高處墜落與物體打擊事故專項應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
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高處墜落與物體打擊事故專項應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁
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文檔簡介

高處墜落及物體打擊事故專項應(yīng)急救援預(yù)案1.事故類型和危害程度分析為了仔細(xì)實行《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、《平安生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《十七冶平安管理制度》,依據(jù)危急性較大的分部分項工程或其他工作項目中可能發(fā)生的事故(件),按《十七冶危急源辨識、風(fēng)險評價和確定限制措施工作程序4.6》要求,進(jìn)行辨識和分析,為削減發(fā)生高處墜落、物體打擊事故時生命和財產(chǎn)的損失,充分發(fā)揮項目部組織、指揮、調(diào)度、搶險、求助的職能,防止事態(tài)擴(kuò)大,特制定本預(yù)案。1.1主要危急性1.1.1高處墜落主要危急性(1)洞口未覆蓋、臨邊無欄桿。(2)平安帶未佩戴或平安帶失效。(3)平安帶無掛設(shè)點或掛設(shè)點不堅固。(4)作業(yè)環(huán)境差(光線暗或腳下打滑)。(5)平安檢查不到位。1.1.2物體打擊主要危急性(1)施工人員向下拋物。(2)上下立體交叉作業(yè),未實行隔離措施。(3)作業(yè)環(huán)境狹小,操作人員無法躲避。(4)物件未固定堅固。2.應(yīng)急處置原則依據(jù)實際狀況,當(dāng)涂縣東譽城項目部明確了“以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、相互結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急處置原則。3.組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系項目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:關(guān)健李勇副組長:伍艷春王建林程自友組員:從?;⑼械潞战萘_文強李偉烽周曉英程龍祥余同德王軍寇松松曹快洪偉3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,由組長或副組長擔(dān)當(dāng)總指揮,負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援實施時的人員、物資、設(shè)備、后勤保障等調(diào)配,對發(fā)生的事故狀況向中冶置業(yè)(安徽)有限責(zé)任公司、十七冶集團(tuán)公司、業(yè)主和當(dāng)涂縣有關(guān)部門報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),組織事故調(diào)查、填寫事故報告、應(yīng)急救援實施的總結(jié)和善后處理,負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練和實施,應(yīng)急救援預(yù)案的修改和完善。3.2.1現(xiàn)場搶險組的職責(zé)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急援救實施時的組織和指揮工作,依據(jù)事故的狀況,提出處理方案,確定處理程序,對現(xiàn)場狀況進(jìn)行監(jiān)測,確定平安區(qū)域,劃定限制警戒線,負(fù)責(zé)事故發(fā)生地路口封鎖、保衛(wèi),并負(fù)責(zé)警戒線的警戒,疏散警戒限制線內(nèi)的無關(guān)人員及四周人員,負(fù)責(zé)對事故緣由進(jìn)行取證、調(diào)查,必要時協(xié)作公安機關(guān)立案偵破。3.2.2醫(yī)療救援組的職責(zé)負(fù)責(zé)高處墜落及物體打擊現(xiàn)場受傷人員的搶救工作,負(fù)責(zé)將傷員送往醫(yī)院,并協(xié)作醫(yī)院做好搶救工作,負(fù)責(zé)在將傷員送往醫(yī)院途中的隨車不間斷搶救工作。3.2.3事故調(diào)查組的職責(zé)高處墜落及物體打擊事故發(fā)生后項目經(jīng)理部組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查后寫出事故調(diào)查報告,報公司備案,高處墜落及物體打擊死亡事故由十七冶集團(tuán)公司、中冶置業(yè)(安徽)有限責(zé)任公司組織有關(guān)部門調(diào)查,事故調(diào)查組負(fù)責(zé)事故調(diào)查,查明事故調(diào)查的緣由、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失,確定事故責(zé)任者,提出事故處理看法和防范措施的建議,寫出事故調(diào)查報告,幫助上級事故調(diào)查組調(diào)查處理事故,事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員了解狀況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕,不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的工作。3.2.4善后處理組的職責(zé)幫助十七冶集團(tuán)公司、中冶置業(yè)(安徽)有限責(zé)任公司及外協(xié)單位做好受傷人員及家屬的安撫、慰問、補償工作。4.