企業(yè)年終工作總結(jié)模板錦集10篇

第頁共頁企業(yè)年終工作總結(jié)模板錦集10篇【必備】企業(yè)年終工作總結(jié)模板錦集10篇企業(yè)年終工作總結(jié)篇1不知不覺中，舊的一年悄然離去，迎來嶄新而充滿希望的年，回首即將走完的年，正如我的星座運(yùn)勢一樣，對我而言，是一個(gè)考慮、反省，嘗新求變之年。我一直在考慮，考慮著怎樣把工作做得盡善盡美，因此我一直在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識(shí)。自從年7月5日正式參加廈門油脂以來，我始終分外珍惜這個(gè)來之不易的工作時(shí)機(jī)，總是充滿熱情的對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，不會(huì)的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識(shí)領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心，總是希望能通過自學(xué)，通過交流，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)藏，完善自己的理論體系。在這半年里，我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好工程籌建的各項(xiàng)工作。同時(shí)，我希望通過我的協(xié)調(diào)才能，通過我的熱情和真誠，把油脂工程部的辦事效率提到更高的程度，使本部門成為集團(tuán)的典范。由于對電腦軟件有一種天然的理解才能，無論是碰到本人非常擅長Office系列軟件還是其他電腦方面的問題，總能被我迎刃化解，因?yàn)楣ぷ餍枰谶@半年里內(nèi)我還學(xué)會(huì)了Project、AutoCAD和Acrobat等專業(yè)軟件，讓電腦能為我做更多的事，使我的工作才能如虎添翼;油脂加工工藝方面，我也曾“按圖索驥”到圖書館借書，以能完全看懂工藝流程圖為目的，惡補(bǔ)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到“知其然亦知其所以然”，只有把工藝搞懂了，才能清楚如何把工廠建好，運(yùn)行好。工藝方面，我還將并且非常愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)、深化理解，爭取完全掌握油廠運(yùn)行的整套形式，將來做維持工廠正常運(yùn)行的“小助手”;土建施工方面，我很樂意跑工地向?qū)＜覀冋埥谈黝惤ㄖR(shí)。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺(tái)……就像是看一部Discovery探究頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣，是我生命中一次珍貴的親身實(shí)地學(xué)習(xí)經(jīng)歷，同時(shí)增進(jìn)我對工廠的感情。在我的心中，油脂就像一個(gè)胎兒，在年孕育，并將在20xx年誕生，我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!我時(shí)常反省，反省自己工作中的缺乏，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己，揚(yáng)長避短，爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié)，下班前寫好施工日志，拾掇好桌面，沉著的完畢一天的工作，而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細(xì)化工作時(shí)間，科學(xué)合理的安排好每一項(xiàng)工作，不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉，保持充分的精力，繼續(xù)堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體，才能適應(yīng)今后長時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對艱辛的工作環(huán)境。在新的一年里，我會(huì)更加用心工作，服從安排，一絲不茍地完成好工程建立中分配到的任務(wù)，同時(shí)也將時(shí)刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“平安、質(zhì)量、效率、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的十二字方針，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能，共同為油脂建立工程添磚加瓦!我非常滿意屬于我的，同時(shí)憧憬著的到來!企業(yè)年終工作總結(jié)篇2轉(zhuǎn)眼間，我已來到公司擔(dān)任前臺(tái)一職務(wù)，已經(jīng)有一年。這個(gè)崗位沒有像銷售人員、設(shè)計(jì)咳嗽倍怨司奉獻(xiàn)那么直接，但我覺得也是一個(gè)必不可少的崗位，為了公司的目的而更好的為大家效勞，讓大家做起事情來更能得心應(yīng)手。在這一年里面，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我已經(jīng)熟悉了工作和環(huán)境，順利完成了工作，當(dāng)然也有許多需要改良的地方。一、日常工作情況我的日常工作是接待來客人員、的轉(zhuǎn)接、收發(fā)快遞、、快遞費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)賬、考勤的核對統(tǒng)計(jì)、質(zhì)檢報(bào)告登記、辦公用品的申購領(lǐng)用發(fā)放等，雖然看起來都是比擬瑣碎簡單的事情，但是要把它們都做好，還是需要很多技巧與細(xì)心。1、認(rèn)真接聽來電，把來電內(nèi)容準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給對方，以免耽誤事。2、及時(shí)收發(fā)快遞，讓大家都可以及時(shí)拿到快遞的物品，進(jìn)步工作效率。3、收發(fā)的時(shí)候注意對方有沒有收到，字跡是否可以看清。4、發(fā)快遞的時(shí)候注意地址，順豐是否能到，如不能到要及時(shí)用其它快遞發(fā)往。5、臨時(shí)性工作處理，如打印機(jī)需要加粉了，需要搜集公司需要加粉的打印，聯(lián)絡(luò)物流車輛，統(tǒng)一送去加粉和維修；技術(shù)部需要用蒸餾水，負(fù)責(zé)及時(shí)訂水，使工作能正常運(yùn)行；考勤機(jī)故障問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)售后技術(shù)，盡快維修，保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時(shí)事情處理，我都會(huì)想方法解決。6、每月月底從打卡機(jī)導(dǎo)出考勤記錄，不清楚的地方找到本人核對，在進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與匯總，最后提交。