質(zhì)量月活動總結(jié)范文5篇

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質(zhì)量月活動總結(jié)范文篇1

依據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動通知》的精神本工程部(牡丹江萬達(dá)廣場工程部)結(jié)合工程實際，因地制宜，踴躍協(xié)作開展了質(zhì)量月活動，對質(zhì)量“活動月”的工作進(jìn)展調(diào)整支配，有針對性的做了以下主要工作：

1、方案引路、樣板先行

依據(jù)工程狀況與施工單位、建立單位協(xié)商后，明確須要制作樣板的具體清單，依據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進(jìn)展樣板施工，依據(jù)樣板方案的實施，做到切合樣板的施工觀感度，依據(jù)質(zhì)量月活動，現(xiàn)場屢次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高，真正做到了方案引路、樣板先行，樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設(shè)展示，在商業(yè)區(qū)屢次以樣板的形式呈現(xiàn)，做到了與圖紙、方案百分百切合的水準(zhǔn)，到達(dá)龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi)，現(xiàn)場質(zhì)量員檢查做到了樣板標(biāo)準(zhǔn)就是正常施工標(biāo)準(zhǔn)。

2、開展質(zhì)量活動

有效開展質(zhì)量月活動，對質(zhì)量進(jìn)展了全面的布置與規(guī)劃，在施工現(xiàn)場組織“質(zhì)量月”活動精神，傳達(dá)公司對本工程的質(zhì)量精神，質(zhì)量目標(biāo)，并針對質(zhì)量月開展活動，提高管理人員質(zhì)量意識，推動管理工作，大力弘揚(yáng)質(zhì)量精神、著重技術(shù)精神，質(zhì)量員結(jié)合以往的施工經(jīng)歷和崗位同事進(jìn)展溝通，增加現(xiàn)場實際操作經(jīng)歷，要讓大家相識到質(zhì)量就是生命，只有施工質(zhì)量好了，我們才能贏得業(yè)主的信任，開展質(zhì)量活動，就是開發(fā)自身的提高，開發(fā)工程的提高，質(zhì)量活動要持續(xù)推動，持續(xù)開展。

3、實測實量

施工單位應(yīng)對自己承建的工程進(jìn)展百分百的實測實量自檢，并按每個區(qū)域建立實測實量檔案，本項以三檢制為主體，分包進(jìn)展自檢，土建工程師檢查，由土建工程師報驗質(zhì)檢員，質(zhì)檢員進(jìn)展全方面檢查，檢查合格后，報驗監(jiān)理驗收，依據(jù)質(zhì)量月活動精神，我們在現(xiàn)場進(jìn)展了實測實量大抽查，針對鋼筋直螺紋套筒露絲狀況，做了實際測量，實際直螺紋套筒露絲狀況，一扣到一扣半左右，在質(zhì)量月活動中，質(zhì)量員加大對現(xiàn)場實測實量次數(shù)，爭取無誤檢，無漏檢的管理模式。

4、質(zhì)量問題預(yù)防措施、質(zhì)量問題整改和事故處理措施

為接著開展“質(zhì)量活動”在我心中，質(zhì)量工藝在我心中，工程進(jìn)度在我限制中，使全體員工相識質(zhì)量工藝的重要性和必要性，有效提高工程工程建立質(zhì)量及工藝，在施工過程中遇到質(zhì)量問題，要多方案、多措施的比擬，選擇最適合現(xiàn)場實際狀況的方案和措施，在防水施工過程中，要嚴(yán)格限制基層含水率，卷材鋪貼時，要將空氣解除干凈，接縫處要應(yīng)謹(jǐn)慎操作，使其粘貼堅固，對陰陽角，管根等特別部位，在防水施工前，應(yīng)做增加處理，可依據(jù)詳細(xì)部位采納有效措施。

在施工過程中，遇到質(zhì)量問題，現(xiàn)場質(zhì)量員做到剛好下發(fā)質(zhì)量整改通知單，剛好和土建工程師、分包工長溝通，剛好整改，在質(zhì)量問題當(dāng)中剛好通知技術(shù)部技術(shù)員，雙方擬定質(zhì)量問題整改打算，結(jié)合實際狀況，落實到問題整改中。

