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文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇1:質(zhì)量管理崗位職責(zé)
質(zhì)量管理崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格按照《技術(shù)規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《監(jiān)理工作程序》及合同條款組織施工,對(duì)工區(qū)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督等管理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過程控制。
二、負(fù)責(zé)對(duì)下的技術(shù)交底工作,明確施工執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)級(jí)監(jiān)理工程程序,不只是是甲方制定的規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)安排并檢查工區(qū)測(cè)量組的工作情況,檢查設(shè)備維修保養(yǎng)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn),組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)檢驗(yàn)等施工自檢與竣工檢驗(yàn)。
四、推廣新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用,進(jìn)行新科研課題研究材料的整理,開展QC小組活動(dòng)和施工技術(shù)的應(yīng)用。
五、負(fù)責(zé)施工員的管理、指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明規(guī)范施工及環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
六、負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)檢資料的整理、檢查,并負(fù)責(zé)實(shí)施各類質(zhì)檢報(bào)告單、及時(shí)資料及相關(guān)質(zhì)檢、計(jì)量文件的監(jiān)理簽認(rèn)工作。
七、制定并監(jiān)督執(zhí)行路面工程施工質(zhì)量保證措施,按措施對(duì)相關(guān)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行審核,可根據(jù)情況下達(dá)整改、停工、返工等通知,對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。
八、及時(shí)處理各級(jí)監(jiān)理下達(dá)的通知和指令,督促進(jìn)行限期整改,并及時(shí)向項(xiàng)目部反饋整改情況。
九、按照總體與旬施工計(jì)劃安排月、日施工計(jì)劃,提前做好施工準(zhǔn)備、工作面的提供并獲監(jiān)理認(rèn)可,保持施工的連續(xù)性。
十、負(fù)責(zé)工程自檢管理工作,自檢合格后配合監(jiān)理對(duì)各分項(xiàng)、分部、單項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定并對(duì)其負(fù)責(zé)。
篇2:材料管理崗位職責(zé)
材料管理崗位職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物資供應(yīng)工作,其主要職責(zé)是:
一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)料的控制。建立健全項(xiàng)目部物資總臺(tái)帳,編制《物資需求計(jì)劃》、《物資采購(gòu)計(jì)劃》及月、旬、日物資供應(yīng)計(jì)劃。在采購(gòu)計(jì)劃中,如果涉及業(yè)主要在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證的有關(guān)事宜時(shí),要在計(jì)劃中明確,并確定放行的準(zhǔn)則。
二、負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱供方)的評(píng)價(jià)、選擇,發(fā)布合格名冊(cè),負(fù)責(zé)采購(gòu)過程中對(duì)供方的控制,并建立良好互利的供方關(guān)系,及時(shí)解決雙方的矛盾,聽取供方人員的意見。
三、負(fù)責(zé)物資(指大宗物資)的招標(biāo)采購(gòu),控制招標(biāo)采購(gòu)過程,確保供料及時(shí),不影響施工生產(chǎn)。
四、負(fù)責(zé)工區(qū)物資管理人員的配置和管理,確保其盡心盡力為公司的物資管理做努力,并負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)資金的分配與罰款的繳納。
五、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的監(jiān)控,確保量足質(zhì)優(yōu),避免出現(xiàn)多計(jì)和重復(fù)記帳,組織研究物資采購(gòu)過程中各環(huán)節(jié)的漏洞與不合理之處,及時(shí)改進(jìn),不斷完善物資供應(yīng)體系。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)控物資倉(cāng)儲(chǔ),確保物資的儲(chǔ)存環(huán)境,做到物資不損壞、不丟失、不變質(zhì)、并確保安全防護(hù)。
七、提出物資專項(xiàng)資金的使用建議,合理分析,統(tǒng)籌安排,確保每個(gè)階段資金的合理使用,并對(duì)物資成本控制負(fù)總責(zé)。
八、對(duì)物耗指標(biāo)的監(jiān)控負(fù)全責(zé),并開動(dòng)腦筋,發(fā)動(dòng)材料人員想辦法,想策略,不斷降低物耗指標(biāo)。
九、負(fù)責(zé)提名項(xiàng)目部物資管理人員的任命、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)配等工作,并對(duì)物資系統(tǒng)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢察和提出考核意見,并定期召開物資系統(tǒng)工作會(huì)。負(fù)責(zé)在物資方面與主管監(jiān)理工程師的溝通。
十、分管物資部門的工作。
十一、指導(dǎo)物資統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的上報(bào)。并定期向公司匯報(bào)本月物資管理情況。
十二、負(fù)責(zé)與供方簽訂供貨合同,確保購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)及供貨時(shí)間,滿足工程施工需要。
十三、負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)問題的識(shí)別、評(píng)價(jià)和處理。
篇3:計(jì)劃管理崗位職責(zé)
計(jì)劃管理崗位職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同的管理、簽訂、結(jié)算工作。
二、認(rèn)真熟悉圖紙、調(diào)查市場(chǎng)資料、設(shè)備價(jià)格,編制施工圖預(yù)算。
三、編制工資分配制度,編制消耗定額。
四、根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行計(jì)量、支付,協(xié)助變更設(shè)計(jì)及前人及提出索賠報(bào)吿。
五、根據(jù)完成工程耗用量及各種費(fèi)用支出情況,編制工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議。
六、掌握單位工程用工情況,提供成本分析資料。
七、協(xié)助項(xiàng)目部、工區(qū)進(jìn)行考核,并對(duì)考核情況總
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