期初覺得到月末之后核對起來比擬困難，很多都忘記了，后來變找到技巧，改為每天記、隨時(shí)記、這樣到月末在統(tǒng)計(jì)起來就相對容易了。7、檢驗(yàn)報(bào)告的整理：收到檢驗(yàn)報(bào)告后交到采購部經(jīng)理，進(jìn)展編號后返回，然后我再進(jìn)展頁碼編號，錄入登記，給消費(fèi)部、直營部、和成品庫復(fù)印件，然后存放歸整起來，也方便利于大家查找。8、新員工協(xié)助招聘。9、辦公用品的采買與分配。二、工作中的缺乏1、考勤過程中存在失誤，雖然已經(jīng)改正過來，沒有造成太大影響，但這提醒我，說明我還應(yīng)該細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。考勤做出來以后要核對再三，確定準(zhǔn)確無誤再提交。一定要防止同樣錯(cuò)誤發(fā)生。舉一反三、其它的事情都要再細(xì)心些2、考慮不夠周到，許多方面還是考慮的不夠周全，以后需要改良，先多想想，在做事，以便更好的完成工作。3、與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、匯報(bào)工作進(jìn)度做的還不是很好，以后要多加溝通，這樣領(lǐng)導(dǎo)才知道工作進(jìn)度情況，以便安排接下來的工作。三、總結(jié)在過去的一年里，我很感謝部門經(jīng)理及同事們對我的幫助、也是因?yàn)樗麄?、我才?huì)漸漸成長、學(xué)會(huì)了許多東西，今后我一定更加努力、認(rèn)真做好每一件事情、腳踏實(shí)地一步一腳印的完成好自己動(dòng)作。企業(yè)年終工作總結(jié)篇320xx年公司各部門緊緊圍繞工作要點(diǎn)要求，大力倡導(dǎo)和踐行精細(xì)化管理，抓細(xì)節(jié)、講流程、重成果、求開展，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全體員工齊心努力，獲得了一定成績，并較好的完成了公司全年工作任務(wù)。一、公司全年經(jīng)營情況。略二、以強(qiáng)化精細(xì)化管理為目的，著力夯實(shí)企業(yè)管理根底。20xx年公司逐步建立推廣精細(xì)化管理新形式，建立《工作日志》制度，根據(jù)各崗工作職責(zé)，明確目的、權(quán)限、任務(wù)、管理范圍，層層抓落實(shí)。在《工作日志》推行初期，局部管理人員對精細(xì)化管理存在不解，有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式的管理方法，很多工作都是大而化之，粗糙管理；有的認(rèn)為自己工作已經(jīng)做的很好，沒必要搞精細(xì)化管理；有的以工作量大，工作忙，不善動(dòng)筆等為借口，為搞不好精細(xì)化找理由。這些認(rèn)識(shí)都是推進(jìn)精細(xì)化管理中的障礙，為理解決這些消極思想，公司分別組織了基層管理人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，培訓(xùn)《工作日志》的重要性、必要性以及填寫方法，以此進(jìn)步精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)今大多數(shù)管理人員已經(jīng)養(yǎng)成記錄《工作日志》的良好習(xí)慣，并能從中找出問題，改良工作方法，將其作為了管理工具。為了讓現(xiàn)場主管做到深化、細(xì)化管理，養(yǎng)成“細(xì)心、耐心”和“勤考慮、親自查、敢負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，在終端部門推行了6本一表，即：學(xué)習(xí)調(diào)研本、大客戶登記本、顧客需求追蹤本、點(diǎn)數(shù)本、出入庫登記本、照更本，贈(zèng)品發(fā)放登記表。同時(shí)作為現(xiàn)場主管巡店必要檢查工作，督察下店必須檢查工作，以此嚴(yán)密管理各個(gè)工作環(huán)節(jié)，理順工作過程，細(xì)分工作職責(zé)，對每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù)，都要安排到人，安排到位，不留任何死角和盲點(diǎn)，努力做到事事有落實(shí)，件件有檢查。職能部門人員也是落實(shí)精細(xì)化管理的載體和參與者，為了使精細(xì)化管理落到實(shí)處，讓職能全員自覺地參與到理論中來，杜絕“差不多”、“還湊合”的工作心態(tài)，杜絕不注重工作成果的工作心態(tài)，杜絕“出滿勤”、“干滿點(diǎn)”就是成績的工作心態(tài)，《工作日志》自10月份起也納入了職能部門的各崗工作程序中，用精細(xì)化的工作理念標(biāo)準(zhǔn)工作行為，樹立正確工作心態(tài)，以精細(xì)化推動(dòng)職能工作整體工作程度?？傊?，20xx年各個(gè)部門都積極的通過施行精細(xì)化管理為載體，為平臺(tái)，努力提升自身綜合整體素質(zhì)，強(qiáng)化管理才能，積累管理經(jīng)歷，努力讓自己成為企業(yè)推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。三、以品牌提升為手段，明確****全新戰(zhàn)略定位。為了確定企業(yè)長遠(yuǎn)開展目的，并為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目的謀劃策略和途徑，20xx年積極探究和尋找與企業(yè)的宗旨和使命相吻合的一種思想，一種分析^p和一種較長遠(yuǎn)和整體的規(guī)劃。通過“客戶需求確實(shí)定、市場時(shí)機(jī)的分析^p，自身優(yōu)勢的分析^p、自身優(yōu)勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預(yù)測、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素，最終簽訂合作伙伴，并通過一系列的研討，確定“媽媽的珠寶”即守護(hù)至愛這一市場營銷戰(zhàn)略定位，同時(shí)也將此策略定位貫穿始終，作為****品牌今后開展的方向和準(zhǔn)那么。為了躲避黃金飾品款式、工藝、規(guī)格等方面的“同質(zhì)化”現(xiàn)象，突出****品牌特色，突出品牌印記，20xx年公司自主研發(fā)的**寶貝正式問世，公司的自有產(chǎn)品不僅受到了很多消費(fèi)者尤其是年輕一族的喜歡，而且此舉對品牌的提升以及品牌影響力都起到了積極推動(dòng)作用，**寶貝無疑又成為了行業(yè)內(nèi)再次領(lǐng)先的新時(shí)尚。四、以增強(qiáng)全員素質(zhì)為核心，著力提升團(tuán)隊(duì)建立。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持把素質(zhì)、才能提升貫穿于管理隊(duì)伍建立的始終，是公司一直倡導(dǎo)和要求的。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)方案，并結(jié)合公司開展的實(shí)際需要認(rèn)真組織開展了銷售參謀培訓(xùn)、基層管理人員培訓(xùn)和外派培訓(xùn)。