掌上逸站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

掌上逸站[鍵入文檔副標(biāo)題]聚全球創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者聚全球創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者引全新草根創(chuàng)業(yè)潮助你我他實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)夢(mèng)目錄項(xiàng)目概況……1二、市場(chǎng)分析……2三、管理團(tuán)隊(duì)……2四、項(xiàng)目背景……3五、盈利模式……4六、競(jìng)爭(zhēng)者分析……4七、發(fā)展戰(zhàn)略……5八、技術(shù)支持……5九、總結(jié)……6十、財(cái)務(wù)……6十一、申請(qǐng)支持……7掌上逸站計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱：掌上逸站2.項(xiàng)目目的：打造一個(gè)服務(wù)于大學(xué)生的校園生態(tài)圈似的服務(wù)平臺(tái)。3.項(xiàng)目性質(zhì)：掌上逸站是一款專業(yè)服務(wù)于大學(xué)生的生態(tài)鏈?zhǔn)骄C合網(wǎng)站。掌上逸站平臺(tái)涵蓋學(xué)生生活的各個(gè)方面，個(gè)性化定制學(xué)生服務(wù)，袖珍版的校園生態(tài)圈。不管你是找學(xué)習(xí)資料，還是找工作兼職；不管你是尋找創(chuàng)業(yè)伙伴，還是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)平臺(tái)；不管你是想吃零食水果，還是需要早餐上門；我們都有一站式服務(wù)。掌上逸站整合了各個(gè)高校周圍的資源，將一個(gè)學(xué)校的資源袖珍式的展示在我們同學(xué)的手中。打造校園一站式便利，讓我們更好的服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于社會(huì)。我們的逸站空間會(huì)打造像小米生態(tài)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展規(guī)模，做到你有需求，我們就有辦法滿足。4.項(xiàng)目預(yù)期：開(kāi)發(fā)平臺(tái)搶單功能，把閑散的人力資源，物質(zhì)資源充分的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)利用起來(lái)，做一中類似滴滴打車一樣的搶單功能。掌上逸站推出掌上兼職，掌上跑腿~這兩個(gè)功能不僅僅是給我們需要幫助的貧困大學(xué)生提供經(jīng)濟(jì)援助，有助于他們更好的完成學(xué)業(yè)。更有意義的是開(kāi)創(chuàng)了一片的新的接單模式，你有啥需求你發(fā)布，我有啥技能我展示。這樣更好地利用了人力資源，讓我們的生活變得更便捷，讓我們的價(jià)值變得更明顯。

Eg：你買一本書(shū)，可能平時(shí)你需要去新華書(shū)店，可能找半天，最后發(fā)現(xiàn)自己買的書(shū)沒(méi)有或者已經(jīng)賣完了，這個(gè)時(shí)候你可能白跑一段路浪費(fèi)你不少時(shí)間。但是現(xiàn)在你只需要打開(kāi)我們的掌上逸站，進(jìn)入書(shū)店的頁(yè)面，搜索一下你要買的書(shū)有沒(méi)有，然后就可以直接下單了，對(duì)方看到你的訂單就可以把你想要的送到你的手中，生活真的是簡(jiǎn)單不少。二、市場(chǎng)分析1.中國(guó)目前的市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越靠近互聯(lián)網(wǎng)+模式發(fā)展，各種生活包括購(gòu)物、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)更多的方面。給用戶提供真正的便利，是我們真正要解決掉的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題的解決，伴隨而來(lái)的是無(wú)數(shù)的機(jī)遇。目標(biāo)市場(chǎng)：我們把我們的目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在全國(guó)各所高校，目標(biāo)顧客主要是：在校大學(xué)生，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，社會(huì)服務(wù)趨于人性化，我們的其中一個(gè)理念就是發(fā)揚(yáng)公元前五世紀(jì)興起的以人為本的思想。