在工程的推動當(dāng)中，質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事，但我們必需有肯定的預(yù)防措施和鎮(zhèn)靜的頭腦應(yīng)對質(zhì)量事故，在施工過程中堅決杜絕事故發(fā)生，發(fā)覺簡單出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝，要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格限制，在質(zhì)量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查，在澆灌前謹(jǐn)慎檢查模板的堅固性及縫隙是否堵好。

模板應(yīng)清理干凈，并用清水潮濕，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密，混凝土入模后，必需駕馭振搗時間，一般每個點(diǎn)在20―30秒左右，適宜的振搗時間，可由以下現(xiàn)象來判定，混凝土不顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，混凝土外表出漿呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角局部填滿充溢。

針對此項我們做專項?？?，百分百檢查，百分百杜絕事故發(fā)生。

5、質(zhì)量風(fēng)險管理

以事前預(yù)控為根底，以過程監(jiān)控為重點(diǎn)，以治理通病為手段，降低工程質(zhì)量風(fēng)險。

建立數(shù)字化風(fēng)險監(jiān)控平臺，以實測實量數(shù)字為準(zhǔn)，實行風(fēng)險動態(tài)管理結(jié)合現(xiàn)場實際狀況以數(shù)字(實測實量)管理質(zhì)量。

強(qiáng)化過程限制，完善關(guān)鍵工序和重要部位的跟蹤限制平臺，對整個施工過程中進(jìn)展動態(tài)限制，對工程的關(guān)鍵工序和重要部位采納旁站跟蹤限制措施，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

檢測公正、科學(xué)化、采納科學(xué)的檢測，實現(xiàn)對工程質(zhì)量評價以數(shù)字說話，充分發(fā)揮檢測機(jī)構(gòu)的公正，獨(dú)立和科學(xué)性確保工程內(nèi)在質(zhì)量強(qiáng)化設(shè)計風(fēng)險管理，從源頭上降低工程的技術(shù)風(fēng)險，通過推行建立工程風(fēng)險管理制度，可以將施工圖紙審查工作納入質(zhì)量風(fēng)險管理，有利于保證其公正獨(dú)立性，擺脫業(yè)主和設(shè)計承包商的干擾，提高產(chǎn)品的質(zhì)量限制。

工程保險和風(fēng)險管理制度對提高我國的建立水平，完善建筑管理體系起著特別重要的作用，只有通過持續(xù)改革，不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理，才可以不斷完善工程質(zhì)量保險和風(fēng)險管理制度。

9月30日是本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過工程部全體人員的共同努力圓滿完畢，通過本次“質(zhì)量月活動”大大提高施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和工程部管理水平，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，并取得了良好的社會效益，工程部全體員工正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高管理水平，提升技術(shù)水平和效勞水準(zhǔn)，確保建立工程質(zhì)量平安，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順當(dāng)完成工程建立任務(wù)供應(yīng)有力保障。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文篇2

10月12日，工程辦在A6標(biāo)新屋下大橋召開最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場觀摩會，拉開“質(zhì)量月”活動序幕。觀摩會主要推介A6標(biāo)在全省高速馬路建立中首次采納懸掛式激光攤鋪機(jī)鋪裝橋面砼的經(jīng)歷做法。該設(shè)備操作簡潔、省時省力，兩小時能完成90米長半幅橋面攤鋪，效率比常規(guī)做法提高了3倍，平整度、混凝土密實度都有了明顯提升。召開現(xiàn)場觀摩會，讓典型領(lǐng)跑、攜手共進(jìn)，已成為廣吉工程綠色品質(zhì)工程建立的有力推手。開工以來，工程辦、管理處共召開40余次現(xiàn)場觀摩會，內(nèi)容涵蓋各分項工程的首件、優(yōu)質(zhì)件。

10月19日，廣吉工程辦舉辦了“綠色馬路品質(zhì)工程”主題演講競賽，來自參建各方的32位選手參與了競賽。他們結(jié)合工作實際，深刻闡述了對綠色品質(zhì)工程的相識與感受，娓娓講解并描述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“外表綠”升華到“心情綠”的心路歷程。經(jīng)評委打分，評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎6名。