〔一〕、管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：首先在年初公司內(nèi)部進(jìn)展了兩期主題為《管理干部職業(yè)素質(zhì)提升》的基層管理干部、新任管理干部及后備管理干部管理根底知識(shí)培訓(xùn)，還有銷售經(jīng)理、直屬店長現(xiàn)身說法，推廣他們的管理經(jīng)歷、成功方法。與此同時(shí)公司還分別進(jìn)展了《銷售任務(wù)分解數(shù)據(jù)化分析^p》培訓(xùn)，以及包括職能全員共同參與的以《溝通》、《用成果交換》為主題的專題培訓(xùn)。在外派學(xué)習(xí)形式上，公司也加大了培訓(xùn)力度，讓更多的基層管理人員參與進(jìn)來，走出去，開闊眼界，學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)管理理念、專業(yè)技術(shù)技能?！捕?、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：培訓(xùn)部按照全年工作方案，對不同工齡的員工進(jìn)展了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課程，共舉辦入職期培訓(xùn)9期162人次，專業(yè)培訓(xùn)6期411人次，素轉(zhuǎn)非培訓(xùn)2期98人次，脫產(chǎn)培訓(xùn)2期208人次，特色產(chǎn)品的講解話術(shù)7期。20xx年的培訓(xùn)除了將新員工培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)作為重點(diǎn)之外，對碧璽、翡翠、公主方、黃金專題產(chǎn)品的培訓(xùn)加大了培訓(xùn)力度，屢次的主題培訓(xùn)穩(wěn)固了員工的專業(yè)根底，提升了員工的專業(yè)程度，通過考核發(fā)現(xiàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容掌握純熟，大局部可以充分應(yīng)用到實(shí)際銷售中，不僅說明了員工的學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈，還和店面管理人員的監(jiān)視跟進(jìn)有很大關(guān)系。20xx年的培訓(xùn)工作參加了效果反應(yīng)環(huán)節(jié)，在培訓(xùn)中關(guān)注員工的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)效果，一方面及時(shí)反應(yīng)給店面最高管理人員，讓她們知道自己的員工學(xué)習(xí)情況；一方面及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)中的經(jīng)歷，搜集課堂中精彩點(diǎn)，完善課件。20xx年的脫產(chǎn)培訓(xùn)以優(yōu)秀店面分享工作方法和工作經(jīng)歷為主，這樣的培訓(xùn)形式貼近終端詳細(xì)工作，學(xué)習(xí)較為輕松，承受比擬容易，這也將成為今后培訓(xùn)部主要的培訓(xùn)方式和方法。五、以市場需求為導(dǎo)向，積極組織開展各類營銷工作。1.網(wǎng)站全新改版，提升企業(yè)形象。為了更好地提升公司形象，加強(qiáng)宣傳力度，為公司的經(jīng)營和開展創(chuàng)造良好的條件，展示我公司的規(guī)模與實(shí)力，20xx年____順利晉級改版完成，網(wǎng)站內(nèi)容更加豐富、功能更齊全、排版更新穎。____的改版晉級成功，標(biāo)志著我公司在媒體宣傳方面提出了更高的要求，到達(dá)了更高的程度，為公司的長遠(yuǎn)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2.繼續(xù)做好VIP客戶維護(hù)工作，保證客的穩(wěn)定和增長。20xx年度完成了VIP會(huì)員管理方案及大客戶維護(hù)方法，并建立了VIP會(huì)員俱樂部制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)截至20xx年12月，VIP顧客數(shù)量共有80712人，與20xx年相比增長37.86%。20xx年新增VIP數(shù)量為22165人，與20xx年全年新增VIP〔16390〕相比增長35.23%。3.積極拓寬營銷渠道，組織參加大型展賣活動(dòng)。20xx年5月、11月，公司分別參加了兩次大型的展賣活動(dòng)。一是“首屆電視觀眾節(jié)”，二是“第四屆中國〔天津〕工藝美術(shù)博覽會(huì)”。這兩次展會(huì)，我們都以充分展示品牌形象亮相展會(huì)，通過多渠道多形式的展示****品牌形象，也使品牌知名度得到再度提升。而且通過展賣活動(dòng)的組織，也讓參與部門積累了大型活動(dòng)的組織經(jīng)歷。并以這次兩次活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)鍛煉了職能部門人員的組織協(xié)調(diào)和辦事才能。4、開展電子商務(wù)，迎合將來開展趨勢隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的降臨，電子商務(wù)逐漸走進(jìn)了傳統(tǒng)企業(yè)。這種新的零售業(yè)態(tài)，即代表了一種新的生活也代表了一種新的購物的需求。因此在20xx年公司也在天貓商場建立了****旗艦店，雖然我們剛剛起步，但逐步走向穩(wěn)健和成熟，自店面開業(yè)以來，不斷吸引新的客戶關(guān)注，多樣性的網(wǎng)上促銷活動(dòng)也吸引諸多消費(fèi)人群，獲得了一定的銷企業(yè)年終工作總結(jié)篇4一年的時(shí)間很快就過去了，如今就我的工作做下總結(jié)，是一種回憶，也是反思，讓自己的工作能在以后做得更好。一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)沒有堅(jiān)決真確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷進(jìn)步自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)展分析^p，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到消費(fèi)過程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，效勞熱情。二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進(jìn)入公司參加工作開場，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的平安和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。