預(yù)防及預(yù)警4.1危急源監(jiān)控依據(jù)《危急源辨識、風(fēng)險評價和確定限制措施工作程序》(4.5)規(guī)定,識別施工生產(chǎn)中的危急源,確定重大危急源。依據(jù)認(rèn)定的重大危急源、公司制定的《十七冶重大危急源限制準(zhǔn)則》,項目部制定有針對性的動態(tài)危急源告知牌。4.2預(yù)警行動4.2.1依據(jù)如下特點,項目部提前發(fā)出平安生產(chǎn)預(yù)警:(1)有可能發(fā)生地質(zhì)和氣象災(zāi)難的前期;(2)重大節(jié)日到來前期;(3)雨季、夏季、冬季惡劣天氣的前期;(4)涉及危急性較大工程的施工高峰期前;(5)其他單位近期發(fā)生事故的狀況。5.信息報告5.1發(fā)生損害施工的現(xiàn)場目擊人,應(yīng)馬上向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。5.2項目部接到報案后,應(yīng)在第一時間向中冶置業(yè)(安徽)有限責(zé)任公司平安監(jiān)管部報告。視情節(jié)啟動應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案啟動后,各級應(yīng)急小組,應(yīng)保持手機24小時信息暢通。6.應(yīng)急處置6.1應(yīng)急響應(yīng)分級按事故的性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、事態(tài)發(fā)展趨勢、限制實力和影響范圍,項目部將應(yīng)急響應(yīng)分為四級,分別為:6.1.1Ⅰ級,事故損失特殊重大,有3人及以上人員傷亡,事故、影響無法限制,須要公司或政府援救,由十七冶集團(tuán)公司總經(jīng)理啟動Ⅰ級響應(yīng)預(yù)案,在集團(tuán)公司發(fā)出紅色預(yù)警信號,并快速組織實施救援行動,集團(tuán)公司保持24小時值班;6.1.2Ⅱ級,事故損失重大,有人員傷亡,事故、影響難以限制,須要公司或外部援救,由十七冶集團(tuán)公司生產(chǎn)副經(jīng)理啟動Ⅱ級響應(yīng)預(yù)案,在集團(tuán)公司發(fā)出橙色預(yù)警信號,并快速組織實施救援行動,集團(tuán)公司保持12小時值班;6.1.3Ⅲ級,事故損失較大,事故現(xiàn)場自救實力不足,人員損害或財產(chǎn)損失可能會有擴(kuò)大,須要置業(yè)公司援救,由置業(yè)公司經(jīng)理啟動Ⅲ級響應(yīng)預(yù)案,在置業(yè)公司發(fā)出黃色預(yù)警信號,并快速組織實施救援行動,置業(yè)公司保持24小時值班;6.1.4Ⅳ級響應(yīng),事故損失一般,事故現(xiàn)場自救實力充分,人員損害或財產(chǎn)損失不會擴(kuò)大,項目經(jīng)理部有實力自救,由項目經(jīng)理部經(jīng)理啟動Ⅳ級響應(yīng)預(yù)案,在項目部發(fā)出藍(lán)色預(yù)警信號,并快速組織實施救援行動,置業(yè)公司保持12小時值班。詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)級別參見附表:應(yīng)急響應(yīng)等級分類表響應(yīng)級別人員損害事故狀態(tài)預(yù)案啟動單位Ⅰ級(特殊重大)有3人以上人員傷亡損失特殊嚴(yán)峻,有3人及以上人員傷亡,事故、影響無法限制須要公司或政府援救集團(tuán)公司發(fā)出紅色預(yù)警信號Ⅱ級(重大)有傷亡人員事故損失嚴(yán)峻,有人員傷亡,事故、影響難以限制,須要公司或外部援救集團(tuán)公司發(fā)出橙色預(yù)警信號Ⅲ級(較大)有人員重傷事故現(xiàn)場自救實力不足,人員損害或財產(chǎn)損失可能會有擴(kuò)大,須要各公司援救置業(yè)公司發(fā)出黃色預(yù)警信號Ⅳ級(一般)有人員輕傷事故現(xiàn)場自救實力充分,人員損害或財產(chǎn)損失不會擴(kuò)大,項目經(jīng)理部有實力自救當(dāng)涂縣東譽城項目部發(fā)出藍(lán)色預(yù)警信號6.2應(yīng)急響應(yīng)程序現(xiàn)場發(fā)生事故,項目部應(yīng)急救援指揮中心人員未到達(dá)事故現(xiàn)場之前,發(fā)生事故作業(yè)處的第一負(fù)責(zé)人,必需在第一時間內(nèi)擔(dān)負(fù)起平安事故應(yīng)急救援職責(zé),快速開展自救。并保持及項目部通訊暢通。6.2.1Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)由項目部依據(jù)事故發(fā)生狀況,剛好啟動Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng);快速開展自救,并保持及中冶置業(yè)(安徽)有限責(zé)任公司通訊暢通;6.2.2Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)由置業(yè)公司依據(jù)受災(zāi)及報告狀況,啟動Ⅲ級響應(yīng),并委派專人負(fù)責(zé),組織人力、物力、財力支援,并將災(zāi)難狀況向十七冶集團(tuán)公司報告,十七冶集團(tuán)公司指揮中心進(jìn)入應(yīng)急打算工作狀態(tài);6.2.3Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)由十七冶集團(tuán)公司依據(jù)置業(yè)公司報告的受災(zāi)及報告狀況,啟動Ⅱ級響應(yīng),并委派專人負(fù)責(zé),組織十七冶集團(tuán)公司人力、物力、財力支援,救災(zāi)減災(zāi)指揮長或副指揮長率有關(guān)部門赴災(zāi)區(qū),指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作,必要時將災(zāi)難狀況向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告懇求外援。