2022部門(mén)主任試用期工作總結(jié)10篇

第第頁(yè)2022部門(mén)主任試用期工作總結(jié)10篇兩個(gè)月的磨刀練陣，按理說(shuō)，自己究竟是寶刀還是銹鐵應(yīng)當(dāng)可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信念——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間，我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習(xí)，熟悉產(chǎn)品，第二個(gè)月開(kāi)始，進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái)，我專(zhuān)心遵守公司的各項(xiàng)（規(guī)章制度），自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽(tīng)到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi)。同時(shí)也堅(jiān)持寫(xiě)工作（日記）(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況準(zhǔn)時(shí)的記錄)。我始終本著“當(dāng)天的事情，當(dāng)天做”的原則，對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé)，更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習(xí)，我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的許多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀(小技巧)。在車(chē)間的工作，熱門(mén)思想的匯報(bào)之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。我在工作上的收獲主要有：1、在預(yù)備歐盟考察團(tuán)要來(lái)我是司考察的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門(mén)的表格制作;2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)的基本操作（方法）;3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也消失過(guò)比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)去找誰(shuí)?但現(xiàn)在終于可以應(yīng)對(duì)自如了;4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;在這期間，工作上的不足主要有：1、還沒(méi)有真正容入溫州____這個(gè)大家庭中。對(duì)許多公司其他同事的話(huà)題，了解不多。這或許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系，許多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機(jī)會(huì)操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié)，好像就不完整了;3.對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我肯定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我還是比較滿(mǎn)意。只是也有某些時(shí)候，會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾究竟怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。短期內(nèi)，我在公司的目標(biāo)是：我期望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子，可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。我知道，上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿(mǎn)意，坦白說(shuō)，我自己并沒(méi)有太大的信念。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。2022部門(mén)主任試用期工作總結(jié)220__年轉(zhuǎn)瞬過(guò)去了，迎來(lái)了對(duì)自己具有挑戰(zhàn)的__年感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，月份把我從x一線任車(chē)間副主任提拔到轉(zhuǎn)到x任車(chē)間主任，這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到許多，得到的也許多。角色的轉(zhuǎn)變后從開(kāi)始跟著車(chē)間主任干到后來(lái)自己獨(dú)當(dāng)一面，這使我的壓力相當(dāng)大，深知自己肩負(fù)的責(zé)任比以前更重。由于自己對(duì)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對(duì)工作不太熟悉所以工作起來(lái)存在許多困難，但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙、關(guān)懷、激勵(lì)使我在面對(duì)困難的時(shí)候勇于克服，使自己一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自己的能力。被調(diào)任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長(zhǎng)，怎樣才能把自己的價(jià)值發(fā)揮?每天只是在沿著別人早已開(kāi)展的路按部就班的進(jìn)行工作，毫無(wú)新意。要是想要新的提高，新的突破就必需豐富自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問(wèn)題一步一步的工作，一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車(chē)間主任壓相當(dāng)?shù)拇?，與其他車(chē)間相比自己從工作（閱歷）和管理閱歷都存在著明顯差異和不足。在這里從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作提高自己：一、欲求到位。一個(gè)人有了責(zé)任心，才會(huì)有樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度、深化扎實(shí)的作風(fēng)、專(zhuān)心負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的學(xué)問(wèn)，特殊?????是象我這樣半路出家的人，對(duì)生產(chǎn)（管理學(xué)問(wèn)）了解的不是很透徹，遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。月份被提拔到德州公司任車(chē)間主任一職，這對(duì)我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我依據(jù)自己的實(shí)際閱歷，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問(wèn)，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱忱，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。