秦山二期擴(kuò)建工程的倉儲(chǔ)管理與實(shí)施

秦山二期擴(kuò)建工程的倉儲(chǔ)管理與實(shí)施倉儲(chǔ)管理、精細(xì)化、備品備件核電站系統(tǒng)極其復(fù)雜，建設(shè)期間涉及的物項(xiàng)種類多、數(shù)量大，以秦ft第二核電廠擴(kuò)建工程為例僅生產(chǎn)設(shè)備就多達(dá)7萬臺(tái)以上各種安裝材料約400萬(米)，備品備件上萬種規(guī)格、幾十萬件，此外還有大量專用工具等如果倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)管理不(庫存物項(xiàng)質(zhì)量受損丟失著火等原輕則會(huì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失重則將延誤工程建設(shè)因此，加強(qiáng)核電工程倉儲(chǔ)管理尤為重要。 進(jìn)行有效的倉儲(chǔ)管理，必須建立一套科學(xué)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)規(guī)范化的工作程序行之有效的安全規(guī)章制度，打造一支優(yōu)秀的倉儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)，充分利用倉庫和倉儲(chǔ)設(shè)備，最大程度減少操作環(huán)節(jié)保證良好的操作環(huán)境和安全提高管理效率，才能為核電站的安全和順利建成投產(chǎn)提供可靠、高效的物資保障。倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉儲(chǔ)管理是對(duì)物流過程中貨物的儲(chǔ)存及由此帶來的物資包裝分揀、整理和存儲(chǔ)等倉儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行的管理，同時(shí)，運(yùn)用規(guī)劃、分及科學(xué)的方法，提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率，最大發(fā)揮倉儲(chǔ)功能。 倉儲(chǔ)管理的對(duì)象是倉庫及庫存物項(xiàng)在秦ft二期擴(kuò)建工程中具體包括如下方面： 倉庫的選址與建筑 倉庫的選址原則倉庫建筑面積的確定，庫內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆放c作業(yè)區(qū)域的布置等。 作業(yè)機(jī)械選擇與配置根據(jù)倉庫作業(yè)特點(diǎn)和儲(chǔ)存物資的種類及其理化特性選擇機(jī)械裝備及應(yīng)配備的數(shù)量并對(duì)這些機(jī)械進(jìn)行管理。 倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理 組織物資出入庫，對(duì)在庫物資進(jìn)行睹存、保管與養(yǎng)護(hù)、發(fā)放出庫等。 庫存管理 根據(jù)企業(yè)本身的需求狀況，儲(chǔ)存合理數(shù)量的物資，既不致因儲(chǔ)存不足引起生產(chǎn)中斷造成損失又不致因儲(chǔ)存過多而占用過多的流動(dòng)資金。 安全管理 包含工業(yè)安全和消防安全兩部分內(nèi)容。倉儲(chǔ)管理的方法計(jì)算機(jī)信息化 核電站建設(shè)期的物項(xiàng)包含設(shè)備、材料、備品備件工具4類設(shè)備和材料主要用于電站安裝階段備品備件和工具主要用于調(diào)試及運(yùn)行前期的檢修。由于電站的物項(xiàng)種類雜、數(shù)量多倉儲(chǔ)作業(yè)和庫存控制等多樣化、復(fù)雜化，僅靠人工處理十分困難。此在秦ft二期擴(kuò)建工程建設(shè)初期就明確了采取信息化手段對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效管理的目標(biāo)，擴(kuò)建工程XPMS系統(tǒng)倉儲(chǔ)管理模塊于2021年1月正式上線運(yùn)行從物項(xiàng)到貨信息預(yù)報(bào)生成至接貨信息錄入檢驗(yàn)計(jì)劃生成檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)物項(xiàng)入庫確認(rèn)最后發(fā)放出庫的全過程，信息流與實(shí)物流同步不僅減輕了保管員的工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度提高了工作效率，而且確保出入庫信息共享。