我深知機(jī)電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大局部隱形的電器根底設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費(fèi)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費(fèi)時(shí)間，為公司的開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承當(dāng)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)程度等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比擬困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承當(dāng)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步技術(shù)程度長到老，學(xué)到老。這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷開展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在開展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確實(shí)受益匪淺！不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上進(jìn)步了我的技術(shù)程度，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃重的興趣。四、開展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效勞在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)展技術(shù)討論與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不理解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有xx、xx、xx范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與理論相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)歷，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能程度到達(dá)了純熟精湛、運(yùn)用自如地步。詳細(xì)表如今以下幾方面：一是我如今可以掌握一系列35KV及以下的各種上下壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù)，而且可以獨(dú)立承當(dāng)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如：1、我先前的工作單位在xx市很有名氣的xx集團(tuán)里，她那里的子公司里，沉著量為50KVA到1500KVA的大多數(shù)上下壓變配電工程，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2、近幾年里，我兼職在xx一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái)，各種上下壓開關(guān)柜，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。企業(yè)年終工作總結(jié)篇5年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過去，更具挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手，經(jīng)過這一年的繁忙，我收獲了許多喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些缺乏。20xx年，于我來說，也是一個(gè)具有好處、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國際機(jī)場根底工程工程施工任務(wù)，對一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場建立的我來說，這是一個(gè)打破。自20xx年9月進(jìn)入南京機(jī)場工程以來，在工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場工程部，并且很好地融入了工程團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此，感謝工程領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，用心進(jìn)取，做得更好。進(jìn)入工程以來，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量；協(xié)助工程總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)展圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助工程總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)絡(luò)；做好工程施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)開工資料組卷、驗(yàn)收；協(xié)助配合其他部門開展工作。記得剛開工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起初，我并沒有多在意，自認(rèn)為出身于土木行業(yè)，看圖沒有什么問題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡單，應(yīng)對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不明白局部鋼筋的錨固長度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我更加意識(shí)到，任務(wù)的艱巨性。但是應(yīng)對困難，我并沒有退縮，通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助，網(wǎng)上查找超多與房屋建筑有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在漸漸的探究中，最后有了一些頭緒，審核出來圖紙中存在的錯(cuò)誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問題，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后，計(jì)算出本工程工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進(jìn)展這項(xiàng)工作，我不僅僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量，還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深化的認(rèn)識(shí)，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)根底。隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與效勞的事項(xiàng)上來，協(xié)助工程總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)展圖紙和技術(shù)、方案的交底工作；協(xié)助工程總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)絡(luò)；做好工程施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)開工資料組卷、驗(yàn)收；協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作，我意識(shí)到工程部的重要性，因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)效勞與管理，所以務(wù)必把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí)，并能初步進(jìn)展一些工程技術(shù)管理與組織工作。我明白，著眼于公司今后開展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、貼合企業(yè)需求。目前工程技術(shù)人員經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí)相對薄弱，一些事情，務(wù)必通過多方面的努力才能完成，在那里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。辛勤的付出，總有回報(bào)，在大家的共同努力下，南京祿口國際機(jī)場根底工程工程圓滿完成施工任務(wù)，得了工程領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和問題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。20，這個(gè)曾給許多人帶了疑惑和恐懼，被瑪雅人稱為的年份立即就要過去了，展望完美的20xx年，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)開展和成長的一年。應(yīng)對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)歷，努力改正過去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司開展竭盡全力。企業(yè)年終工作總結(jié)篇6不知不覺一年的時(shí)間又快過去了，今年是我來到公司的第一年，一年下來學(xué)到了很多也很辛苦，但著一年是我飛快成長的一年，下面我總結(jié)一下今年。一、簡述工作情況1、后勤接待工作?？梢苑e極主動(dòng)熱情的對待每一位來檢人員，并時(shí)刻提醒自己，微笑待人。在這期間，陪來檢人員查看工地動(dòng)作狀況，得到了他們的滿意。同時(shí)也大大進(jìn)步了我的人際交流程度；采購和設(shè)備維護(hù)方面：作到了貨比三家的原那么，大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話-把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣對待。2、豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)步工作才能。在工作期間，不斷的給自己充電，積累業(yè)務(wù)文化知識(shí)。為了搞好工作，我不怕費(fèi)事，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能。3、工作態(tài)度：可以正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，投入認(rèn)真，始終以企業(yè)為重，只要企業(yè)需要加班，絕無任何借口推辭，可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。二、工作職責(zé)內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合效勞性的工作，內(nèi)勤位輕責(zé)重，在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí)，既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作，又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識(shí)面和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述2年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深化認(rèn)識(shí)：1、一切以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)、實(shí)在履行崗位職責(zé)。作為企業(yè)的內(nèi)勤采購人員，要以節(jié)約本錢為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；為了防止虛報(bào)的申請，一定要在獲得物資申購單的情況下，方可采購，或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對所購置的固定資產(chǎn)和易耗品及時(shí)登記，編號，以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完好。對購入和領(lǐng)用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進(jìn)展倉庫物品的盤存，不虛報(bào)，不漏報(bào)，不謊報(bào)，做到帳數(shù)相符，帳庫一致。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對核實(shí)的工作。每一季度與財(cái)務(wù)部人員共同進(jìn)展一次全面的庫存清點(diǎn)盤查。2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。保護(hù)和保管好企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，對日常的辦公設(shè)備，如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、機(jī)等等辦公耗材，力求作到定期檢查，定期請專業(yè)的效勞人員上門維護(hù)，已保障所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。3、及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、慎重細(xì)致的文件管理。對本單位下屬企業(yè)上傳的審批文件實(shí)行平安有效管理，做到類別清楚、目錄齊全、排列有序，便于提供文件查找和使用。應(yīng)該在收到登記后，第一時(shí)間送達(dá)收件人，跟蹤審批文件，及時(shí)詢問理解文件的審批進(jìn)度，并把情況盡可能的反應(yīng)給發(fā)件人。4、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。