二、腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)。任何一件大事，無(wú)不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人，肯定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手，精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。三、樹(shù)立全局觀念，做好本職工作。一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備，各個(gè)部件的協(xié)作協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行供應(yīng)保證。公司各個(gè)部門(mén)的連接是否流暢也就決定著公司的效率?；仡欉^(guò)去的一年我還有許多的不足之處需要加強(qiáng)，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有許多新的工作需要開(kāi)展，特殊?????是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力協(xié)作技術(shù)部門(mén)嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里，肯定會(huì)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。四、擅長(zhǎng)溝通交流，加強(qiáng)幫助協(xié)調(diào)。溝通交流始終是我的弱項(xiàng)，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位，溝通是特別重要的，尤其是對(duì)員工思想必需通過(guò)深化的了解才能把握，把握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的許多。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)保持工作的激情，力爭(zhēng)讓自己在每天的工作中有新的發(fā)覺(jué)和提高?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，對(duì)遇到的新情況新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問(wèn)題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找緣由，切實(shí)采取有效（措施）加以整改。2022部門(mén)主任試用期工作總結(jié)3回顧這三個(gè)月的工作，生產(chǎn)車(chē)間以圍繞（平安生產(chǎn)）、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面1、生產(chǎn)管理：公司依據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車(chē)間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行__車(chē)間和__車(chē)間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，許多員工晚上前來(lái)加班至很晚，第二天早上又正常上班。托付加工方面，分別完成了對(duì)__藥業(yè)和__藥業(yè)托付加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。2、完成產(chǎn)量：這三個(gè)月生產(chǎn)__軟膠囊共135批，__膠囊共50批，__片共20批，遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量。3、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車(chē)間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。根據(jù)GMP的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們相信，只要生產(chǎn)車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。二、硬件方面1、固體制劑車(chē)間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。2、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴}。3、針對(duì)固體制劑車(chē)間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。4、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)覺(jué)裂縫，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了修理。三、軟件方面1、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，使之更符合GMP的要求。2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)修理計(jì)劃。3、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證（報(bào)告），并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。四、人員管理方面1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來(lái)員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色?，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。2、鼓勵(lì)新員工、特殊?????是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增加了車(chē)間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力氣。3、依據(jù)GMP要求，對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。2022部門(mén)主任試用期工作總結(jié)4轉(zhuǎn)瞬間，我來(lái)__已有三個(gè)月了。通過(guò)三個(gè)月的試用期工作，自己學(xué)到許多，遇到許多的困難，也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫忙與培養(yǎng)，感謝財(cái)務(wù)與其他部門(mén)同事們的幫忙與指導(dǎo)。(一)個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：1、通過(guò)三個(gè)月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到熬煉，溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例，剛開(kāi)始以為做一個(gè)值班表是一件很簡(jiǎn)潔的事，但我清楚的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來(lái)的時(shí)候，出了許多的問(wèn)題，才發(fā)覺(jué)并不像想象中的那樣簡(jiǎn)潔，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間，調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書(shū)本的學(xué)問(wèn)。