掌上逸站就是這樣一個(gè)服務(wù)于大學(xué)生的平臺(tái)。三、管理團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介：我們是一只由民大在校學(xué)生及同城校友在2016年組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及對(duì)昆明大學(xué)生的市場(chǎng)需求有一定的了解。我們的核心團(tuán)隊(duì)成員包括馮坤，馬若杰，周斌，李錫東、劉世勛等.2016年4月1日，原創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員成立云南麗坤科技有限公司。云南麗坤科技有限公司是一家做互聯(lián)網(wǎng)+、貿(mào)易、進(jìn)出口業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)型公司。公司以打造性價(jià)比高，供應(yīng)鏈便捷，需求滿意度高為宗旨，公司以員工共贏為目標(biāo)，創(chuàng)立屬于我們自己的平臺(tái)和品牌。，目前公司以股權(quán)分配來(lái)招有共同創(chuàng)業(yè)理想的創(chuàng)業(yè)者，并許以期權(quán)給在崗認(rèn)真奮斗的同事。公司以合作共贏為理念，讓每個(gè)在崗的員工發(fā)光發(fā)亮，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，并且讓員工得到屬于自己的每一份回報(bào)！四、項(xiàng)目背景1.中國(guó)目前的市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越靠近互聯(lián)網(wǎng)+模式發(fā)展，近年，國(guó)家提出‘大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新’的政策，許多相關(guān)政策都鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。2.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)大，市場(chǎng)弊端逐漸顯現(xiàn)，市場(chǎng)信息不對(duì)稱與社會(huì)資源浪費(fèi)等問(wèn)題逐漸暴露。3.介于當(dāng)前就業(yè)難，市場(chǎng)存在問(wèn)題與創(chuàng)業(yè)政策的扶持，我們開(kāi)始了在身邊尋找草根創(chuàng)業(yè)平臺(tái)之路，在我們多方考察仔細(xì)對(duì)比我們發(fā)現(xiàn)了，云南麗坤科技有限公司與我們要找的二十一世紀(jì)的生意不謀而合，五、盈利模式1.前期主打快銷品和早晚餐：以較低進(jìn)價(jià)進(jìn)貨，賺其中的差價(jià)?？熹N品屬于市場(chǎng)型的商品，而大學(xué)生就是這樣一個(gè)極大的市場(chǎng)，所以其盈利空間極大。我們開(kāi)展的生活快消用品，以獨(dú)特的模式運(yùn)作，一個(gè)月的純利潤(rùn)能達(dá)到64萬(wàn)人民幣。我們的早晚餐，為老師和同學(xué)帶來(lái)便利的同時(shí)，把學(xué)校的經(jīng)濟(jì)玩的更活更有價(jià)值。以及我們生態(tài)圈服務(wù)業(yè)，綜合校園的生態(tài)圈，就相當(dāng)于把校園周圍所有經(jīng)濟(jì)之和乘以10%，其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)還是相當(dāng)?shù)凝嫶蠛涂膳拢?.搶單功能：每單收取10%的提成。3.掌上逸站目前的切入模式是以一種能快速回本的模式切入，我們能獲得更多的用戶的同時(shí)，也能保證資金周轉(zhuǎn)到下一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)拓。我們有兼職用人，生活快消品，教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等等一系列的模式來(lái)保證我們的用戶粘度，同時(shí)我們的服務(wù)宗旨就是高效率給同學(xué)帶來(lái)高質(zhì)量的感受。競(jìng)爭(zhēng)者分析優(yōu)勢(shì)：我們擁有自主研發(fā)的一套平臺(tái)系統(tǒng)劣勢(shì)：投資成本大機(jī)遇：市場(chǎng)潛力大，市場(chǎng)廣闊分析：目前校園里面互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目是此起彼伏，很多項(xiàng)目都是皮包項(xiàng)目，看見(jiàn)別人在弄，自己就抄襲一個(gè)。