高度的平安防范意識(shí)，愛惜宿舍個(gè)人及公共設(shè)施，熱情效勞于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先，以宿舍人員的生活平安為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn)，以大家的團(tuán)結(jié)和睦相處為目的。工作積極主動(dòng)熱情，為別人所想，做別人所需?？偨Y(jié)2年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠純熟，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多，需要在以后的工作理論中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。企業(yè)年終工作總結(jié)篇7即將過去的xx年是充實(shí)繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時(shí)間站臺(tái)，回首過去，展望將來，不禁思緒萬千。過去的一年里，在集團(tuán)的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的開展。一，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步自身素質(zhì)在前臺(tái)主管，領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下，我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的進(jìn)步。前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接面對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的效勞程度和管理程度。而前臺(tái)又是這個(gè)門面最核心的局部，我深知自己的責(zé)任重大，自己的一個(gè)忽略就會(huì)給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)程度。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識(shí)和效勞技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的效勞，讓客人喜出望外。二，“開節(jié)流，控制本錢”從小事做起，從我做起“開節(jié)流，增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約節(jié)支活動(dòng)，控制好本錢。為節(jié)約費(fèi)用，我們利用回收廢舊的歡送卡做為酒店內(nèi)部人員使用，當(dāng)hse房入住，當(dāng)sales要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡送卡來裝鑰匙以減少歡送卡的使用量，給酒店節(jié)約費(fèi)用。打印過的報(bào)表紙我們就用來打草稿，各種報(bào)表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前臺(tái)應(yīng)有的奉獻(xiàn)，也盡自己的一點(diǎn)微薄之力。三，加強(qiáng)自身的銷售意識(shí)和銷售技巧，進(jìn)步住房率在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下，我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報(bào)房價(jià)，什么樣的客人報(bào)何種房型的房價(jià)?如何向有預(yù)定的客人企業(yè)年終工作總結(jié)篇8我于20xx年3月18日通過招聘到××集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)根底和工作經(jīng)歷,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并獲得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:一、主要工作表現(xiàn)及成績1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)那么》，并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)文件。從最開場的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)施行表格、質(zhì)量體系施行指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)那么》等等各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程；除此以外，還有《××酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《××招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政根底設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。3、對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個(gè)多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所理解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開場,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、平安、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我汲取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)歷的最正確時(shí)機(jī)，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教誨和關(guān)心。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借××工程投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的時(shí)機(jī)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的才能;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)本文算和抽算鋼筋,通過對××施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)展局部獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的探究和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。