開工以來，廣吉工程辦堅持以綠為魂、以質(zhì)為核，大力傳播“綠色馬路”建立理念，開拓了“綠色馬路”建立專欄、設(shè)立了“綠色馬路”建立論壇、印發(fā)了“綠色馬路”建立學(xué)問問卷，“綠色馬路”建立理念已內(nèi)化為廣闊參建者的主動作為。

電焊是廣吉高速馬路建立中應(yīng)用最多的技術(shù)工種。焊接水平的凹凸干脆影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣。10月24日，廣吉工程辦舉辦焊接技術(shù)大比武活動，要求選手在規(guī)定時間內(nèi)完成1.5米長防撞墻鋼筋焊接，依據(jù)焊接效率、焊接質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、焊材消耗等進(jìn)展評判、打分，一決凹凸。來自各路基、路面標(biāo)的19名優(yōu)秀焊工在B2標(biāo)工地現(xiàn)場參與了焊接競賽。經(jīng)過劇烈的角逐，評出一、二、三等獎。

大比武只是手段，目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神，學(xué)技術(shù)、長技能、強(qiáng)本事，為交通強(qiáng)國多做奉獻(xiàn)。

展示“微創(chuàng)新”成果

廣吉工程轉(zhuǎn)入實體施工以來，大力開展“微創(chuàng)新”活動，應(yīng)用“微創(chuàng)新”達(dá)101余項(次)。10月27日，廣吉工程辦將篩選出來的48項“微創(chuàng)新”成果進(jìn)展評比，最終，《龍門吊平安懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎，《預(yù)應(yīng)力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運(yùn)行過程中的應(yīng)用》獲得二等獎，《橋面封閉式伸縮縫預(yù)留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼?！贰镀桨步逃w驗館》獲得三等獎?！额A(yù)應(yīng)力管道防水措施》等8項獲得優(yōu)秀獎。

本次工程辦集中展示“微創(chuàng)新”成果，是對“微創(chuàng)新”活動的一次階段性成果總結(jié)。各標(biāo)段紛紛將實體施工中應(yīng)用的新工藝、新成果，遵照工作原理、詳細(xì)做法、取得成效進(jìn)展總結(jié)。這些“微創(chuàng)新”，投入并不大，效果都很好，不僅為工程建立供應(yīng)了更多思路，提升了工程品質(zhì)，更激活了員工的創(chuàng)新潛能。

經(jīng)過9個多月的建立，漂亮廣吉已露端倪，然而最美的風(fēng)景，還是那些認(rèn)謹(jǐn)慎真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人。為了表達(dá)敬重工匠、敬重勞動、敬重締造，10月底，廣吉工程辦開展評比梁板預(yù)制最美班組活動，各路基標(biāo)可引薦1個梁板預(yù)制班組(含鋼筋工、模板工、振搗工等)參選，要求梁場干凈干凈、施工操作標(biāo)準(zhǔn)、梁板內(nèi)實外美、精神面貌良好，參評梁板必需是10月1日至20日期間預(yù)制的。

梁板預(yù)制是廣吉工程綠色品質(zhì)工程建立的“重頭戲”，評比梁板預(yù)制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終，成為“壓軸之作”?；顒幼罱K從14個梁板預(yù)制班組中評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個。

豐富多彩的“質(zhì)量月”活動，營造了打造品質(zhì)工程、提升精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神的深厚氣氛，推動工程建立各項工作有序開展。下一步，廣吉工程辦將持續(xù)開展各項專題活動，把每個月視為“質(zhì)量月”，努力打造綠色品質(zhì)工程，為廣吉高速建成“全國高速馬路建立的示范路、品質(zhì)工程建立的示范路、綠色馬路建立的示范路”供應(yīng)有力支撐。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文篇3