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅一年的出入庫據(jù)量就達(dá)上百萬條系統(tǒng)根據(jù)初始設(shè)計(jì)需求能自動(dòng)生成到貨信息統(tǒng)計(jì)表、庫存統(tǒng)計(jì)表、盤點(diǎn)報(bào)表等各類管理報(bào)表，為工程管理和設(shè)備理部門、財(cái)務(wù)管理部門提供了準(zhǔn)確的信息XPMS系統(tǒng)的運(yùn)用，有效地提升了倉儲(chǔ)管理的效率。條形碼技術(shù) 條碼系統(tǒng)是由條碼符號(hào)設(shè)計(jì)、制作及掃描閱讀組成的自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)。借鑒1#2#機(jī)組庫存?zhèn)淦穫浼霔l碼技術(shù)的成功經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)有的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上對(duì)擴(kuò)建工程備品備件實(shí)施了條碼管理，主要應(yīng)用于入庫、移庫、盤點(diǎn)出庫等倉儲(chǔ)作業(yè)環(huán)節(jié)，如圖1所示。(1)物資條碼包含物資編碼、條形碼、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、到貨日期、批次等信息。其中，條形碼由物資編碼和批次條碼組成，物資編碼規(guī)則和秦ft二期1#、2#機(jī)組相統(tǒng)一，這主要是從以后群堆管理、統(tǒng)一庫存數(shù)據(jù)庫以及資源共享的角度考慮。物資編碼是秦ft二期CMS系統(tǒng)使用的一套物資的唯-10位標(biāo)識(shí)碼，不同類型、型號(hào)、規(guī)格的物資，有不同的物資編碼，見圖2。條碼打印制作功能，為進(jìn)一步實(shí)施無線條碼系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。(2)貨位條碼貨位編碼采用”73是是(排號(hào)1524402貨位?！?5”管理核電站倉庫存放實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，根據(jù)二期擴(kuò)建工程倉儲(chǔ)管理的實(shí)際需求，“5S”管理理念的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新地推行倉儲(chǔ)“6S”管理，包括： 整理(selri)：明確原則，清除雜物，騰出有效空間； 整頓(selton)：劃線定位清楚標(biāo)識(shí)，消除查找現(xiàn)象；清掃(selso)：徹底清掃，不留盲區(qū)，創(chuàng)造明朗環(huán)境；清潔(shitsuke)：增強(qiáng)責(zé)任，激發(fā)熱情，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度；安全(safety)嚴(yán)格執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。倉儲(chǔ)管理的實(shí)施提前規(guī)劃，合理布局倉儲(chǔ)設(shè)施在倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃時(shí)主要考慮了以下因素：(1)倉庫平面布置庫區(qū)平面布置按照“布局整齊、緊”ANSI／ASMEN45.2.2-1978和我國標(biāo)準(zhǔn)Jft二期擴(kuò)建工程倉庫規(guī)劃儲(chǔ)存等級(jí)為5級(jí)：A級(jí)(溫濕度控制庫)，B級(jí)()，c級(jí)()，D級(jí)(露天堆場)，E級(jí)(危險(xiǎn)品庫)。庫房規(guī)劃見表1。(2)庫房存儲(chǔ)區(qū)劃分待處理、維護(hù)保養(yǎng)4個(gè)區(qū)。針對(duì)核電物項(xiàng)的種類、特性和儲(chǔ)存要求，對(duì)庫房存儲(chǔ)區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃，使倉庫空間得到充分利用。例如周轉(zhuǎn)率高、體積大的設(shè)備材料存放在作業(yè)便捷的區(qū)域貨位周轉(zhuǎn)率低體積小且長期儲(chǔ)存的備品備件存放在立體貨架貨位軸類備件立式存放在吊架貨位管道材料存放在有行車區(qū)位貨位或懸臂貨架貨位。