外資與會展業(yè)

外資引進對中國會展業(yè)的影響摘要：會展業(yè)是一個新興的服務行業(yè)，影響面廣，關聯(lián)度高。會展經(jīng)濟逐步發(fā)展成為新的經(jīng)濟增長點，而且會展業(yè)是發(fā)展?jié)摿薮蟮男袠I(yè)之一。在當今這個時代，全面提升會展經(jīng)濟成為會展業(yè)發(fā)展中的必要任務。如今會展業(yè)的地位和作用日益凸現(xiàn)，并涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等諸多行業(yè)，對結構調整、開拓市場、促進消費、加強合作交流、擴大產(chǎn)品出口、推動經(jīng)濟快速持續(xù)健康發(fā)展等發(fā)揮著重要作用。隨著中國加入WTO組織以后，大量的外資引進中國市場。外資對于中國的會展業(yè)也帶來了不少利益。大量的外國高科技技術引入國內展覽業(yè)，帶動國內的展覽迅猛發(fā)展。同時，大批量的外資展覽公司進入中國市場，一時間讓國內展覽公司效益日益衰退，造成國內展覽企業(yè)的發(fā)展長期停滯?？偟膩碚f，中國會展業(yè)要充分利用外資的投入，同時不斷發(fā)展國內展覽企業(yè)，才能使中國會展業(yè)不斷的蓬勃發(fā)展。關鍵詞：會展業(yè)現(xiàn)狀外資影響目錄TOC\o"1-5"\h\z一、 中國會展業(yè)的現(xiàn)狀 31、現(xiàn)狀特點 32、專家分析 3二、 中國會展業(yè)的發(fā)展趨勢 41、 管理運營更加完善 42、 人才培養(yǎng)更趨多元化 43、出國展和國內展同步進行 4三、 外資對中國會展企業(yè)發(fā)展的影響 41、 中國會展業(yè)和外國會展業(yè)的差異 52、 外資進入中國會展業(yè) 5四、 調整外資融入中國會展業(yè) 61、 以發(fā)展觀統(tǒng)領中國會展業(yè) 62、 外資會展企業(yè)于國內會展企業(yè)的合作 7參考文獻 8致謝 8序論會展業(yè)帶來的經(jīng)濟效益是廣為社會各界所關注的熱門話題。加入WTO以后，會展業(yè)如朝陽旭日一般突飛猛進，盛況空前。由于會展業(yè)能夠創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益，它可以帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)開展營銷活動提供廉價的場所，也可以促進城市經(jīng)濟的發(fā)展。所以要認真總結我國會展業(yè)的經(jīng)驗與不足，采取相應的措施，促進會展業(yè)健康有序的發(fā)展。隨著我國市場化進程的加快，越來越多的工商企業(yè)利用會展業(yè)的特殊功能宣傳自己，尋求合作，拓展市場。同時，隨著我國整體生產(chǎn)力的提高，國際地位的不斷上升，越來越多的西方國家紛紛踏至，在我國舉辦各種各樣的展覽。我國已成為亞洲乃至世界重要的會展中心。以國際會議為例，目前偶沒國家占國際會議市場的分額已經(jīng)從80%下降到60%，很大一部分市場被亞洲國家搶占。另據(jù)專家估計，我國會展業(yè)帶動效應目前只有1：5左右，與發(fā)達國家相比尚有較大的差距，如此正可以說明我國會展業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?。當今越來越多的外資獨資企業(yè)進軍我國會展市場，表面上促進我國會展業(yè)的大力發(fā)展，也帶動我國會展業(yè)的周邊行業(yè)的經(jīng)濟效益。大量的外資進軍國內市場，外資企業(yè)不斷投資在我國建造大型的專業(yè)設施齊全的展覽場館，引入國外一些高新科技技術及產(chǎn)品運用到中國展覽會中，的的確確是為中國會展業(yè)的發(fā)展樹立了良好的形象，同時也帶來的相當大的收益。但反過來說，外資進軍對中國國內的會展企業(yè)也起到了相當大的威脅。由于會展業(yè)在中國屬于剛剛起步，雖然已經(jīng)小有成績，但和國外相比，仍然相趨甚遠。無論從技術、理論、資金投入來說都不夠完善。因此，外資在為中國帶動會展業(yè)的同時，也是為自己的國家?guī)硪还P不小的經(jīng)濟收益。