這樣的項(xiàng)目一般都是會(huì)死掉，因?yàn)樗麄儧](méi)有自己的核心價(jià)值觀和奮斗方向。有一些項(xiàng)目還在靠著資本燒錢，其實(shí)資本燒錢如果項(xiàng)目方向?qū)?，可以燒下去。如果?xiàng)目方向一開(kāi)始就有問(wèn)題，燒到最后也就剩下結(jié)算了。目前校園市場(chǎng)上存在的校園項(xiàng)目大多互相模仿，明顯的幾家公司。如，俺來(lái)也、59store、宅米、校呵呵、8天在線等等。最大的問(wèn)題就是核心價(jià)值觀，核心價(jià)值觀如果一開(kāi)始就錯(cuò)了，肯定不長(zhǎng)久。一開(kāi)始的夜貓店，就是一個(gè)設(shè)想很不成熟的東西，然后很多公司就開(kāi)始盲目模仿，導(dǎo)致幾家公司直接資金鏈斷裂，作死了。其他家公司是在夜貓店進(jìn)行改版和升級(jí)才得以生存。而我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯，生態(tài)圈校園只是我們競(jìng)爭(zhēng)之中小小的一塊。七、發(fā)展戰(zhàn)略1.創(chuàng)業(yè)期：以快銷品作為切入點(diǎn)，穩(wěn)步占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得用戶以擴(kuò)大平臺(tái)知名度，從而達(dá)到推廣平臺(tái)的最佳效果。同時(shí)，為大學(xué)生提供真實(shí)有效的兼職，尋找有實(shí)力的商家入駐，為家庭困難學(xué)生和有想法的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。2.發(fā)展期：開(kāi)發(fā)搶單模式，整合閑置人力物力資源3.成熟期：引商入駐，將我們的微信平臺(tái)與app平臺(tái)推向全國(guó)市場(chǎng)。八、技術(shù)支持：1.我們擁有自主研發(fā)的一套平臺(tái)系統(tǒng)，這套平臺(tái)系統(tǒng)能夠解決目前所提的各種方案，不過(guò)我們的平臺(tái)系統(tǒng)會(huì)繼續(xù)更新升級(jí)，做出第二版，第三版等等！2.我們不同于一些皮包項(xiàng)目，用著第三方平臺(tái)，功能的開(kāi)發(fā)嚴(yán)重受到制約，不僅自己發(fā)展受到限制，而且還無(wú)法最大化的展現(xiàn)自己項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)我們項(xiàng)目的創(chuàng)始人本人就是一名IT，然后我們還有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在這一塊，我們始終可以獨(dú)立自主越做越好！九、總結(jié)校園市場(chǎng)是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng)，里面的機(jī)會(huì)甚多，而我們就是要把這些市場(chǎng)打造成為一個(gè)生態(tài)圈，就像陰陽(yáng)八卦一樣，互相融合又互相獨(dú)立存在。所以在這一塊，我們應(yīng)該選擇一個(gè)非常合適的切入點(diǎn)，就像庖丁解牛，能把吃好吃透這塊市場(chǎng)，為學(xué)校，為社會(huì)做出我們年輕一代人的貢獻(xiàn)。十、財(cái)務(wù)年份2017年2018年2019年2020年銷售收入204000358900512670588540減：成本813045208793598551000銷售利潤(rùn)88431980529387797615減：管理費(fèi)用41800417004175071800營(yíng)業(yè)利潤(rùn)83631928528832792615減：所得稅23488.521855.624498.124784.5凈利潤(rùn)2253013755.420766.898601.5十一、申請(qǐng)支持1.本團(tuán)隊(duì)的所有成員都是擁有著各自的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，鑒于很多的創(chuàng)業(yè)伙伴都是在校學(xué)生，在創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)業(yè)工作室的成立方面資金與現(xiàn)實(shí)有點(diǎn)差距，所以，我們團(tuán)隊(duì)需要得到學(xué)校的創(chuàng)業(yè)基地的支持，希望學(xué)校能給我們提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)工作室，同時(shí)還希望得到學(xué)校和老師的支持，支持我們?cè)趯W(xué)校召開(kāi)創(chuàng)業(yè)校園招聘會(huì)，支