有效配置加強(qiáng)裝卸設(shè)備管理 (1)設(shè)備配置 倉儲(chǔ)裝卸設(shè)備包括汽車吊行車叉車手動(dòng)液壓推車等；儲(chǔ)存、保養(yǎng)設(shè)備材料包括溫濕度控制設(shè)備、貨架、取貨車、托盤、轉(zhuǎn)箱、枕木、棚布、各類工具和耗材等。設(shè)備的選用考慮以下因素核電站機(jī)組規(guī)模；裝卸設(shè)備的特點(diǎn)及用途；運(yùn)輸方式、包裝形式；架配置方案。例如，采用集裝箱運(yùn)輸時(shí)，選用小型叉車，以方便進(jìn)集裝箱內(nèi)進(jìn)行裝卸作業(yè)；對(duì)于重量輕、外型尺寸較大的包裝形式，取加長叉齒叉車。 秦ft二期擴(kuò)建工程倉儲(chǔ)設(shè)備配置情況如表2所示。 (2)技術(shù)管理 裝卸設(shè)備必須建立管理、使用、維修、保養(yǎng)制度，尤其是汽車吊、行車等大型起重設(shè)備。裝卸搬運(yùn)設(shè)備管理包括制定科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度、操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行；加強(qiáng)技術(shù)資料管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案吊裝作業(yè)前編制詳細(xì)的作業(yè)方案；加強(qiáng)操作人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行使用、保養(yǎng)相結(jié)合的方法；及總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，降低裝卸搬運(yùn)成本。 建立程序，規(guī)范管理倉儲(chǔ)業(yè)務(wù) 所謂倉儲(chǔ)管理程序體系，是將指導(dǎo)倉儲(chǔ)工作的準(zhǔn)則與方法進(jìn)行高度概括性的匯總，從而形成一套行之有效、完整的管理程序秦ft二期擴(kuò)建工程倉儲(chǔ)管理程序體系包括79份管理制度工作程序規(guī)定了倉儲(chǔ)各作業(yè)流程的操作規(guī)范和工作方法指導(dǎo)員工遵循接貨、驗(yàn)收、入庫、存儲(chǔ)、出庫這一既定的操作順序，涉及到物項(xiàng)接收檢驗(yàn)入庫保管維護(hù)保養(yǎng)出庫退庫盤點(diǎn)、廢舊物資處理等作業(yè)。管理制度規(guī)定了庫區(qū)安全方面的目標(biāo)和原則，對(duì)庫區(qū)消防系統(tǒng)檢查維護(hù)裝卸機(jī)具操作以及防火防盜等都做了詳細(xì)規(guī)定。措施到位精細(xì)把好倉儲(chǔ)四關(guān) (1)“”把入庫關(guān) 入庫是倉儲(chǔ)管理的起點(diǎn)是為倉儲(chǔ)管理全過程建立基礎(chǔ)信息的過程這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是突嚴(yán)”字，即在開箱檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格對(duì)清單上的品名、規(guī)格等信息與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，然后進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)。在確認(rèn)數(shù)量的同時(shí)把好物資的質(zhì)量關(guān)。 (2)“細(xì)”做儲(chǔ)存關(guān) 物資儲(chǔ)存遵守存儲(chǔ)安全易于識(shí)別、取拿方便的原則。這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是突“字，即心要細(xì)，操作要細(xì)。如物資擺放要整齊，需輕拿輕放，按照重下輕上的則碼放，注防潮、防濕、防蟲、防塵、防銹、防盜”，定期做防塵防銹等維護(hù)保養(yǎng)處理。(3)“清核出庫關(guān) 出庫交接要突清”字。即保管員要檢查領(lǐng)用手續(xù)是否清楚，發(fā)放物項(xiàng)的品名、編碼要楚，交接時(shí)必須向領(lǐng)用人當(dāng)面點(diǎn)清、交清。(4)“準(zhǔn)”記賬目關(guān)賬目管理要突“”字每次出入庫數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)輸入管理系統(tǒng)并確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，做“賬、卡、”一致。 