事實上，中國會展業(yè)正蓬勃發(fā)展的城市也不少，例如香港、上海、廣州等部分城市也在積極帶動中國會展業(yè)的發(fā)展。然而只靠這部分的城市是完全不夠的，我們應該大力推動本土會展企業(yè)的發(fā)展，才能算是真正的為中國會展業(yè)做貢獻，才能真正將中國會展業(yè)推向國際，推向世界，推向頂峰。本論一、中國會展業(yè)現(xiàn)狀1、現(xiàn)狀特點近年來，中國展覽業(yè)總規(guī)模連續(xù)保持近20％的增長速度，全國上規(guī)模的展覽場館有150多座，每年舉辦的各類展覽會有3000多個，廣交會、哈洽會、烏洽會等大型綜合性展覽會，北京國際機床展、中國紡織機械展、中國汽車博覽會等專業(yè)性展覽會，都已成為國際知名的貿(mào)易展覽會。中國貿(mào)促會會長萬季飛指出，無論是從展覽基礎設施、展覽從業(yè)人員隊伍看，還是從展覽活動的數(shù)量和規(guī)模看，中國展覽業(yè)都已經(jīng)具備了相當強的實力，中國正在步入展覽業(yè)大國的行列。但是，從效益、質量、水平等方面來看，中國展覽業(yè)還不夠成熟，“小、亂、散、差”的情況比較嚴重。展覽活動的地域、行業(yè)分布很不均衡，統(tǒng)一、開放、競爭、有序的全國展覽業(yè)市場體系尚未形成，市場行為規(guī)范化程度不高，展覽行業(yè)服務等相對滯后。同時，在中國加入WTO之后，中國展覽業(yè)已經(jīng)開始與國際接軌，必須更多地按照國際展覽業(yè)的規(guī)則辦事，在與國際展覽業(yè)界開展競爭與合作的實踐中經(jīng)受考驗，求得生存發(fā)展。2、專家分析專家認為，當前中國展覽業(yè)正處在從不成熟走向成熟，量變積累即將發(fā)生質變的階段。當前發(fā)展展覽業(yè)最需要注意的是，正確認識展覽業(yè)的作用，發(fā)展展覽業(yè)一定要求真務實，不能好高騖遠，一定要因地制宜，不能一哄而上。打造會展中心城市，需要有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)基礎、廣闊的消費市場、完善的基礎設施。如果脫離實際情況，大家相互攀比，甚至打造所謂形象工程，只能造成資源浪費、社會成本增大，既不利于國民經(jīng)濟的發(fā)展，也不利于中國展覽業(yè)的持續(xù)發(fā)展。發(fā)展展覽業(yè)既要強調同業(yè)競爭，更要強調合作，只有加強合作，共同維護良好的市場秩序，才能實現(xiàn)共贏。無論是國內展覽業(yè)界的合作，還是與國際展覽業(yè)界的合作，都要注意提升合作層次，從中國展覽業(yè)國際化發(fā)展和樹立品牌的戰(zhàn)略出發(fā)，從簡單的辦展合作向信息交流、品牌共享、資源共享、市場開發(fā)等高層次合作發(fā)展。二、中國會展業(yè)的發(fā)展趨勢2006年中國會展的專業(yè)化水平會更高。這主要表現(xiàn)在兩個方面：一是專業(yè)性展覽會將上升，綜合性展覽會將下降。政府主導型展會也將向專業(yè)化發(fā)展。新的展會項目則多以協(xié)會、企業(yè)辦的專業(yè)展會為主。專業(yè)展的走高是與社會生產(chǎn)力水平的提高導致社會分工的專門化不斷加強，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營不斷細分相關聯(lián)。二是辦展主體和辦展方式趨于專業(yè)化。2006年會展企業(yè)邁向市場化。政府將按照社會主義市場經(jīng)濟的原則，從宏觀上管理，辦展主體也將擺脫政府干預，形成公平、理性的競爭環(huán)境。1、管理運營更加完善2006年中國展覽館建設規(guī)模還會擴大，但更具科學性和理性，強調會展場館的綜合配套功能。除硬件發(fā)展外，展館的管理運營會更加完善，充分發(fā)揮展館的產(chǎn)業(yè)基礎及服務平臺功能，通過市場化運作方式吸引延伸服務環(huán)節(jié)的各產(chǎn)業(yè)部門與展館建立分包服務關系，為客戶提供服務解決方案。2、人才培養(yǎng)更趨多元化2006年不僅有廣州大學、北京二外、上海師大等大學的會展專業(yè)畢業(yè)生走向職場，而且會展人才培養(yǎng)也會出現(xiàn)多元化的格局。