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文檔簡介

先進集體事跡材料我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣衛(wèi)生局和場政府的關(guān)心指導下,全院職工齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強,認真學習貫徹黨的十七大及十七大三中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“以病人為中心”,深化改革,強化管理,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高技術(shù)水平,增強服務意識,改善服務態(tài)度,完善服務功能,規(guī)范醫(yī)療行為,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。2011年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下,我們認真貫徹落實十七大精神,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針,通過強化管理,引進新技術(shù),提高服務質(zhì)量,提高競爭實力,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地做好各項工作,取得了可喜的成績。一、加強文化建設(shè),凝聚新型團隊。文化建設(shè)是門診部的工作得重點,它的好壞直接代表著我院的形象,也制約著服務質(zhì)量的提升,門診是我院對外的第一個窗口,更是至關(guān)重要的,為此確定了創(chuàng)建文明科室新形象的目標,一是所有人員能夠堅持每天提前15分鐘到崗,打掃室內(nèi)衛(wèi)生,辦公桌上物品擺放有序,保持室內(nèi)環(huán)境整潔,讓患者在賞心悅目的環(huán)境中舒心地就診,營造良好的就醫(yī)環(huán)境,在多次院內(nèi)衛(wèi)生檢查合格率均為100%,并多次受到表揚和獎勵。二是做好開診前的一切準備工作,熱情接待來診的患者,耐心細致的解釋病情,向?qū)Υ约旱挠H人一樣對待每一位患者,向做好自家的事情一樣做好每一項工作。三是規(guī)范了服務用語,嚴格按照院內(nèi)的文明用語范疇強化訓練,并落實到每個人。醫(yī)生護士按院季度考試考核內(nèi)容進行技術(shù)練兵,發(fā)揮門診部技術(shù)好得品牌優(yōu)勢,醫(yī)護人員做到服裝整潔,文明用語,微笑服務,病房等科室每天保持潔凈無塵,環(huán)境幽雅。四是關(guān)心職工的生活,醫(yī)生卡哈爾因糖尿病截肢,我院院長及員工去家里慰問,艾地力醫(yī)生的妹妹因患有高血壓腎病住院,我院捐款給予關(guān)懷。對院內(nèi)困難、多病的職工盡可能得給予照顧,申請補助。用真誠的心溫暖每一位職工,使大家更加積極主動的工作。二、立足本職崗位,加強行風建設(shè)。一是加強政治學習,加強思想道德教育,了解國家大事,“一方有難、八方支援”,積極為災區(qū)捐款。二是工作作風扎實,自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,無遲到早退現(xiàn)象,廉潔自律,秉公盡責,堅持誠信為本,法紀為重。發(fā)揚“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的精神抵制一切商業(yè)賄賂、藥品回扣。三是堅決杜絕“十五種不良行為”,認真學習有關(guān)規(guī)定,設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風檢查簿》,全科人員每天排班輪流進行檢查,隨時糾正,督促全體人員做到自覺、自動的遵守。四是牢固樹立為患者服務的思想,人人想干事、人人會干事、人人干成事。由于門診人較多,各科室醫(yī)生少,中午或晚上推遲時間下班是常有的事,夜間、節(jié)假日急診出過2-3次診,第二天照常工作。無論嚴寒酷暑各科室如有急診一是我們堅持學習“三個代表”的思想,不斷提高全院職工綜合素質(zhì),在開展普法教育活動中,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例細則》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心。二是轉(zhuǎn)變服務觀念,促進醫(yī)患和諧。建立職工醫(yī)德檔案,包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學習、批評處罰、年度考核等方面對職工進行全面考核,并制定了完整的實施辦法,每月檢查落實,加強了醫(yī)護人員和病人的交流和溝通,增強了患者的信任,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。實行首診負責制,實行病人選醫(yī)生制度,設(shè)立了意見箱、監(jiān)督舉報電話,發(fā)放滿意度調(diào)查表,召開院內(nèi)監(jiān)督員座談會,從不同的角度接受群眾監(jiān)督,接受對醫(yī)院反映的信息反饋,促進了各項工作的不斷改進。三是加強財務管理和收費管理,嚴禁各科設(shè)立賬外賬或小金庫,認真落實醫(yī)療服務價格管理,公布主要醫(yī)療服務項目收費標準及常用藥品價格,嚴格按標準收費,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟負擔,有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行院務公開,實行陽光操作。制定和完善院務公開制度,醫(yī)院的醫(yī)療服務、醫(yī)療價格、政風行風建設(shè)等向社會公開;醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大型設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、年度財務預決算等情況向院內(nèi)職工公開。實行了院長接待日制度,讓患者來我院,能夠明明白白消費,放放心心治病。五是積極開展治理商業(yè)賄賂工作。嚴格執(zhí)行新疆省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中網(wǎng)上競價采購的各項規(guī)定,本年度我院共使用藥品636個品規(guī),其中掛網(wǎng)藥品605個品規(guī),占總品規(guī)數(shù)的95%,掛網(wǎng)藥品銷售金額數(shù)占全院藥品銷售總金額數(shù)的92.6%,各項指標均達到相關(guān)部門的要求。六是落實便民服務,暢通服務流程。堅持以人為本,為門診病人提供開水等;進一步規(guī)范科室標識,使科室標識統(tǒng)一、清楚、醒目;檢查科室縮短出報告時間,為廣大患者提供幫助。六、努力開展營銷宣傳工作。為了擴大廣大患者對醫(yī)院得認知度和了解,在我們的大廳放有公共衛(wèi)生的宣傳資料,墻上掛著我們對患者承諾的宣傳板,我們醫(yī)護人員優(yōu)質(zhì)的服務和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片,將愛和溫暖專遞到每一位患者心間,并通過他們傳遞到各個角落。在全體人員的集體努力下,我們共創(chuàng)造總收入480多萬元,比去年增加175萬元;總診次40136人次,搶救人數(shù)103人,是去年的4.5倍,成功率大于85%;儀器設(shè)備完好率100%,做到接到出診電話后日間2分鐘、夜間3分鐘之內(nèi)出診,出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次,比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術(shù),收入患者25名。全年無一例差錯事故的發(fā)生。

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