教學(xué)質(zhì)量月活動，是學(xué)校為了推動教學(xué)模式、方法、手段改革，激發(fā)廣闊教師謹(jǐn)慎探究中職教育特點(diǎn)，細(xì)心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，提升課堂教學(xué)和實踐教學(xué)水平，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的活動。從20__年10月27日至11月26日，教務(wù)科組織在我校有打算、有步驟地全面開展了本次活動，歷時1個月。通過開展說課/微課大賽、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)巡課、召開學(xué)生座談會、制定老師課堂紀(jì)律管理指引、試驗課標(biāo)準(zhǔn)管理等一系列組合拳，有效推動了我校老師課堂教學(xué)，實踐教學(xué)質(zhì)量的提高，取得了良好的效果?，F(xiàn)將活動開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

1、20__年10月22日，教務(wù)科林幗秀科長組織全校老師召開“教學(xué)質(zhì)量月”發(fā)動大會，陳秀珠副校長作了重要講話，對本次活動全面發(fā)動，統(tǒng)一相識，并對活動的內(nèi)容具體進(jìn)展布置。

2、20__年11月__日，全體老師在501教室進(jìn)展教研活動，請上次參與榮獲20__年廣東省中等職業(yè)學(xué)?！皠?chuàng)新杯”信息化教學(xué)設(shè)計和說課大賽一等獎的喻镎教師和全體老師共享了此次說課大賽的經(jīng)歷和心得體會，以及三等獎獲得者劉紅昌教師對微課的應(yīng)用與制作和全體教師進(jìn)展降解與現(xiàn)場演示，此次教研活動對教學(xué)技術(shù)方面的新狀況，新開展，以及其他學(xué)校優(yōu)秀作品進(jìn)展具體介紹，為學(xué)校舉辦第三屆老師說課競賽做了較好的鋪墊。

3、20__年11月26日，我校勝利舉辦第三屆老師說課大賽。競賽中，各位參選手從教學(xué)教法、學(xué)情學(xué)法、內(nèi)容評價、教學(xué)反應(yīng)等方面對自己所教的課程進(jìn)展說課。最終，數(shù)學(xué)學(xué)科組的賈亞瓊教師以自然大方的教態(tài)，淺顯易懂的“嬉戲教學(xué)法”，采納圖、文、音、動畫等先進(jìn)的教學(xué)手段，斬獲競賽冠軍;陳敏敏、周麗娟兩位老師榮獲二等獎;秦永生、陳蕊、宋鵬、江華華、胡孟威等五位老師分獲三等獎。此次競賽對教學(xué)質(zhì)量提高有較好的促進(jìn)作用。

4、自20__年10月27日，教學(xué)督導(dǎo)開展了課堂教學(xué)質(zhì)量巡查、聽課等工作。各教學(xué)督導(dǎo)盡職盡責(zé)，提出很多珍貴建議，教務(wù)科剛好將建議反應(yīng)至相關(guān)的部門與老師本人。全體老師也謹(jǐn)慎備課，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，初步形成良好的教風(fēng)。在此期間學(xué)生科也大力協(xié)作，開展“養(yǎng)成好習(xí)慣，踐行價值觀，共筑中國夢”的主題教育活動，嚴(yán)抓學(xué)生紀(jì)律，初步形成良好的學(xué)風(fēng)。

5、召學(xué)生座談會。課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，教師是關(guān)鍵，學(xué)生是主體。老師教得好不好，應(yīng)由學(xué)生來裁定。因此我們通過召開學(xué)生代表座談會，了解學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中遇到的各種問題，搭建師生教學(xué)溝通的橋梁。教務(wù)科剛好把學(xué)生反映出來的各種狀況反應(yīng)至各個教研組，教師們依據(jù)詳細(xì)狀況適當(dāng)調(diào)整，有利于整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

6、嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，開展手機(jī)專用袋試點(diǎn)管理。針對學(xué)生課堂中的睡覺、玩手機(jī)等“老大難”問題，依據(jù)課堂教學(xué)紀(jì)律管理的須要，教務(wù)科擬制定了“老師課堂紀(jì)律管理指引”，標(biāo)準(zhǔn)課堂師生教學(xué)管理行為。

7、加強(qiáng)試驗課標(biāo)準(zhǔn)管理，要求試驗課嚴(yán)格考勤、師生上試驗課統(tǒng)一穿著試驗服上課，上好每一節(jié)試驗課，提高學(xué)生的專業(yè)實操技能與職業(yè)素養(yǎng)。