首先以高等院校、職業(yè)技術學校、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)教育“四位一體”的會展教育體系將構建。其次，合作辦學將有突破。一是與國外高等教育機構合作辦學，以便同國際相關教育接軌；二是與國內外有權威的相關行業(yè)協(xié)會合作辦學，以充分地占有行業(yè)信息；此外還將有與具體從事會展活動策劃、經(jīng)營與管理的企業(yè)合作辦學，為學生提供實習機會，增強學校教育的實用性和針對性。再就是師資隊伍建設的力度會加強，2006年將有更多的教師通過各種途徑得到國外培訓的機會。3、出國參展與國內辦展同步進行首先是出國參展。在經(jīng)濟全球化的今日，企業(yè)將產(chǎn)品推向國際市場是其發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。參加國外的展覽會是企業(yè)進入國際市場不可缺少的營銷方式。美國貿(mào)易展覽局做出的一份調查顯示，在美國的制造業(yè)、通訊業(yè)和批發(fā)業(yè)中，2/3的企業(yè)經(jīng)常參加展覽會。在歐洲和亞洲，得出的結果也是大致相同的。目前我國很多企業(yè)都把出國參展作為企業(yè)的主要貿(mào)易渠道，2006年會有更多的企業(yè)走出國門參展。二是出國辦展。隨著我國企業(yè)越來越多地進入國際市場，“中國制造”越來越廣泛地覆蓋全球，世界多個國家，尤其是發(fā)達國家利用各種貿(mào)易壁壘對中國商品設限的現(xiàn)象也越來越頻繁地發(fā)生，會展行業(yè)亦是如此。越來越多的國外著名展覽會對中國展商采取限制措施，大幅減少中國展商的展出面積，提高中國展商進入展覽會的門檻。2006年為徹底擺脫外國展覽公司掣肘，會有更多的中國展覽企業(yè)聯(lián)合起來在國外創(chuàng)辦中國自己的展覽會。打造中國自己的展覽品牌是新一年的發(fā)展趨勢。三、外資對中國會展業(yè)的影響中國國民經(jīng)濟和對外貿(mào)易的迅速發(fā)展是中國展覽業(yè)全面發(fā)展的根本動力。中國正在成為全世界的巨大投資市場和消費市場，世界各國普遍看好中國經(jīng)濟，專家預計中國經(jīng)濟在21世紀初期能夠保持7%以上的年均增長率，進出口貿(mào)易總額增長速度相當驚人，在不久的將來就可以突破2萬億美元大關。我國企業(yè)正在黨中央的號召下，積極地“請進來”、“走出去”，與國際經(jīng)貿(mào)界開展多方面的合作，這為展覽業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。隨著國際展覽巨頭世界市場回春乏力，開拓亞洲市場成為了其重要戰(zhàn)略任務，在2004年9月27日意大利里米尼舉行的全球展覽業(yè)協(xié)會(UFI)會議上，“進入中國市場”成為了普遍共識。2005年，外資會展大規(guī)模地殺進中國。1、中國會展業(yè)和外國會展業(yè)的差異第一，管理體制上的差異。國外會展業(yè)的管理主要依靠行業(yè)自律機制和自律規(guī)范，政府的介入一般體現(xiàn)在基礎設施的投資和國際大型展會的協(xié)助招攬上。但是國內尚沒有統(tǒng)一的會展管理部門和行業(yè)自律組織。根據(jù)現(xiàn)行的展覽管理辦法，國務院各部委及其所屬的工貿(mào)公司、外貿(mào)公司、協(xié)會、商會、中國貿(mào)促會以及其行業(yè)分會和地方分會、地方政府或省市級外貿(mào)主管部門、展覽場館、境外展覽機構等都能舉辦展覽會。這種多層次、多渠道辦展的局面造成會展過多過濫，有些地方甚至出現(xiàn)了會展“泡沫”現(xiàn)象,使得會展管理混亂。而且我國會展業(yè)目前依然維持計劃經(jīng)濟形成的展會審批制、展覽公司資格認定制，尚未與市場接軌形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制，以至有的展會雖然質量很差，組織和服務嚴重欠缺，但由于有政府作后盾而得以存在。第二，展覽場館和設施上的差異。