在用用友做賬的時(shí)候，顧客買(mǎi)車(chē)的車(chē)款，做“借：預(yù)收賬款/新車(chē)預(yù)收款/新車(chē)”“貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/新車(chē)收入/東風(fēng)日產(chǎn)/(__車(chē)型)，應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷(xiāo)項(xiàng)稅額”，然后結(jié)轉(zhuǎn)車(chē)款存入銀行。在這過(guò)程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”，（心得體會(huì)）是做“銷(xiāo)項(xiàng)稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅”。3、（入職）培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)特別重要。由于我來(lái)__的時(shí)候，由于各方面的緣由，我的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來(lái)說(shuō)少了許多，但我沒(méi)有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，開(kāi)機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)票看似很簡(jiǎn)潔的工作，業(yè)代把填好的開(kāi)票申請(qǐng)單和出庫(kù)單，然后對(duì)比他們送來(lái)的單據(jù)開(kāi)票，就這樣我也出了許多的錯(cuò)誤，由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽，消失問(wèn)題的還是車(chē)款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后，首先自己在開(kāi)票時(shí)一點(diǎn)要專(zhuān)心，其次要求業(yè)代專(zhuān)心檢查。還有悅達(dá)過(guò)來(lái)開(kāi)票假如出示的是手寫(xiě)的出庫(kù)單肯定要有會(huì)計(jì)的簽，否則不給予開(kāi)票。4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次參與周末值班，第一次值班我就出了錯(cuò)誤，顧客的修理保養(yǎng)費(fèi)是785元，顧客是刷卡消費(fèi)的，我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了455元，事后發(fā)覺(jué)少收了330元，由于是第一次接觸到這樣的情況，也不知道該怎么處理。當(dāng)時(shí)心里就比較的亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話(huà)。顧客是一位通情達(dá)理的人，款項(xiàng)我是順利的追回了。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話(huà)的時(shí)候生怕他責(zé)怪我，相反他并沒(méi)有責(zé)怪我，而是對(duì)我說(shuō)了一些鼓勵(lì)的話(huà)，經(jīng)歷了這件事幫忙我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提高。做財(cái)務(wù)肯定要細(xì)心、謹(jǐn)慎。5、工作中要常懷感恩的心、感謝之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會(huì)。沒(méi)有主管的信任，沒(méi)有這么多歷練的機(jī)會(huì)，就沒(méi)有我成進(jìn)步步的空間。因此，我特別感謝主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì)，專(zhuān)心、專(zhuān)注、負(fù)責(zé)地去做。6、團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的本領(lǐng)，也難以取得長(zhǎng)期的勝利。同事之間要相互幫忙、相互協(xié)作，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對(duì)我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來(lái)，將其工作美麗的完成，這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。7、__是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在__九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程特別清楚，大到管理制度、（企業(yè)（文化）），小到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)潔，但是要把簡(jiǎn)潔的工作做好，做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么簡(jiǎn)單了。如何順應(yīng)同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱忱，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。(二)將來(lái)的發(fā)展愿景1、連續(xù)學(xué)習(xí)，積累閱歷，為服務(wù)__、服務(wù)同事打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、協(xié)作經(jīng)理，聽(tīng)從管理，向同事學(xué)習(xí)，各方面爭(zhēng)做同事的楷模。3、立足本職，扎實(shí)工作，為_(kāi)_的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。4、專(zhuān)注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，力求創(chuàng)新。今天，我由一名新人成長(zhǎng)為一名正式的__員工，再次感謝陶經(jīng)理對(duì)我的關(guān)心、幫忙、培養(yǎng)，感謝各位同事對(duì)我工作的幫忙與指導(dǎo)!明天，有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培，有同事們的支持和協(xié)作，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣;認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境;樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹(shù)立正確目標(biāo)，堅(jiān)決服務(wù)決心”的方向連續(xù)努力。