8、加強(qiáng)學(xué)生實習(xí)管理。20__年11月7日，在陳秀珠副校長的帶著下，學(xué)校實習(xí)指導(dǎo)教師一行五人到達(dá)東莞探望20__級頂崗實習(xí)學(xué)生，通過與企業(yè)座談、與學(xué)生溝通，以及參觀學(xué)生宿舍與工作車間，全面了解學(xué)生的實習(xí)概況、適應(yīng)狀況和工作狀態(tài)，了解企業(yè)對學(xué)生的評價及對學(xué)校專業(yè)人才造就的建議。另外，教務(wù)科擬制定我校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)我校畢業(yè)生實習(xí)管理工作;實習(xí)指導(dǎo)教師剛好把企業(yè)與學(xué)生反映出來的各種狀況反應(yīng)至各個教研組，教研組依據(jù)詳細(xì)企業(yè)的需求適當(dāng)調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容，為今后學(xué)校推動“零距離”頂崗的造就模式奠定根底。

總之，這次為期一個月的教學(xué)質(zhì)量月活動，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)科的指導(dǎo)下，開展得繪聲繪色，取得了必須的效果，有效的促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法，好的經(jīng)歷，貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子，不斷的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文篇4

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，__年8月3日下午機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)展活動發(fā)動，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)展了簡潔的表達(dá)，并宣布質(zhì)量月活動起先。封廠長對質(zhì)量月活動的詳細(xì)實施，活動支配等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善狀況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。

2.開展各種傳播，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的傳播活動。利用傳播欄進(jìn)展傳播質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問，加大傳播力度，以提高員工的質(zhì)量意識，傳播標(biāo)語的形式開展質(zhì)量傳播活動，營造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格限制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)展了量具運(yùn)用的培訓(xùn)。構(gòu)造車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)完畢后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)展總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別實力的培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格限制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量限制，各車間員工提高自檢實力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，全部尺寸遵照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.召開質(zhì)量月座談會

__年8月28日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感受，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素養(yǎng)，但必需堅持，常抓不懈。局部管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中許多須要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，須要不斷地努力。蘇總最終總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到必須效果，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不行回避的出現(xiàn)了必須的質(zhì)量問題，須要管理人員和員工接著改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍舊比擬多

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但仍舊存在許多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠細(xì)致，局部細(xì)微環(huán)節(jié)亟待改良，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕緊要，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿完畢，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，盼望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動總結(jié)范文篇5

為踴躍響應(yīng)國家20__年全國“質(zhì)量月”活動，切實加強(qiáng)質(zhì)量月活動的傳播教育工作，締造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氣氛，提升全員質(zhì)量意識，確保質(zhì)量工作順當(dāng)進(jìn)展。依據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求，梁場于質(zhì)量月期間大力開展多項質(zhì)量相關(guān)的活動。以下就本年度質(zhì)量月活動作如下總結(jié)：

一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

1、梁場在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)如下：

組長：__X

副組長：__X、__X、__X、__X、__X

組員：__X、__X、__X、__X、__X、__X、__X。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動日常工作以及收集各類信息，并進(jìn)展處理、分析和呈報等工作(聯(lián)系電話：__X__X__X__)。

2、根本要求：

緊緊圍繞施工現(xiàn)場，結(jié)合施工生產(chǎn)實際狀況全面籌劃、組織、指導(dǎo)、開展質(zhì)量月活動期間各類活動，檢查、發(fā)覺并解決問題，對檢查出的質(zhì)量問題剛好落實閉環(huán)整改，對平安質(zhì)量突出的工點(diǎn)，一律嚴(yán)懲不怠，確保了活動取得實效。

二、大力營造活動氣氛

1、梁場首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織廣闊員工召開“質(zhì)量月”發(fā)動大會，進(jìn)展“質(zhì)量月”活動發(fā)動和部署，引導(dǎo)全體員工踴躍投入到“質(zhì)量月”活動中。下列圖為發(fā)動大會圖片。

會議圖片

2、在線下施工場地、梁場懸掛傳播橫幅，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)展傳播，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛。同時借助局舉辦的攝影大賽借機(jī)開展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過全面?zhèn)鞑?、培?xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識