國內現(xiàn)有會展基礎設施相對國外較落后，從展館面積來說，全國展覽館總面積在100萬平米左右，展場面積超過10萬平米的大型展館僅中國出口商品交易會展覽館、上海新國際博覽中心、深圳國際會展中心等幾家，與國際知名展覽中心如米蘭國際展覽中心65萬平米的展館相比，國內場館舉辦特大型展覽、會議難度較大；雖然全國各個城市都有展館，但大多面積小、功能單一、設施較落后、服務水平不高，不具有競爭力，更不具有接辦國際名展的能力，多數(shù)展館只能承辦一些檔次不高的展覽。國外展館不僅面積大，交通也十分方便，火車、地鐵、直升飛機等交通工具可以直接抵達場館。展覽場館提供全方位服務，包括會議室、辦公場所、銀行、郵局、海關、航空、翻譯、日用品、商店、餐館、倉庫、停車場等，整體服務體系使展館成為一座城中之城。我國展館設施如餐飲、交通、通訊等配套設施相對于國外也有很大差距，尤其網(wǎng)絡信息技術在國內展館的應用還不普遍，制約了國內展覽水平的提高。第三，展會定位上的差異。多數(shù)展會缺乏明確定位，組織管理模式落后。同國際知名展覽相比，我國展覽缺乏明確定位。讓參展廠商“食之無味，棄之可惜”。而有的展會則什么檔次與質量的產(chǎn)品都一擁而上。有些名為國際名牌精品展，但實際上卻是類似集貿(mào)市場的討價還價，有些展會甚至成為處理積壓商品的場所。有些參展商也缺乏定位，參展的目的不明確，而大多數(shù)廠商只是“坐以待客”。第四，服務水平的差異。目前，在國內30多個展覽會中，只有極少數(shù)展覽會設立了相關的服務商、法律咨詢機構、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng)，大多數(shù)情況下，參觀商和觀眾在參加展覽會時遇到的一些問題難以解決，展會后的情況也無從了解。同時在硬件設施建設上仍有欠缺，如沒有設立郵局、必備的商務服務部門和專線交通等，而這些方面，國外展覽會可以說一應俱全。因此中國展會的服務水平有待改進。這方面我們可以學一學德國的漢諾威市。每年在這里舉辦的CEBIT展覽會和國際工業(yè)展等大型專業(yè)展會，從世界各地云集于此的參觀者的口袋里掏走數(shù)十億美元。它的奧妙就在于一切圍著展會轉，圍著參觀者服務，展場布置把舒適放在第一位，空氣流動，光線明亮，溫度適宜，布局寬松，在眾多展場之間，到處設有咖啡座，供人們休息、聊天、交流、業(yè)務洽談，在市區(qū)乘車憑展館出入證“一證通”，十分便捷。會展業(yè)是服務行業(yè)，不同于制造業(yè)，如果不在服務水平上花狠功夫，那中國的會展業(yè)勢必無前景可言。第五，會展人才的差異。目前我國會展業(yè)專業(yè)人員奇缺，大多數(shù)從業(yè)人員的專業(yè)技能和管理水平與會展業(yè)發(fā)達國家之間差距較大。這是影響我國會展業(yè)發(fā)展的重大制掣。展覽專業(yè)人員奇缺除了歷史原因外，相當重要的是，目前為止我國沒有專門培養(yǎng)展覽專業(yè)人才的場所。跟漢諾威和法蘭克福一樣，許多國外會展公司高級管理人員中的中國人都是從國內的展覽公司挖過去地的。國外會展業(yè)發(fā)達國家的優(yōu)勢在于先進的管理經(jīng)驗、規(guī)范化的服務標準和流程以及先進的人才機制。因此中國會展業(yè)在培養(yǎng)專業(yè)人才的同時，也要建立先進的人才機制，防止人才外流。2、外資進入中國會展業(yè)WTO使更多的外資和展覽管理人員更方便地進入中國，參與展覽業(yè)市場競爭。目前已有部分外資進入中國展覽市場，德國慕尼黑展覽公司與中國國際展覽公司合資成立了“京慕國際展覽公司”，法蘭克福、科隆等展覽公司也在上海、北京等地開展了多項合作。由于展覽是一個新興的有利可圖的行業(yè)，國外剩余資本進入中國這一潛在的巨大的展覽市場是自然而然的事情。加入世界貿(mào)易組織后，展覽業(yè)對外開放的要求會使我國政府部門對于展覽投資的限制變得越來越少，這種寬松環(huán)境將吸引越來越多的國外展覽公司進入中國市場。隨著更多外資的注入，有豐富經(jīng)驗的國外展覽管理人員也會來到中國市場，對其獨資、合資項目進行管理或開發(fā)更多的展覽項目。2003年，勵展公司和法蘭克福公司在SARS影響中布局上海和北京分公司。9月份慕尼黑董事局主席胡明峰攜其歐洲商務房地產(chǎn)論壇移植中國。2004年4月，全面實施擴張戰(zhàn)略的CMP亞洲公司將廣州辦事處升格為分公司；年底其下屬的上海博華展覽公司又與愛洛尼亞公司組建博建展覽公司；2004年在上海運作建筑及陶瓷類品牌展會。