2022部門(mén)主任試用期工作總結(jié)5時(shí)間說(shuō)快不快，但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候，它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前，我有許多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)閱歷，我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職勝利了。這次勝利在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒(méi)有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我始終都特別的穩(wěn)定，也特別的期望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。一、工作態(tài)度不管是閱歷豐富還是閱歷缺少的員工，真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒(méi)有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心，幾個(gè)月里，我始終告訴自己要嚴(yán)格一些，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。二、工作效率工作效率往往是從我們每個(gè)人的.工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月，我看到了許多不同的現(xiàn)象，我看見(jiàn)有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢?始終在循環(huán)，毫無(wú)進(jìn)步。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我始終對(duì)自己特別的嚴(yán)格，我不期望自己失去對(duì)工作的信仰，也不期望自己在這份工作上留下不好的痕跡。三、改進(jìn)方向這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的。人無(wú)完人，我也沒(méi)有辦法做到的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)覺(jué)自己也確實(shí)消失了一些問(wèn)題，我所要彌補(bǔ)的地方還有許多。比如有時(shí)候自己的安排沒(méi)有特別謹(jǐn)慎，總是消失一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通，有時(shí)候也會(huì)消失一些問(wèn)題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái)，更好的發(fā)展下去!2022部門(mén)主任試用期工作總結(jié)6__月x日進(jìn)入公司以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的協(xié)作下，在較短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)并飛快組織生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部因?yàn)?月份后開(kāi)雙線雙班，員工新增了一半，生產(chǎn)系統(tǒng)(總體)管理基礎(chǔ)變得相對(duì)薄弱，由于人員都是從下層剛提上來(lái)的，造成從帶班長(zhǎng)到生產(chǎn)主管都是新手的局面(包括我自己)，所以工作推動(dòng)相當(dāng)緩慢，問(wèn)題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣，通過(guò)增加人手就可以解決的。恰恰相反，它們都是成反比在發(fā)展的，在3個(gè)月的工作中，主要完成如下工作：1、按計(jì)劃完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務(wù)，保證外部的出口要求和市場(chǎng)訂單順利完成，作為抓生產(chǎn)工作的我來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)特別重要。2、在流程不太規(guī)范，品質(zhì)掌握、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬(wàn)多臺(tái)機(jī)，較好地協(xié)作了外貿(mào)部的各項(xiàng)出口要求和臨時(shí)更改，克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙，承擔(dān)了由于其他部門(mén)、科室工作上失誤所帶來(lái)的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負(fù)其責(zé)了)。3、在__總的組織要求下，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程，從架構(gòu)、工作安排等方面進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，做到“事事有人管，人人都管事”的目標(biāo)，現(xiàn)在正初步收到成效，但是這個(gè)新興的團(tuán)隊(duì)還需要不斷的磨合，為了明年的發(fā)展大計(jì)，也還需要外聘一些管理人才，注入一些新奇血液。4、依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，持續(xù)建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程，通過(guò)對(duì)“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)范和疏通，引導(dǎo)向有序、均衡、計(jì)劃和受控的軌道上來(lái)，建立了限額領(lǐng)料制度，異樣處理程序，成品首機(jī)封樣流程，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力考核辦法等管理流程或規(guī)定，同步也編制和推行了一些配套管理報(bào)表。5、增加生產(chǎn)部和各部門(mén)間的溝通和協(xié)調(diào)，合理的將市場(chǎng)壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上，通過(guò)落實(shí)責(zé)任(我來(lái)之前許多待解問(wèn)題都不是很好的得到暴露，大家覺(jué)得不好意思)，努力去建立一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，并從人員意識(shí)、觀念上去進(jìn)行有針對(duì)性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分。2022部門(mén)主任試用期工作總結(jié)7時(shí)間說(shuō)快不快，但當(dāng)我們忽略它的時(shí)候，它便也快了起來(lái)。在我進(jìn)入崗位之前，我有許多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)閱歷，我也應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)主管一職勝利了。這次勝利在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒(méi)有想到會(huì)是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機(jī)會(huì)去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我始終都特別的穩(wěn)定，也特別的期望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過(guò)去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。