6.2.4Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)由十七冶集團(tuán)公司依據(jù)置業(yè)公司、項目經(jīng)理部報告的受災(zāi)狀況,啟動Ⅰ級響應(yīng),并由十七冶集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親自組織全公司人力、物力、財力支援救災(zāi)減災(zāi)指揮長率有關(guān)部門赴災(zāi)區(qū),指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作,并剛好將災(zāi)難狀況向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告懇求外援。6.2.5事故應(yīng)急救援的響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動好應(yīng)急復(fù)原好應(yīng)急結(jié)束等,《Ⅰ級、Ⅱ級事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序圖》(見附件4);6.2.6社會救助電話;110警察、119火警、120急救中心、122交通事故報警。6.3處置措施6.3.1呼救當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落等損害事務(wù),最先發(fā)覺狀況的人員應(yīng)大聲呼叫,呼叫內(nèi)容要明確,地點或部位發(fā)生的狀況,并將信息精確傳出。聽到呼叫的任何人,均有責(zé)任將信息告知給及其最近的項目經(jīng)理部管理人員、搶救小組成員。應(yīng)急救援體系聯(lián)系電話單位電話置業(yè)公司安監(jiān)部部項目部經(jīng)理項目部書記、副經(jīng)理項目部辦公室項目部質(zhì)安部急救中心120報警1106.3.2報警應(yīng)急報警員負(fù)責(zé)打急救電話120,并將工程所在位置、工程名稱、聯(lián)系人、事故種類、損害狀況等通知醫(yī)務(wù)人員前來救援。如遇特殊狀況應(yīng)撥打110通知警方前來幫助搶救傷員。報告發(fā)生事故的地點、損害類型,同時必需告知工程旁邊醒目標(biāo)記建筑物,以利急救中心快速推斷方位。6.3.3接車接車員快速趕到路口接車,引領(lǐng)急救車從具備駛?cè)霔l件的道路快速到達(dá)現(xiàn)場。6.3.4高處墜落、物體打擊自救快速移走四周可能接著產(chǎn)生危急的墜落物、障礙物。為急救醫(yī)生留通道,使其可以最快速度到達(dá)傷員處。高處墜落不僅產(chǎn)生外傷,還產(chǎn)生內(nèi)傷,不行急速移動或搖動傷員身體。應(yīng)多人平托住傷員身體,緩慢將其放至于平坦的地面上。發(fā)覺傷員呼吸障礙,應(yīng)進(jìn)行口對口人工呼吸。發(fā)覺出血,應(yīng)聲速實行止血措施,可在傷口近心端結(jié)扎,但應(yīng)每半小時松開一次,避開壞死。動脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動脈止血。7.應(yīng)急物資及裝備保障7.1通信及信息保障建立健全項目部平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和重大平安生產(chǎn)事故信息報告系統(tǒng),規(guī)范信息獲得、分析、發(fā)布、報送格式和程序,保證各應(yīng)急系統(tǒng)間的信息資源共享,為高處墜落及物體打擊事故應(yīng)急決策供應(yīng)相關(guān)信息支持。7.2應(yīng)急物資裝備保障項目部建立應(yīng)急物資儲備為主,社會救援物資為輔的應(yīng)急救援物資供應(yīng)保障體系,完善應(yīng)急救援物資儲備的內(nèi)部聯(lián)動機制,做到資源共享,動態(tài)管理。應(yīng)急專項經(jīng)費按《十七冶平安管理制度》第7.5條規(guī)定將其納入平安措施費用中,依據(jù)應(yīng)急救援處置須要建立應(yīng)急經(jīng)費快速撥付機制。在應(yīng)急狀態(tài)下,聽從集團(tuán)公司應(yīng)急指揮辦公室的統(tǒng)一指揮條、調(diào)配?,F(xiàn)場交通運輸有項目部車輛皖E73889做交通應(yīng)急保障。平安事故應(yīng)急救援程序流程圖平安事故平安事故項目部應(yīng)急救援人員控制事故保護(hù)現(xiàn)場組織搶救疏導(dǎo)人員通道暢通現(xiàn)場急救車輛暢通了解事故傷亡人員簡況當(dāng)涂縣人民醫(yī)院報告事故簡況后勤保障公司應(yīng)急救援小組公司事故調(diào)查組公司安保部8.事故報告8.1依據(jù)國家《特殊重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的要求,事故發(fā)生后,接到基層單位事故報告,公司平安事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場,了解狀況后馬上將所發(fā)生重大平安事故的狀況,報告市建設(shè)管理部門(建設(shè)局)和所在地人民政府。8.2在24小時內(nèi)寫出事故報告并上報市建設(shè)主管部門。8.2.1事故發(fā)生時間、地點、單位;8.2.2事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),干脆經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;8.2.3事故發(fā)生的緣由的初步推斷;8.2.4事故發(fā)生后實行的措施及事故限制狀況;8.2.5事故報告單位。9.事故善后及

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