5、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到公司,清掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)局部文件存放，以便需要時(shí)可以及時(shí)找到③對局部事宜進(jìn)展登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極討論造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友誼,又進(jìn)步了自身才能⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助別人。三、努力的方向1、考慮到在建筑施工單位女同志的.工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)歷，爭取到達(dá)工作年限要求時(shí)，順利通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)歷,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),進(jìn)步自身的實(shí)際操作才能,有可能的話可以為公司在投標(biāo)會(huì)談時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建立作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和專業(yè)水準(zhǔn);通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為獲得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。企業(yè)年終工作總結(jié)篇9一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米，在建工程的施工面積達(dá)121萬平方米，合同價(jià)總額達(dá)19億元，今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊(duì)伍完成2億元。共有9項(xiàng)工程開工，開工面積60萬平方米。兩項(xiàng)工程被評為北京市構(gòu)造長城杯。二、狠抓市場經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)開展。20xx年，由于受后金融危機(jī)的影響，美元的大幅貶值，房價(jià)高啟。國家出臺(tái)了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策，北京市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求開展，造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴(kuò)張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，北京公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度，以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如：北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)在與北京分公司成功合作了華城僑A2-7，A1-6等工程的根底上，20xx年又將4.2萬平方米的華僑城A1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位，北京K2集團(tuán)在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下，最終被真誠所打動(dòng)，北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1工程和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米工程。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營單位的合作，完善聯(lián)營機(jī)制。20xx年北京分公司新引進(jìn)了李新民工程部，并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山工程，目前正在進(jìn)展先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的根底上，加大對北京市外圍市場的經(jīng)營力度，挖掘各種經(jīng)營資。在不承當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而有利可圖的情況下，看準(zhǔn)對象，積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春工程，在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)工程。通過上述努力，北京分公司實(shí)現(xiàn)了20xx年的經(jīng)營目的。三、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，促進(jìn)工作程度快速進(jìn)步。20xx年初，北京分公司根據(jù)開展需要，通過總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)歷的人員，擴(kuò)大了北京分公司的人才隊(duì)伍。20xx年7月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生，補(bǔ)充到施工一線。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求，北京分公司根據(jù)北京市場等當(dāng)?shù)厥袌龅墓芾硖攸c(diǎn)對新進(jìn)員工進(jìn)展了職業(yè)道德、勞動(dòng)用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場還根據(jù)北京市建委要求，對全體員工進(jìn)展了普法____教育。北京分公司為提升在職員工工作才能，先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn)，使他們的管理程度和業(yè)務(wù)才能得到了很大的進(jìn)步。為防止勞資糾紛，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)用工管理，做到員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，對各工程部定期不定期的開展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會(huì)同各工程部的勞動(dòng)力管理員對勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動(dòng)合同的簽訂、普法____教育、周人員流動(dòng)情況申報(bào)，以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的工程未發(fā)生一起勞資糾紛，為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障公司收益。