶具、凈化器、脫硫劑、管路、三通、接頭、開關(guān)、紗罩、燈罩等沼氣配件1批，

30.00萬元。

六、資金籌措方案

該工程總投資121.7萬元，擬申請省財政補助50萬元，占總投資41%；市財政配套12萬元，占總投資10%；漢臺區(qū)財政配套8萬元，占總投資6.5%；企業(yè)自籌資金51.7萬元，占總投資42.5%。

補助資金主要用于支持購置三套設(shè)備。一套進(jìn)出料設(shè)備（農(nóng)用車、真空泵、儲液罐）、一套檢測設(shè)備（甲烷檢測儀、便攜式酸堿儀）、一套維修工具（防爆燈、防護(hù)服、維修工具）和技術(shù)培訓(xùn)等方面。自籌資金由漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司自籌自支，主要用于超過政府補助資金的配套設(shè)施采購貨款和效勞場所的裝修、效勞配件采購等根底設(shè)施建立和流動資金。

七、工程進(jìn)度安排

本工程建立期限1年，年3月——年3月。年3月——5月，制定上報工程實施方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作和物資招標(biāo)采購手續(xù)，對全體員分類培訓(xùn)。

年6月——10月，完成漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司建立，新建片區(qū)效勞中心3個，村級效勞網(wǎng)點30個；

年11——年2月，新建片區(qū)效勞中心2個，村級效勞網(wǎng)點20個，初步建成漢臺區(qū)農(nóng)村能源科技效勞支撐體系。

年2月至3月，工程決算、資料歸檔、承受驗收。

八、工程管理方式

（一）運行模式。結(jié)合工程建立實際，按照國家農(nóng)業(yè)部關(guān)于農(nóng)村沼氣效勞網(wǎng)點實行物業(yè)化管理、市場運作的有關(guān)規(guī)定實行社會化效勞，由漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司具體承擔(dān)片區(qū)效勞中心和村級效勞網(wǎng)點的建立，并在漢臺區(qū)農(nóng)業(yè)局和能源站指導(dǎo)、監(jiān)視下開展工作，統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價位，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，并通過不斷總結(jié)經(jīng)歷進(jìn)一步提升效勞機(jī)制和運行模式。

（二）監(jiān)視、管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

1、加強對政府投資購置的沼氣效勞專用車輛、專用檢驗檢測設(shè)備的監(jiān)管力度，加強對效勞收費標(biāo)準(zhǔn)，配件供給價格的監(jiān)管，由區(qū)能源站制定具體的管理方法，建立考核機(jī)制，完善考核體系，對沼氣效勞公司、片區(qū)效勞中心、村級效勞網(wǎng)點的效勞質(zhì)量、效勞效果、群眾滿意程度等實施考核，定期公布考核結(jié)果，獎優(yōu)罰劣。

2、工程資金采購配套設(shè)備全部通過區(qū)人民政府采購中心招標(biāo)（詢價），漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司統(tǒng)一采購分送到各效勞中心和網(wǎng)點，并與效勞中心和村級網(wǎng)點業(yè)主簽訂協(xié)議認(rèn)領(lǐng)。

3、效勞網(wǎng)點人員選配、效勞場所選址與確定。各效勞網(wǎng)點人員的選配、效勞場所選址由漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司與擬定效勞網(wǎng)點工程村兩委推薦，初選，漢臺區(qū)農(nóng)村能源站審定、培訓(xùn)合格后持正上崗，與漢中市賽優(yōu)沼氣效勞公司簽訂效勞協(xié)議，建立效勞公約掛牌效勞。

九、保障措施

1、加強工程組織管理。工程批準(zhǔn)建立后，企業(yè)組織有關(guān)人員按照工程建立要求和標(biāo)準(zhǔn)制定擴(kuò)初設(shè)計，建立工程建立及管理相應(yīng)的制度。工程建立成立組織機(jī)構(gòu)，明確由工程法人負(fù)責(zé)全程管理，每月5日前定期向市區(qū)主管部門農(nóng)業(yè)局、財政局等部匯報工程建立和進(jìn)度情況，主動承受各級各部門對工程建立的組織管理和監(jiān)視檢查，確保工程順利進(jìn)展，如期完成建立任務(wù)，到達(dá)預(yù)期建立目標(biāo)。

2、加強資金管理。首先確保企業(yè)自籌資金全部到，企業(yè)近幾年經(jīng)營比較順利，經(jīng)濟(jì)收益比較明顯，企業(yè)自籌資金局部有足夠能力，確保完全到位。按上級下達(dá)工程建立任務(wù)，企業(yè)將于年5月1日前如數(shù)到位自籌資金，并設(shè)立資金專戶、建立專帳，按照工程資金管理規(guī)定，加強對工程資金的管理