一、工作態(tài)度不管是閱歷豐富還是閱歷缺少的員工，真正決定我們成長(zhǎng)速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒(méi)有因?yàn)樽约菏莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心，幾個(gè)月里，我始終告訴自己要嚴(yán)格一些，不管是面對(duì)自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。二、工作效率工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來(lái)的這三個(gè)月，我看到了許多不同的現(xiàn)象，我看見(jiàn)有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會(huì)前進(jìn)呢?始終在循環(huán)，毫無(wú)進(jìn)步。而有的同時(shí)做起事情來(lái)雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我始終對(duì)自己特別的嚴(yán)格，我不期望自己失去對(duì)工作的信仰，也不期望自己在這份工作上留下不好的痕跡。三、改進(jìn)方向這三個(gè)月，其實(shí)對(duì)于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的。人無(wú)完人，我也沒(méi)有辦法做到的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)覺(jué)自己也確實(shí)消失了一些問(wèn)題，我所要彌補(bǔ)的地方還有許多。比如有時(shí)候自己的安排沒(méi)有特別謹(jǐn)慎，總是消失一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，就是效率上的低下了。其次我對(duì)員工管理也不是很精通，有時(shí)候也會(huì)消失一些問(wèn)題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)首先將這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來(lái)的目標(biāo)定下來(lái)，更好的發(fā)展下去!2022部門(mén)主任試用期工作總結(jié)8伴隨著神話(huà)中“年”的接近，我們告辭了任務(wù)繁重的20__年，迎來(lái)了滿(mǎn)懷期望的20__年。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，我于去年年初被提升為客服中心主管。現(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作進(jìn)行回顧、思考，希翼于能提煉閱歷，更上臺(tái)階。作為業(yè)服中心的主管，我的工作主要是：整理好各崗位上的資料并歸檔，做好購(gòu)水電情況的核對(duì)，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助勝基公司做好數(shù)據(jù)的完整補(bǔ)錄，做好相關(guān)費(fèi)用的催繳工作，做好售水電異樣情況的月結(jié)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)，檢查督促前臺(tái)崗位的接待工作，落實(shí)規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)，幫助同事處理好較為簡(jiǎn)單的售水電業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與業(yè)主較為簡(jiǎn)單的相關(guān)業(yè)務(wù)，以及負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)處理各類(lèi)投訴與回訪等等。一年以來(lái)，我專(zhuān)心落實(shí)工作職責(zé)，貫徹物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)政策，執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，較好的做了日常接待工作：首先，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，較好的保持了與公司各同事良好的人際關(guān)系。我始終認(rèn)為，假如和同事的關(guān)系都搞不好，更不要說(shuō)去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團(tuán)了。作為領(lǐng)班，我以身作則，嚴(yán)于律己，起到較好的表率作用。與全體文員一起，團(tuán)結(jié)一致，為我們前臺(tái)各項(xiàng)接待工作的順利開(kāi)展，為讓業(yè)主滿(mǎn)意作出自己應(yīng)有的核心作用。其次，準(zhǔn)時(shí)做好新員工的培訓(xùn)。前臺(tái)文員始終人數(shù)較少，尤其在去年底今年初，隨著@@@的相繼（離職），給我們部門(mén)的工作連接帶來(lái)肯定影響。在準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充人員后，通過(guò)我手把手的演示，急躁具體的講解，讓她們?cè)诒M可能短的時(shí)間內(nèi)初步達(dá)到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)服務(wù)工作。另外，準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)費(fèi)用的催收。依據(jù)任務(wù)分工，我主要負(fù)責(zé)住房與門(mén)面物業(yè)費(fèi)的催繳。每季度首月上旬督促物管員對(duì)臨街門(mén)面進(jìn)行物業(yè)費(fèi)的預(yù)繳工作，此外，準(zhǔn)時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。嚴(yán)格實(shí)行痕跡管理，即徹底擺脫過(guò)去事情異樣又無(wú)記錄的情況，全部存在異樣的情況都有書(shū)面記錄，業(yè)主簽字認(rèn)同。較好的保持了工作的連貫性。準(zhǔn)時(shí)對(duì)單元門(mén)修理業(yè)主投訴建議會(huì)議記錄等進(jìn)行整理歸檔。再有，準(zhǔn)時(shí)完善物業(yè)管理收費(fèi)系統(tǒng)。補(bǔ)錄全部小區(qū)的車(chē)庫(kù)雜屋資料。還有，能按質(zhì)按量完成公司交代的其他重要工作。業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查，清理全部車(chē)庫(kù)雜屋水電費(fèi)。一年以來(lái)，雖然我的各項(xiàng)工作都能取得肯定成果，但我知道自身也存在許多不足。如對(duì)待簡(jiǎn)單問(wèn)題的處理上，分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力還有待提高，作為領(lǐng)班，個(gè)人有時(shí)專(zhuān)注于個(gè)人工作，對(duì)前臺(tái)的工作形象尤其是細(xì)節(jié)方面還要加強(qiáng)管理。