20xx年北京公司在公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下，充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，讓財(cái)會(huì)部門參與到經(jīng)營管理的全過程。運(yùn)用公司構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作形式，以本錢、效益為核心，通過提升財(cái)務(wù)管理程度，節(jié)支增效，為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理根底。〔一〕完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度北京分公司根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求和北京市關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)人員有章可循。通過建立財(cái)務(wù)管理制度，有效的降低管理本錢，保證財(cái)產(chǎn)的平安完好，保證經(jīng)營活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益?！捕臣訌?qiáng)施工工程本錢控制北京公司為有效控制施工工程的本錢費(fèi)用，加強(qiáng)了主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用于臨時(shí)設(shè)施、福利設(shè)施建立的其他非主體工程的消耗控制，嚴(yán)把材料采購、入庫、管理，出庫、耗用五關(guān)，做到材料采購有方案，質(zhì)量有保證，管理有方法，消耗有定額。材料消耗不得超過內(nèi)部消耗定額，對超出定額的一定要查明原因，分清責(zé)任，進(jìn)展獎(jiǎng)罰。根據(jù)施工進(jìn)度方案合理組織材料的使用，防止停工待料現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用，定期盤點(diǎn)，隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的比照數(shù)據(jù)；對于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)展及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低本錢。北京分公司還定期派遣財(cái)務(wù)人員到工程部進(jìn)展核查，對材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)展清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，保障公司收益。五、狠抓質(zhì)量管理，確保公司信譽(yù)。今年來北京公司在質(zhì)量管理方面，一是對每一項(xiàng)工程，在管理上落本質(zhì)量監(jiān)視管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目的，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)各工程部樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)視工程部進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí)，對工程部進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對原材料的使用進(jìn)展跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建立出“”從頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)視。從土建工程的根底施工到工程開工驗(yàn)收全過程，采取專項(xiàng)監(jiān)視和日常監(jiān)視的方法，定期或不定期地進(jìn)展工程質(zhì)量分析^p，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強(qiáng)對隱蔽工程和中間構(gòu)造的驗(yàn)收、驗(yàn)評工作；注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料。五是組織相關(guān)人員到兄弟工程部觀摩、取經(jīng)等形式，全面進(jìn)步施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。六是對開工收尾的工程，由消費(fèi)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組，配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗(yàn)收小組，對每個(gè)分項(xiàng)逐一核查，發(fā)現(xiàn)問題分析^p原因并及時(shí)整改，在后續(xù)工程中盡量防止出現(xiàn)類似問題。通過上述努力，到目前為止北京分公司已順利開工交戶驗(yàn)收面積達(dá)60萬平方米。并有兩項(xiàng)工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會(huì)評定的構(gòu)造長城杯。另有一項(xiàng)工程獲得江蘇省省外揚(yáng)子杯。其余工程都一次性交驗(yàn)合格。獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的雙豐收。六、狠抓平安管理，進(jìn)步公司效益。為落實(shí)北京市建委，總公司關(guān)于20xx年平安管理要求，北京分堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)視管理，深化隱患排查治理，以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)管理。一是建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任。20xx年北京公司與各工程簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書，各工程經(jīng)理是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人。增加了平安運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對平安目的、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；對發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安消費(fèi)目的責(zé)任落實(shí)到工程部、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)。二是完善平安管理