資源整合。共享庫存信息 在擴(kuò)建工程中很多設(shè)備的制造廠家及規(guī)格與1#2#機(jī)組相同絕大部分備品備件能夠通用但由于當(dāng)前工程倉庫與生產(chǎn)倉庫還是分頭管理，而且管理模式不盡相同，為了將來實(shí)行群堆管理，實(shí)現(xiàn)四臺(tái)機(jī)組備品備件資源共享擴(kuò)建工程隨機(jī)備品備件管理從最初就考慮到與1#、2#機(jī)組接軌的問題。其中的關(guān)鍵是同種備件采用相同的標(biāo)識(shí)。鑒于1#2#機(jī)組已建立了備品備件編碼體系，所以擴(kuò)建工程隨機(jī)備品備件由供應(yīng)處統(tǒng)一編碼這樣盡管備件實(shí)體在異地存放，兩個(gè)倉庫可以通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫方便地進(jìn)行調(diào)用。幾點(diǎn)體會(huì)加強(qiáng)計(jì)劃控制 秦ft二期擴(kuò)建工程大部分主設(shè)備的交貨期是絡(luò)計(jì)劃確定的，設(shè)備的采購部門、安裝單位都考慮了前置期，造成大設(shè)備到貨后滯留倉庫有的設(shè)備在庫時(shí)間甚至長達(dá)一年以上給倉儲(chǔ)管理造成巨大壓力不但需要投入大量的人力物力進(jìn)行庫存設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，而且占用了場地，增加了物流成本。目前，秦ft二期擴(kuò)工程建有*****平方米的儲(chǔ)存?zhèn)}容但仍不能滿足需求還需另行規(guī)劃一定數(shù)量的儲(chǔ)存場地大大高于國內(nèi)其他核電站的庫存水平由此看來，如何使設(shè)備供貨與安裝更好地銜接，值得進(jìn)行深入研究。筆者為應(yīng)加強(qiáng)采購計(jì)劃和安裝計(jì)劃的科學(xué)性在滿足二級(jí)網(wǎng)絡(luò)大原則的情況下進(jìn)行充分協(xié)調(diào)后嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備處與安裝公司加強(qiáng)信息溝通安裝單位按年、季月報(bào)送設(shè)備安裝需求計(jì)劃，設(shè)備處據(jù)此調(diào)整供貨計(jì)劃，并及時(shí)反饋，現(xiàn)場相應(yīng)調(diào)整，加快庫存設(shè)備流轉(zhuǎn)，減少設(shè)備在儲(chǔ)存時(shí)間，以緩解庫容緊張的壓力，降低倉儲(chǔ)管理成本。 嚴(yán)格設(shè)備驗(yàn)收 在整個(gè)倉儲(chǔ)管理過程中，設(shè)備質(zhì)量的控制主要體現(xiàn)在設(shè)備到貨檢驗(yàn)和庫存維護(hù)保養(yǎng)環(huán)節(jié)在設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場后及時(shí)組織有關(guān)單位、部門進(jìn)行開箱檢查，以確認(rèn)運(yùn)輸途中設(shè)備有無受損、包裝箱內(nèi)物是否與裝箱單相符等如果設(shè)備質(zhì)量的差異在驗(yàn)收時(shí)沒有解決其后續(xù)處理將非常繁瑣甚至導(dǎo)致出入庫手續(xù)無法正常辦理在一定程度上影響現(xiàn)場施工進(jìn)度為了解決這個(gè)問題首先應(yīng)從源頭上控制設(shè)備質(zhì)量問題事先編制詳細(xì)的驗(yàn)收大綱加強(qiáng)對(duì)設(shè)備出廠驗(yàn)收工作的規(guī)范化管理。其次，根據(jù)現(xiàn)場安裝計(jì)劃，優(yōu)先安排現(xiàn)場急用設(shè)備的驗(yàn)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題及早安排處理。此外，設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)束恢復(fù)包裝前應(yīng)進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)對(duì)于在庫時(shí)間較長的設(shè)備加大巡查力度確保庫存設(shè)備在出庫前的質(zhì)量處于良好安全狀態(tài)。 規(guī)范基礎(chǔ)信息備品備件數(shù)量眾多信息量巨大任何一條信息的偏離都將影響編碼的正