針對(duì)以上問(wèn)題，今后我的努力方向是：首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高工作效率;其次要在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致上下功夫，多投入更多的精力，抓好團(tuán)隊(duì)管理，使自身綜合能力不斷得到提高，使公司的窗口更加規(guī)范高效。另外，我在___公司工作的五年多時(shí)間里，積累了許多工作閱歷，尤其是接待業(yè)主服務(wù)業(yè)主方面，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：(一)只有擺正自己的位置，心態(tài)平和，態(tài)度虛心，才能又快又好的做好各項(xiàng)服務(wù)工作，贏得業(yè)主的滿(mǎn)意;(二)只有牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能消退業(yè)主的擔(dān)憂(yōu)，贏得業(yè)主的信任。最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。同時(shí)相信我們物業(yè)___公司在20__年各項(xiàng)工作能更上一層樓。2022部門(mén)主任試用期工作總結(jié)9各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20__年我參與區(qū)局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗后，任__副主任(試用期一年)。一年來(lái)，在__市住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__市__x領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各科室、部門(mén)同事的指導(dǎo)幫忙下，我緊緊圍繞__x中心工作，緊扣住建委的重大決策和重要工作部署，我立足崗位實(shí)際，專(zhuān)心履行（崗位職責(zé)），扎實(shí)開(kāi)展工作，較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)試用期已滿(mǎn)，依據(jù)黨組工作安排，將一年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。一、努力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高思想政治文化修養(yǎng)擔(dān)當(dāng)副主任后，工作角色和工作定位都發(fā)生了較大的變化，深感責(zé)任重大。一年來(lái)，我樂(lè)觀參與市委、市政府及單位組織的各種理論學(xué)習(xí)，平常堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊。二、專(zhuān)心履行職責(zé)，工作能力不斷提高一年來(lái)，我樂(lè)觀幫助主任工作，團(tuán)結(jié)__x的幾位同志一起，較好地履行了崗位工作職責(zé)。一是當(dāng)好參謀助手作為幫助主任工作的副主任，我能夠站在全局的高度，準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)地就做好本職工作向主任建言獻(xiàn)策，在主任外出時(shí)，能夠盡量幫助處理一些力所能及的工作，盡量為主任分擔(dān)一些責(zé)任，充分發(fā)揮好參謀助手作用。在工作中，我專(zhuān)心學(xué)習(xí)墻體改料改革工作法律法規(guī)，學(xué)習(xí)環(huán)保行業(yè)的管理學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)墻體材料的規(guī)章制度，努力通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)工作，用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，結(jié)合實(shí)際，努力做到制造性地開(kāi)展工作。專(zhuān)心開(kāi)展工作調(diào)研，深化分析工作中存在的主要問(wèn)題，讓領(lǐng)導(dǎo)全面的把握近期工作開(kāi)展的實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好服務(wù)工作。二是抓好負(fù)責(zé)的工作。一年來(lái)，我團(tuán)結(jié)__x的同志一起，踏實(shí)工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，無(wú)論在網(wǎng)站管理、政府信息公開(kāi)、宣傳報(bào)道等工作日常工作中，還是在各類(lèi)會(huì)議組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、視察的預(yù)備等臨時(shí)性工作中，都能全面考慮、周密實(shí)施，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了肯定成果，__x負(fù)責(zé)的信息宣傳、政府信息公開(kāi)、網(wǎng)站管理等工作都走在了全市前列，在全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收宣傳和政府信息公開(kāi)工作會(huì)議上，受到市局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。三、做好表率，較好地發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用，取得了肯定的工作成果一年來(lái)，我能夠堅(jiān)持做到對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺(jué)維護(hù)__x形象，虛心謹(jǐn)慎，不斷進(jìn)取，對(duì)每一項(xiàng)工作都力求做到精益求精。我的工作得到了區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)及市環(huán)保局的認(rèn)同。四、堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格要求自己作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記黨的宗旨，專(zhuān)心學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政條規(guī)，在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，始終保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記黨的紀(jì)律、稅務(wù)干部的紀(jì)律，堅(jiān)持做到廉潔奉公、廉潔自律，警鐘常鳴，自己認(rèn)為始終保持了虛心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和昂揚(yáng)的工作熱忱，能夠“耐得住清貧、守得住寂寞”，起到了一個(gè)黨員干部應(yīng)有的示范帶頭作用。一年來(lái)，我始終堅(jiān)決貫徹黨中央確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則，專(zhuān)心落實(shí)廉潔自律方面的《條例》、《規(guī)定》，堅(jiān)持解放思想，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同自己的抱負(fù)信念（教育）、黨的宗旨教育、黨性觀念教育等緊密結(jié)合起來(lái)，使自己牢牢筑起拒腐防變的思想防線，并嚴(yán)格根據(jù)“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”要求自己。五、存在