2003年底，荷雅企龍展覽公司宣布該企業(yè)已成為VNU集團在亞洲的展覽中心企業(yè)，計劃三年內做大三倍。從2004年春開始，VNU集團公司也將直接進入中國市場。享譽世界的奧克坦姆公司2003年7月在蘇州建立工廠，2004年將進入啟動發(fā)展期。另外還有德國柏林國際展覽公司、德國美沙集團、德國美習會展服務公司、新加坡環(huán)球展覽公司、日本TCS會展服務公司等國際著名會展公司在2004年都有自己在中國“立足”變臉的計劃和項目，一改以往的觀望態(tài)度。國外跨國公司通過近二三年對中國會展市場的觀察，特別是SARS后中國會展的態(tài)勢以及2004年CEPA的實施和2006年WTO的全面實施，誰也不會放棄中國會展這個全球最具潛力的“蛋糕”。2004年許多跨國公司在中國的大膽“變臉”也預示了中國會展市場的日趨成熟。CEPA的實施是一個轉折點，2006年WTO全面實施更是一個轉折點。四、調整外資融入中國會展業(yè)1、以發(fā)展觀統(tǒng)領中國會展業(yè)首先，求真務實，正確認識中國展覽業(yè)所處的發(fā)展階段。中國展覽業(yè)目前雖然具備了較大規(guī)模和一定的競爭力，但從效益、質量、水平等方面來看，還不夠成熟，“小、亂、散、差”的情況比較嚴重。展覽活動的地域、行業(yè)分布很不均衡，開放程度有待提高。其次，總攬全局，正確認識展覽業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用。發(fā)展展覽業(yè)、打造會展中心城市，需要有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)基礎、廣闊的消費市場、完善的基礎設施。展覽業(yè)界要保持清醒的頭腦，切實打造、維護全國展覽市場的良好秩序。第三，開拓創(chuàng)新，努力增強服務能力，提高服務水平。展覽業(yè)是服務行業(yè)，本身科技含量不高，能否在展覽市場競爭中獲勝并發(fā)展壯大，取決于服務能力、服務質量、服務水平怎么樣。要積極創(chuàng)新服務手段，運用科學化的方法為企業(yè)提供多層次、立體化的服務。第四，胸懷全球，全面參與國際展覽市場競爭。對外開放的歷史大潮不可逆轉，中國展覽市場與國際展覽市場接軌是必然之勢。中國加入WTO已經(jīng)進入“后過渡期”，對于服務業(yè)的各種保護措施將逐漸被取消，中國展覽業(yè)界將面臨來自國際展覽業(yè)界的更多沖擊。在這種情況下，我們只有積極參與國際展覽市場競爭，才能更好地生存，中國展覽業(yè)才能更好地發(fā)展。第五，團結協(xié)作，積極規(guī)范展覽市場行為，推動展覽市場體系建設。發(fā)展中國展覽業(yè)，既要強調參與展覽市場競爭，更要強調團結合作。第六，未雨綢繆，健全展覽業(yè)服務體系。中國展覽業(yè)的發(fā)展需要爭取良好的外部環(huán)境，但更要練好內功，打好進一步發(fā)展的根基。要加強展覽業(yè)的理論建設，從對全國展覽業(yè)和國際展覽業(yè)的調查研究入手，剖析中國展覽業(yè)的發(fā)展特點和運行規(guī)律。要加強展覽業(yè)的信息建設，在當今信息社會里，完善的展覽信息統(tǒng)計、審計、發(fā)布體系，對于中國展覽業(yè)良性發(fā)展非常重要。最后，夯實基礎，努力培養(yǎng)更多的優(yōu)秀展覽從業(yè)人員。無論是做什么工作，人的素質至關重要。2、外資會展企業(yè)與國內會展企業(yè)的合作談及振威與德國美沙的結合，中國展覽館協(xié)會常務理事、廣東省展覽業(yè)協(xié)會副會長、振威展覽公司董事長張學山說，從民族情感而言，誰都希望用自己的力量把展會做大做強，但從市場而言，合資是大勢所趨，是中國本土會展業(yè)發(fā)展的方向。對外資企業(yè)而言，他們有雄厚的資本，知名的品牌，所以要尋找更好的市場和項目，而中國無疑是全球市場潛力最大的國家，自然成為外資企業(yè)眼中最好的合作對象。近些年來，國內會展企業(yè)憑著自身力量正逐步發(fā)展強大起來，在世界會展業(yè)中也樹立起一定的知名度和影響力，但是，如果僅憑自身的力量來發(fā)展，發(fā)展的速度會受到市場環(huán)